帶兵訓練方法視頻

㈠ 怎樣帶好新兵

現在的新兵智商沒的說，學東西也快，想個問題、出個主意也比別人高出一籌。可是自尊心太強，批評起來深不得、淺不得。其實我覺得，他們文化底子厚，就是臉皮薄，受到點挫折，心裡就擰不過這股勁兒。

新兵入伍後經過簡短的三個月集訓就分到了各基層大隊。對部隊生活的認識還比較膚淺，安心服役的思想還不夠成熟和穩定，作為一線帶兵的幹部、骨幹如果疏導、教育不及時、處理不妥當，就容易發生新兵擅離部隊的現象，引起部隊的不穩定而影響正常的執勤備戰。

作為擔負政治工作的第一「老師」，我結合中隊的管理工作和曾經粗淺的帶兵經驗，就新兵下隊後如何抓好思想政治教育工作談幾點愚見。

一、新兵下隊後的思想負擔主要有以下幾種心理。

（一）人際關系陌生，容易產生生疏感。隨著新兵集訓的結束，大家在新訓期間朝夕相處的新戰友、老鄉都各奔東西了。來到了新的連隊又要與不認識的新戰友進行相處，大家都感到陌生，怕與大家相處不好，如何處理好新戰友之間的關系，需要一個逐步摸索和適應的過程容易造成心理負擔。

（二）工作任務加重，容易產生疲勞感。要讓新兵盡快實現一個軍人轉變成為一名合格的消防戰士，無論是在作風紀律還是在日常訓練都有一個更高的要求，訓練內容更多了，訓練強度更大了，標准更高了，工作量加大了。加之有的中隊對新兵要求過高、過急，使新兵處於緊張、壓抑狀態有些新兵會感到非常疲勞，增加了新兵的心理壓力。

（三）環境生疏，容易產生畏懼感。由於新兵連的訓練、生活跟基層中隊有一定的區別。新兵剛來到基層中隊對中隊的各種情況不熟悉。

主要有以下幾點：一是在未入伍前聽說部隊有老兵叫新兵洗衣物、打洗腳水等欺負新兵的習慣，新兵剛下到中隊老兵較多怕受老兵欺負，特別是有的基層幹部和老兵管理方法簡單、粗暴，甚至打罵體罰新兵等現象，使新兵感受不到「大家庭」的溫暖，易引起新兵擅離部隊的想法。

二是新兵下隊後都要單獨進行體能、業務等訓練，個別新兵怕訓練跟不上而影響個人的前途發展的復雜心理。三是在基層中隊與新兵連的日常操課有所區別，一些新兵怕在工作中跟不上節奏，害怕出現這樣，那樣的問題而被老兵班長辱罵等畏懼心理。

所以基層中隊一定要高度重視新兵下隊後的管理教育工作，認真把握新兵下隊之初適應期的特點規律，採取相應措施，有針對性地做好管理教育工作。

二、搞好思想教育引導，在思想上要為新兵「減負」。

（一）找准問題、掌握思想工作主動權。新兵離開家鄉和親人，步入陌生的消防警營，迫切需要一種關愛，基層中隊應充分發揮基層黨支部及班長、骨乾的作用。形成支部成員、班長、骨乾的三級作用，全員發動，共同加強新兵的管理教育。

通過從吃飯看飯量、走路看精神、來信看錶情、說話看情緒、睡覺看動靜等點滴細小環節入手，及時發現新兵的思想變化，掌握其思想狀況，針對不同情況，採取有效方法，及時把思想政治工作靠上去，以達預期效果。

（二）積極營造關心新兵的氛圍。如果新兵的思想政治工作只是中隊幾個幹部去做，去關心是遠遠不夠的，要充分發揮要全體班長、骨幹、老兵的作用，全員參與，積極營造關心新兵的濃厚氛圍。

（三）將心比心，以情「待」兵。要使新兵迅速融入到中隊這個「新家」端正服役態度，自覺服從訓練及各項管理，如果只是談一些要「愛國奉獻、安心服役、獻身警營」等大話，是遠遠不夠的，還需要有父母心、兄弟情。

