『壹』 在哪裡能找到各行業的分析研究報告
信息收集渠道：通常的渠道有公司官網、咨詢公司官網、券商研究、資料庫、微信、知乎、搜索引擎、網路爬蟲等。那麼究竟在什麼情況下用什麼渠道呢？下面逐一介紹。
公司官網：通常來說公司的官網包含信息很多，公司介紹、產品介紹、公司年報、招股說明書等，這些資料的可靠性通常比較好。上市公司的年報在經營分析內容裡面會對該公司的業務銷售情況、利潤的推動因素等進行分析，因此當你想知道上市公司的業務發展情況，年報是不錯的選擇。上市公司的年報獲取途徑可從證券交易所，公司官網、巨潮、雪球等渠道去獲取。
咨詢公司：咨詢公司報告通常可以幫助我們知道非公開的信息，因為咨詢公司通常會有自己的方法論對市場進行自己的定性分析，市場調研等，因此對於消費者的洞察、行業的趨勢研判通常找咨詢公司的報告，但是它同時也存在數據往往口徑難以統一。市面上的咨詢公司通常分為市場調查類咨詢公司和管理咨詢公司，前者一般為後者服務。市場調查類咨詢公司例如艾瑞、尼爾森、益普索等公司通常在消費者調研、行業分析等方面提供自己的洞察，他們並不為企業的發展提供戰略決策。這類咨詢公司的研究成果往往在他們的公司官網上都可以免費下載，可以作為我們行業研究數據的來源。管理咨詢公司有必要則會聘請市場調查類咨詢公司提供專門的調研分析，由管理咨詢公司為企業給出具體的戰略建議。當然像麥肯錫、貝恩、BCG、羅蘭貝格等在自己的官網也會分享自己的行業洞見，這些信息都是幫助我們作出行業發展研判、商業模式分析的重要信息來源。
券商報告：券商的研究報告大多針對的是上市企業及未上市的龍頭企業，因此當你想深度的了解某個行業的時候，可以考慮找10篇深度分析仔細研究，就算對行業有所了解了。上市公司的最新動態，公司策略行動都可以在券商的研究報告裡面找到。行業的數據也在這裡面可以找到，但是也可能存在多家券商報告的數據不統一的問題，這個時候就需要交叉驗證，選取合適的值。在這里推薦一個我常用的券商報告查詢網站，蘿卜投研。
專業資料庫：專業資料庫一般是收費的，但是信息也全，向Wind、惠博智能策略終端，有條件的可以考慮一下。當然也有免費的，一般多為政府部門網站，如國家統計局可查行業發展數據、人口數據，GDP數據等。另外還有工業相關的工業信息化部、金融相關的證監會、銀監會、證券交易所、中國人民銀行，進出口相關的中國海關，專利相關的國家知識產權網站，工商信息公示系統，查企業股權結構的企查查/天眼查、查政府政策的各級政府官網，各行業的行業協會，衛生統計局的人口情況查詢。
搜索引擎：學會利用微信、知乎等搜索渠道，常常會獲得一些業內人士的總結和分享，也是我很喜歡的信息獲取渠道。對於直接使用搜索引擎雖然快但是信息的真偽需要辨別，適用於在不知道該怎麼入手可用來模糊搜索，然後再溯源找到來源。在關鍵詞後面加pdf，關鍵詞中加「」，加網站名等通常會有意想不到的結果。
使用網路爬蟲等需要一定的技術基礎。關於信息搜索的渠道，請看我之前的這篇回答。
渠道判斷：你會發現上市公司、成熟行業我們很容易通過年報、券商報告、招股說明書、監管機構、專業的資料庫獲取信息，但是有些小企業，新興的行業我們怎麼獲取信息呢？答案是專家訪談、公開新聞、咨詢公司、消費者調研。前面說過咨詢公司報告常常會存在數據口徑不一致的情況，這個時候就需要多個數據來源做驗證，根據咨詢公司做的假設、時間是否是最新、數據推導的邏輯、渠道來源等綜合判斷自己應該採取的數據。
非公開的渠道獲取信息：對於很多信息你很可能在公開的渠道是沒辦法獲取的，這個時候問卷調研、打陌生電話、專家訪談、焦點小組進行頭腦風暴、實地調研等方法就成為了咨詢公司獲取非公開信息的渠道。當然每種方法都有自身的優點和局限性，下面我將一一分析。
專家訪談：特點就是貴，但是效率高，可以深入了解非公開的信息，例如知道行業的競爭格局、未來的行業發展趨勢、行業的關鍵成功要素、企業的核心競爭力等。這個時候行業訪談就要注意時間的把控，一般在半個到1小時。通常我們可以通過凱盛、三橋等專家庫公司幫助我們介紹專家，要針對訪談的目的，尋找那些剛剛離職的專家是最恰當的，畢竟在職的專家還是有所顧忌。提前准備好問題，一般10個左右，把重要的問題放在最前面，目的在於檢測專家的專業性以判斷是否繼續訪談，減少成本的同時可提高效率。整個過程中應該注意節奏的把握，引導專家往你的想要了解的問題走，做好信息記錄。隱私問題要學會站在專家的角度問題考慮，例如你如果直接問你所在公司的核心競爭力是什麼？往往會給專家尷尬，我們換個問題，例如像如果讓您來運營一個和你們類似的企業，您覺得什麼最重要？這樣通常能夠減少專家的心理負擔。而對於數據性的問題，切忌一口氣問一大推關鍵數據指標，往往很難讓人一口氣回答。記得將問題進行分解，一個復雜問題拆解為多個問題，層層推進，最後總結和對方確認即可。
陌生電話：耗時耗力，但也可以獲取專家訪談獲取的信息。因為給陌生人打電話，因此需要作合理的身份假定，做好心理建設，同時得到信息要作交叉驗證，以確保被拜訪人不是亂回答一通，准備的問題5個以內，想了解多個問題的時候可以隔幾天再拜訪。遇到前台應表現簡短直接的語氣，提供公司的員工名字等增加信任度，要多學會站在對方的角度思考，打這個電話會給對方帶來什麼好處？
問卷調研：一般包括明確目的，設計問卷，問卷發放回收並分析。首先我們先明確本次問卷調研的目的是什麼，調研的對象，需要收集的信息。關於問卷的設計，應該將重要的問題往前面放，因為人往往最開始是最有精力的，因此為了保證質量，問卷花費的時間不宜超過20分鍾，同時在不同提好設置相似問題來進行交叉驗證。一般而言調研問卷應該是設計好之後先小規模投放，尋找出問題，例如問問題的方式是否有不合適的，是否有歧義的地方，是否有不完善的地方？例如不用像偶爾，幾乎不這樣有不同理解的詞語，選項之間要相互獨立，完全窮盡，遇到敏感問題要想辦法消除對方的顧慮，如提示對方問卷結果將嚴格保密，不引導對方得出答案等。在修改完成之後再進行大規模的投放，之後就是搜集分析。
實地調研：在選擇實地調研的地方應該從時間和地點兩個維度去考慮。首先時間上面應該考慮早中晚，周末和工作日。地點應該在市中心、市郊、商業區、居民區都應該選取調研的樣本，這樣才更加的有代表性。
