『壹』 資產評估有幾種基本方法請對這三種評估方法進行比較分析。
資產評估有三種基本方法,即市場法、成本法和收益法:
市場法:市場法是利用市場上同樣或類似資產的近期交易價格,經過直接比較或類比分析以估測資產價值的各種評估技術方法的總稱。
收益法:收益法是通過估測被評估資產未來預期收益的現值來判斷資產價值的各種評估方法的總稱。
成本法:成本法是指首先估測被評估資產的重置成本,然後估測被評估資產業已存在的各種貶損因素,並將其從重置成本中予以扣除而得到被評估資產價值的各種評估方法的總稱。
對三種評估方法的比較分析如下:
市場法是資產評估中最簡單、最有效的方法,它能夠客觀反映資產目前的市場情況,其評估的參數、指標直接從市場獲得,評估值更能反映市場現實價格,評估結果易於被各方面理解和接受。但是市場法需要有公開活躍的市場作為基礎,有時因缺少可對比數據而難以應用。這種方法不適用於專用機器設備、大部分的無形資產,以及受到地區、環境等嚴格限制的一些資產的評估。
收益法能真實和較准確地反映企業本金化的價值,與投資決策相結合,易為買賣雙方所接受。但是預期收益額預測難度較大,受較強的主觀判斷和未來不可預風因素的影響。這種方法在評估中適用范圍較小,一般適用企業整體資產和可預測未來收益的單項資產評估。
成本法比較充分地考慮了資產的損耗,評估結果更趨於公平合理,有利於單項資產和特定用途資產的評估,有利於企業資產保值,在不易計算資產未來收益或難以取得市場參照物的條件下可廣泛地應用。但是採用成本法評估,工作量較大,同時這種方法是以歷史資料為依據確定目前價值,必須充分分析這種假設的可行性。另外經濟貶值也不易全面准確計算。
註:
資產評估是對資產現行價值進行評定估算的一種專業活動。資產評估方法是實現評定估算資產價值的技術手段。它是在工程技術、統計、會計等學科的技術方法的基礎上,結合自身特點形成的一整套方法體系。該體系由多種具體資產評估方法構成,這些方法按分析原理和技術路線不同可以歸納為3種基本類型,或稱3種基本方法,即市場法、成本法和收益法。
『貳』 數據分析最為基本的三種方法
數據分析最為基本的三種方法
數據分析重要的是模型,說白點就是知道要什麼數據,了解數據走勢,懂得如何分析。在數據分析呈現後,要根據分析得出結論,結論中需要用簡單明了的語言表明出現的問題,導致問題的原因,最後就是針對問題的解決方法。
數據分析體系可分為數據整理、數據分析、數據呈現。
數據整理包含對源數據的獲取、篩選、清洗、整理和統計,數據整理是對源數據的初加工,是數據分析工作的前置。數據預處理是最為重要的,保證數據的完整性和准確性,如果前期的數據加工過程中得到的數據是錯誤,後面再怎麼分析都是不對的。
數據分析是運用數據分析的工具,根據自己的目的,對數據進行深層次的挖掘和分析,找出內在的聯系和變化;在這個階段更重要的注重對於數據的解讀,數據反映出來的規則是怎麼樣的?目前業務碰到什麼樣的問題?希望通過數據解決什麼問題。
數據呈現是對分析的結果進行呈現,大部分是通過專業圖表來展示,是數據分析報告的重要組成部分,也即是數據分析的終極形式。對很多公司來說,數據整理不是難事,難就難在業務數據如何解讀?如何呈現才能說明問題?從中能發現什麼業務問題?有沒有改善的機會?
