兩個費用相比的計算方法

Ⅰ 兩種計算成本的方法

1. 直接成本計演算法：直接材料、直接人工的計算。

2. 間接成本計演算法：解決間接費用如何計算成本的方法。製造費用分配的計算一般以生產工時、機動工時、產值、直接成本為標准。

   某種產品應負擔的間接費用額=該種產品分配標准數×間接費用分配率 。

3. 完工成本及未完工成本計演算法。

   約當產量法。約當產量即月末在產品的實際數量按其完工程度折算為相當於完工產品的數量。

根據不同的企業，其生產過程有不同的特點，其成本管理的要求，對成本計算的具體方法帶來了的影響。也就是說，只有根據企業生產的特點和成本管理的不同要求，選擇不同的成本計算方法，才能正確地計算產品成本。

拓展資料

生產成本(proction cost)亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標。

製造成本只包括服務於生產而發生的各種費用（一般指生產車間費用），不包括企業營業費用（在銷售過程中發生的費用）、管理費用（為組織管理生產經營而發生的費用）、財務費用（為籌集資金而發生的費用）等三大費用，而是將這三大費用作為期間費用，計入發生當月的損益之中。

Ⅱ 成本降低率的計算，求計算過程。

該企業的成本費用降低率=（100-90）/100*100%=10%。

成本降低率，即可比產品成本降低率是指可比產品成本降低額與可比產品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本的百分比。

即可比產品成本降低率是指同一產品的兩個不同時期成本相比的降低額，與前期成本水平相比的比率。

可比產品成本降低率的計算方法

其計算公式為：

（1）可比產品成本計劃降低率=∑（某產品當期實際平均單位成本-計劃單位成本）*計劃產量/∑（當期實際平均單位成本*計劃產量）*100%。

（2）可比產品成本實際降低率=∑（某產品當期實際平均單位成本-實際單位成本）*實際產量/∑（當期實際平均單位成本*實際產量）*100%。

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成本降低率，即可比產品成本降低率是指可比產品成本降低額與可比產品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本的百分比。即可比產品成本降低率是指同一產品的兩個不同時期成本相比的降低額，與前期成本水平相比的比率。

可比產品成本降低額與計劃降低額的差異，主要由以下三個因素的變動形成：

(1)單位成本變動。假定產品品種結構不變，可比產品單位成本越低，成本降低額越大；反之就越小。

(2)產品產量變動。假定產品單位成本不變，可比產品產量越多，成本降低額越大；反之就越小。

(3)產品結構變動。在生產多種可比產品的情況下，成本降低率較大的產品在全部可比產品成本中所佔比重越高，成本降低額越大；反之就越小。

Ⅲ 為什麼兩算對比和方法

兩算對比是指施工預算和施工圖預算的對比。是建築施工企業加強經營管理的手段。通過對比分析，找出節約、超支的原因，研究解決措施，避免企業虧損。兩算」對比以施工頂算所包括的項目為准，內容包括主要項目工程量、用工數及主要材料耗用量，一般有實物量對比法和實物金額對比法。

實物量對比是將「兩算」中相同分項工程所需的人工、材料和機械台班消耗量進行比較，或者以分部工程或單位工程為對象，將「兩算」的人工、材料匯總數量相比較。

因施工預算和施工圖預算各自的定額項目劃分及工作內容不一致，為使兩者有可比性，常常需經過項目合並，換算之後才能進行對比。由於施工定額項目劃分比預算定額項目劃分細，因此一般是合並施工預算項目的實物量，使其與預算定額項目相對應，然後再進行對比。

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三算包括設計概算、施工圖預算、竣工決算（也有指投資估算、設計概算和施工圖預算）。