焦點小組：焦點小組的重點在於讓每個參與者能夠充分的發表自己的意見，如何做到？當然最好的辦法就是讓每個人明確本次討論的目的，讓參與者提前准備，這樣才不至於最開始的冷場。小組討論開始前最好都進行自我介紹，人往往願意和自己熟悉的人進行經驗分享。既然是頭腦風暴，因此設計的問題不應該是yes or no的問題，而應該是能夠引起廣泛討論的，難題放中間，因為中間時段是大家最活躍的時期。主持人的作用就是保持中立，明確主題，確保大家在正確的道路上，同時別忘記了記錄好討論的內容。
『貳』 武漢本土有能提供市場調研全流程服務的專業市場研究公司嗎
作為全國著名市場研究機構在華中地區設立的分支機構，達聞通用武漢分公司成立於2003年，研究涉及的行業有地產、商超零售、旅遊、電信、IT互聯網、汽車、工業品、銀行、食品、飲料、日用品、廣告、醫葯、保健品等各類行業。通過吸收國際先進的研究技術以及自身的長期經驗積累，在多個行業領域均積累了多項專項研究技術和研究方法，為國內外多個著名的跨國企業品牌進行了多次成功的研究項目，深獲客戶好評。
主要研究領域：
新產品研究、滿意度研究、零售及商業研究、IT互聯網研究
細分的領域包括消費者心理及行為研究、市場細分及定位研究、品牌研究、新產品概念測試、廣告策略研究、廣告效果測試、產品測試、口味測試、包裝測試、價格研究、客戶滿意度研究等各個方面。
主要調查方法：
作為綜合性的市場調研公司，Dmworld應用的調查方式包括入戶訪問、座談會、街訪、電話訪問、深度訪問等各類定量定性項目；
公司地址：武漢市武昌區中北路楚天都市花園D7A
『叄』 關於武漢的調查報告
調查報告一般由標題和正文兩部分組成。
（一）標題。標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式，即「發文主題」加「文種」，基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。
（二）正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1．前言。有幾種寫法：第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法，以及人員組成等調查本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來；第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來；第三種是開門見山，直接概括出調查的結果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。
2．主體。這是調查報告最主要的部分，這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗，以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3．結尾。結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議；或總結全文的主要觀點，進一步深化主題；或提出問題，引發人們的進一步思考；或展望前景，發出鼓舞和號召。
希望能解決您的問題。
『肆』 武漢市城市化發展的研究報告
武漢市城市化發展的研究報告
武漢市城市化發展的研究報告
未來五年，是我市全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化建設的重要時期。作為華中地區的特大中心城市，我們面臨著實現現代化和國際化的雙重歷史重任。這一時期的城市發展，將直接影響整個21世紀武漢在全國乃至世界城市發展格局中的地位。順應全球城市發展趨勢，把城市化作為新一輪社會經濟發展的重要載體，加快城市化進程，將為我市在城市競爭中贏得新優勢、向現代化國際性城市邁進奠定堅實的基礎。
一、武漢市城市化發展歷程�
城市化是指農業人口轉化為工業及其它非農業人口，分散的農業人口向城市集中和不斷產生新的城市，從而使城市人口增長，城市數目增加，城市體系形成和完善的過程。目前城市化水平主要以城市人口集中度的指標來衡量，即非農人口占總人口的比重。建國以來，隨著工業化進程的加快，我市的城市化取得了長足的發展，城市化水平由1949年的28%提高到2001年的59.2%，小城鎮發展到118個，城鎮人口占總人口的比重達38.7%。但由於受多種因素的影響，我市城市化進程經歷了一個緩慢曲折的發展歷程。�
1、 城市化快速發展時期（1949-1957年）。
這一階段是城市化和工業化發展相適應的協調發展時期。我市非農業人口由105萬增加到213萬，城市化率由28%上升到50%，年均遞增2.8個百分點。這一時期國民經濟發展處於經濟恢復階段，工業化處於發展初期，工業化率（限於數據原因這里指非農產業產值占國內生產總值的比重）年平均增長1.7個百分點。沒有農村人口進城定居和就業的政策限制，城市化發展與國民經濟恢復及工業化建設大體同步。
2、城市化發展波動時期（1957-1978年）。
這一時期我市的城市化發展受國家宏觀政策失誤的影響，經歷了較大的起伏，可分為三個階段。
「大躍進」導致的過熱階段（1958-1960年）。三年內城市人口增加27萬，城市化水平由1957年的50%上升到53.4%，年均遞增1.1個百分點。此時國民經濟的增長無力支撐城市人口的快速增加，特別是農業的掠奪式經營已嚴重地損害了農業生產條件。從1961年開始，國內、國際政治經濟環境的惡化，導致了國民經濟的嚴重衰退，使城市人口明顯下降。
限制城鄉人口流動後以停滯和衰退為主的波動階段（1960-1978年）。為了應付國內的嚴重經濟危機，動員城市人口回鄉參加農業勞動，強制性地減少城市人口，同時減少市鎮設置。從1960年到1962年，我市城市人口凈減少25萬，城市化率由53.4%下降到49.5%，年均下降2個百分點。隨著1964-1965年的國民經濟調整，適度放鬆了人口管制，到1965年，城市化水平回升到50%。1966年開始的「文化大革命」造成經濟瀕臨崩潰，大量城市居民被遣返農村，城市知識青年「上山下鄉」，大批幹部舉家下放農村，到1969年城市化率下降到45.8%，之後城市化水平徘徊在46%-47%之間。
