班主任工作的具體方法簡單

㈠ 班主任班級管理具體方法

班主任管理好一個班級的方法：

1、以身示範，樹立個人威信

樹立班主任威信，這一點也許對於每一位班主任來說都認為是當然的，但究竟如何才能樹立起班主任的威信呢？我總結了四點：首先，班主任要正學生，先要正其身。一般來說，學生都有「向師性」，班主任要教育好學生，不管是從生活上，還是學習上，都必須從自身做起，為學生樹立一個好榜樣。

2、多設參謀助手，培養優秀班幹部隊伍

班幹部是高中班主任工作的得力助手，選拔一支精明能乾的班幹部隊伍，對班主任做好班級管理起著非常重要的作用。在班級管理中，比較忌諱的是班主任一人說了算，想做什麼就做什麼，班主任與學生的關系容易變成對手的關系。

3、創設集體活動，增強集體凝聚力

一個沒有共同的目標缺乏集體凝聚力的班級，就好比一團散沙四處流散，班風肯定不會很好。所以我一直把增強班集體凝聚力作為班主任工作的重點。引導學生參加或開展各項集體活動是增強集體凝聚力的最有效途徑。

每次活動中我都教育學生：你代表的不是你個人，你的行為將直接影響到我們整個班級的形象，乃至我們整個學校的形象。希望大家珍惜每一次的機會，出色表現，贏得名譽。

通過反復強調、教育，不管是參賽的隊員還是自發組織的啦啦隊，在活動中都能滿腔熱情、積極投入、遵守集體紀律，聽從老師的安排，其結果也往往贏得榮譽，受到表揚。

集體凝聚力不僅僅在大型的活動中表現出來，在一些小事情上也反映出來。比如：平時我常常教同學們樹立班級與班級之間的競爭意識，每次大清整、黑板報、兵乓球、籃球等等活動的評比我都要求他們看看最後的結果，發揚優勢、縮短差距，形成良好的班風。

4、細化管理，常抓不懈

細化班級管理工作，是高中班主任做好班級管理工作的重要舉措。高中班主任首先要廣納良言，制定符合本班班情的管理制度。

按照班級管理制度對學生實行量化管理，該獎則獎，該罰則罰，獎罰分明。班級管理工作中，針對每個學生的學習、紀律、衛生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結，每月一總結。當學生在某些方面做得不到位的時候，高中班主任要及時地提示、教育、引導，有的放矢地開展工作。

5、班主任要努力成為學生的「心理醫生」

高中生學生的心理狀況極為復雜，有的因家庭關系破裂，缺少溫暖而自暴自棄；有的因自我約束力太差而無心向學；有的因家庭經濟比較困難而郁悶寡歡；有的因智力低下、基礎薄弱、學習方法不對頭導致成績低下而缺乏自信。

㈡ 班主任管理的方法

導語：班主任管理的方法。班主任是中小學日常思想道德教育和學生管理工作的主要實施者，是中小學生健康成長的引領者，班主任要努力成為中小學生的人生導師。班主任是中小學的重要崗位，從事班主任工作是中小學教師的重要職責。教師擔任班主任期間應將班主任工作作為主業。

班主任管理的方法

一、選好班幹部

班幹部是班主任老師的得力助手，是班級學生學習的榜樣。選好班幹部對班級進行有效管理很重要，但怎樣選好班幹部是關鍵，筆者認為在選班幹部時，要通過班級學生民主推選，推選具有一定組織能力，大膽管事、品學兼優，能與同學們搞好團結，不計個人得失，對同學不偏心，大公無私，熊熱心為班集體效勞、集體榮譽感和工作責任心都比較強的同學擔任。這樣的學生擔任班幹部才具有一定的號召力、凝聚力，才能有效的協助老師加強班級管理。

二、開展好主題班隊會

小學生由於年齡較小，思想單純，明辨是非的能力還不強，自控能力較差，容易受外界一些不良行為的影響。因此要在班上定期開展一些與學生息息相關的主題班隊會。如開展“遵守交通法規、從小做起”、“告別不文明行為、從我做起”為主題的班隊會，讓學生主持，自編自演。通過這樣的活動，讓學生感悟其道理，從而鍛煉了學生的組織能力，培養了學生積極、健康、向上的思想。

三、要制定切實可行的班級制度

國有國法，家有家規，沒有規矩就不成方圓。作為幾十個小學生的班集體。如沒有一定的管理制度是難以搞好班級管理的。因此，應針對小學生的一些行為特點，制定出切實可行的班級管理制度。如不按時完成作業，不當好值日生、與同學打架斗毆、損壞公物、說假話等，都應受到相應班級管理制度的約束。在班級管理過程中，執行制度必須嚴格、一視同仁。

