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國產手機最大痛點解決方法

發布時間:2022-04-30 03:49:35

1. 國產手機產業發展有哪些問題

有很多分析人士從正反兩個角度發表自已的看法,對市場、品牌、戰略進行深入的分析。有些觀點很正確,但有些觀點不敢苟同。前瞻在《2014-2018年中國智能手機行業商業模式發展趨勢與創新策略分析報告》中明確指出,中國智能手機品牌是模式之困、生態之困,絕對不是單純的市場之困、品牌之困、戰略之困。
大家都知道手機行業有一個非常怪的現象,與其它製造業,甚至消費類電子業相比都不相同。整個手機行業能盈利就只有兩家蘋果和蘋果,其它企業賺錢都很難。

2. 為什麼國產手機不好用

國產手機很好的,國產手機的款式那麼好,性價比那麼高。
在剛剛結束的廣州首屆個人通訊展覽會上,國產手機出盡了「彩」。參展的多家國內著名手機企業發揮整體作戰優勢,推出一大批精品手機和相關的配套服務,令到大批參觀者駐足流連。

據了解,為扶持國內手機產業的發展,國家近年來出台了一系列政策,包括連續5年從固定電話初裝費中提取5%作為研究和產業化專項經費,從國債中撥出4億元重點扶持具備條件的國內手機企業等。據信息產業部有關官員在展覽會上透露,國家今後將從手機入網費中再撥出14億元,進一步扶持國產手機。這對於已開始與洋品牌展開正面交鋒的國產手機企業來說,無疑又是一支「強心針」。

事實上,國家的扶持措施確實收到了效果,種種跡象顯示,國產手機與洋手機的差距正在縮小。近兩年來,國內一批手機企業已推出多款高品質、多功能、美觀實用的手機,一些產品更具備了向洋手機「叫板」的實力。據調查,洋品牌目前在中國市場的佔有率已從最高時的96%下降到90%左右,而國產手機則從當初的不足4%上升到10%左右,其中深圳中科健(相關新聞,實時行情)公司的產品約占國產手機市場總額的40%。據悉,信息產業部已作出規劃,用兩至三年的時間實現國產手機的整體突破,到2001年,國產手機市場佔有率要達到20%,2003年力爭達到50%。

業內人士指出,國產手機與洋手機的競爭,歸根到底是國家、公司之間在腦力成本之間的競爭。由於國內外腦力成本有著巨大差異,開發出同等水平的手機軟體,國內成本只相當於國外的1/8。國產手機的競爭優勢顯而易見。

然而,國內手機生產商並沒有盲目樂觀。中科健(相關新聞,實時行情)公司一位負責人表示,國家的扶持固然重要,但關鍵是這錢怎麼用,能否真正投入到核心技術的研發上。在前期洋手機已經在中國市場獲取暴利的情況下,國產手機已不可能單純走低價路線,因為別人的價格可能比你更低。只有盡快掌握核心技術,才能真正做到不受制於人,取得與洋品牌平等「對話」的權利。(

3. 國產手機為什麼問題多

據工商部門透露,目前國產手機生產廠家,多是一味追求手機的外觀設計,而忽略了提高手機技術含量和改進手機性能。手機銷售商又往往對手機做誇大的誤導宣傳。一名消費者拿著剛剛買到的某國產品牌手機到工商部門投訴,稱此手機的中文輸入操作極為不便,智能功能較差,如輸入漢字時,該手機無法提供聯想的片語。不符合現代人方便、快捷的生活方式,可銷售商卻說這是產品的本身設計缺陷,不屬於產品質量問題,商家對此不負任何責任。經過了解,該品牌手機確實存在中文輸入方式復雜的現象,屬手機主板的設計問題,無明顯質量問題。