「文革」後的政策調整造成的城市化水平恢復階段（1978-1985年）。大量下鄉知青、下放幹部回城及大學招生等，使城市人口迅速增長，城市化水平由1978年的46.4%上升到1985年55.4%，年均提高1.1個百分點。這一階段是強制性向農村疏散人口而出現的反彈現象，相對應的是工業化水平下降，非農就業沒有明顯增長，並不具備支持城市化增長的經濟基礎。
2、城市化水平緩慢增長時期（1985-2001年）。改革開放後，穩定的政策環境使全市國民經濟保持了持續快速發展，80年代中期以來，鄉鎮企業高速增長，使農村非農就業大幅增加。再加上這一時期出台的降低設鎮設市標准、放寬農民進鎮落戶條件等政策，提供了加快城市化發展的有利條件。但是由於戶籍管理體制仍然限制著農村人口進入城鎮，尤其是受「嚴格控制大城市規模」的國家宏觀政策的影響，我市城市化進程緩慢，城市化率僅由55.4%提高到59.2%,年均增長0.24個百分點。
二、武漢市城市化發展中存在的主要問題及制約因素�
（一）城市化發展中存在的主要問題�
1、城市化水平明顯滯後於經濟發展水平。2001年我市城市化率高於全國水平15.2個百分點,高於全國19個大中城市平均水平6.1個百分點，但是城市化水平仍明顯滯後於經濟發展水平。一是城市化滯後於工業化。一般來說，在工業化時期，城市化與工業化呈同步發展趨勢。據發達國家的數據測算，兩者的相關系數高達+0.997。1985年到2001年，我市工業化率由81.2%上升到93.7%,增加12.7個百分點,而同期城市化率僅由55.4%上升到59.2%，增加3.8個百分點。二是城市化滯後於產業結構和就業結構的變化。2001年我市非農人口占總人口的比重低於非農產業產值佔GDP的比重 34.5個百分點，低於非農就業人口占就業人口比重18.5個百分點。城市化滯後，不僅影響產業結構和就業結構的升級，而且加劇了產業結構和就業結構的扭曲。�
2、城郊小城鎮規模偏小，檔次不高。我市城市化發展緩慢，小城鎮規模普遍偏小，缺乏人口在15-20萬左右的中等規模的小城鎮，難以形成與主城區相對應的人口和產業規模，導致主城區產業難以向小城鎮疏散。2001年全市小城鎮118個，平均每個鎮人口6440人左右，約每70平方公里有一個小城鎮，呈分散化等距離均勻分布，近郊和沿長江密度稍大。常住人口8萬人以上的小城鎮僅4個，5-8萬人的8個，3-5萬人的27個，常住人口3萬人以下的小城鎮有79個，佔67%。我市小城鎮不僅規模偏小，而且建設標准低，缺乏特色，不少小城鎮處於沿路一字拉開式的"馬路經濟」的低級階段，「鎮不像鎮，村不像村」的現象不同程度地存在。同時，大量基礎設施達不到合理規模，各項服務水平較低，致使小城鎮難以吸引人口與產業的快速集聚。�
3、主城區人口布局有待完善。主城區人口密度偏高，尤以二環線以內最為突出。2000年全市常住人口831萬,主城區常住人口481萬，人口密度為5417人/平方公里,遠高於全市947人/平方公里的水平。主城區人口80%左右居住在181平方公里的二環線以內，人口密度高達2.2萬人/平方公里，人均用地面積不足50平方米。而紐約人均用地為110平方米，東京為82平方米，香港為150平方米。二環以內人均用地與我國100平方米的建設用地標准相距甚遠。人口密度偏高帶來了住房緊張、交通擁擠、污染加劇等一系列城市問題，影響了城市居民生活質量和人居環境質量的提高。�
4、產業同構情況突出，未形成互補型的結構優勢。武漢市城市化進程中，城鎮體系缺乏科學規劃，功能布局不合理。主城中各區之間未形成互補型的產業分工體系，缺乏關聯度強的龍頭企業和主導產品，沒有大規模強有力的產業鏈作支撐，作為主城的帶動和輻射功能不強。小城鎮各自為政，缺乏從全市角度和長遠角度出發考慮產業布局和發展，相互之間未形成有機聯系的合理功能分工，產業同構情況嚴重。大量小規模重復建設產生了資源浪費、生產能力大量閑置、市場惡性競爭、污染環境等問題，致使小城鎮之間產業集中度和關聯度、土地集約使用等方面比較效益不明顯，影響集聚效益的發揮和綜合服務能力的提高。
（二）制約武漢市城市化發展的主要障礙�
1、國家政策和管理體制的制約。改革開放以來，我國先後提出了「控制大城市，多搞小城鎮」；「控制大城市規模，合理發展中等城市，積極發展小城市」；「嚴格控制大城市，合理發展中等城市和小城市」等城鎮化方針。這些政策限制了農村人口向城市，尤其是大城市的轉移。多頭管理和職能分割也是我市城市化緩慢發展的主要障礙。公安局和計委負責人口遷徙和戶籍管理政策，民政局負責設市和設鎮審批，規劃局負責城鎮建設用地的指標，建委負責城鎮建設和規劃，機構編制部門負責機構的設置和人員編制的核定等等。至今仍然沒有從城市化進程和轉移農業人口的角度出發，統籌考慮制定人口轉移的目標、途徑、投資、用地以及相應的城市管理、新體制下機構設置和規劃問題。
2、城鄉二元戶籍制度的制約。城市相對完善的服務管理功能和基礎設施條件對農業人口有很強的吸引力，大量農業人口擁入城市，形成規模龐大的流動人口群。據估算，我市每年的流動人口為100-120萬人，其中約有60萬人為居住一年以上的常住人口。這些人口受城鄉戶籍制度的制約，很難在城鎮落戶，即使安家，其子女教育、家屬的社會保障等問題很難落實，使其具有暫住性和流動性的特點。此外，我市還在一定程度上存在著大城市特有的「城中村」現象，如洪山的井岡村等，全村已沒有一分耕地，沒有一個從事農業的人口，村民生活方式也已經與市民並軌，成為事實上的城市居民，但他們沒有城市戶口。這些城鄉二元分割體制給城市經濟發展和城市化進程帶來了十分不利的影響。
3、土地政策的制約。十五屆三中全會明確了土地承包權三十年不變的政策，農村二輪承包已基本完成。一些農民盡管已長期從事非農產業，所承包土地也早已由他人耕種，但在轉戶中要他們完全放棄承包權及其收益，則感到難以接受。農民轉戶後只能購買商品房，失去宅基地對其來說是利益上的損失。因此出現了大量「離土不離鄉」、「進廠不進城」的現象。目前，各地正在探索將土地所有權、承包權和經營權三權分離，收益兼顧的路子，但尚待進一步規范和獲得法律的確認。目前的土地政策不僅制約了農業人口向城鎮的流動和聚集，同時也導致土地轉讓和置換困難，使得小城鎮建設用地嚴重不足。