四、經常與家長聯系

教育學生，學校與學生家庭的聯系很重要，學校與家庭的相互配合是搞好班級管理的重要方面。父母是孩子的第一任老師，孩子在家的行為習慣、性格特點，作為家長是非常清楚的。但孩子在校的學習情況、行為習慣家長並不一定了解，所以老師要經常與家長取得聯系，相互告知孩子在家在校的情況，共同配合教育管理孩子。老師家訪時一定要注意方法，切忌一味的告狀，要客觀地實事求是地反映學生在校的情況，以爭得學生家長的理解和支持，同時要共同探討管理好學生的方式方法。

五、抓典型

作為一個班集體，學生都來自幾十個不同的家庭。由於環境的不同，學生的性格特點、行為特徵都各不相同。作為班集體的大部分學生，都能遵守校規校紀，但每個班總有幾個不遵章守紀的“典型”，他們常在班級里搗亂，屢教不改，並且還影響其他的學生一起違反校規校紀。針對這類“典型”，班主任老師要對他們多下功夫，要找他們進行個別談話，必要時要請學校領導和家長協助進行說服教育，讓他們認識到自己的不足，從而改變自己的不良行為。

六、要做好學生情況記載和評定工作

班主任平時要多了解班裡的每個學生，作好學生的情況記載。如做好學生學習成績、出勤情況、好人好事、佩戴紅領巾、獲獎、違紀等方面的情況記載。每周作一次小結，每月進行一次評比，學期結束時進行總結，以此作為評選優秀班幹部、優秀少先隊員，“三好生”等的依據。

七、注意後進生的轉化

班集體中，總有那麼幾個後進生，成績不理想。班主任要經常向科任教師了解後進生的情況。同時要在班裡開展“一幫一、手拉手”的活動。對後進生的要求不要過高，要善於捕捉他們的“閃光點”，讓他們認識到自己也有長處，認為老師和同學們都在關心、關注、關愛他們。這樣，後進生就會感受到集體的溫暖，奮發進取的精神就會得到有效激發。

班主任管理的方法

以身示範，樹立個人威信

樹立班主任威信，這一點也許對於每一位班主任來說都認為是當然的，但究竟如何才能樹立起班主任的威信呢?我總結了四點：首先，班主任要正學生，先要正其身。一般來說，學生都有“向師性”，班主任要教育好學生，不管是從生活上，還是學習上，都必須從自身做起，為學生樹立一個好榜樣。例如，要求學生養成良好的衛生習慣的同時自己應該有良好的衛生意識;要求學生注意儀容儀表，就要從自己的儀容儀表抓起。要求學生遵守校紀校規，就必須自己先做到上班、上課不遲到，不早退嚴格遵守學校里的一切規章制度。第二多關心學生，了解他們的心聲，真正成為學生的良師益友。例如學生生病了抽出時間陪學生去醫院;每次放假回家叮囑學生注意路上安全;如果發現有的學生學習狀態不好及時和學生談心等等。第三，班主任在學生面前還應該注意自己的言語，該嚴肅的時候就該嚴肅起來，不要整天嘻皮笑臉，原則性不能丟。例如學生違反校規校紀時要嚴厲批評，按照規定辦事。第四，要不斷充電，做知識的富有者。班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。作為班主任，不僅要精通所教學科，還要熟悉所學專業的一切知識。這樣，才能夠更有利於對學生進行引導教育。 總之，班主任自身的品格、學識、涵養都對學生產生潛移默化的影響。

多設參謀助手，培養優秀班幹部隊伍

班幹部是高中班主任工作的得力助手，選拔一支精明能乾的班幹部隊伍，對班主任做好班級管理起著非常重要的作用。在班級管理中，比較忌諱的是班主任一人說了算，想做什麼就做什麼，班主任與學生的關系容易變成對手的關系。如何變對手的關系為助手的關系呢?這是班主任工作的藝術所在。我認為首先班主任要有多設助手的想法，要使每一名班幹部成為助手。每名班干在班級中都負責一定的事情，都為班級負責，都給以表現自我、樹立威信的機會。盡量做到：學生能夠組織的活動，由班幹部自己組織，給他們以主動權;學生能夠轉達的通知，盡量由班幹部傳達;利用課余的時間多與班幹部探討解決問題的方法途徑。用民主管理的方法，利於班級的管理。

在高中班主任工作實踐中，我非常重視班幹部的選拔工作。在選舉班幹部之前，細心觀察每個學生的表現，認真分析每個學生的性格、特長、品質、能力等情況，精心物色有組織協調能力，有吃苦耐勞精神的合適人選。在選舉班幹部之後，高中班主任要用其所長，避其所短，在工作方法和工作態度上給以指導，充分發揮各自的優勢，經過選拔上任的班幹部，他們工作負責，不僅遵守校紀校規，而且熱心為班級，為同學服務，起到了率先垂範作用。他們在班級各司其職，各盡其責，相互配合，相互協作，各項工作各級主動，班級管理有聲有色。