主動與新兵交朋友，在學習和生活上熱情關心、悉心照顧，對身體有病的，幹部要親自細心查看病情，以兄長之情安慰體貼他們，主動請醫送葯，悉心照料，使新兵時刻感受到部隊大家庭的溫暖。

在訓練上，要立足新兵身體素質和接受能力，科學地制訂新兵訓練教育計劃，遵循循序漸進、按綱施訓、科學組訓的原則，科學施訓、因人施教，保證訓練的系統性和連貫性，要求注意勞逸結合，不搞加班加點超負荷訓練。

對個別新同志身體素質、心理素質和接受能力相對較差的情況，帶兵幹部和骨幹以「真心、細心、愛心、耐心」去關心他們、幫助他們，以真心的關心去打動新兵的「心」。

（四）思想政治工作要連續性。思想教育工作是一項長期的工作，新兵思想上的症結，不是談一次心，開一次會就能解決的，需要思想工作者長期潛移默化地發揮影響，要形成一定的廣告效應。中隊幹部不僅要克服一蹴而就和急功近利的思想，確確實實把思想工作做到位，不留尾巴。

正所謂「細節決定成敗」。作為帶兵幹部，要時刻把溫暖二字帶給每個新戰士，抓住新兵生活的每個細節，從生活、學習、訓練等點滴抓起。

使他們時刻感受到部隊大家庭的溫暖，要經常總結帶新兵的新經驗、新教訓，不斷探索做好新兵思想工作的新路子，為開創一個新時期帶好兵、帶精兵的良好局面而不斷努力。

㈡ 部隊單雙杠練習要怎麼練具體訓練方法（最好有視頻）老兵進

原來有八練習 一練習是引體向上 二練習是卷身上 三練習是雙臂流水上杠 就是兩個臂輪流上杠 靠爆發力 四練習是雙臂上杠 也是靠爆發力 這個會做的人很省力 不會做的人很費力 也是靠技巧和爆發力 五練習是騎撐前回環半圈 六練習是 騎撐前回環一圈 七練習是支撐後回環就是許三多的腹部繞杠 八練習是大回環