4、投融資體制的制約。城市的建設尤其是小城鎮的規劃和建設以及各類基礎設施、公用事業的發展是城市化的重要內容，但由於政府的財力有限，導致基礎設施建設投入不足，而投融資體制改革尚處於起始階段，缺乏有效的手段吸引企業和民間資金的介入，依靠鄉鎮政府自籌和向農民、企業集資解決，操作不規范，法規依據不足，易在企業和農民中引起矛盾。政府本身投入不足和投融資體制不暢的矛盾，嚴重製約著小城鎮的規劃建設以及城鎮形象的轉變，影響武漢的城市化進程。
三、未來五年武漢市城市化發展的初步構想�
（一）指導原則：�
1、尊重規律，積極穩妥。與經濟發展水平相適應，充分考慮市情和未來城郊農村人口轉移趨勢。�
2、深化改革，創新機制。發揮市場機制的作用，打破制約城市化發展的體制障礙，放開城鄉要素市場，塑造各類城鎮發展的公平競爭環境。
3、因地制宜，科學規劃。結合城郊各區經濟發展水平和特色優勢，區別制定政策，科學規劃，合理布局，重點扶持，梯度推進。�
4、統籌兼顧，協調發展。注重與經濟社會進步、農村發展、生態環境保護的協調發展。�
（二）總體思路：
堅持經濟、社會、環境的可持續發展，調整完善主城布局和功能分區，高起點建設一批衛星城，積極發展小城鎮，加速形成數量與質量並重、規模適度、布局合理、產業優化、城鄉優勢互補的主城——衛星城——小城鎮為軸線的多層次、網路狀城鎮體系，促進城市經濟的快速發展。�
（三）發展目標：�
總量目標：
——2007年城市人口810萬左右，非農業人口由目前的449萬增加到550萬左右，城市化率達到68%。�
——2007年主城常住人口控制在480萬，與目前水平持平，發展人口規模15萬人的衛星城8個，轉移農業人口60萬。�
——2007年發展人口規模5萬人的中心鎮30個，轉移農業人口30萬。擴大80個小城鎮規模，轉移農業人口10萬。
空間布局：城鎮體系由三級構成，各級城鎮主要沿長江、漢水、京廣鐵路、318國道、輕軌等主要發展軸展開，呈軸射狀圈層分布格局。�
第一級：主城。發展三個核心功能區和一個環城居住帶。發展漢口地區金融商貿服務業核心區，武昌地區教育科技產業核心區，漢陽地區文化旅遊和現代製造業新城核心區。在二環和三環之間開發建設由8個居住新區形成的環城居住帶。�
第二級：衛星城。重點發展距主城15-25公里左右的陽邏、吳家山、蔡甸、常福、紙坊、前川、邾城、紗帽8大城市型衛星城。�
第三級：小城鎮。發展金口、灄口等中心鎮30個。擴大80個小城鎮的規模。�
（四）制訂城市化發展目標考慮的幾個因素：�
1、充分考慮建設現代化國際性城市對城市化的要求。我市「十五」計劃提出，「通過10-15年的努力，在經濟發展、基礎設施、社會文明和人民生活等各個方面基本實現現代化，為把武漢市建設成為現代化國際性城市奠定基礎」。武漢市要建成現代化國際性城市，並在未來15年內基本實現現代化，就必須加快城市化進程。城市化是現代化的基礎，是實現現代化的必由之路。城市化最初由工業化引起和推動，但兩者的關系是動態變化的。當城市化達到一定的水平時，各類生產要素向城市聚集，城市經濟逐步從工業化拉動轉變為城市化拉動，促使城市功能不斷提升，人民生活質量和人居環境質量不斷提高。所以，加快城市化進程是建設現代化國際性城市的必然選擇。�
2、充分考慮強化武漢區位優勢對城市化的要求。我國城市發展格局已基本形成了一個菱形空間結構。京津作為政治經濟中心一直是中國北部增長極，80年代實行的沿海開放戰略使穗深成為南部增長極，90年代長江流域開發戰略使上海成為東部增長極，西部大開發戰略使成渝成為西部增長極。菱形結構之間，存在著較大的空間距離，在其心臟區域需要一個中心城市作為支撐點和連接點，以發揮承東啟西、連接南北、呼應西部大開發的作用。武漢位於連接南北的京廣、京九兩條鐵路干線與連接東西的沿長江高速公路的交匯點上，位於菱形空間結構的心臟區域，在全國區域經濟發展中具有十分重要的戰略地位。這個區位優勢是武漢最大的優勢，也是21世紀武漢搶佔全國城市競爭制高點，實現中部崛起的重要支撐。要強化武漢的區位優勢，就必須加快城市化進程。這是發揮武漢作為中國中部特大中心城市作用，提高城市集聚能力和輻射能力的必然要求。�
3、充分考慮經濟發展水平對城市化發展的支撐作用。我市城市化率目標為2007年達到68%。如果僅從武漢市城市化水平發展的趨勢來分析，未來五年我市城市化水平不會高於「九五」年均增長0.32個百分點的水平，而達到年均增長1.5個百分點。國內外城市化經驗表明，一個時期的城市化速度直接受經濟增長和產業布局調整的影響。從「十五」開始，我市經濟已全面進入轉型期，經濟發展重點將轉向經濟結構戰略性調整，以信息化推進工業化，大力發展以服務業為主的第三產業和現代製造業，推進傳統農業向都市型現代農業的轉變。未來五年，我市GDP年均經濟增長速度為12%，遠高於國家7%的水平，這將對我市城市化水平以高於全國水平0.5個百分點的速度增長構成基礎性支撐。�
4、充分考慮體制創新對城市化發展提供的制度保障。未來五年，我市圍繞經濟發展和提高城市化水平，將在體制和政策上有所突破，解除制約生產要素自由流動的束縛。如逐步改革戶籍管理制度，消除農村人口進入城市的體制障礙，完善社會保障制度和教育制度，為城鎮居民提供生活保障，深化土地制度改革等等。我市目前59.2%的城市化率是以戶籍非農業人口占戶籍總人口的比重來測算的，近郊聚集的大批有穩定職業的「准市民」和「城中村」的「農民」都未計算在內。如果改革戶籍管理制度，城市化率將有較大幅度的上升。未來五年的體制和政策創新將在很大程度上促進勞動力的自由流動，為我市城市化水平的快速發展提供製度保障。
5、充分考慮主城經濟、人口和環境的承載力。期望通過主城來吸納農業人口是不現實的。一是因為主城人口密度偏大。目前，主城區已有常住人口480餘萬，二環線以內人口密度高達2.2萬人/平方公里。二是主城就業已呈超飽和狀態。目前下崗職工中仍有22.5萬人未實現再就業，每年還有數萬新增勞動力需要就業。三是主城區基礎設施建設成本較高，每增加一個城市人口所需政府支出較大，政府財力無法支撐大量新增人口對基礎設施和人居環境的要求。四是文明素質較差的外來農村人口進入城市，必然會對城市的環境、衛生和社會治安等帶來較大的沖擊，影響城市的整體形象。因此，主城人口宜控制在目前的水平。�
