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可行性研究是什麼分析方法

發布時間:2022-04-26 11:54:43

『壹』 什麼是可行性研究方案

feasibility study 在建設項目投資決策前對有關建設方案、技術方案或生產經營方案進行的技術經濟論證。論證的依據是調研報告。

可行性研究(Feasibility Study),是指在調查的基礎上,通過市場分析、技術分析、財務分析和國民經濟分析,對各種投資項目的技術可行性與經濟合理性進行的綜合評價。可行性研究的基本任務,是對新建或改建項目的主要問題,從技術經濟角度進行全面的分析研究,並對其投產後的經濟效果進行預測,在既定的范圍內進行方案論證的選擇,以便最合理地利用資源,達到預定的社會效益和經濟效益。

可行性研究必須從系統總體出發,對技術、經濟、財務、商業以至環境保護、法律等多個方面進行分析和論證,以確定建設項目是否可行,為正確進行投資決策提供科學依據。項目的可行性研究是對多因素、多目標系統進行的不斷的分析研究、評價和決策的過程。它需要有各方面知識的專業人才通力合作才能完成。可行性研究不僅應用於建設項目,還可應用於科學技術和工業發展的各個階段和各個方面。例如,工業發展規劃、新技術的開發、產品更新換代、企業技術改造等工作的前期,都可應用可行性研究。可行性研究自20世紀30年代美國開發田納西河流域時開始採用以後,已逐步形成一套較為完整的理論、程序和方法。1978年聯合國工業發展組織編制了《工業可行性研究編制手冊》。1980年,該組織與阿拉伯國家工業發展中心共同編輯《工業項目評價手冊》。中國從1982年開始,已將可行性研究列為基本建設中的一項重要程序。
可行性研究大體可分為三個大的方面:工藝技術、市場需求、財務經濟狀況。

『貳』 可行性研究

可行性研究是對礦床開發經濟意義的詳細評價,通常依據勘探所獲得的探明的礦產資源/儲量及相應的加工選(冶)性能試驗結果;可行性研究首先對國內外稀土礦產資源/儲量、生產、消費要認真調查、統計和分析;並對國內外市場的需求量、產品品種、質量要求、價格、競爭能力進行分析研究和預測;工作中對資源條件要認真進行分析研究;充分考慮地質、工程、環境、法律和政府的經濟政策等各種因素的影響。對企業生產規模、開采方式、開拓方案、選冶工藝流程、產品方案、主要設備的選擇、供水、供電、總體布局和環境保護等方面進行深入細致的調查研究、分析計算和多方案進行比較,並依據評價當時的市場價格,確定投資、生產經營成本、銷售收入、利潤和現金流入流出等。所採用的成本數據精度高,誤差一般在10%左右,具有很強的時效性。其結果可以詳細評價擬建項目的技術經濟數據可靠性,能滿足投資有關各方審查、評價的需要。圈定並估算不同的礦產資源/儲量類型,從而得出擬建工程項目是否應該建設以及如何建設的基本認識。

通過可行性研究的論證和評價,為上級主管部門或有關部門投資決策、編制和下達設計任務書,確定工程項目建設計劃提供依據。

可行性研究應在勘探工作的基礎上進行。

『叄』 如何進行社會調查研究方案的可行性研究

可行性研究的常用方法大致有三種:
第一種,邏輯分析,即用理論的邏輯方法檢驗研究設計的可行性,主要適用於對命題和假設、變數和指標進行檢驗,對其他方面作用則有限。

第二種,經驗判斷,即用以往人們的實踐經驗來判斷研究設計的可行性,適用於所有方面。但是由於社會生活不斷變化,而人們往往只能通過以往的經驗判斷自己比較熟悉的事物和現象,每個人的閱歷又總是有限的,所以這種方法有一定局限性。

第三種,試調查,即通過小規模的實地調查來檢驗方案設計的可行性,並根據試調查的結果修正和完善原方案。這是對方案設計進行可行性研究的最基本的方法。尤其在大型的調查實施之前,試調查必不可少。

『肆』 什麼是可行性分析

可行性分析法(Feasibilityanalysis)可行性分析法是對工程項目技術經濟論證技術經濟論證經濟合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術先進程度,經濟合理性和條件可能性的分析論證,選擇以最小的人力、物力、財力耗費,取得最佳技術、經濟、社會效益的切實方案。它是解決項目投資前期分析的主要手段。

『伍』 可行性分析的三個方面是什麼

可行性分析的三個方面:

1、預測性

通過直接或者間接的調查研究.收集充分的信息和數據資料,並借用數學、管理學、經濟學、心理學等學科的方法,分析和預測可能存在的各種因果關系,從而推演可能的結果,並對項目實施或發展的趨勢作出相應的預側。

2、論證性

論證是一個推演的過程,科學技術的項目需要耗費巨大的資金,在實施之前,我們會對預測到的可能結果進行相似或相同環境的局部實驗,分析是否符合我們的預側。

3、綜合性

可行性研究報告的編制需要很多學科的知識,既需要自然科學,又需要社會科學;既有時間上的歷時性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持,更需要實踐的證明。在得出預測的結論之前,將所有的信息和資料進行有效的提煉、升華和概括,是一個工程潔大的綜合性過程。

(5)可行性研究是什麼分析方法擴展閱讀:

可行性研究的意義和作用具體如下:

1、可行性研究作為建設項目投資決策和編制可行性研究報告的依據。可行性研究是項目投資的首要環節,項目投資決策者主要根據可行性研究的評價結果,決定一個建設項目是否應該投資和如何投資。因此,它是項目投資的主要依據。