創設集體活動，增強集體凝聚力

一個沒有共同的目標缺乏集體凝聚力的班級，就好比一團散沙四處流散，班風肯定不會很好。所以我一直把增強班集體凝聚力作為班主任工作的重點。引導學生參加或開展各項集體活動是增強集體凝聚力的最有效途徑。每次活動中我都教育學生：你代表的不是你個人，你的行為將直接影響到我們整個班級的形象，乃至我們整個學校的形象。希望大家珍惜每一次的機會，出色表現，贏得名譽。通過反復強調、教育，不管是參賽的隊員還是自發組織的啦啦隊，在活動中都能滿腔熱情、積極投入、遵守集體紀律，聽從老師的安排，其結果也往往贏得榮譽，受到表揚。集體凝聚力不僅僅在大型的活動中表現出來，在一些小事情上也反映出來。比如：平時我常常教同學們樹立班級與班級之間的競爭意識，每次大清整、黑板報、兵乓球、籃球等等活動的評比我都要求他們看看最後的結果，發揚優勢、縮短差距，形成良好的班風。

細化管理，常抓不懈

細化班級管理工作，是高中班主任做好班級管理工作的重要舉措。高中班主任首先要廣納良言，制定符合本班班情的管理制度。按照班級管理制度對學生實行量化管理，該獎則獎，該罰則罰，獎罰分明。班級管理工作中，針對每個學生的學習、紀律、衛生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結，每月一總結。當學生在某些方面做得不到位的時候，高中班主任要及時地提示、教育、引導，有的放矢地開展工作。

班主任要努力成為學生的“心理醫生”

高中生學生的心理狀況極為復雜，有的因家庭關系破裂，缺少溫暖而自暴自棄;有的因自我約束力太差而無心向學;有的'因家庭經濟比較困難而郁悶寡歡;有的因智力低下、基礎薄弱、學習方法不對頭導致成績低下而缺乏自信;還有獨生子女因缺乏困苦的磨礪，稍遇挫折便產生退縮、難過、不安的情緒，更有青春期階段，學生不時出現的悲觀、煩惱、焦慮、孤獨等消極情緒， 這就需要班主任走進學生的情感世界，對學生多親近、常傾聽、勤觀察、多調查、善分析，去交流、去溝通、同時不失時機，因人而異，採取不同的方式方法，對症下葯，給予引導、教育、疏導、關心或鼓勵，激發學生走出困境的信心，指點他們人生的方向。尤其是對待犯了錯誤的學生，既不能聽之任之，不管不問，也不能大聲呵斥，予以白眼，而應心平氣和地與之促膝談心，以平等的朋友關系對待他們，用誠懇、真誠的話語打動他們，用真摯的情感感化他們，努力使他們的思想言行、學習態度、紀律觀念等穩步提高，一步一個腳印朝前趕。

班主任管理的方法

1、首先體現一個“嚴”字。

“養不教，父之過;教不嚴，師之惰”。“嚴師出高徒”。帶領學生嚴格執行學校、班級的規章制度;嚴格按照行為規范的要求開展工作;嚴格進行學生的考核評價;嚴格處理學生中的偶發事情。

2、學會交流的藝術。

與學生、學生家長的交流，要有實效，在當前社會背景下，必須講求藝術：那就是變主體為客體。簡單地說，每一次交流，要把學生、學生家長等交流的對象放在交流話題的主體位置上，把自己放在客體位置上展開交流。讓對方明白：就這一話題的交流，是為了他(她)好，而不是我要求他(她)怎麼樣，或者我也是處於無奈才與之交流。

3、處理班級、班級學生的事情，從大處說，落實在細微處。

盡量避免等價處理。比如，我們要求男生不留長發。怎麼講呢?是為了捍衛學生的人格尊嚴。把不留長發這事，提到是捍衛學生的人格的空間上去。我們的學生怎麼也不願意丟失人格。再有，隨時彎腰撿起一張廢紙，我們可以從是為了展示學生的個人品質上去說等。

4、努力讓自己成為班級的核心。

讓自己成為班級的核心，方式方法很多。我們只要明確成為核心的作用，就會這樣去做。一是爭取領導對本班級工作的重視、支持;二是爭取任課教師的配合;三是爭取在學生中的引領地位。說明白點，採取能採取的辦法，讓領導、老師、學生都圍著你轉!