6、充分考慮衛星城和小城鎮的人口容量和發展潛力。郊區小城鎮相對於主城區來說，基礎設施建設投資成本較低，傳統體制包袱較輕，與農民的「距離」較近，人口密度不太大，市場經濟發展較具活力，吸納農村人口進入小城鎮的潛力較大，是推進城市化的重要依靠力量。2007年城市化率提高到68%，非農業人口由目前的449萬增加到550萬人左右，約有100萬農業人口需要轉移。發展人口15萬人左右的8大城市型衛星城，可容納人口120萬，轉移農業人口60萬；發展人口5萬人左右的中心鎮30個，可容納人口150萬，轉移農業人口30萬；擴大80個小城鎮的規模，可轉移農業人口10萬。衛星城和小城鎮轉移農業人口100萬是可行
（四）武漢城市化發展的重點：�
1、主城。主城建成區面積275平方公里，佔全市土地面積的3.2%，集中了全市53.4%的人口，是我市的政治、經濟、文化中心。主城是我市城市化發展的重點，也是實現現代化的重要載體，在城市化進程中應著重考慮以下幾個方面。一是合理控制主城規模。改變過去向外圍攤大餅蔓延式擴張的城市發展道路,嚴格控制主城用地規模,走內涵發展的道路,以主城內部空間結構調整為主。主城的空間布局應採用集中的「建高層、低密度"形式，騰出大量綠化休閑等公共用地空間,著力改善人居環境,提升城市功能。二是調整主城人口布局。在今後的較長時期內，應逐步疏散主城人口，未來五年以疏散二環線以內人口為主。到2007年，在181平方公里的二環線以內，按人均用地50平方米考慮（2020年目標為80-100平方米），人口宜控制在360萬以內，約需疏散25萬左右人口，年均疏散5萬人左右。考慮到目前我市汽車擁有率低，公共交通系統不夠完善等條件的制約，主城區人口主要向10公里以內、二環線與三環線之間的近郊疏散。未來5年開發建設後湖、古田、王家墩、四新、南湖、徐東、羅家港、關山8個環城居住新區，引導二環線內居住人口向外圍疏散。同時加快居住新區的基礎設施、道路交通和社會公益設施的配套與改善，增加近郊居住新區的吸引力。三是優化主城功能和產業布局。在主城形成分工明確、協調合理的產業圈層結構和功能分區。沿長江、漢江自然地理分割強化功能分區，形成漢口地區金融商貿服務業核心區，武昌地區教育科技產業核心區，漢陽地區文化旅遊和現代製造業新城核心區，重點發展漢陽新城，從經濟總量上再造一個武漢。完善產業圈層布局，引導產業從內向外的產業梯度轉移。二環線以內以第三產業為主，重點發展高層次的商貿、金融和服務業，構築中央商務區，工業企業實行「退二進三」，搬遷到二環線以外；在三環線沿線以第二產業為主，形成幾個特色鮮明的產業發展群，重點建設以東湖新技術開發區、武漢經濟技術開發區、吳家山海峽兩岸科技產業園三大核心增長極為依託的新經濟增長帶。�
2、衛星城。未來5年實施以建設郊區衛星城為突破口，帶動郊區小城鎮發展的點面結合戰略。重點發展距主城15-25公里左右,人口規模15萬人左右的陽邏、吳家山、蔡甸、常福、紙坊、前川、邾城、紗帽8大城市型衛星城。主要承擔疏散主城人口，容納農業轉化人口、聯結主城和一般集鎮及鄉村等功能，成為主城產業轉移和鄉鎮企業發展的基地。衛星城在建設中要處理好幾個關系：一是處理好與主城之間的分工與合作關系。衛星城應與主城之間形成互補型的產業分工，可將不宜在主城發展的工業遷到衛星城，大力發展勞動密集型的產業，創造更多就業機會。同時，加強與主城之間共用基礎設施的合作共建，如共建連接主城區的輕軌等。二是處理好與其他衛星城之間的分工與合作關系。各衛星城要從實際出發，綜合考慮社會經濟、歷史文化和地理區位特點，發展特色經濟和特色產業，形成特色城市。如陽邏可發揮長江的水運優勢，建設集裝箱轉運樞紐，發展為現代化港口城；常福可發揮鄰近沌口汽車城的優勢，發展與汽車相關配套的機電工業，形成工業新城。要避免產業發展和城市建設中的同化現象。三是處理好與周邊小城鎮的分工與合作關系。衛星城可與周邊小城鎮形成垂直型的產業鏈分工體系，提高城鎮之間的分工效益，擴大區域聚集規模經濟，通過衛星城引導和帶動周邊小城鎮的發展。
『伍』 畢業論文企業投資決策分析方法研究的開題報告怎麼寫
1總述 開題報告的總述部分應首先提出選題，並簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關課題研究情況、理論適用、研究方法、必要的數據等等。 2提綱 開題報告包含的論文提綱可以是粗線條的，是一個研究構想的基本框架。可採用整句式或整段式提綱形式。在開題階段，提綱的目的是讓人清楚論文的基本框架，沒有必要像論文目錄那樣詳細。 3參考文獻 開題報告中應包括相關參考文獻的目錄 4要求 開題報告應有封面頁，總頁數應不少於4頁。版面格式應符合以下規定。 開題報告 學生： 一、選題意義 1、理論意義 2、現實意義 二、論文綜述 1、理論的淵源及演進過程 2、國外有關研究的綜述 3、國內研究的綜述 4、本人對以上綜述的評價 三、論文提綱 前言、 一、 1、 2、 3、 ······二、 1、 2、 3、 ······三、 1、 2、 3、 結論 四、論文寫作進度安排 畢業論文開題報告提綱 一、開題報告封面：論文題目、系別、專業、年級、姓名、導師 二、目的意義和國內外研究概況 三、論文的理論依據、研究方法、研究內容 四、研究條件和可能存在的問題 五、預期的結果 六、進度安排 匯博在線上還有很多資料，你自己可以去找找，地址你網路搜匯博在線。
『陸』 對某某企業發展的調查報告調查方法和調查目的怎麼寫啊
形式結構 從外部形式上看，調查報告由標題、前言、主體、結語四個部分組成。
(一)標題
1．單標題
公式化寫法。
公式化寫法就是按照「調查對象＋調查課題＋文體名稱」的公式擬制標題。如《一個富裕居委會的財務調查》就是這樣的標題，其中「一個富裕居委會」是調查對象，「財務」是調查課題，「調查」顯示文體是調查報告。這樣寫的好處是要素清楚，讀者一看就知道這是寫的什麼單位，涉及的是哪些問題，文種也很明確。這樣寫的不足之處是太模式化，不夠新鮮活潑。
常規文章標題寫法。