從2000年以後就不讓練了，怕新兵出事，都成基本的了

㈢ 掌握帶兵方法

步入新時期，作為一線帶兵人帶兵要有新的方法、新的理念、新的思路，怎樣按照武警部隊要求培養合格軍人、完成好新訓任務、與支隊黨委保持思想一致，是作為一線帶兵人在實踐中必須思考的問題。隨著社會的發展，經濟體制的改革，導致兵源成分復雜，入伍前經歷各有不同，新戰士的法制觀念、民主觀念、自我觀念增強，吃苦受累的思想意識弱化。那麼，怎樣才能切實打牢新兵政治、軍事素質基礎，我個人認為，應做到「四個心」。
一、對自己，首先要有把兵帶好、干出一番成績的決心
內因決定外因，想不想干出一番成績，完全取決於個人因素。帶兵，我認為應該是一名軍人應有的經歷，同時也是在軍旅生涯中所要追求的夢想之一。作為一線帶兵人必須具備超強的責任感和大局觀念，要抱著對部隊建設、對支隊、對中隊、對個人、對他人負責的態度，把此次帶兵當作一次鍛煉，一次豐富閱歷的機會，做好持之以恆的准備。把兵帶好不僅是個人的成績，也是為支隊發展打下了基礎。有了把兵帶好這個決心，那麼自身就要從行徑上與新訓工作步調一致，嚴格要求，明白什麼該做，什麼不該做，當好新同志和下屬的典範。要在帶兵中培養個人魅力，為人師表，以身作則，不能混天度日，時刻保持頭腦清醒，思路明確，克服僥幸心理和懶惰心理。具體要做到，不缺一次操課，不少一次集合，不搞一次特殊，並要一如既往的堅持下去。要圍繞怎樣帶好兵去想問題，碰到問題就抓，遇到不足就改。只有個人樹立了決心，才有干好工作的勁頭，也是帶兵的首要前提。
二、對新同志，要有為人父母的愛心。
「知兵愛兵、科學帶兵、以情帶兵」是新時期對帶兵人提出的具體要求，目前兵源成分的多樣和入伍前經歷的不同給新訓工作帶來了一定的困難，在教育和管理方面下的力度比以往要大。根據經歷不同、性格不同、接觸社會面廣等特點，要想培養新戰士思想上進、訓練刻苦、遵章守紀、品行優良，就必須對新同志入伍前的情況了如指掌，清楚每名新同志的入伍目的、真實想法，要會在生活中發現問題和解決問題，會從新同志的言談舉止中看出異樣的情況和變化，並經常性的開展思想工作，去正確的引導他們，用部隊好的傳統和思想去教育他們。
其一，要將「關心愛護」與「嚴格管理」兼顧好。我認為，嚴格管理也是關心愛護的一種體現，要將部隊嚴明的紀律用關心愛護和對他人負責的態度去灌輸給新同志，真正把新同志當成自己的親兄弟，把自己看成是他們的兄長，要確實建立「一家人」的思想，家裡人有錯，就要及時糾正，姑息遷就就會造成家庭的衰敗。要把新同志的成長進步看成是自家人的成長進步，力爭把新同志團結在一起，思想統一到一起，懂得為家庭爭得榮譽。同樣，關心愛護更能促進正規的管理。新同志離開家鄉，特別是剛進入部隊，可能遇到的困難和挫折會很多，所以就要對新同志真誠關愛，讓新同志感到離開父母仍舊有人去關心他、幫助他，從而在心理上不寂寞。還要主動和新同志談心、聊天，不能總是高高在上，擺官架子。這樣才能讓新同志覺得我們可靠、值得信賴，願意聽我們的話，更會按照部隊的要求去做。要做到「關心愛護」和「嚴格管理」相互兼顧，就要求我們像一個嚴厲的「父親」，在一個大家庭里不但有良好且嚴厲的家教，還要有家長般的疼愛。
第二，要在管兵中學會掌握好「度」。新同志經歷不同，性格不同，承受能力就會不同，一些人思想上進，另一些人可能品行稍遜。這樣，就要求在管理上，針對不同的人用不同的方法，掌握好分寸，對待老實肯乾的同志要直接說教，對待聰明靈活但又怕苦怕累的同志要在平時抓住一件好事多加表揚、鼓勵，對待不愛說話的同志要多去聽取他們意見，懂得贊許他們。除此之外，還要善於觀察部隊的作風士氣和精神面貌的變化，懂得在不同階段針對不同的現象糾正問題。
總之，對待新同志要愛心三分，耐心三分，鼓勵三分，幫助三分，不斷調動新同志的積極性，使其盡快了解部隊、適應部隊。
三、對班長，要有為人師長的誠心。
班長是軍中之母，是新同志走進警營的第一啟蒙老師，班長的言談舉止都會給新同志帶來深刻的影響。所以，要經常統一班長思想，理清班長的帶兵思路，從訓練和生活中嚴格自身要求，使班長建立良好的個人形象，培養人格魅力，按照「科學帶兵、以情帶兵」的要求完成新訓任務。要讓班長懂得帶兵是一次很難得並要珍惜把握的機會，對班長的嚴格要求是促進個人成長進步的需要。多數班長是剛走入士官行列，在帶兵上沒有經驗，缺少運用自如的帶兵方法，不能靈活恰當的處理好所遇到的問題。所以要在平時多和班長溝通，以提高班長的全面素質為出發點，以提高和打牢新同志的軍政素質為根本目的，誠心誠意去幫助班長，誠心誠意去引導和傳授帶兵方法。班長在帶兵方法上有問題不能視而不見，在帶兵認識上有誤區不能坐視不管。要在工作和生活上，有意鍛煉班長的組織指揮協調能力，多給班長壓擔子、分任務，最終能讓班長積累經驗、學有所獲，明白上級領導的良苦用心，從而願意干好工作，樂意接受他人的批評指正。
四、對工作，要盡心。
要想把工作干好，出一點成績，就必須多動嘴、多動腿、多動腦，想到就要做到，要做就要做好。平時要有計劃性的開展工作，善於想問題、抓問題、發現問題、解決問題，長嘴就要多說，長腿就要多轉，長腦就要多想。要把本單位、本排和個人的事放在一起，都當成自己的事，要有工作干不好，覺就睡不好的工作態度。特別對於上級下達的工作任務，要思考怎樣在最快的時間內完成的標准高，讓領導滿意，並把這種工作作風帶給。要養成持之以恆的好習慣，盡心盡力干好每一件事，日久天長，回報的就是成績。