5、努力提高自己班級在整個年級、學校各班級中的地位。

首先是班主任自己要盡力爭取自己在學校教職工中的地位。具體從個人的人格魅力、工作品質、工作能力與方法、工作過程的態度與工作效果等方面去入手。建議：多學習法律、法規知識。如《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師職業道德規范》、《xx市義務教育條理》、《xx市教委義務教育十條規定》、《天白初中常規工作管理辦法》等

6、時刻把握學校工作的方向、明確布置的具體工作、提出的具體要求。

讓自己的工作隨時融入到學校工作之中，提高工作效益。實現做有所獲。

㈢ 班主任管理班級有什麼小妙招

導語：班主任管理班級有什麼小妙招?班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新台階。以下是我對班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請同事們多提寶貴意見。

班主任管理班級有什麼小妙招

一、 要有一顆愛心。

“沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中，我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生，能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受，走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室，我先看看學生有沒有到齊，遇到天冷或天熱的時候，提醒同學們增減衣服。作為班主任，除了關心學生的生活，還要關心學生的學習、身心的健康和思想狀況，在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的，考試發揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們，不斷與他們談心，這樣既掌握了他們的心理活動，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任

二、多溝通。

溝通包括三方面：

1、和學生的溝通。我一直認為和學生的溝通一定要走進學生心靈，否則這個溝通可能就變成了一種嘮叨!溝通的方式也是多種多樣的，比如個別面對面的交流，文字的交流，一個鼓勵的眼神，甚至是輕輕的一個拍肩膀的動作也是交流和溝通，有時候肢體的語言勝似千言萬語，因為我們都知道此時無聲勝有聲!

2、和各任課老師的溝通。利用各種機會和任課老師交流，了解學生在課堂上的表現，作業完成的情況等。經常出現的問題是什麼?這樣班主任和任課就能夠更全面的了解這些學生，八科老師對這些學生齊抓共管，效果肯定比班主任孤軍奮戰要好得多!再說學生的成績本來就是個任課老師共同努力的結果。

3、和學生家長溝通。我們要充分利用家長來校看望孩子，校信通，手機等多種渠道和家長聯系，及時匯報學生在校的學習情況、思想動向，同時班主任也可以向家長了解學生在家的學習動態。以便有針對性和學生談心。

三、重視班級管理

1、抓好班級紀律及養成教育;

2、抓好零碎時間的利用。比如早讀上課前十分鍾，下午上課前二十分鍾是否充分的利用上了?學生是否利用上課，預備和下課的時間向老師問問題了?如果每天比別人多學30分鍾，那麼一星期五天下來可以比別人多做一套數學卷子和一套英語卷子。

3、提高學習效率。時間是有限度的，要想快速提高成績必須有自己的行之有效的學習方法。

班主任管理班級有什麼小妙招

一、真情投入，營造溫馨和諧的"大家庭"。

班集體，是學生健康成長的一方沃土。我把我教的班級，看作是一個大家庭。無論老師，還是學生，都是這個家庭中的一員，要想家庭興旺，必須大家努力。為了優化班級管理，營造一個溫馨、和諧的家庭，我費了不少心思。

首先，創設優化的管理環境，把學生從受教育者轉化成一個自我教育者，突出了學生的中心地位，讓學生做班級的主人。大家創建一個文明守紀、團結互助、勤學上進，有強大凝聚力的班集體。然後，充分發揮學生主體作用，構建民主組織，實施"班幹部競選"，選拔一部分責任心強，有工作能力的同學擔任班幹部。這樣，即減輕了班主任工作的負擔，又鍛煉了同學們的能力。在抓好班級管理的同時，我利用班會時間不斷開展寓教於樂、豐富多彩的文體活動，使學生的才華得到展示，集體自豪感得以增強。民主化的管理和家庭化的情境，使每個學生都能感受到集體的自豪和家庭的溫暖，這使我們的班集體擁有了和諧、團結、積極、向上的正氣。

二、樹立典型，全面育人。

一個班級學生很多，班主任不可能每天都管住每一個學生，要提高管理效果，樹立典型是關鍵。首先要樹立正面典型，以班級中勤奮好學，積極上進的學生作為典型，進行積極的指導，指出他的閃光點和不足之處，要求他在各方面都起模範帶頭作用。其次要樹立思想暫時落後的轉變典型。要耐心啟發，循循善誘，肯定和指出他的閃光點，增強他的自信心，並以正面典型激勵他，啟發他，一點點一滴滴，他定會轉變的，這樣就可以以一帶十，點面結合。通過典型的樹立，全面育人，使學生更佩服、尊重班主任，就可以很順利地開展班級管理工作。

三、優良的學風是班級的生命線

我想作為班主任，抓好班級學風，是義不容辭的責任，因為優良的學風是班集體的生命線。一個班集體是否優秀，最主要的是看它在學習上的表現，勤奮的學風是促進班級不斷發展的動力，可以有效地增強班級的凝聚力和戰鬥力，我認為在學風建設上應注意以下幾點：