具體方式靈活多樣。可以用問題作標題，如《兒童究竟需要什麼讀物？》。可以顯示作者自己的觀點，如《莘莘打工者，維權何其難》。可以直接敘述事實，如《三個孩子去蛇島》。可以用形象畫面暗示文章內容，如《「航空母艦」逐浪經濟海洋》。還有種種寫法，不再一一例舉。
2．雙標題
雙標題由正副標題組成，其中正標題一般採用常規文文章標題寫法，具體手段如上所述。副標題則採用公式化寫法，由調查對象、調查課題、文體名稱組成。如《明晰產權起風波——對太原市一集體企業被強行接管的調查》。
(二)前言
調查報告的前言一般要根據主體部分組織材料的結構順序來安排，常用的有以下幾種類型：
1．提要式
提要式就是把調查對象最主要的情況進行概括後寫在開頭，使讀者一入篇就對它的基本情況有一個大致的了解。例如《靠名牌贏得市場——關於深圳市飛亞達(集團)股份有限公司的調查》的開頭：
飛亞達(集團)股份有限公司(以下簡稱飛亞達)是一家以生產鍾表為主的大型企業，1987年成立於深圳。在經濟特區這塊改革開放的沃土上，該公司堅持不懈地實施名牌戰略，終於在競爭激烈的鍾錶行業後來居上。歷經十二年的艱苦創業，飛亞達由一個鍾表小廠發展為總資產逾八億元，年創利潤八千萬元的上市公司，成為國內同行的翹楚。
這個開頭把飛亞達公司發展情況和主要成績作了概括的介紹，提綱挈領，統率全文。
2．交代式
在開頭簡單地交代調查的目的、方法、時間、范圍、背景等，使讀者在入篇時就對調查的過程和基本情況有所了解。《關於北京市家用縫紉機銷售情況的調查》一文的開頭就是這樣的：
為了增強計劃性，加強對家用縫紉機的經營，更好地掌握市場銷售動態，我們採取了走訪經營單位與分析歷史資料的辦法，對北京市家用縫紉機歷年銷售情況以及當前社會保有量和市場需求變化進行了調查。經過分析，認為北京市場除上海縫紉機供不應求以外，其它牌號縫紉機銷售在北京市已趨於飽和。
這個開頭包括目的、方法、范圍和結論等幾個方面，總的來說屬於交代式的開頭。
3．問題式
在開頭提出問題來，引起讀者對調查課題的關注，促使讀者思考。這樣的開頭可以採用提問的方式引出問題，也可以直接將問題擺出來。例如《農村發展社會主義市場經濟的成功之路——貿工農一體化、產加銷一條龍經營的調查》的開頭：
近些年，隨著農村改革的深化和商品經濟的發展，貿工農一體化、產加銷一條龍的經營方式，正在我國農村迅速突起。它一出現，就顯示出旺盛的生命力和巨大的優越性，為農村經濟的發展注入新的活力。這種經營方式對我國農業向商品化、現代化轉化有哪些作用？應採取什麼方針政策扶持其發展？我們就這些問題進行了調查，並同10個縣(市)的有關同志進行了座談，形成了一些共識。
還有《明晰產權起風波——對太原市一集體企業被強行接管的調查》的開頭：
企業要求按照有關法律、法規和政府規定明晰產權，本來是件好事。可太原市一家集體企業卻因為明晰產權被所在區政府部門強行接管，陷於癱瘓。該企業把區政府兩個部門告上法庭，至今已一年多時間，早就超過了審結期限，可法院卻遲遲不判決。
前一段入筆先提問，後一段是採用敘述的方式直接暴露問題，都屬於問題式寫法。
(三)主體
前言之後、結語之前的文字，都屬於主體。這部分的材料豐富、內容復雜，在寫作中最主要的問題是結構的安排。其主要結構形態有三種：
1．用觀點串聯材料
由幾個從不同方面表現基本觀點的層次組成主體，以基本觀點為中心線索將它們貫穿在一起。例如1999年12月9日《人民日報》刊登的調查報告《按照市場經濟規律指導農民增收——山東省微山縣調查》的主體就是這樣的形態。它由四個部分構成：「抓住了規律就抓住了根本」，「把握市場需求，發揮自身優勢」，「圍繞市場競爭，加強聯合與協作」，「遵循價值規律，推進農業『四化』」。這四個部分是由標題所顯示的基本觀點貫穿起來的。
2．以材料的性質歸類分層
課題比較單一，材料比較分散的調查報告，可採用這種結構形式。作者經分析、歸納之後，根據材料的不同性質，將它們梳理成幾種類型，每一個類型的材料集中在一起進行表達，形成一個層次。每個層次之前可以加小標題或序號，也可以不加。例如1999年12月23日《人民日報》刊登的調查報告《不信民心喚不回——從寧鄉縣五個鄉鎮的變化看做好農村思想政治工作的重要性》，分別從原因、措施、啟示三個方面著眼，寫了三個大的層次。其中原因又概括為五條，啟示也概括為三條，又形成大層次下的若干小層次。
3．以調查過程的不同階段自然形成層次
事件單一、過程性強的調查報告，可採用這種結構形式。它實際上是以時間為線索來謀篇布局的，類似於記敘文的時間順序寫法。1999年12月16日《人民日報》「記者調查」欄目發表的《暗訪北京站前發票非法交易》一文，分別寫了這樣幾層內容：12月6日15時35分，記者在北京站東側出站口遇到第一個賣發票的人；過馬路前，又遇到四五個賣發票的小夥子；過馬路後，被一個穿棕色皮衣的賣發票者攔住糾纏難以脫身；在站前丁字路口東北側又遇到幾個賣發票的男女。這種有清晰過程的寫法，可以提高讀者的閱讀興趣。
(四)結尾
調查報告常在結尾部分顯示作者的觀點，對主體部分的內容進行概括、升華，因此，它的結尾往往是比較重要的一個部分。常見的寫法有下述三種：
1．概括全文，明確主旨
在結束的時候將全文歸結到一個思想的立足點上，例如《關於邯鄲鋼鐵總廠管理經驗的調查報告》的結尾：
邯鋼的實踐證明，國有企業適應建立社會主義市場經濟體制要求，必須在轉換經營機制的基礎上轉換經營方式，切實轉變經濟增長方式，這樣才能充分挖掘企業的內部潛力，提高企業的整體素質和市場競爭力。邯鋼的作法為國有企業實行從傳統的計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制，從粗放經營向集約經營兩個具有全局意義的根本性轉變提供了借鑒的經驗。
這樣的結尾，提供了清醒的理性認識。
2．指出問題，啟發思考
如果一些存在的問題還沒有引起人們的注意，如果限於各種因素的制約作者也不可能提出解決問題的辦法，那麼，只要把問題指出來，引起有關方面的注意，或者啟發人們對這一問題的思考，也是很有價值的。例如《暗訪北京站前發票非法交易》一文的結尾：
記者隨後又轉了幾個地方，16時10分從北京站前離開。在這40分鍾里，碰見了大約20名賣發票的不法人員。聽口音他們大都是外地人。從言談舉止可以感覺到他們知道自己的行為是違法的。在廣場、路口維持秩序的公安、保安人員不少，也許是司空見慣了吧，記者沒有看到他們出面制止這種不法行為。
