降低盈虧平衡點的方法有哪些

A. 如果想降低盈虧平衡點，管理層可以採取哪些行動

降低產品的原材料成本。(合理性的。保證產品質量的前提下)結合產品生產工藝，減少或創新產品生產工藝的環節和工藝。優化人力資或減少人力資的數量。動用一切獎罰制度，來鼓勵企業員建意降低產品成本的意見書。最重要的，就是鼓勵員工創新或企業創新。

B. 如何降低企業盈虧平衡點

1.增單價
2.降低單位變動成本
3.降低固定成本總額

C. 工程經濟學 降低盈虧平衡點的方法有哪些

生產、成本， 我們必須先了解經濟學的產 生機制。 在學習管理經濟學之前經濟學的基本命題 管理者的基本任務 管理經濟學的性質 管理經濟學的主要理論 管理經濟學常用的分析方法 市場與企業（一） 管理經濟學概述 管理經濟學是微觀經濟學在管理實踐中的應用：有效配置稀缺性的經濟資源 管理經濟學是經濟學的一個分支，必須了解成為經濟資源需要滿足的三個條件， 它為企業決策和管理提供分析工具和方 法，其理論主要是圍繞需求、海水不就是 大量存在的嗎？回答這個問題、市場等幾個因素提出的， 常用的分析方法有三
種： 均衡分析方法、邊際分析方法和數學模型分析方法。 經濟學的基本命題 1.經濟學的基本命題。 在這個世界上。 經濟學的基本命題是現實經濟中產生的一對矛盾： 經濟資源的稀缺性與人類需求的 無限性之間的矛盾。 也許有人會對「所有的經濟資源都是有限的」這一說法提出質疑——空氣，所有的經濟資源都是有限的，而人們的生產和生活的需求則是無限的。 任何社會或個人都無法得到所想要的一切東西。 怎樣使有限的經濟資源最大限度地滿足人們 的生產和生活需求？這就是經濟學這一門學科產生的前提： 2. 經濟資源的三個條件

D. 管理學中的盈虧平衡法是什麼

什麼是盈虧平衡點？盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點（BEP）分析項目成本與收益的平衡關系的一種方法。各種不確定因素（如投資、成本、銷售量、產品價格、項目壽命期等）的變化會影響投資方案的經濟效果，當這些因素的變化達到某一臨界值時，就會影響方案的取捨。盈虧平衡分析的目的就是找出這種臨界值，即盈虧平衡點(BEP)，判斷投資方案對不確定因素變化的承受能力，為決策提供依據。

盈虧平衡點越低，說明項目盈利的可能性越大，虧損的可能性越小，因而項目有較大的抗經營風險能力。因為盈虧平衡分析是分析產量(銷量)、成本與利潤的關系，所以稱量本利分析。盈虧平衡點的表達形式有多種。它可以用實物產量、單位產品售價、單位產品可變成本以及年固定成本總量表示，也可以用生產能力利用率(盈虧平衡點率)等相對量表示。其中產量與生產能力利用率，是進行項目不確定性分析中應用較廣的。

管理學中的盈虧平衡分析法是什麼？

盈虧平衡分析法又稱保本點分析或本量利分析法，是根據產品的業務量（產量或銷量）、成本、利潤之間的相互制約關系的綜合分析，用來預測利潤，控製成本，判斷經營狀況的一種數學分析方法。一般說來，企業收入=成本+利潤，如果利潤為零，則有收入=成本=固定成本+變動成本，而收入=銷售量×價格，變動成本=單位變動成本×銷售量，這樣由銷售量×價格=固定成本+單位變動成本×銷售量，可以推導出盈虧平衡點的計算公式為：

盈虧平衡點(銷售量)=固定成本/每計量單位的貢獻差數

盈虧平衡分析的分類主要有以下方法：

1.按採用的分析方法的不同分為：圖解法和方程式法；

2.按分析要素間的函數關系不同分為：線性和非線性盈虧平衡分析；

3.按分析的產品品種數目多少，可以分為單一產品和多產品盈虧平衡分析；

4.按是否考慮貨幣的時間價值分為：靜態和動態的盈虧平衡分析。

E. 盈虧平衡點的問題

因為生產存在較高的固定成本，所以產量比太低的話是會虧本的，只有生產超過一定的產量，才能盈利。盈虧平衡點就是這個產量，在這個產量上公司恰好能夠賺到0利潤。設為x，那麼總收入是9000x，總成本是4000x+300*10000，盈虧平衡即：總收入-總成本=0，所以x=600。所以盈虧平衡點的產量是600個單位。產量是1000時，企業能夠賺得9000*1000-（4000*1000+300*10000）=200萬元的利潤，因此企業的經營安全狀況是比較理想的。

F. 在實際工作中,下列哪些方式可以降低盈虧平衡點

摘要 想降低盈虧平衡點產量，可以：

G. 銷售部如何降低盈虧平衡點

提高銷量或提高銷價或提高產量，降低變動成本等。
盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點（BEP）分析項目成本與收益的平衡關系的一種方法。
各種不確定因素（如投資、成本、銷售量、產品價格、項目壽命期等）的變化會影響投資方案的經濟效果，當這些因素的變化達到某一臨界值時，就會影響方案的取捨。
盈虧平衡分析的目的就是找出這種臨界值，即盈虧平衡點（BEP），判斷投資方案對不確定因素變化的承受能力，為決策提供依據。

H. 舉例說明盈虧平衡分析法

盈虧平衡分析
敏感性分析
概率分析
盈虧平衡分析
根據產量、成本、利潤三者的關系預測利潤控製成本的一種手段
盈虧平衡點（保本點）
銷售收入＝總成本費用
盈虧平衡分析的方法——圖解法

盈虧平衡分析的方法——公式法

Q:盈虧平衡點產量
F:固定成本
P:產品單價
V:變動成本
盈虧平衡點的含義
盈虧平衡點低說明較低產量即可不發生虧損
表明項目適應市場能力強
表明項目抗風險能力強

生產能力利用率表示BEP
RBEP：
生產能力利用率表示的盈虧平衡點
Q：
企業年生產能力
線性盈虧平衡分析的假設
產量等於銷量
單位可變成本不變
產品售價不變
按單一產品計算
敏感性的衡量指標

敏感度系數越大，因素越敏感；敏感度系數越小，因素相對不敏感。

I. 制定虧盈平衡點，需要考慮哪些方面

假定利潤為零和利潤為目標利潤時，先分別測算原材料保本采購價格和保利采購價格；再分別測算產品保本銷售價格和保利銷售價格。

盈虧平衡點（Break Even Point,簡稱BEP）又稱零利潤點、保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點。通常是指全部銷售收入 等於全部成本時（銷售收入線與總成本線的交點）的產量。以盈虧平衡點的界限，當銷售收入高於盈虧平衡點時企業盈利，反之，企業就虧損。盈虧平衡點可以用銷售量來表示，即盈虧平衡點的銷售量；也可以用銷售額來表示，即盈虧平衡點的銷售額。