① 新點造價軟體如何搜索定額庫里的定額
1、預算首先要知道自己需要算什麼項目啊，然後根據目錄在定額中找相應的項目，在項目前面的具體編制說明中找到該項目的一些重點說明，看看你需要選擇的項目是否合適，然後就是看看項目定額各項目是否包含了全部該項目的人、機、材，這個是要慢慢在實際操作中總結的，但是一定不能漏項，比如有些項目里的主材不還在預算單位綜合造價中，所以要特別留意把不包含的主材費用加進去。
2、你可以找一份已經套好了的預算書，列印出來，然後你可以一個一個去看，人家為什麼這么套，憑什麼可以這么套，這么套有哪些好處和弊端，你覺得可以怎麼套（符合定額規定及說明的情況下，往往一種預算項可以有好幾個預算定額來套），然後價格會差在哪裡，你可以根據自己的立場（甲方單位或者乙方單位）來選擇怎麼套！
首先根據單位工程施工圖計算出各個分部分項工程的清單項所包含子目工程量；然後對所包含子目進行組價（可以套定額），進行人工、材料、機械調差、取費，形成子目綜合單價，各子目組價項的工程量乘以其綜合單價，得出綜合合價，各子目綜合合價之和成為清單綜合合價，清單綜合合價除以清單工程量得出清單項的綜合單價。再分別將各分項工程的清單工程量與其相應的綜合單價相乘，其乘積就是各分項工程所需的全部費用；累計其乘積並加以匯總，就得出各單位工程全部的各分部分項工程費。這種編制方法適合於工、料因時因地發生價格變動情況下的市場經濟需要。
3.1.2確定綜合單價應注意如下事項；
(1)以項目特徵描述為依據。當出現清單中項目特徵描述與設計圖紙不符時，應以清單的項目特徵描述為准，確定投標報價的綜合單價。到施工時，發、承包雙方再按實際施工的項目特徵，依據合同約定重新確定綜合單價。
(2)材料暫估價的處理。招標文件在其他項目清單中提供了暫估價的材料，應按其暫估的單價計入綜合單價。
3.2措施項目清單計價表的編制。措施項目清單計價應依據投標工程的施工組織設計，可以計算工程量的措施項目宜採用分部分項工程量清單方式採用綜合單價計價；其餘的措施項目可以『項』為單位的方式計價，應包括除規費、稅金以外的全部費用。
② 新點軟體建築高度增加費怎麼記取
新點軟體建築高度增加費記取的方法：
在2008中,不須設置,在計價軟體4.0中,點菜單欄「超高降效系數」,彈出下拉列表,在表中,選擇高度檔次,確定,就計算了,如果那項不計取超過系數,單點
③ 新點造價軟體怎麼用
方法：
首先，插入新點造價軟體的密碼狗，如果沒有密碼狗，軟體不會保存，並且也不會顯示定額庫，此時的狀態下只供瀏覽已經編輯好的清單和定額。
新點造價軟體與其他軟體有個非常大的區別，軟體是全程自動保存的，輸入的每一個字都會被保存，不像word有返回撤銷鍵，關掉軟體再打開也是你修改後的內容。注意一下，左上角第三個按鈕非保存按鈕，而是備份按鈕。
打開軟體，新建單項工程，填寫單位工程名稱、編碼、以及編制人、編制單位等，點擊確定，在這里我們可以選擇自己需要的定額庫。
注意工程信息最下面，有個清單價格配平方式，這個地方非常重要。
第一種配比方式：
清單合計=∑子目合價，此時：綜合單價=清單合價/定額工程量，當清單單價不能整除時，軟體進行四捨五入，導致定額工程量×四捨五入後的綜合單價≠合價。此時如果採用電子評標可以直接為廢標。
舉例說明：1000*0.56≠562.08
第二種配比方式：
清單合價=清單單價*數量，此時是四捨五入得出清單單價後再乘以數量，保證了合價＝單價×數量。
舉例說明：1000*0.57=570