1、讓學生多問，使學生養成善思好問的習慣。在學習中，“問”是開啟知識殿堂的鑰匙，讓學生主動發問，可以增加學生的自信心，交流師生情感，縮短師生間的距離，教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實，教學相長，能起到事半功倍的效果。同時也能培養學生善思好問的習慣。

2、嚴把作業關，使學生獨立思考，培養學生的戰鬥力。作業是知識的實踐，不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙，對於作業，我採取了相應措施：一是突出學習委員，課代表的.地位與作用。讓學習委員、課代表在同學們中樹立威信，進行作業的監督、檢查。二是組織學習好的同學成立“學習幫扶小組”，對學習差的同學進行輔導，幫助，啟發他們獨立思考，獨立完成作業。

3、課後復習，課前預習並重，使學生養成自覺學習的好習慣。課後復習和課前預習，是學習中非常重要的兩個環節，因此，我非常重視。首先是讓學生科學分配課余時間，有效地深化課內知識，搞好復習。二是讓學生學會尋找知識重點，搞好課前預習。久而久之，學生們養成了自覺學習的好習慣，學習成績日漸上升。

四、掌握方法，建立和諧的師生關系。

現在大多數學生都出身於獨生子女家庭，從小就倍受父母的溺愛、寵愛，部分學生從小就養成了許多不良習慣。如：飯來張口、衣來伸手，他們連最基本的穿衣、做飯、洗碗都不會，更不要說什麼是勞動的艱辛和困苦，被人們稱為“抱大的一代”，這些學生上課不認真、對什麼都缺乏自信心、遇事無主見，依賴性強，情緒不穩定，思想波動大，易受外界環境影響。班主任平時一定要多給學生鼓勵和尊重，且我認為尊重比熱愛更為重要。因為給學生以尊重學生才能感受師生的平等，才能感受自尊的存在。一旦他們認為失去自尊他們就失去向上的動力，精神的支柱，由此導致消沉。一般而言，師生關系是既對立又統一的，教師處於矛盾的主要方面，在教學中起著主導作用。因此，建立良好的師生關系關鍵在於教師。作為教師首先應該結合自身的工作轉變觀念，加強自身修養，提高師德素養和教學能力，以高尚的品格和過硬的素質去感染學生，征服學生。

班主任管理班級有什麼小妙招

一、 以“親”為主，以“勤”為輔

開學之初，主要是培養學生的養成教育。初一的學生剛進入一個新環境，對什麼都不熟悉，就會產生想家甚至輟學的念頭，這時候班主任就要親近學生，多詢問他們有沒有什麼需要。讓學生有在家的感覺。比如：學生病了，你可以給他拿葯，學生有心事你可以當他的忠實聽眾，給他一些建議。所以我班學生經常會來我屋和我一起說話，還給我講好多有關他們家的事，我和他們一起快樂一起感慨。學生都把我當成他們的知心朋友。再者，要多去教室，剛上來的小學生自製力差，要經常檢查教室的衛生，旁邊有垃圾的讓他們撿起來，打掃工具沒放好的讓他們放好，就這些小事也要反復說上至少半個月，慢慢的他們就會自覺養成保持教室干凈的習慣。勤去宿舍，問問他們是否習慣這里的生活，再一個可以檢查宿舍衛生，幫他們整理內務，他們看得多了，宿舍也就干凈了，還可以上優秀宿舍喲。

二、 班幹部的任命與培養

現在的學生，受社會不良風氣影響，公開選舉出來的也是老好人，不利於今後工作的開展。所以即使是民主選舉，也不能按得票的多少來安排班幹部的位置，要採取民主集中制，由班主任來定奪。初中班長一般以女生擔任為宜，男孩子難免有管不住自己的時候，班長管不住自己，在班上的影響是很大的。真正的人才是培養出來的。對班幹部是：先使用，後培養，在使用中培養。再者，班主任要維護班幹部在班級中的地位，比如那一次，班長說：殷泳池和郭繼勝上課說話還罵我，讓他們出去跑圈還不去。這時候你就要讓他們跑去，必要的時候加幾圈，這樣，班長才敢管敢說。

三、多理解、多鼓勵，少批評

我把學生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。在班上要經常誇學生，鼓勵他們去做，把“大權”交給他們，讓他們感覺自己是主人翁。比如：我經常對我班體委說：這事交給你了啊，我就不管了，那他就會盡心盡力的去做這件事。永遠都不要在班裡說差生兩字，因為說了就表示有差生，而且差生就不會變好。永遠都不要在班裡說某某有實力干什麼，因為這等同於說其他人沒有實力。所以，我班的學生個個都覺得自己是好樣的，至少我希望是這樣。