4. 如何對國產手機進行宏觀環境分析

隨著國內手機市場競爭日趨激烈,國產品牌手機企業原有的渠道、價格等競爭優勢日趨弱化,加上本身在技術上積累不足,使得國產手機的市場佔有率逐年下降。而3G技術趨勢對國產手機企業而言既是機會也是挑戰。如何擺脫困境,抓住機會,成為國產手機企業亟待解決的問題。本文以手機行業為研究背景,以國產手機企業為研究重點,綜合運用了產業組織學派的市場集中度分析、行業結構學派的波特五力分析等多種理論分析工具,結合中國手機市場的實際情況,深入剖析了中國手機行業的總體狀況、市場結構,分析了國內手機廠商面臨的行業競爭格局。分析了手機行業內競爭對手的實力;從買方的購買量、轉換成本、掌握的信息等方面分析了手機廠商所處的不利地位;從供方的產業集中度、主要客戶、手機廠商轉換元器件的成本等方面分析了手機廠商所處的不利地位;從規模經濟、范圍經濟、市場需求、分銷渠道、技術壁壘、政府政策限制等幾方面分析了手機行業的進入壁壘;分析了手機的替代品,認為其威脅不是很大。通過因子分析,對國內外手機企業的經營安全能力、盈利能力,市場控制能力,資產管理的能力等方面的競爭力作量化分析,結果顯示國內手機企業競爭力明顯落後於國外手機巨頭;最後分析了國產手機企業在核心技術,產品成本,產品質量,產品設計,產品更新,品牌建設等方面存在的問題。基於以上對國產手機行業的分析,提出了讓國產手機企業改變現狀,把握機會,提升企業競爭力的建議。從戰略角度上看:需整合產業鏈,增強本土企業的綜合競爭力,實現產業升級;加強國產手機企業之間的合作,實現群體突破;加強國產手機企業與主流手機設計公司之間的合作,彌補國產手機核心技術的自主研發等方面的先天不足;加強國產手機企業與運營商之間戰略合作,降低手機銷售的風險,並藉助運營商的各種增值服務實現經營項目多元化;加強品牌建設,避免同質化過度下的價格競爭;深度挖掘三、四級市場的潛力;積極開拓國外市場,以出口扭轉形勢;強化國產手機企業內部管理工作,保證制度的落實。在提升核心競爭力方面:加大技術研發力度,引進先進的設計技術和生產技術,在掌握核心技術的基礎上進行二次開發;調整研發方向,抓住3G產業升級這個契機,盡快掌握第三代移動通信的核心技術,徹底改變中國在全球手機產業鏈中完全受

5. 面對iPhone 13如此降價,國產高端機該如何應對

iPhone13也開始搞降價競爭策略,因為國產的手機廠商這些年也在逐漸做高端機型,也要沖擊高端機市場,但是國產的手機廠商沖擊高端機的產物,價格都是在5000塊錢,甚至是在7000塊錢,但是iPhone13現在低配款價格就在5500塊錢左右。

要自己去研發,但是研發是一個很大風險的事情,就像華為好像是有自己的一些核心技術了,但是在國外瘋狂限制搞商業競爭,甚至利用某些見不得光的手段,明目張膽的限制華為的發展,這是有自己核心手段的結果。但事實也證明了,國外那些企業是真的怕了,擔心再不限制華為的發展就有可能把他們超越過去了,這是直接戳到他們的痛點了。

6. 華為鴻蒙系統將支持第三方手機,對手機市場將產生哪些影響

近日從華為鴻蒙夥伴峰會上的消息可以得知,鴻蒙系統將會是開放開源的,也就是將會支持華為以外的其他第三方品牌手機,這也給了其他手機品牌切入該系統的機會。對於國內智能手機市場來說會是個新時代,如果有更多的手機品牌選擇加入到鴻蒙系統,那麼有助於推動其向前發展和完善,以後也就不再單純依賴於國外的安卓系統。鴻蒙系統不同於安卓系統,可以使用的范圍廣,也不同於蘋果IOS的閉環生態,而是開源開放,華為還可以憑借著自身多年來積累的巨大客戶規模,讓鴻蒙系統快速建立起應用生態,鴻蒙以後的進程應當值得期待。華為最近已經在旗下多個型號手機推送鴻蒙系統升級,而且未來還會逐步擴大支持。鴻蒙系統的開源開放主要還體現在支持第三方手機,其他國內手機品牌以後可以有了新的選擇,不必過於依賴谷歌的安卓系統。