1、設計概算是控制和確定工程造價的文件，它是根據初步設計和擴大初步設計、概算定額、費用定額指標等資料，計算建設工程全部費用。

2、施工圖預算是建築工程施工前，施工企業內部編制的完成單位工程所需的工種工時，材料數量、機械台班數量和直接費標准，也是確定工程造價、控制工程造價的基礎。

3、竣工決算是竣工驗收交付使用階段，建設單位按照國家有關規定對新建、改建和擴建工程建設項目，從籌建到竣工投產或使用全過程編制的全部實際支出費用的報告。

Ⅳ 費用的差異率如何計算

差異率指兩個指標的對比例如A和B差異率為（A-B）\/B

Ⅳ 怎樣將兩個不同年度的費用進行同期對比

[(09年1月份的費用-08年1月份的費用)/08年1月份的費用]*100%=增長率

Ⅵ 費用效益分析的特點和計算方法

費用效益分析著重於費用與效益兩方面的分別計量與相互比較。但它與財務會計核算不同，不是從企業觀點而是從社會觀點來計量的；不是只分析直接的效益與費用，而是分析包括間接的效益與費用在內的全部的效益與費用;不限於貨幣收支的比較,還包括不能用貨幣反映甚至較難數量化的一些效益與費用的比較;不是考慮過去實際發生的效益與費用,而是預期決策後與行動方案選擇有關的未來的效益與費用。原則上,費用的計量應與稀缺資源的有效使用相符合,效益的計量應與政策的發展目標相符合。具體說來，一個方案或項目的費用包括基本費用（投資費用和經營費用）、輔助費用（為充分發揮效益而產生的有關費用）、無形費用（生態破壞、環境污染等引起的經濟損失和社會代價）；一個方案或項目的效益相應地也包括基本效益（能直接提供的產品或服務的價值）、派生效益（有關派關活動所增加的收入）、無形效益（增進國家安全、減少生命死亡、美化風景等社會效益）。在計量過程中，由於市場價格因稅收、壟斷等種種原因不能正確反映甚至極大歪曲投入與產出的社會價值，還由於某些項目（如時間、生命等）不是商品沒有市場價格，但為了比較又需要給予貨幣估價，西方經濟學家提出和使用了影子價格。他們認為採用影子價格能更好地反映機會成本。在計量中為了使不同時期的費用與效益能在同一基礎上加總和比較，還需把未來時期的費用與效益通過貼現、回扣換算成為基年現值。貼現率（或回扣率）的確定，要參考利息率和根據決策者的意見。在計量的基礎上比較費用與效益,可以計算它們的現值之間的差額,看其凈效益（總效益減總費用）現值的大小；也可以計算它們的現值之間的比率，或者表現為總效益對總費用之比，一般要求大於1，或者表現為總費用對總效益之比,一般要求小於1，這兩種表現方法互為倒數。
假定投資費用I於基年一次支出，經營費用O在使用期間逐年支出，輔助費用已從基本效益中扣除，派生效益已加於基本效益，構成各年的效益 B，無形費用與無形效益均從略，這時比較費用與效益的計算公式有：
同理，有總效益對總費用比率的計算公式：

或總費用對總效益比率的計算公式：

費用效益分析為評價一個或幾個行動方案提供了能全面處理多種因素的邏輯結構，可為有效的決策提供經過處理的大量有用信息。它是一種「次優」方法（secondbest method） 。它不同於最優分析,不研究經濟中為使最優狀態得以存在的那些條件，只是比較兩種或有限幾種的行動方案，從中得出何者為優的結論，而所有行動方案本身不一定就是好的或最優的。只能在已有的方案中進行選擇，這是費用效益分析的局限性。

Ⅶ 各種費用明細占總費用的比例怎麼計算

所佔百分比=各種費用明細/總費用*100%

比例，表示兩個比相等的式子叫做比例,組成比例的四個數，叫做比例的項，兩端的兩項叫做比例的外項，中間的兩項叫做比例的內項。

比例還是技術制圖中的一般規定術語，是指圖中圖形與其實物相應要素的線性尺寸之比。在數學中，比例是一個總體中各個部分的數量占總體數量的比重，用於反映總體的構成或者結構。

根據對基金類型，經營費用差別很大。其中經營費用的最大組成部分，是支付給基金的投資經理/顧問的費用。其他費用包括記錄保存，保管服務，稅收，法律費用，會計和審計費用。

一些基金有一個營銷成本稱為12b - 1費用，這也將在經營費用中。一個基金的交易活動，購買和出售證券的投資組合，不包含在費用比率計算。

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例如：

各個行業不同，管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同，據實發生的就是合理的。假設毛利率30%，凈利率6%，則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%。一般銷售費用佔比5%-15%之間，管理費用佔比10%-15%之間。

此外，還可以參考同行業上市公司的年報，上面可以顯示管理費用、銷售費用占銷售收入的比例。

Ⅷ 直接工程費常用的兩種計算方法

（1）單價法用單價法編制施工圖預算，就是根據地區統一單位估價表中的各分項工程綜合單價，乘以相應的各分項工程量，並相加，得到單位工程的人工費。材料費和機械使用費三者費用之和。再加上其他直接費、間接費、計劃利潤
>利潤和稅金，即可得到單位工程的施工圖預算。
（2）實物法用實物法編制施工圖預算，主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量，分別套取預定額，並按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械台班的消耗量，然後分別乘以當時當地各種人工、材料、施工機械台班的實際單價，求得人工費、材料費和施工機械使用費，再匯總求和。其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的計算方法均與單價法相同。