其實,以上的業務問題,可以轉換為從三個方面去分析。首先數據整理後,需要三看:看趨勢,看分布,看對比。
看趨勢即是看目標數據的時間走向趨勢,是波動大還是較平緩?哪個階段變化較大?異常點落在哪個時間段?看趨勢的目的是把握整體的走向。可選工具有:趨勢圖、多列堆積柱形圖。
看分布目標數據段整體分布是發散的還是集中的?集中在哪個頻率段?中位數集中在哪個區間段?佔80%的數據集中在什麼數據區間段?看分布的目的就是了解業務數據是否穩定,以及數據的集中度。可選工具有:直方圖、箱線圖、正態分布、點圖、柏拉圖。
看對比更多時候,環比和同比看不出什麼問題,更不能說明問題,尤其是環比和同比結果相差不大的時候。這時候,可以與上月對比看看,穩定性如何?集中度有變化嗎?變數之間有關系嗎?相關關系是多大?可選工具有:堆積柱形圖、方差分析、相關分析、回歸分析等。
看趨勢、看分布、看對比,就是數據分析的三看。需要注意的是,數據就是數據,問題還是要通過具體的業務措施去解決,數據分析只是告訴你,出問題的地方在哪裡,要從哪些方面去改善。因此,數據分析三板斧的解讀結果,只是提供解決問題的方向,並不能代替具體的業務解決方案。
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『叄』 演化分析的主要分析方法比較
從科學範式視角來劃分,股票投資的分析方法主要有如下三種:基本分析、技術分析、演化分析。
股票市場是一個動態演變的巨型、復雜的生態系統,一個多空資金爾虞我詐、弱肉強食的「斗獸場」,其生存競爭策略和手段,復雜多變而且無所不用其極。上述三種分析方法的研究對象,都只側重於市場運作的某一特定領域,都有其合理性和局限性,但它們對於全面認識市場又都是必不可少的;這三種方法所依賴的理論基礎、前提假設、範式結構各不相同,在實際應用中它們之間既相互聯系,又有重要區別。
相互聯系之處,主要表現在投資決策的具體操作層面——技術分析要有基本分析的支持,才能避免「緣木求魚」,而技術分析和基本分析要納入演化分析的基本框架,才能提高其科學性、適用性、時效性和可靠性!
重要區別之處,主要體現在如何處理人與市場關系的哲學層面——技術分析派認為市場是對的,股價走勢已經包含了所有有用的信息,其基本理念是「順勢而為並及時糾錯」;基本分析派認為他們自己的分析是對的,市場出錯會經常發生,其基本理念是「低價買入並長期持有」;演化分析派則認為市場和投資者的對與錯,無論在時間和空間上,還是在形式和內容上,都不存在絕對、普世、恆定、統一的評判標准,而是很大程度上取決於人性弱點與市場生態的協同演化進程,其基本理念是「一切以生物本能與進化法則考量為前提」。
(1)、基本分析(Fundamental Analysis ):以企業價值作為主要研究對象,通過對決定企業內在價值和影響股票價格的宏觀經濟形勢、行業發展前景、企業經營狀況等進行詳盡分析,以大概測算上市公司的長期投資價值和安全邊際,並與當前的股票價格進行比較,形成相應的投資建議。基本分析認為股價波動不可能被准確預測,而只能在有足夠安全邊際的情況下買入股票並長期持有。
(2)、技術分析(Technical Analysis):以股票價格作為主要研究對象,以預測股價波動趨勢為主要目的,從股價變化的歷史圖表入手,對股票市場波動規律進行分析的方法總和。技術分析認為市場行為包容消化一切,股價波動可以定量分析和預測,如道氏理論、波浪理論、江恩理論等。
(3)、演化分析(Evolutionary Analysis):以股市波動的生命運動內在屬性作為主要研究對象,從股市的代謝性、趨利性、適應性、可塑性、應激性、變異性和周期性等方面入手,歸納總結出股市演化高勝算博弈的精髓,對市場波動方向與空間進行動態跟蹤研究,為股票交易決策提供機會和風險評估的方法總和。演化分析認為,除非投資者對股市運作邏輯及人性弱點具有天才般的洞察力,並且自身具備完善的心智模式、超凡的心理素質和行為管理能力,再加上不可或缺的運氣成分(偶然性因素),否則,任何企圖針對市場短期波動軌跡進行定量分析、預測及策略實施的努力,都是徒勞無功的。因此,它更多聚焦於幫助普通投資者建立一種科學觀察和理解股市波動邏輯的全新分析框架,優先專注、准確把握市場演化的中期波動規律及其博弈策略,對市場的中期或重大波動行情做出正確判斷,以達成持續穩健獲利的目標。