2、可行性研究作為項目主管部門商談合同、簽定協議的依據。根據可行性研究報告,建設項目主管部門可同國內有關部門簽訂項目所需原材料、能源資源和基礎設施等方面的協議和合同,以及同國外廠商引進技術和設備正式簽約。

3、可行性研究作為項目進行工程設計、設備訂貨、施工准備等基本建設前期工作的依據。可行性研究報告是編制設計文件、進行建設准備工作的主要依據。

4、可行性研究作為項目擬採用的新技術、新設備的研製和進行地形、地質及工業性試驗工作的依據。項目擬採用新技術、新設備必須是經過技術經濟論證認為可行的,方能擬訂研製計劃。

『陸』 社會調查研究方案可行性研究的常用方法有哪三種

社會調查研究方案可行性研究的常用方法大致有邏輯分析、經驗判斷和試調查三種。

根據不同的要素(目的、時序、范圍、性質等),社會調查研究可以分為不同的類型。按照目的來劃分,可分為描述型和解釋型研究;依時序可分為橫剖研究與縱貫研究。

依調查的性質,可分為定性研究和定量研究;依調查對象的范圍可分為全面調查和非全面調查兩大類。不同類型的社會調查研究在調查方式、方法、適用范圍上具有不同的特點。

(6)可行性研究是什麼分析方法擴展閱讀:

人們有計劃、有目的地運用一定的手段和方法,對有關社會事實進行資料收集整理和分析研究,進而做出描述、解釋和提出對策的社會實踐活動和認識活動。

它是一個由系統的理論和方法組成的完整的知識體系,其主要內容包括社會調查研究的基本理論、基本方法、基本類型、基本程序和基本原則等。

一般而言,社會調查研究可以分為四個階段,即准備階段、調查階段、分析階段與總結階段,各階段都有其具體工作內容。

『柒』 可行性分析的四個方面是什麼

經濟、技術、社會環境和人。

可行性研究是要求以全面、系統的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價,指出優缺點和建議。

為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。



可行性分析用途:

1、投資必要性。

在投資必要性的論證上,一是要做好投資環境的分析,對構成投資環境的各種要素進行全面的分析論證,二是要做好市場研究,包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

2.技術可行性。

主要從項目實施的技術角度,合理設計技術方案,並進行比選和評價。各行業不同項目技術可行性的研究內容及深度差別很大。對於工業項目,可行性研究的技術論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度。

對於各種非工業項目,技術方案的論證也應達到工程方案初步設計的深度,以便與國際慣例接軌。

3.組織可行性。

制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。

4.風險因素及對策。

主要對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等風險因素進行評價,制定規避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。

『捌』 可行性研究主要包括哪些方面

可行性研究主要包括以下方面
一、項目概況
二、企業基本情況
三、產品需求分析和改造的必要性
四、改造的主要內容和目標
五、項目總投資、資金來源和資金構成
六、人員培訓及技術來源
七、項目實施進度計劃
八、項目經濟效益和社會效益分析

也可以是:
1、國家、地方相應政策,單位的現有建設條件及建設需求;
2、項目實施的可行性及必要性;
3、市場發展前景;
4、技術上的可行性;
5、財務分析的可行性;
6、效益分析(經濟、社會、環境)。
7、其他相應的附件材料。

『玖』 可行性研究包括哪些主要內容

可行性研究報告的主要內容如下:

投資必要性:主要根據市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,並進行比選和評價;

財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,並從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力;

組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行;

經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益;

社會可行性:主要分析項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩定性等;

風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價,制定規避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。

許多投資項目的可行性研究不重視項目投資風險預測,僅局限於不確定性分析中簡單的風險技術分析,甚至只憑借經驗和直覺主觀臆斷,對項目建成後可能出現的風險因素預測不夠,為項目的實施留下安全隱患。

因此,強化投資風險意識,做好建設項目前期工作中可行性研究的風險預測,制定防範和化解措施,是避免決策失誤,為建設項目科學化、民主化決策提供可靠依據的根本保證。

拓展資料:

可行性研究報告,簡稱可研報告,是在制訂生產、基建、科研計劃的前期,通過全面的調查研究,分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。

可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法。

可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

一般來說,可行性研究是以市場供需為立足點,以資源投入為限度,以科學方法為手段,以一系列評價指標為結果,它通常處理兩方面的問題:一是確定項目在技術上能否實施,二是如何才能取得最佳效益。

『拾』 進行可行性研究的方法有哪些

完整的可行性分析就要把項目的建設背景、必要性和經濟意義進行透徹研究,以便確定項目的范圍、形式、種類和數量,具體有以下幾步:

第一,確定客戶的需求,客戶提出的需求很多時候是很籠統和模糊的,因為客戶並不是專業人才,不能用科學的術語描述自己想要的東西。

第二,通過客戶的需求,制定出項目建設的目標、規模、產品、方案和發展方向。項目經理最好具有前瞻性,能夠對將來的行業發展趨勢進行分析,使建設的目標符合市場的發展需求,並能為客戶出謀劃策,提出合理的改進意見,引到客戶用科學的眼光來看待自己的需求。

第三,分析手上的現有資源能否足項目的建設,調查現有人力、硬體設備、軟體系統、數據和資金續航能力等是否能夠足以完成項目建設,如果不能,那麼就要規劃好如何合理分配這些資源,優化資源的使用方式,或者直接向公司提出要求增加資源的請求。

第四,確定初步的實施方案,確定好項目的總體和詳細目標、項目范圍,總體結構和組成,核心技術和關鍵問題、產品的功能與性能。

第五,組織項目組的成員進行相關的培訓,因為項目組的成員經常都在變動,人與人之間不但在技術上需要默契,在情感上也需要默契,因此培訓就創造了一個很好的交流機會。

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