㈣ 怎麼做好班主任工作

對班主任工作的希望和要求:
1、切實加強師德師風教育。學校成立師德師風建設領導小組，制定師德師
風建設的規章制度，嚴格規范教師的師德行為和品行操守，
學校結合實際、多渠道、多層次地開展師德師風教育。
2、切實加強教師業務學習。一是落實好教師的培訓；二是落實好教研學習
制度，做到業務學習有計劃、有專題發言人、有專題發言稿存檔、有記載；三是
落實好教師自學，每位教師建立業務學習摘記本，並注重實用、真實，克服流於
形式現象。
3、切實加強骨幹教師和學科帶頭人的管理，發揮骨幹教師的示範、引領作
用。
4、切實提高教師的學歷水平和教育教學技能。
5、切實抓好教學管理人員和英語、美術、音樂、體育、自然、科學、計算
機等專任教師的專業培訓工作，提高專業水平。
6、切實做好教師合理分配、流動，最大限度地優化教師資源
（二）落實教學管理制度，全面提高教學質量
學期初，學校要組織教師在集體討論的基礎上制定出詳盡的、切實可行的學科教學、教研工作計劃，合理安排各種教研活動。
教研活動應重點解決以下幾個
問題：
（1）認真學習研究各學科課程標准，吃透課標精神，把握教學方向，明確
各學科教學總體要求。
（2）結合各年級實際，有針對性的開展專題性研究，如起始年級的銜接問
題、畢業年級的復習問題、各種課型的課堂教學模式問題等等。
（三）抓常規，規范教學行為。
教學常規管理是學校管理中最基礎、最重要的工作。加強教學常規管理是實施素質教育、提高教學質量的基本保證。要轉變觀念，樹立高度的責任心和質量意識，對教師備課、上課、作業的布置與批改、課外輔導、學生成績的考核與評價等教學基本環節提出明確具體的要求，並建立考評制度，嚴格考核辦法，把教師教學常規工作業績與年度考核、評優、評模、評職等掛鉤。

㈤ 如何做好班主任工作

如何做好班主任工作?班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化。下面我為大家整理了做好班主任工作的建議，歡迎大家閱讀參考!

一、做好先進文化的引導者，班集體建設的指導者，以人為本的"仁學者"

(一)充實自我，樹立威望

作為一名青年教師，我深深懂得，要想成為一名優秀的班主任，必須要有很強的教育教學能力和崇高的師德。為了做到這一點，我利用業余時間閱讀了大量的教育教學的理論書籍，不斷更新教育觀念。在擔任學區數學大組長工作期間，我帶領數學教師們在教學中以新的教育理念為依託，不斷實踐，勇於創新。

經常主動承擔各級各類研究課，我的課形式新穎，內容生動，課堂氣氛活躍，孩子們都樂學、愛學，嘗到了學習的樂趣。作為班主任，我不僅培養孩子們的學習能力，更注重他們的思想和心理健康，孩子們不僅把我當作他們的師長，更把我當作他們的知心朋友，歡樂同享，痛苦共擔。學生家長對我也充滿信任，在教育孩子的問題上經常獻計獻策，我也嘗到了工作帶給我的幸福和快樂。

(二)培養幹部，強化訓練

1、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚幹部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助小幹部樹立威信;其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即“以點帶面”;其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即“以面帶面”。

2、良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。

並且這學期我還根據學生的特點，結合我國古代優秀的蒙學教材《弟子規》的學習，強化學生內在。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇)，務必使每個學生具有“服從集體，服從命令”的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出“活而不亂，嚴而不死”的良好班風班貌。

(三)親近學生，研究學生

"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風、學風，了解全班主要的優缺點並分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等)，了解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中，我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、做到品德美、學識美、藝術修養美、領導藝術美

教師——“太陽底下最光輝的職業”，“人類靈魂的工程師”，這是何等令人眩目的字眼!面對這樣熱情洋溢的贊譽，我作為其中的一員，是何等的光榮和自豪。在人們的心目中，作為一名教師，固然需要有淵博的學識、非凡的口才、高尚的情操。

但在我的心目中，教師首先應該有高度的事業心和強烈的敬業精神，忠於黨的教育事業，獻身於黨的教育事業。用自己的心靈，自己的真誠，自己的愛去溫暖學生，撫育學生，引導學生，讓他們健康成長，成為國家的棟梁。現在已是21世紀，為了實現教育的文化功能，在我心目中教師除了要有本體性知識以外，還要有廣博的文化知識，這樣才能把學生引向未來的人生之路。因為教師的豐富的文化知識，不僅能擴展學生的精神世界，而且能激發他們的求知慾，"給學生一杯水，自己至少應該有一桶水。“知識淵博的教師往往贏得學生的信賴和愛戴。”