華為被美國打壓,使得其他國內廠商也認識到長期依賴安卓是不夠放心的,如果像鴻蒙這樣的國產系統快速崛起,那麼對於他們來說會是很好的新選擇。鴻蒙系統未來可以支持多種設備的使用,也支持第三方設備的應用,想必會較大擠壓安卓系統,也會讓蘋果系統受到影響,鴻蒙必定會奪得一定的市場份額。

7. 有誰知道中國的國產手機現在出路該怎麼樣呢

同意n7signal的說法,現在國產手機給國人的感覺很不踏實,無法激發人們的購買潮,產品不成熟就上市,這是國產手機中存在的一大問題,現在許多國產品牌手機的返修率都在100-150%之間,或許這個數目有點誇張,但許多用國產手機的用戶普遍反應,他們的手機不只是一年修個一兩次的問題了。
國產手機的價位訂價不準確,市場及廠家人員無法深入的了解一國產品牌的市場,盲目的訂價,盲目的推動銷售,給國產品牌造成了很大的銷售影響,也同時給國人造成了一個國產手機不好的印象。
目前國產品牌面臨的問題如果需要改善,那就是抓經典,排故障,不要急於上市,做好推廣,讓軟體成熟以後再推向市場,給國人一個安全,放心的保證。讓國人認可國產品牌手機不是廢物。

8. 從華為到金立 為何尷尬的總是國產高端機


第一季高端機銷量TOP 10

國產高端機材質、體驗都不錯 為何銷量始終上不去

實事求是地說,目前的國產高端機與蘋果iPhone、三星Galaxy系列的差距,已經不再是有著天壤之別。在材質上,國產高端機基本上也是用了當下頂級的材質,配合人體工程學等,有著一流的外形和手感;在配置上,雖然不乏用聯發科旗艦處理器的機型,但很多也是採用高通驍龍8XX系列,而且在RAM上也有著著極大進步,很多國產高端機都是6GB RAM起步;在體驗上,國產手機廠商自己優化的系統、更符合國人使用習慣的功能等,都帶來不錯的體驗……

但就算是國產高端機有了如此大的進步,但銷量卻始終上不去。拋開所謂的品牌來看,國產高端機難以提升銷量關鍵在於沒有解決「高配」真正用途這一痛點。一直以來,國產高端機還是在扮演追隨者的腳步,更像是高配的結合體,並沒有為了創新而去將「高配」的用途真正清晰地延展開去。

蘋果iPhone推出指紋識別,是為了布局支付領域,3D Touch則是強化應用與硬體之間的聯系;三星Galaxy擴大存儲空間,是為了配合高清攝像頭拍攝的照片、視頻占據越來越多的空間……但在這些應用級拓展上,國產高端機只是懵懵懂懂地追隨,並未帶來真正的創新,也就不能真正獲得消費者的青睞。畢竟,消費者愈發理智,他們花高價買來的,並不僅僅是想要「高配」的噱頭。

高端機需從本質拉開與低端機差距在「應用領域」更為激進地拓展

國產千元機的全面爆發,在於能夠讓消費者以較低的價格獲得流暢的智能手機體驗,滿足基本的移動通信、社交、娛樂、工作等需求。換句話說,其實千元機已經具備了智能手機幾乎所有的主流素質。而之所以高端機依然有市場,就在於消費者渴望從高端機身上品嘗到不一樣的體驗。

除了品牌帶來的屬性外,消費者對高端機的要求從高配已經向多元應用等方向轉移。為此,高端機要從本質上拉開與低端機的差距。不僅要在硬體、材質、外形等層面實現碾壓,更要在「應用領域」更為激進的拓展。如果能讓消費者感到花4000元去買部國產高端機也物超所值,那國產手機廠商離全面制霸也就不遠了。(科技新發現 康斯坦丁/文)