對發票非法交易的現象，到底該由誰來管，怎麼管？作者指出這一問題，相信能引起有關部門的重視。
3．針對問題，提出建議
在揭示有關問題之後，對解決問題提供一些可行的建議。例如1999年11月23日《人民日報》刊登的專題調查《人情消費，讓人如何承受你！》就寫了一個建議性的結尾：
在人情消費已成為一種風氣的情況下，制止大操大辦單靠哪一個人、哪一個單位很難從根本上奏效，如喝喜酒，往往是通知范圍大了人們反感，范圍小了沒接到通知的人也有意見。遏制人情消費，建立新型的人際關系，倡導社會新風，是一項社會系統工程，需要各級各部門共同努力。首先要加強宣傳和教育。提倡新事新辦，勤儉持家，厲行節約，建立新型的社會主義人際關系。節日期間，報紙、電台、電視台可舉辦專題欄目、節目進行宣傳，文化部門應挑選一批優秀的影片(主要是婚喪嫁娶新事新辦方面的)在各鄉鎮、村巡迴播放。通過廣泛深入的宣傳教育，使人們樹立正確的人情消費觀。其次要制定社會規范。在政府機關和企事業單位建立紅白理事會，推行節儉辦紅白喜事。建立約束機制，對人情消費進行引導、規范、管理。三是嚴格稽查。對大操大辦甚至借機斂財的幹部要嚴肅處理，直至在新聞媒體上曝光。
提出了三條建議來解決人情消費的嚴重問題，其中不乏切實可行的措施。
基本要求
（一） 立場、觀點要正確
搞調查研究首先必須要有正確的立場、觀點，才能實事求是地進行調查研究，認識事物的本來面貌，得出合乎客觀實際的結論。
（二） 調查態度要端正
要想獲得豐富的材料，就要有飽滿的熱情、艱苦深入的作風和實事求是的態度。
（三） 調查目的要明確
我們進行調查研究，從根本上來說，就是為了掌握實際情況，有助於制定和執行正確的方針政策，樹立先進典型，批判錯誤的傾向，使我們各項工作沿著正確的方向前進。
（四） 調查方法要講究
物流調查報告格式
物流調查報告格式具提要求我們來參考精品學習網為您總結的以下文章，以下內容均來自互聯網，精品學習網加以總結
本次物流調查報告一律採用A4紙質電腦製作，其物流調查報告格式要求如下：
一、物流調查報告格式之封面部分
1、物流調查報告格式之文章標題
⑴、字數：字數<20個字
⑵、字體和位置：宋體，加粗，三號，居中
2、物流調查報告格式之作者、指導老師、班級、專業、學院、日期
物流調查報告格式理要求的字體：宋體，加粗，四號，居中
二、物流調查報告格式之報告內容部分
1、物流調查報告格式里的標題
⑴、標題號：第一層用一、二……第二層用1、2……第三層用（1）、（2）……
⑵、第一層標題字體：宋體，加粗，小四號
⑶、第二、三層標題字體：宋體，小四號
2、物流調查報告格式的正文
字體：宋體，小四號
行距：1.5倍行距
『柒』 武漢哪家咨詢公司的可行性研究報告質量好些
可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。寫得好與不好你還是要多咨詢幾家可行性研究報告咨詢公司，希望能幫到你！！
可行性研究報告要做得好，還是要找專業的咨詢公司。你可以多方比較一下可研的品質及公司的服務。
『捌』 中國有哪些行業市場調查研究分析報告公司機構
（一）中為咨詢（ZWZYZX）
中為咨詢集團是中國領先的產業與市場研究服務供應商。中為咨詢圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為智研致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造大價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，並向海外市場拓展。
目前中為咨詢業務范圍主要囊括了產業細分領域研究、行業市場研究、行業市場調查、IPO咨詢、項目可行性分析、並購與重組、投資咨詢等領域。中為咨詢始終把引進優秀的研究投資人才作為公司的核心目標之一，中為咨詢網現有350多名員工中本科以上學歷佔90%，65%具有雙學位、碩士及博士學位。企業大多數員工曾在國內多家知名產業研究所與證券研究機構有過豐富的從業經驗。高素質的專業人才是中為咨詢的財富，也是中為咨詢網提供優質服務及踐行客戶價值的保證。中為咨詢全面拓展IPO市場研究咨詢業務，與光大證券、招商證券、國泰君安達成戰略合作協議，直接與光大證券、招商證券、國泰君安進行IPO與投資研報深度合作；深圳中為智研咨詢有限公司為清華大學，中國人民大學，復旦大學、上海交通大學、南京大學、西安交通大學、中南大學、深圳大學等國內多所著名院校提供調查研究報告及相關課題項目調查咨詢，共同建立中為咨詢網數據分析模型、產業市場調查分析模型等研究基礎理論。中為咨詢業務覆蓋中國大陸及港澳台地區，輻射全球；公司90%以上的業務主要針對大中華區實施，企業在中國大陸67個主要城市設立調查派駐點，贏得較好口碑及長期協議客戶。深圳中為智研咨詢有限公司並制定發展戰略規劃，力爭取得業務億元規模突破，客戶合作突破10萬個，業務升級取得顯著進展，中為咨詢網向國際化的道路邁進更堅實的步伐，穩固中國為專業的行業市場調查研究機構品牌。
（二）現代國際市場研究（MIMR）
廣東現代國際市場研究有限公司（MIMR）1995年創立於廣州。先後在上海、北京、成都設立MIMR的全資分公司及辦事處，擁有專業市場研究人員超過200名。經過十幾年的發展，MIMR已成為國內知名的專業化市場研究公司，並一直致力於推動中國市場研究的發展。2007年，公司成立深圳、南京辦事處，給予華南地區及華中地區運作支持。2008年，現代國際榮獲市場研究20年創新獎、調查工作先進獎。2009年，現代國際五套研究技術體系全面升級，其中「營銷組合開發決策支持體系」的核心理論與研究步驟，直接被客戶運用到企業的營銷活動中。同時，業務拓展從機會性拓展向有組織的主動拓展正式轉變。2012公司由分公司制改為事業部制，成立以行業劃分的三大研究事業部以及實施和管理全國項目運作事業部，往業務專業化方向發展。2013從消費者研究進入行業研究領域，在醫葯、塗料的行業研究積累了豐富的經驗