㈣ 部隊班長如何帶兵

一、因人施管。在管理上班長要講究方法，根據不同兵齡，不同性格的戰士要採取不同的管理方法。比如，我們不可能一名新兵的標准去要求要求一名三期士官，對不對？這樣容易激發矛盾，那麼我們怎麼辦？每名戰士都有自己的長處和優點，要把老士官的這些長處發揮出來，士官老兵本身就是一筆財富，我們要想辦法把他們帶動起來，讓他們自覺的為班內建設出力，作為班長要給他們舞台和機會，讓他們意識到班內建設同樣不能缺少他們的一份努力。

二、抓老兵、管新兵。班內的管理工作，關鍵在能不能抓住老兵的管理。老兵是建設的主體，新兵是建設的未來。各項工作的開展基本都是以老兵為主體，新兵入伍時間短，不懂不會的很多。然而，老兵正是以為自己什麼都懂都會，平時就有放鬆的思想和行為。只要抓住老兵的管理新兵就不會放鬆，想想，老兵都緊張了，新兵還敢松嗎？他們還有什麼理由不做好啊？

㈤ 新兵班長怎樣帶兵

這個東西要靠自己來理解 ！！~每個人的帶兵方式都不同！！~有的嚴格！！~有的放鬆！！~不過我勸你還是要放鬆的來管！！~ 記住放鬆不能太放鬆了！！~嚴也不能太嚴了！~~要半嚴半送的來管理！！~~ 要是剛剛到部隊的話就要放鬆來管理！！~~在平常的時候要當他的們的哥哥，在訓練的時候要當他們班長和上級！！~ 希望你能明白

㈥ 軍隊怎麼打背包(綁棉被)加急求答案 最好是視頻教程

一、將被子裡面向上平鋪在床上，對折兩次，成四分之一寬的長條。再從兩頭向中間對折，就像平時疊被子一樣做。

如圖1：虛線代表寬背包繩（背包繩有兩根，一根又長又細，另一根很寬但比較短）通過被子的位置。將寬背包繩夾在被子的中間，兩邊的繩頭要露出來。

二、將背包細繩按圖2所示，弄成U形放於背包下面，寬度均勻就可以。

三、將背包繩開放的兩個頭之一條從被子那一面綁上來，從U形底的一邊穿過去。這條繩再橫向從被子下面繞上來，從U形底的另一面穿過來。如圖3、4所示

四、細繩的另一個開放端，按圖5（藍色線條）步驟打，步驟6的地方要打一個活結。

五、最後把寬繩的一個頭從靠近裡面（有繩結的一面是裡面，沒有繩結的一面是外面），就是上圖1的那個底縫中穿過去，然後就把兩個寬繩的頭打個結，寬繩的用途就是「背帶」，打完結的長度要適合自己才行。

六、打好背包應該是這樣的圖6（沒畫出背帶）

七、在打背包的過程中一定要勒緊，把打好的背包翻過來，就可以看到上圖的「三橫兩豎」了！記得在背背包的時候，要把這明顯的「三橫兩豎」面向外，被子開口的那一面向下，這樣背起來真是又舒服又好看！