9. 國產手機的國產面臨問題

一、貼牌生產問題
統計數字表明國產手機,依靠進貼牌生產的比。例如:同驕人的市場佔有率一樣已經突破了,因此需要對貼牌生產有深入的認識,貼牌生產是國產手機產業發展的必然階段,貼牌生產是我國手機產業發展必然經歷的一個階段,不可跨越許多國產手機企業缺乏研發能力滿足不了用戶對新機型的需求。因此他們普遍採用貼牌引進國外新型手機,在給用戶更多機型選擇機會的同時也讓自己搶佔了市場先機。一些國產手機企業在經歷一段時間貼牌之後,積累了一定的資金開始引進技術聘請國外技術專家進行開發。在手機外觀造型應用軟體等方面有了自己的技術已從完全貼牌生產階段,進入到有部分軟體研發的生產階段過度貼牌生產給國產手機產業發展帶來隱患。從企業長遠發展來看,長期使用貼牌手段是短視的市場行為不利於國產手機的健康發展。首先貼牌企業的利潤將受到威脅,其次貼牌手機的品質難以保障貼牌企業大多研發能力不足,只是簡單地把別人的機芯買過來加上進口的手機成套散件,大多是中低檔產品附加值低質量較差,使部分國產手機在品質上難免存在缺陷貼牌的便捷,使部分國產手機企業對研發產生了惰性而把命運文在他人手中失去了自主研發能力,最後進口手機數量大對外貿易不平衡。
二、技術水平問題
隨著國產手機占據國內手機市場半壁江山的事,國產手機的技術實被關注一個曾經熱門的話題,實力再度升溫手機技術引進的必要性對於在核心技術上,沒有自主知識產權的國產手機企業而言都必然要經歷從整機進口半散件進口全散件進口冠渡到自主研發,這幾個階手機製造業有這樣一種流行的說法歐美做芯段,在片集成電路板和操作系統、亞洲做外型設計國內企業做應用軟體三者在國內結合為成型產品,國產手機企業要想改變在產業鏈中的地位就必須與國際同行合作,在行業垂直分工體系中不斷進行技術積累逐步實現技術梯度的跳躍和攀升回顧,國產手機的技術發展之路可以清楚地看到國產手機的技術能力從一開始的到一些小功能的突破,再到國產手機企業全線技術研發能力的提升國產手機企業經歷了一個從學習到積累從積累到創新的漫長歷程。
三、市場佔有率問題
國產手機的市場佔有率已達50%以上,但對國產手機的高市場佔有率要有清醒認識。
四、利潤率問題
手機行業整體利潤正在迅速下滑這是經濟發展的客觀規律,大部分國產手機企業仍處於盈利狀態利潤率不斷降低是經濟發展規律,雖然近兩年隨著國產手機企業的崛起手機市場競爭加劇激烈競爭,使價格不斷下降在一定程度上影響了手機產業的利潤,但其仍然高於其他成熟的製造業從產業發展周期的規律來看在產業興起具有大量需求時利潤率超過社會平均利潤率必然會吸引大量潛在企業進入隨著供給的增加會導致價格下降。這也是市場競爭的規律通過市場競爭的優勝劣汰留下效率高競爭力強的企業從而使手機產業實現自身的調整與升級大部分國產手機,企業仍處於盈利狀態隨著市場上供求關系的變化。
五、成套散件進口問題
與出口乏力相比,國產手機企業進口量卻在不斷激增,我國手機企業對日、韓手機企業的依存度不言而喻。但總體來看,成套散件進口與產能相比較低,國產手機企業應通過擴大出口來抵消成套散件進口的不利影響。手機成套散件進口有其階段性,我國國內部分配套元器件企業實現了突破,但與國際水平相比,仍然存在著一定的差距,體現在新產品設計能力不夠,技術水平、工藝水平相對較低,缺少基礎理論研究等。
六、不會簡單重復家電業的老路
國產手機產業似乎正在走家電重復投資無序競爭的老路,然而若仔細分析國產手機產業與以彩電為代表的傳統家電業的發展狀況及面臨的環境有很大不同。

10. 如何解決國產手機的問題

手機壞的原因手機內存過少!啟動文件或者軟體過大…後台系統過於繁忙!建議方法:刪除不必要的文件…經常清除緩沖…下載適宜型號的軟體!

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