MIMR清醒的知道自己的未來：運用市場營銷要領為客戶提供專業的市場研究服務，成為國內一流的大型專業化市場研究公司。為此，企業確立正確的觀念，MIMR將一如既往地為企業的決策系統服務，以專業的市場研究為手段，以數字解剖為工具，幫助客戶實現科學決策。MIMR擁有熟悉消費市場，對消費者的語言、心理和行為有深入了解的專業人才，能准確理解您的商業環境與市場需求。MIMR擁有長達十年以上的市場研究知識積累。通過主動地研究開發，為客戶制定適用於不同行業的產品與技術，並發展自己的專有研究技術，向客戶提供全新的視線。MIMR不僅有標准質量體系，以監控研究過程的每個階段；還有針對不同行業，甚至於不同區域的質量體系，達成有效的方案實施。公司致力於幫助客戶更好地理解市場和消費者，准確把握他們所面臨的挑戰和機遇，有效識別和選擇目標市場，制定適當的營銷方案和市場定位，從而降低的決策風險。
（三）明鏡咨詢（CMMR）
明鏡咨詢成立於1997年，旗下包括廣州明鏡、北京明鏡、成都明鏡、上海明鏡、深圳明鏡五家獨立注冊的公司。約100名優秀員工組成明鏡的團隊，平均行業經驗超過8年；員工伴隨公司的成長而成長，基於「心如明鏡」的企業文化氛圍，員工隊伍保持了高度的穩定性，平均工作年限超過6年。明鏡咨詢集數據收集、市場研究、管理咨詢於一體，一直致力於為企業提供科學理性的經營管理解決方案。迄今，明鏡已經在移動通信、醫葯、交通、家電、日用品、食品、房地產、金融、汽車等行業為100多家企業提供過1000多個研究咨詢項目服務。
明鏡參照行業標准建立了標准化的服務流程，並根據客戶需求和營銷潮流對相關服務標准不斷進行動態更新和完善。明鏡不斷推動研究咨詢技術創新，在常用的數十項研究技術和模型中，有相當數量是自己首創的。每進入一個行業，明鏡都發揮了行業專家的巨大影響力，伴隨客戶的成長而成長；基於「行業專家」的客戶服務品質，客戶群保持了高度的穩定性，明鏡的核心客戶數量不多，但是都和明鏡保持了長期良好的合作關系。超過1000個項目、10萬個顧問工作日、100萬次現場觀察體驗、300萬個消費者訪問，不斷豐富了明鏡的資料庫；幾乎每一年，明鏡人都能用自己的智慧創造一個個成功的實戰案例；明鏡有大量項目成果獲獎，受到企業和社會的好評，產生了廣泛的影響。
（四）達聞通用（Dmworld）
達聞通用市場研究有限公司是一傢具有國際專業水準的專業化市場研究公司，以卓越的研究分析技術和嚴格的質量控制著稱。總部設在廣州，在武漢、深圳設有分公司，珠海設有辦事處。成立於1998年，是一傢具有國際專業水準的專業化市場研究公司，以卓越的研究分析技術和嚴格的質量控制著稱。在建立適合實際市場需求的研究技術模型以及高效的實地執行系統方面有著豐富的經驗和創樹，擅長提供可解決營銷問題的實操型研究方案和研究結果報告。多年的經營，已成功建立了以廣州為總部核心的全國性調查研究網路。調查的范圍涉及中國的60多個城市和農村。達聞通用目前在中國大部分省份地區都建立了完善的調查網路。在北京、上海、成都、深圳、武漢、湛江、珠海均設立了分公司和辦事處，而且在石家莊、天津、西安杭州、無錫、寧波、福州、廈門、南昌、哈爾濱、山東、鄭州、海口都有固定的合作聯盟公司，形成了穩定的網路隊伍。
達聞通用連接消費者與企業的互動橋梁，健康生活和生產力高效發展的推動力。公司使命：全力研究發展市場研究分析技術，宣傳和推動市場研究在企業中的有效應用，讓中國以及全世界的企業通過市場研究充分享受到可持續發展的成長歷程，讓人們充分享受到符合利益的產品所帶來的健康生活的樂趣。公司定位：達聞通用是行動策略導向型公司，善於將市場研究結果與客戶的營銷策略發展有效結合起來，提供真正具有實效的研究分析。換句話說，企業是應用導向市場研究公司。公司注重研究技術，不斷創新，擁有自己獨立開發的研究模型，而且在市場策略分析方面尤為擅長。
『玖』 武漢江夏區可行性研究報告編寫
前瞻產業研究院，上市機構。
在項目申請的時候，政府或者客戶都會要求撰寫可研報告。可研報告一般是由具有資質的第三方咨詢公司進行撰寫。為什麼需要第三方專業機構來撰寫報告?非專業人員報告究竟差距在哪裡?我們總結出以下非專業人士在報告中經常出現的問題，供大家參考：
1、依據不足
在建設必要性的論述中沒有國家和地區或行業的長遠規劃，沒有國家產業政策，沒有項目建議書及其批文;大中型骨幹項目，沒有必要的資源報告，對於需利用礦
產資源的項目，沒有國家批準的礦藏資源報告;在投資估算中，沒有主要設備的咨詢價格資料，沒有相應的工程造價的定額、標准;在經濟評價中，隨心所欲地採用一些自定的財務三率和參數等。
2、內容不全
所謂內容不全，就是缺少應設的篇章;例如：有的可行性研究報告，沒有節能篇，有的沒有環境保護篇，有的沒有建設進度計劃，有的在設計方案中沒有方案比選及其推薦方案的論述，特別是有關章節沒有風險分析等等。
3、深度不夠
所謂深度不夠，就是該寫的篇章都寫了，但研究得不深不透，論據不充分，論述不詳細，定性描述多，定量計算差;例如：有的缺少生產規模確定原則和計算過
程，有的缺少設計方案的確定原則，有的缺少主要生產設備的計算方法，有的節能篇中只是泛泛地描述，缺少具體的節能措施和節能指標，有的環境保護篇仍然採用已經作廢的標准，缺少具體的環保措施;在經濟評價中，對基礎數據的來源不調查，不研究，不分析其可靠性和真實性等等。
4、市場預測不準
在市場經濟條件下，一個建設項目，如果不能佔有市場，或者市場佔有份額很小，這個項目將難以生存;因此市場預測在可行性研究中是非常重要的，切不可等閑
視之;有的可行性研究的市場預測，缺少對產品銷售范圍區內市場需求(包括顯在需求和潛在需求)的調查研究，缺少產品壽命期的分析，缺少替代產品的競爭分析，缺少價格分析，缺少風險分析和營銷戰略分析。
5、人為摻「水」
例如：有的有意壓低設備價格和建築安裝費用，降低投資估算;有的有意壓低成本，抬高產品售價，滿負荷生產，無庫存積壓，抬高經濟效益;有的對各種風險分析則輕描淡寫，有意降低項目風險等等;把「可行性」編製成「可批性」，甚至編製成「可騙性」。
基於以上原因，建議請專業機構撰寫可研報告。第三方機構擁有多年撰寫經驗，深刻了解政府或者客戶希望看到的內容，同時報告中會列舉真實，詳盡的數據。利用專業模型分析進行評估。