完成以上設置後，則進入計價程序的設定，這里最主要的是管理費和利潤的取費費率設置，可以自己設置，也可以提取以前保存的計價程序。
④ 新點計價軟體怎麼安裝在ios系統
打開網頁,搜索「新點驛站」即可,在裡面的「下載」就能找到。
首先，插入新點造價軟體的密碼狗，如果沒有密碼狗，軟體不會保存，並且也不會顯示定額庫，此時的狀態下只供瀏覽已經編輯好的清單和定額。
新點造價軟體與其他軟體有個非常大的區別，軟體是全程自動保存的，輸入的每一個字都會被保存，不像word有返回撤銷鍵，關掉軟體再打開也是你修改後的內容。注意一下，左上角第三個按鈕非保存按鈕，而是備份按鈕。
打開軟體，新建單項工程，填寫單位工程名稱、編碼、以及編制人、編制單位等，點擊確定，在這里我們可以選擇自己需要的定額庫。注意工程信息最下面，有個清單價格配平方式，這個地方非常重要。
⑤ 怎樣把已經做好的工程由新點定額計價方式轉變為2013清單計價方式
-
工程信息-軟體用工程信息-計價方法- 清單計價法 改為 定額計價法
⑥ 新點軟體中如何設置甲供材料不計入工程造價如何設置甲供材不計入工程造價
在工料機匯總表裡面，三才材分類，在甲供前面的方框內打勾就可以了。
首先要看的是暫估還是甲供，甲供點完後要點確定，而且造價總額是不變的，因為不管甲供還是不供，軟體首先默認的還是造價總額，所以甲供材點完後列印的時候可以選擇的。但是清單裡面的總額還是沒有。
輸入定額的時候選擇不帶主材輸入，這樣的話出來的造價就是不含主材的價款.
在取費表匯總里主要材料費欄加上甲供材料就行
建築工程中的甲供材料，應該是不算在雙方的合同價款中，如果有安裝費的話，可以在雙方的價款中按項目計算，也可以統一一個打包價加在合同價款中
甲供材料不計入雙方結算的工程成本，所以也不應該計取相關的稅費
對於甲方，其實就是購入的時候做工程物資，然後領用的時候轉入在建工程就可以了，這個過程不影響雙方的價款
1、造價部負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監督檢查。
2、總師辦、工程部、造價部負責貫徹執行本管理細則。
3、總師辦職責：從建築設計角度考慮，提出采購材料（設備）在美觀及使用功能等方面的要求，並提供技術參數及驗收規范。
4、工程部職責：4.1、負責甲供材料（設備）的采購資料准備、采購實施、組織驗收以及檢查。4.2、邀請三至五家供應商進行招投標，並封樣存至倉庫，做好標識。4.3、工地辦主任應要求施工單位上交材料設備使用計劃，同時考慮生產周期，由主辦工程師編制月度《甲供材料（設備）采購工作計劃》4.4、書面通知材料商按照合同進行按時按質供貨4.5現場工程師組織總包、監理、標段施工單位對進場材料進行驗收、檢查，並將材料進場驗收簽字匯總後送至造價部4.6、工程竣工掃尾階段，現場工程師組織相關單位對現場材料進行盤點，缺貨或多餘材料，應及時通知材料商。
5、造價部職責：5.1、依據工程部提供的材料設備采購計劃，與圖紙預算量進行比較及總量控制，並進行市場價格調查；5.2參與工程部招標、評標工作，從性價比等方面提出評標意見；5.3依據圖紙及規范，聯合工程部、總包、監理、標段單位對第一批進行材料進行驗收，包含規格、型號、大小、尺寸、厚度、數量等方面，工程施工過程中並進行材料抽查。5.4、依據工程部及材料供貨商提交的結算資料，進行分類、匯總、統計，並及時將月度材料供貨情況及金額上報上級領導。5.5、及時對甲供材料的預算量、供貨量、實際結算量進行分析，並將分析結果匯報上級領導。5.6、對抽查不合格的材料，造價部取樣封存，責成材料商退貨，造成損失及情況嚴重，請示公司領導給予罰款或解除合同。