在網路經驗中也有相關介紹可以參考：

http://jingyan..com/article/948f59244a6939d80ff5f922.html

㈦ 班長怎樣帶兵訓練

哥們，關於這個問題我已是內牛滿面。帶兵，，一種在新兵連帶兵，一種在基層帶兵。我主要解釋這兩種。在新兵連，新兵剛入伍，做為他們第一個接觸到的帶頭人，你的言行舉止都影響到了你手下10人的軍旅生涯，所以，你要先嚴己，最好的就是看我的，和我來。他們做不到，你做到了，很好，他們就聽你的。其次，嚴中有愛，帶兵，不僅僅是象樓上的說打就可以，這樣，這種不好風氣會繼續傳下去，兵，只會越帶越死。我帶兵4年，沒有打過兵，也沒見什麼差，現在很多班長都有我的影子。嘿嘿嚴，是指在訓練中，在管理中，你需要教導他們什麼是服從，再服從。訓練中，可以分為幾種訓練法，第一就是看我的，做好你自己的示範動作，讓你的兵看得懂，看的明白。第二，靈活的運用訓練方法，一個操練課下來不僅僅只聽到你的聲音，還要讓他們提出自己的疑惑，看法，針對性的去解決。第三，創造一種壓力，表揚先進的，給後進的壓力，讓先進的去帶動後進的，特別遇到一些身體極度不協調的，身體機能差的。。不可過激，防止新兵破罐子破摔。第四，善於互動，調節氣氛，一個輕松愉悅的訓練氛圍，總比死氣沉沉得環境好。（記得一個關鍵，給他一棍子，就要給他們一顆糖）第二個，在基層帶兵。要注意幾個問題：一、要樹立你自己的威信，一個班級，可能不聽領導的，但就要全部聽你的。（不服的，好，給他一個拳擊套，晚上練功房練練，這個和打兵不同，還可以創造輿論的壓力給他，前提是你自己要有尿水。。不要給人家收拾了。。）第二、要融進老兵中去，你是班長，不代表你是兵齡最大的。。不要擺老資格，要真正的關心新兵，不僅僅是你幫他們貼被子，倒杯熱水這么簡單，要他們怕你，更敬你。第三、敢於站以來為他們說話，不管合理不合理的，涉及到利益問題，爭！我帶兵的時候我很簡單的說了一句：不管是軍事競賽，還是內務衛生、政治學習，不要給自己丟臉就好。在入黨、立功、嘉獎、等等，你要端好一碗水，你可以有身邊人，但是不要忘記其他人。說到訓練啊，基層訓練主要看兩字：學，練。現在的兵已不是新兵連的那個蛋蛋，有一定的基礎了，人也有點油了。所以，你要把握好嚴格的放鬆，在訓練上，基本上要老兵帶新兵，這樣，兩者都有動力。其次、要發揮副班長作用，副班長，不僅僅要內務了得，還要在訓練上有一手，你可以帶老兵訓練，副班長帶新兵，（兵齡有差距好帶）。經常的評比一下，創造壓力。不要老兵被新兵壓過，也不要讓新兵看不到希望。最後，帶兵訓練，要總結出自己的思路，方案，不要吃大鍋飯，優秀的帶兵班長都有自己的閃光的一面。大概得寫了一些，沒有總結思路，語言也很凌亂，如有不明白，可以再次咨詢。好了，最後祝你軍旅生涯越快。 一個老兵敬上