需要強調指出的是,由於受到機械論思維定式的限制、以及各種有著致命缺陷的投資理論的影響,投資者在具體決策過程中,面臨著許多誤區與困境,其中最常見的誤區,就是在認識論上復雜問題簡單化,在方法論上卻又簡單問題復雜化;最主要的困境在於,技術分析的有效性和可靠性實屬「此一時彼一時」,其科學性和邏輯性一直受到廣泛質疑,而基本分析的客觀性顯然是「見仁見智」,其適用性、時效性、可行性也受到嚴峻挑戰。
演化分析以生物本能和進化法則作為思考依據,可以幫助我們規避技術分析和基本分析的諸多盲區與陷阱。雖然目前在學術表達上存在一定困難,無法做到直觀明了,但其應用效果顯著,這在中國股市裡表現得尤為突出。
這是因為,股價波動K線形態只不過是股市演化機制的一種頗具「迷惑性」的直觀、外在表現形式,向左看似乎一目瞭然,向右看卻如入迷宮而不知所措,只有把技術分析納入股市波動的內在屬性(如變異性、應激性、逐利性、適應性等)分析框架內,才能賦予其高勝算博弈的基礎和前提;同時,由於投資者知識、視野、能力具有明顯的局限性,市場信息不對稱現象和企業發展狀況的不確定性也普遍存在,加上生存競爭壓力和人性固有弱點的共同影響,人們所謂的企業價值及合理估值,不僅其客觀性值得商榷,而且會隨著市場生態和價值取向的演化而不斷變化,它與市場波動之間,往往可在相當長的時期內都不存在因果關系,即「好公司不等於好股票」——巴菲特在一次著名的演講中這樣說道:「在華爾街,股價會受到羊群效應的巨大影響,當最情緒化、最貪婪的或最沮喪的人決定股價的高低時,所謂市場價格是理性的說法很難令人信服。事實上,市場價格經常是荒謬愚蠢的」。因此,只有把基本分析納入股市運動的內在屬性(如代謝性、變異性、可塑性、節律性等)分析框架內,才能為普通投資者的中短期股票交易決策,提供切實可行的幫助。
『肆』 Pearson,Kendall和Spearman三種相關分析方法的異同
pearson, kendall 和spearman三種相關分析方法的區別:
pearson:皮爾森,線性相關性;
spearman:斯皮爾曼,單調相關性;
kendall:單調相關性;與spearman區別在於某一比較數據需要有序,在有序情況下計算速度比spearman快。
『伍』 數據分析方法有哪些
常用的數據分析方法有:聚類分析、因子分析、相關分析、對應分析、回歸分析、方差分析。
1、聚類分析(Cluster Analysis)
聚類分析指將物理或抽象對象的集合分組成為由類似的對象組成的多個類的分析過程。聚類是將數據分類到不同的類或者簇這樣的一個過程,所以同一個簇中的對象有很大的相似性,而不同簇間的對象有很大的相異性。
2、因子分析(Factor Analysis)
因子分析是指研究從變數群中提取共性因子的統計技術。因子分析就是從大量的數據中尋找內在的聯系,減少決策的困難。因子分析的方法約有10多種,如重心法、影像分析法,最大似然解、最小平方法、阿爾發抽因法、拉奧典型抽因法等等。
3、相關分析(Correlation Analysis)
相關分析(correlation analysis),相關分析是研究現象之間是否存在某種依存關系,並對具體有依存關系的現象探討其相關方向以及相關程度。
4、對應分析(Correspondence Analysis)
對應分析(Correspondence analysis)也稱關聯分析、R-Q型因子分析,通過分析由定性變數構成的交互匯總表來揭示變數間的聯系。可以揭示同一變數的各個類別之間的差異,以及不同變數各個類別之間的對應關系。對應分析的基本思想是將一個聯列表的行和列中各元素的比例結構以點的形式在較低維的空間中表示出來。
5、回歸分析