⑦ 新點造價軟體教程哪裡有套定額應該怎麼套的，非常感謝
新點造價軟體教程在「江蘇國泰新點軟體有限公司」官網上下載，定額和清單規范現在都是新版的！這個教程只能是教你如何使用軟體。如果你要問實際工作中看項目特徵來套定額的話。那你最好是先看看別人是怎麼的套的！這個就沒有教程了。。。只能靠自己去找了！
⑧ 軟體開發怎麼計價的
軟體開發怎麼計價的
軟體開發如何計算工時，如何報價軟體系統定製開發報價的計算方法，軟體開發工時費用標准
1.軟體開發做軟體((致電手。嘰l58--ll33--4744))價格估算方法
軟體開發價格與工作量、商務成本、國家稅收和企業利潤等項有關。為了便於計算，給出一個計算公式：
軟體開發價格 = 開發工作量 × 開發費用/人·月
1.1開發做軟體((致電手。嘰l58--ll33--4744))工作量
軟體開發工作量與估算工作量經驗值、風險系數和復用系數等項有關：
軟體開發工作量 = 估算工作量經驗值 × 風險系數 × 復用系數
1.1.1估算工作量經驗值(以A來表示)
軟什開發工作量的計算，曾有人提出以源代碼行或功能點來計算，這些方法實施起來均有不少難度。目前國際上仍舊按以往經驗的方式加以計算，國內各軟體企業也是採用經驗的方式加以估算工作量。
為了更好地規范估算方法，建議可按照國家標准「GB/T 8566-2001軟體生存周期過程」所規定的軟體開發過程的各項活動來計算工作量。
工作量的計算是按一個開發工作人員在一個月內(日歷中的月，即包括國家規定的節假日)能完成的工作量為單位，也就是通常所講的「人·月」。
特別要提醒的是軟體開發過程中既包括了通常所講的軟體開發，也應包括各類軟體測試的活動。
1.1.2風險系數(以σ來表示)
估算工作量經驗值亦會存在較大風險，造成軟體危機的因素很多，這也是一個方面的因素。特別當軟體企業對該信息工程項目的業務領域不熟悉或不太熟悉，而且用戶又無法或不能完整明白地表達他們的真實的需求，從而造成軟體企業需要不斷地完善需求獲取，修改設計等各項工作。因此：
l ≤ 風險系數 ≤ 1.5
根據我們對軟體企業的了解，超過估算工作量經驗值的一半，已是不可接受，所以我們確定「1.5」為極限值。當然這既要看企業的能力，也要看用戶能接受的程度。
1.1.3復用系數(以τ來表示)
估算工作量經驗值是軟體企業承擔一般項目來估算的，但如果軟體企業已經採用「基於構件的開發方法」
，並己建立起能夠復用的構件庫(核心資產庫)，或者已有一些軟體產品，僅作二次開發，從而使軟體開發工作量減少。因此：
0.25 ≤ 復用系數 ≤ 1
根據國內外軟體企業在實施基於構件開發方法(軟體產品線)的經驗數據，提高工作效率達到25%(最高值)。
1.2開發費用/人·月
軟體企業的商務成本、國家稅收、企業利潤、管理成本和質量成本。均可攤分到各個軟體開發人員頭上。
開發費用/人·月 =(P+Q+R)× S× τ
1.2.1 P(人頭費)
人頭費主要是員工的工資、獎金和國家規定的各項按人計算的費用。其總量在軟體企業中的商務成本佔70%-80%。
P = B × 1.476
國家規定的公積金 7%，醫療保險金12%，養老金22%，失業金
2%(即通常所說的四金)，另外還有按工資總額計征的工傷保證金0.5%，生育保證金0.5%，殘疾基金1.6%，工會基金2%，累計為47.6%。
B為平均工資，即企業支付給員工的工資、獎金、物質獎勵等多項總和，除以企業員工數，分攤到每個月。