㈧ 特種兵如何訓練

1：早晨5:30起床，在每人身上加上20公斤的重物跑5000米。
2：8:00訓練掛勾梯上下300回。穿越30米鐵絲網來回300趟。
3：10:00上健身房：15公斤啞鈴舉150下，拉力器100下，臂力棒100下。
4：13:30抗暴曬形體訓練：平舉著ak47，槍口用繩子吊著一塊磚頭，一動不動曬2個小時。
5：16:00訓練射靶1個小時，之後練倒功《高高向後躍起1。5米，用背重重的砸向水泥地》散打，硬氣功等。
6：飯後半個小時，繼續負重20公斤跑5000米《相當於正規400米跑道的12。5圈》
7：3天一次游泳訓練：穿著厚厚的軍裝，和解放鞋一口氣游完5000米《相當於100米正規游泳道的50個來回》
8：5天一次中國式鐵人三項：負重跑步2000米，游泳2000米，騎自行車2000米。
9：7天一次25公里負重30公斤越野行軍訓練。
10：15天一次跳傘訓練：從8000米高空一躍而下。
12：30天一次野外生存訓練，帶上3天的食物在野外生存7天，行軍一千餘公里，還要背上槍支彈葯和生存用品，途中還要執行上級准備的突圍，反突圍，偵察敵情，攀登懸崖等演習任務。
13：平時訓練增加全能訓練方案。如：從手槍到筒式火箭炮，從摩托車到坦克車，陸軍中的大部份裝備都得一一掌握。
負重長跑25分鍾內跑完5公里；
做單雙杠一二練習各200個以上；
400米障礙不超過1分45秒；
投擲手榴彈數百次，每次須超過50米；
一分鍾內，俯卧撐100個或70斤杠鈴手推60下。
如果你能做到這些，僅僅是剛跨進特種兵門坎，要想成為真正的特種兵，還有進行下面的專業訓練。
特種兵，由於執行的任務各異，在日常訓練上也有所不同，但基本科目都體現了一個「嚴酷性」。其內容包括：
（一）戰鬥技能訓練。要求每一個特種兵熟練掌握本軍和外軍的各種武器，包括各種槍械、手榴彈、槍榴彈、小口徑火炮和反坦克武器，徒手格鬥更須技藝超群。每個特種兵都能適應巷戰、夜戰，並能搜捕、脫險逃生。
（二）機動技能訓練。各種車輛的駕駛固然不在話下，熟練地排除故障和使用機動工具上的設備及武器更是基本要求。
（三）滲透技能訓練。跳傘、攀登、穿越雷區、識圖標圖及遠距離越野行軍，這方面優秀的特種兵與同職業的運動員相比，其能力當不相上下。
（四）偵察諜報技能訓練。主要有觀察潛伏、竊聽、捕俘、審俘、照相等多種獲取情報的手段，必要時還須使用密碼通信聯絡

㈨ 年輕幹部如何帶好兵

當前，又一批畢業學員從院校學成歸來，奔赴自己的第一任崗位---排長。這些新排長懷著在部隊建功立業的強烈願望，以良好的精神狀態、飽滿的工作熱情，給部隊建設帶來了新的活力。但筆者在調查中發現，許多剛畢業的學員在排長崗位上適應環境慢，工作入門難，針對這種情況，筆者總結一些淺薄之見，希望能為新排長踢好「頭三腳」，邁開「第一步」，提供一些借鑒。 ·邁好軍旅步伐，當好合格排長 我當排長時，有個班長素質很強，但是有點「抗上」，在工作中只要他認為是對的，就是連長指導員也要頂幾句，我和他在工作上也沒少紅過臉。年底，連隊發展黨員，支委們在討論發展他入黨時，意見分歧很大，我從黨員標准、戰鬥力標准等方面堅持自己的意見，贏得了大家對他的認可。這件事當時引起了不小的反響，他逢人就講：「排長品行正、有度量，跟他干沒錯」！戰友們，新的號角已經吹響，新的航程已經開始，讓我們珍惜院校美好時光，不斷提高自己，充實自己，為在基層大舞台展示才華儲備足夠的能量，希望大家在新的崗位上能夠取得新的飛躍，早日向母校報喜!·如何提高新兵訓練積極性的幾點體會 在實踐中我們感覺到：一是要抓牢生命線，搞好教育，打牢基礎.政治工作只有緊緊圍繞提高部隊戰鬥力這個中心，發揮服務保證作用，才能有效地激發廣大新同志們愛軍習武的熱情。實際工作中，我們的採取「煽風」、「點火」、「澆油」的方法，來燒旺訓練這把「火」的。 官兵一致是我軍代代相傳的優良傳統，也是人民軍隊性質決定的基本建軍原則之一。對於基層幹部來說，要繼承和發揚我軍這一優良傳統，突出表現在對士兵的態度上。實踐證明，以情帶兵是基層軍官當好乾部帶好兵的關鍵所在。然而在發展市場經濟的新形勢下，少數同志逐漸淡化了愛兵意識，不注重用感情帶兵，致使有些基層單位官兵關系緊張，官兵之間產生了一定的隔閡。可見繼續倡導以情帶兵勢在必行。 正確開展批評，發揮批評的激勵作用，要做到：端正態度，堅持與人為善；弄清事實，不憑印象出發，不意氣用事；注意時機和場合；從實際出發，因人因事而異，靈活掌握批評的方法。 ·基層帶兵人慎講四類話 時下熱播的一些軍旅影視劇，劇中帶兵人似乎多愛說個「滾」字，有的還要加一點狀語，變成「給老子滾！」，而聽者常常也是一副很受用的樣子。這就造成一些錯覺，彷彿不如此就不足以表現官兵之間的親昵和融洽。現實軍營中，「滾」字雖然不常在帶兵人嘴裡出現，但與其類似的「近親」：「一邊去」、「毛病」、「真笨」卻屢見不鮮。這類話通常出現在兩種語境里，一種是高興，另一種是生氣，前者表示親昵，後者傳達厭惡。後者自不必說，這類帶有侮辱性的語言是不能說的，因為他傷及人的自尊和情感……·知兵愛兵以情帶兵 帶兵是管理者與被管理者之間的活動，如果缺乏感情交流和溝通，就沒有共同語言，即使近在咫尺，也如同相隔千里，這是絕然帶不好兵的。我們人民軍隊官兵之間一個最基本最本質的關系，即革命的同志關系。這種關系在政治上是完全平等的，官兵之間只有分工的不同，沒有人格的貴賤。 一、切實轉變態度，正確把握好「願當兵」與「怕帶兵」的關系。 二、注重能力轉化，正確把握講大道理與說小道理的關系。 三、強化實踐磨合，正確把握好「眼高」與「彎腰」的關系。