研究一個隨機變數Y對另一個(X)或一組(X1,X2,?,Xk)變數的相依關系的統計分析方法。回歸分析(regression analysis)是確定兩種或兩種以上變數間相互依賴的定量關系的一種統計分析方法。
6、方差分析(ANOVA/Analysis of Variance)
又稱「變異數分析」或「F檢驗」,是R.A.Fisher發明的,用於兩個及兩個以上樣本均數差別的顯著性檢驗。由於各種因素的影響,研究所得的數據呈現波動狀。
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『陸』 常用統計分析方法有哪些
1、對比分析法
對比分析法指通過指標的對比來反映事物數量上的變化,屬於統計分析中常用的方法。常見的對比有橫向對比和縱向對比。
橫向對比指的是不同事物在固定時間上的對比,例如,不同等級的用戶在同一時間購買商品的價格對比,不同商品在同一時間的銷量、利潤率等的對比。
縱向對比指的是同一事物在時間維度上的變化,例如,環比、同比和定基比,也就是本月銷售額與上月銷售額的對比,本年度1月份銷售額與上一年度1月份銷售額的對比,本年度每月銷售額分別與上一年度平均銷售額的對比等。利用對比分析法可以對數據規模大小、水平高低、速度快慢等做出有效的判斷和評價。
2、分組分析法
分組分析法是指根據數據的性質、特徵,按照一定的指標,將數據總體劃分為不同的部分,分析其內部結構和相互關系,從而了解事物的發展規律。
根據指標的性質,分組分析法分為屬性指標分組和數量指標分組。所謂屬性指標代表的是事物的性質、特徵等,如姓名、性別、文化程度等,這些指標無法進行運算;而數據指標代表的數據能夠進行運算,如人的年齡、工資收入等。分組分析法一般都和對比分析法結合使用。
3、預測分析法
預測分析法主要基於當前的數據,對未來的數據變化趨勢進行判斷和預測。預測分析一般分為兩種:一種是基於時間序列的預測,例如,依據以往的銷售業績,預測未來3個月的銷售額;另一種是回歸類預測,即根據指標之間相互影響的因果關系進行預測,例如,根據用戶網頁瀏覽行為,預測用戶可能購買的商品。
4、漏斗分析法
漏斗分析法也叫流程分析法,它的主要目的是專注於某個事件在重要環節上的轉化率,在互聯網行業的應用較普遍。比如,對於信用卡申請的流程,用戶從瀏覽卡片信息,到填寫信用卡資料、提交申請、銀行審核與批卡。
最後用戶激活並使用信用卡,中間有很多重要的環節,每個環節的用戶量都是越來越少的,從而形成一個漏斗。使用漏斗分析法,能使業務方關注各個環節的轉化率,並加以監控和管理,當某個環節的轉換率發生異常時,可以有針對性地優化流程,採取適當的措施來提升業務指標。
5、AB測試分析法
AB 測試分析法其實是一種對比分析法,但它側重於對比A、B兩組結構相似的樣本,並基於樣本指標值來分析各自的差異。
例如,對於某個App的同一功能,設計了不同的樣式風格和頁面布局,將兩種風格的頁面隨機分配給使用者,最後根據用戶在該頁面的瀏覽轉化率來評估不同樣式的優劣,了解用戶的喜好,從而進一步優化產品。
除此之外,要想做好數據分析,讀者還需掌握一定的數學基礎,例如,基本統計量的概念(均值、方差、眾數、中位數等),分散性和變異性的度量指標(極差、四分位數、四分位距、百分位數等),數據分布(幾何分布、二項分布等),以及概率論基礎、統計抽樣、置信區間和假設檢驗等內容,通過相關指標和概念的應用,讓數據分析結果更具專業性。
『柒』 三種企業內部分析方法
SWOT分析方法是一種企業內部分析方法,即根據企業自身的既定內在條件進行分析,找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中,S代表 strength(優勢),W代表weakness(弱勢),O代表opportunity(機會),T代表threat(威脅),其中,S、W是內部因素,O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念,戰略應是一個企業「能夠做的」(即組織的強項和弱項)和「可能做的」(即環境的機會和威脅)之間的有機組合。