㈠ 常用的確定型決策方法有哪些
確定型決策方法、風險型決策方法和不確定型決策方法各有哪些？
答：
確定型決策方法、風險型決策方法和不確定型決策方法分別為：
（1）確定型決策方法
常用的確定型決策方法有線性規劃和量本利分析法等。
①線性規劃法。線性規劃是在一些線性等式或不等式的約束條件下，求解線性目標函數的最大值或最小值的方法。運用線性規劃建立數學模型的步驟是：a．確定影響目標大小的變數，列出目標函數方程；b．找出實現目標的約束條件；c．找出使目標函數達到最優的可行解，即為該線性規劃的最優解。
②量本利分析法。量本利分析法又稱保本分析法或盈虧平衡分析法，是通過考察產量(或銷售量)、成本和利潤的關系以及盈虧變化的規律來為決策提供依據的方法。在應用量本利分析法時，關鍵是找出企業不盈不虧時的產量(稱為保本產量或盈虧平衡產量，此時企業的總收入等於總成本)。找出保本產量的方法有圖解法和代數法兩種。
（3）風險型決策方法
常用的風險型決策方法是決策樹法。決策樹法是用樹狀圖來描述各種方案在不同情況(或自然狀態)下的收益，據此計算每種方案的期望收益從而作出決策的方法。
（2）不確定型決策方法
常用的解決不確定型決策問題的方法有以下三種：
①小中取大法：決策者對未來持悲觀態度，認為未來會出現最差的情況。決策時，對各種方案都按它帶來的最低收益考慮，然後比較哪種方案的最低收益最高，簡稱小中取大法。
②大中取大法：決策者對未來持樂觀態度，認為未來會出現最好的情況。決策時，對各種方案都按它帶來的最高收益考慮，然後比較哪種方案的最高收益最高，簡稱大中取大法。
③最小最大後悔值法：決策者在選擇了某方案後，若事後發現客觀情況並未按自己預想的發生，會為自己事前的決策而後悔。最小最大後悔值法是使後悔值最小的方法。
㈡ 管理學中 決策的定性方法
決策方法主要分為定性決策方法和定量決策方法兩大類，此外還包括計算機模擬決策和決策模擬演練。
1. 定性決策方法
- 集體決策方法：
- 頭腦風暴法：由英國心理學家奧斯本創立，此方法強調各自獨立發表意見，不對他人建議立即評論，鼓勵大量快速提出想法，以促進創新思維。
- 名義小組技術：適用於意見分歧較大的情況，專家獨立提出方案，然後小組討論，以達成共識。
- 德爾菲技術：由蘭德公司提出，通過多輪專家意見征詢，逐步收斂至共識方案。
- 有關活動方向的決策方法：
- 經營單位組合分析法：由波士頓咨詢公司提出，基於市場佔有率和業務增長率兩個維度，將企業經營業務分為「瘦狗」、「幼童」、「金牛」和「明星」四種類型。
- 政策指導矩陣：荷蘭皇家殼牌公司創立，通過市場前景和相對競爭能力兩個維度分析企業經營單位現狀。
2. 定量決策方法
- 確定型決策方法：參數確定，易於求解，如線性規劃，通過計算機求解最優化問題。
- 不確定型決策方法：條件未知，包括小中取大法、大中取大法和最小最大後悔值法。
- 風險型決策方法：隨機因素已知其概率分布，決策者需評估不同決策方案的可能結果。
3. 計算機模擬決策方法
- 利用計算機程序或軟體模擬系統，如Excel函數，進行多次模擬，為決策提供更多信息。
4. 決策模擬演練
- 利用計算機模擬企業競爭環境，進行經營決策練習，適用於教學和培訓。
- 參與者擔任企業各部門角色，制定戰略和決策，軟體模擬市場反應，提供反饋和排名，幫助參與者總結經驗。
以上內容進行了條理化處理，並糾正了一些表述上的錯誤，確保了語義的准確性和內容的質量。
㈢ 幾種主要決策的類型分析，求解答，謝
一、決策的類型
1、按決策的重要性劃分
(1) 戰略決策：指與確定組織發展方向和長遠目標有關的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰略性，解決的是「干什麼」的問題。
(2) 戰術決策：為完成戰略決策所規定的目標而制定的組織在未來一段較短的時間內的具體的行動方案，解決的是「如何做」的問題。
2、按決策的重復性劃分
（1）程序化決策：又稱常規決策，是指對經常出現的活動的決策。
（2）非程序化決策：又稱非常規決策，一般指涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無先例可循、無既定程序可依的決策。
3、按決策條件的確定性劃分：可分為確定型決策、不確定型決策以及風險型決策。
4、根據決策的主體不同劃分：可分為個人決策與集體決策。
5、從進行決策的時間上分：初始決策和追蹤決策
二、決策類型分析
1、決策分析根據決策所採用的分析方法，可以把決策方法分為：
（1）定性決策方法
（2）定量決策方法及定性
（3）定量相結合的方法
2、根據決策所採用的分析工具，可以分為：
（1）採用一般計算工具的方法
（2）採用計算機和網路等相關工具的方法
三、決策的方法
1、集體決策方法
（1）頭腦風暴法 --創始人：英國心理學家"奧斯本"
（2）名義小組技術
（3）德爾菲技術 --蘭德公司提出
2、有關活動方向的決策方法
（1）經營單位組合分析法 --美國波士頓公司提出
（2）政策指導矩陣
3、有關活動方案的決策方法
（1）確定型決策方法 ——線性規劃、 量本利分析
（2）風險型決策方法 ——決策樹法
（3）不確定型決策方法 ——小中取大法 、大中取大法、最小最大後悔值法