1.2.2 Q(辦公費)
辦公費包括企業辦公房屋租賃費和物業管理費、通信費、辦公消耗品、水電空調費、設備折舊、差旅費，另外也包括企業對員工的在職培訓所支付的費用，其總量在軟體企業中的商務成本佔20%-30%。
Q = B/3
此處辦公費用按商務成本的25%計算。
1.2.3 R(國家稅收和企業利潤)
由於國家實施發展軟體產業的優惠政策，故不單獨列出計算，但軟體企業仍需承擔繳納國家稅收的義務，可一並與企業利潤一起考慮。
另外，軟體企業的員工不可能全年滿負荷地工作，即使一年十二個月都安排工作，但也需抽出時間進行在職培訓和提職的崗前培訓。據我們的了解，軟體企業的員工一年能有10個月到
11個月的工作也是正常的。
R = B/3
此處為我們的建議方案，各軟體企業可視情況加以變更。
1.2.4 S(管理系數)
通常每個機構的管理人員都會有一定的比例，參考一些機構的做法，按每十個軟體人員配備兩個管理人員即管理成本：
1 ≤ S ≤ 1.2
1.2.5 T(優質系數)
提高軟體質量，必然有所開支，即質量成本，對於不同的軟體企業來說，其質量成本不盡相同。
軟體企業與其他企業一樣，也有誠信和品牌等諸多因素，從而增加企業的開支。
目前我們可以按通過 ISO9000質量體系認證和CMM或CMMI的認證來確定，分別取值1.05、1.1、1.15、1.2。
今後建議可對軟體企業的資質分為四級。由軟體行業協會根據CMMI的認證、品牌、誠信程度等各種因素加以確定。此體系建設還有待進一步探索。
據此，我們綜合上述各點：
開發費用/人·月 =(B × 1.476 + B/3 + B/3)× l.2 × T
= B ×(1.476 + 2/3)× 1.2 × T
= B × 2 .575 × T
= B × λ
當T=1.05時，λ=2.7
當T=1.2時，λ=3.09
因此，2.7 ≤ λ ≤ 3.09
對於承接國外軟體外包業務，一方面員工的工資較高，另外工作的安排也較難滿負荷工作，用此建議R=B/2。因此
開發費用/人·月 = B(1.476 + 1/3 + 1/2)× 1.2 × T
= B × 2.767 × T
= B × λ
當T=1.05時，λ=2.906
當T=1.2時，λ=3.32
因此，2.9 ≤ λ ≤ 3.32
結論：
軟體開發價格 = A × σ × τ × B × λ
A：估算工作量經驗值
B：軟體企業的平均工資/人·月
Q：風險系數l ≤ Q ≤ 1.5
T：復用系數0.25 ≤ τ ≤ 1
λ：綜合系數2.7 ≤ λ ≤ 3.09
2. 軟體(系統)維護收費價格估算方法
在完成信心工程項目的系統集成和應用軟體開發，並交付用戶正式運行的一年內，對軟體(系統)實行免費維護服務一年。
在正式運行一年後，軟體企業應與用戶簽定軟體(系統)維護合同。該合同屬技術轉讓合同，也可屬技術開發合同。
根據不同的用戶要求，可分四種級別進行軟體(系統)維護。
2.1 A級
軟體企業派出技術人員常駐用戶，解決日常運行中發生的問題。
2.1.1 U(系統建設投資額)
用戶需要軟體企業維護的系統，該系統建設的投資額。如用戶只需要軟體企業維護其所開發的應用軟體，U就是該應用軟體開發費;如用戶需要軟體企業維護整個系統，包括計算機硬體、軟體、網路和應用軟體，則U就是該信息工程項目的總投資額。
2.1.2 N(技術人員數)
軟體企業派出N個技術人員，常駐用戶，因此：
軟體(系統)維護費/年 = U × 15% 或 B × λ × N × 12
B、λ參見1.