在我的心目中，教師應該有非凡的口才。教育是一門藝術，三尺講台論天下，一支粉筆寫春秋。四十分鍾，或旁徵博引，或啟發暗示、點石成金。"天機雲錦用有我。剪裁妙處非刀尺。"我們追求的是一種出神入化的藝術境界。

在我的心目中，教師應有高尚的情操。為人師表，"言傳"還必須"身教"。要用自己的風范去感染學生，陶冶學生。對學生曉之以理，動之以情，導之以行。衣著整潔，儀表端莊，舉止謙恭有禮，談吐幽默風趣，一言一行，一舉一動，堪為學生表率。作為教師就要以高尚的品格影響學生、感染學生，使他們不僅學到文化知識，更要懂得做人的道理。學生因敬其師，而信其道。

三、做學生的知心朋友

班主任工作復雜而又瑣碎，班主任應及時了解學生自身需求，因人施教，積極創造條件，盡可能滿足學生的合理要求，密切班主任與每一位學生的感情，達到心理相融，防止與學生的心理沖突。

班主任要把每一個學生看成有豐富個性的主體，要善於洞察學生個性特徵，善於把握學生表面行為與內心活動的區別與聯系，謹慎辨別產生心理障礙的原因，善於發現學生身上特有的可貴之處，學生心理突變的出現不一定說明學生有過錯，更不一定產生不良後果，關鍵在於恰當的引導。班主任要做學生的知心朋友，對學生真誠、耐心，多做思想上、心理上的交流，疏導、防止、緩解心理沖突，促進學生個性發展，使之心理健康。

四、走出辛苦型，走進科學型

陶行知先生說過：活到老，學到老，進步到老，追求真理到老。努力學習，盡快滿足時代發展對教師提出的新要求，是當代教師的首要任務。

“致天下之治在人才，成天下人才在教化，成教化之業在教師”，創新學習需要我們做創新型教師。創新型教師應當能不斷吸收由教育科學所提供的新知識，在課堂教學中積極地加以運用，並且發現新的切實可行的教學方法。因此作為教師必須不斷學習，不斷實踐，不斷總結思考，不斷創造和運用創新學習的教學方法。

美國創造教育專家史密斯說過：“所謂創造型教師，就是能吸收由教育科學所提供的新知識，在課堂教學中積極地加以應用，並且發現新的切實可行的方法的人。”在教學中，教師應重視知識的傳授，讓學生盡可能多地進行知識和信息的儲存、積累，盡可能多地吸收前人已總結出的思維成果。但這決不意味著我們只要“傳道授業解惑”就行了。在教給學生知識的時候，我們要更多地教給他們方法、思維、技能，給他們提供創新的時間、空間、機會和舞台。我們不只要求學生對課文、對基礎知識爛熟於心、倒背如流，還要求他們敢於質疑、敢於否定、敢於綜合、善於聯系，有所發明，有所創造，能夠在社會的海洋盡情遨遊，在知識的`海洋縱橫馳騁，在創造的天地一展才華。

我們在設計和組織教學時，一定要體現出鮮明的創新思維，並以這種思維去努力影響學生，給學生以示範與引導，並在這種潛移默化中養成學生的創新學習品質。同時，我們必須要有較好的氣質和較強的運用現代化教學手段的能力，而且要善於總結思維與實踐的體會，不斷地推出創新成果。此外，在信息技術日新月異的今天，我們還必須刻苦學習計算機技術，熟練地操作電腦，能自己製作教學課件。

五、做經師，更做人師

“沒有愛就沒有教育。”給學生撫愛，我們不妨“放下高懸的籃子”，“別太像老師樣”，時常站在學生中間，與他們一起嬉戲玩耍，一起摸爬滾打，共同享受大自然、暢想未來世界。

這就要首先擁有一顆童心。其次，我們還要能走進學生的心間，擁有一顆愛心，既能蹲下來更能走進去，平等地與他們進行心靈的交融與對話，不只做“經師”，更做“人師”。走進學生的心間，就是要多一份呵護，多一份激勵，就是要給他們心靈的自由、精神的自由、生命的自由，給他們一個自由舒展的平台，讓一個個甜美的夢想飛起來!