㈩ 如何搞好新兵訓練

一、對症下葯，正確引導，夯實從軍報國的思想基礎。新兵入伍動機功利化的主要原因，一方面是對部隊情況不熟悉，對軍隊職能不明確；另一方面是沒有形成正確的世界觀和人生觀，價值標准比較模糊。因此，必須有針對性地搞好教育引導。
二、揚長避短，發揮優勢，充分調動新戰士爭先創優的積極性。任何事物都有是一分為二的。我們既要善於發揮每個新兵的長處，又要關於克服其不足，保護好他們的工作積極性。一要充分發揮每個新兵的聰明才智。文化程度高的新兵，往往理解能力較強。在教育、訓練和日常工作中，要善於發揮他們的這些優長，鼓勵他們積極幫助文化程度低、理解能力差、素質提高慢的新兵，在教育訓練中加以教育。
三、要嚴格要求，科學組訓，培養軍政兼優的合格士兵。每個新兵要實現從老百姓到合格軍人的轉變，需要嚴格的新兵訓練來實現。必須狠抓規范，狠抓養成，狠抓訓練。一要規范言行。堅決搞好條令與法規教育，嚴格按照三大條令和部隊的有關制度規范言行，凡與條令不相符的都有要堅決制止，理直氣壯地糾正，使每個新兵自覺維護部隊條令條例和各項規章制度的嚴肅性、權威性，不斷強化條令意識和紀律觀念，改掉不良習氣。二要抓好養成。抓日常養成要一以貫之，始終如一，不能時緊時松，更不能朝令夕改。要嚴格落實一日生活制度，從學習訓練到吃、行、寢等細小之處抓起。同時，幹部骨幹要強化「為人師表」的意識，要求新戰士做到的自己必須帶頭做好。三要科學施訓。從難從嚴訓練是培養軍人良好素質的必由之路。
四、寬嚴有度，以情帶兵，營造凝聚兵心的溫暖環境。過去打罵體罰新兵的現象時有發生，最近又有所抬頭，教訓十分深刻。要帶好新兵，必須做到文明帶兵，把管與教、情與法、寬與嚴有機地結合起來。一要端正對新兵根本態度。文明帶兵，嚴格遵守「六個嚴禁」 、「八個不準」，自覺接受監督，做到心正、身正、行正。