2.2 B級
軟體企業每周七天，每天24小時(即7×24小時)響應，2小時到現場，且每天派技術人員到現場進行軟體(系統)性能調試，使之運行處於良好狀態。
軟體(系統)維護費/年 = U × 10%
2.3 C級
軟體企業7×24小時響應，2小時到場。
軟體(系統)維護費/年=U × 5%
2.4 D級
用戶的信息工程系統或應用軟體發生問題，由原承擔的軟體企業派人維護。
2.4.1 B』
這種維護方式要求軟體企業需要保存所有的技術檔案，更需要軟體企業抽出專人來不斷熟悉和全面掌握該軟體(系統)的各項技術細節。因此，軟體企業的這項支出必然要在維護費用收入中得到回報。
以1.1.3節中的B 作為參數，將其人·月單位改為人·天，以B』表示。
2.4.2 τ』
軟體企業如果採用基於構件開發方法，並建立起構件庫，則會大大提高軟體維護的效率。另外，如果有多家用戶運行的系統大致類似，也可有所提高效率。
以1.1.3節中的τ 作為參數，以τ』來表示。因此：
軟體(系統)維護費/次=B』 × τ』× n
此次n表示所需要的人·天數。τ』的取值是0.2 ≤ τ』≤ 1。
3. 系統集成價格的估算方法
將整個系統所涉及到的設備、軟體、網路整和起來，並能正常地運行，其運行的結果能達到用戶建立該系統的目標。這就是系統集成的含義。因此，可以理解為單純的設備采購和供應並不涉及系統集成，以及單純的應用軟體開發也並不涉及系統集成。
系統集成費應與整個系統的規模、整個系統的復雜程度等項有關。
系統規模往往與系統建設費用密切相關。為了簡便計算，以系統建設費用(以U來表示)為參考坐標。復雜程度(以α來表示)可分四種級別來區分。
系統集成費 = U × α × T
T參見1.2.5節
3.1 A級
整個系統涉及到計算機硬體、軟體、區域網絡，且體系結構在三層次以下(含三層次)。
5% ≤ α ≤ 8%
3.2 B級
整個系統涉及到計算機硬體、軟體、區域網絡、互聯網，且體系結構在三層以上(含三層次)。
7% ≤ α ≤ 10%
3.3 C級
整個系統涉及到計算機硬體、軟體、區域網絡、互聯網以及多種網路介面。
8% ≤ α ≤ 12%
3.4 D級
整個系統涉及到計算機硬體、軟體、網路、通信以及各種數據採集設備介面或者與用主系統有介面。
10% ≤ α ≤ 15%
4. 系統解決方案費用估算方法
根據用戶所提出的初步需求，軟體企業根據以往的經驗為之提供整個系統建設的方案，包括需購買的計算機硬體、軟體、網路設備和應用軟體開發的大體設想、費用估算、進度初步安排、信息化所涉及到的規章制度的一些規劃，有時還會涉及信息中心的建設等等。這就是系統解決方案所要完成的工作。
目前國內市場對於系統解決方案是一種智力勞動成果的認識不足，以及國內多數招標公司並不熟悉信息技術，從而更加使得系統解決方案收費變得困難。因此，目前的收費處於過渡階段。
系統解決方案費用與整個系統的規模、復雜程度等項有關。
系統規模往往與系統建設費用密切相關，為了簡便計算，以系統建設的總投資(以U來表示)為參考坐標。
復雜程度就是用戶的功能、性能要求復雜性、信息介面的類型和數量有關，以β來表示。
解決方案費用=U × β × T
T參見 1.2.5節
關於β我們參照第3節所列各級。
A級： 0.7% ≤ β ≤ 1.2%
B級： 1% ≤ β ≤ 1.8%
C級： 1.5% ≤ β ≤ 2.2%
D級： 2% ≤ β ≤ 3%
⑨ 新點軟體中超高費怎麼套的
你說得是江蘇定額嗎？
江蘇定額是這樣計算的：
1、建築物超高費按平方計算，輸入定額編碼、輸入平方就可以。定額在第十八章的第一節。
2、單獨裝飾工程超高按百分比計算，在軟體里先選中超高的定額（可以多選，按住Ctrl，也可以用滑鼠成片拉選（類似於在excel）），然後輸入超高定額。定額在第十八章的第二節。