陶行知先生“4塊糖”的故事，我們大都耳熟能詳，其中蘊涵的教育哲理發人深省——，與其說是一種殷切的期待，倒不如說是一種巧妙的忍耐。如果陶老先生當時對那位男生大打出手或是當頭棒喝，不知效果會怎樣。所以，我們不妨在學生犯錯誤時，在自己即將“火山爆發”時，提醒自己：忍耐、再忍耐，給他們一個辯白的理由，給他們一個宣洩的借口。忍耐是一種風范、一種胸懷，是一種技巧、一種智慧，它看似無奈，而實則大智若愚的精心安排。忍一時，峰迴路轉;耐一刻，天高海闊。就是在這令人難以忍耐的忍耐中，定會出現那“潤物無聲”的效果，達到那“柳暗花明又一村”的美妙境界。

六、做一個真正的讀書人，影響學生愛讀書

陶行知先生說：“人生為一大事而來，做一大事而去。”一個人能否成大事，確立遠大志向最重要。雖然有大志也不一定都能成大事，但不立志卻是肯定做不成大事的。因為沒有遠大志向，遇到挫折、困難，就不可能有頑強的毅力去面對，去戰勝。人生數十年，來去匆匆，如果青少年階段不立志，不能初步形成自己的人生觀，一生的成就也就很渺茫。促使青少年立志的因素很多，在目前平靜的社會環境中，很重要的一個因素便是通過讀書獲得。所以，如何指導學生讀好書至關重要。

“身教勝於言教”，一個不愛讀書的教師，無論以何種高明的方法，也教不出愛讀書的學生;而一個愛讀書的教師，則無需千方百計調動學生的讀書積極性，他自身便是讀書的典範。當讀書成為教師的精神第一需要，他的學生自然會仿而效之，當讀書也成為學生的精神第一需要時，我們自可信心十足地展望未來的美好。

古人說：“三日不讀，便覺語言無味，面目可憎”，讀書應是教師神聖之職，它不僅影響到教師自身的心靈境界，也將影響到一代又一代學子的精神成長。“倘若自己的靈魂熄滅了火焰，我們用什麼來點燃孩子們的心靈呢?”學子們對師者往往投以仰視，因為，那是他們為人之楷模。故師者的道德修養、精神追求等對學子之影響非常之大。

㈥ 班主任有哪些管理班級的方法

作為班主任，自己秉著「德育為首，教育為主，育人為本」的指導思想，結合本班的實際情況，為了學生能德智體全面發展，並使整個班集體朝著「健康活潑，嚴謹治學，務實求知，努力進取，團結友愛」的方向目標邁進，同時也為學生創造一個安靜和諧、人人積極認真學習的氛圍的文明班級，有什麼樣的方法管理呢？下面是我整理的相關內容，一起看看吧!

一、「勤」是班主任工作的前提條件。

正如俗語所說：「一勤天下無難事」。要搞好班級工作，管理好學生，勤是不可少的。也只有經常性的深入了解，才能管理好班級。

1、 勤接觸

俄國的教育家烏申斯基說過「如果教育家從一切方面教育人，那麼首先就必須從一切方面去了解人。」所以為了搞好班級，首先深入學生中去，多方面去了解，掌握學生的思想、性格等，與學生形成融洽的師生關系和朋友關系，多與學生交流談心，加強了師生之間的心靈溝通，減少教育時的阻力。

2、 勤表揚

俗語說：「數君十過，不如賞君一長。」多表揚學生好的方面，通過這種積極的鼓勵，從而形成一種良好的班風，激發人人向善的意識，從而達到管理班級的目的。

二、「嚴」是班主任工作的基礎。

俗語說「嚴師出高徒」，「嚴是愛，松是害」。這些都充分說明了嚴的`必要性。所以要想做好班工作，教育好學生，就必須嚴。

1、 嚴於律已

作為班主任，深知其中的重要性，自己怕一言一行都會成為學生學習模仿的榜樣。班主任只有以身作則，嚴於律已，才能達到「言傳身教」的目的，才能令學生信服。

2、 嚴格要求學生

學習本身是靠自覺的，但學生本人有一定的惰性，要達到預想效果，就必須要嚴。只有嚴格要求學生，以班規來形成約束力，用紀律來約束學生，只有如此，才能形成好的班風與紀律。當然「嚴」並不是只指上課嚴肅，課外還是可溫和的，與學生交朋友，建立良好的朋友關系，才有利班工作的開展。同時要做到「嚴而不厲，嚴而有度」。

三、「細」是班主任工作的關鍵。

要想管理好班級與教育好學生就必須把工作做細，這樣才能搞好班級。

1、 細心

做學生思想工作必須細心，才能使其動力心，從而使學生明白老師的用心。也只有細心做工作，才能使學生明理，明理則順心，才會達到教育的目的。

2、 細思

面對一些問題，學生常會犯，自己不斷反復地思考：為什麼會出現同樣的錯誤？該如何來杜絕？在經過細思後，促使自己想出一些較好的解決方法，從而根本上改變了學生再犯的現象。

3、 細管理

針對學生出現的各種情況，應從細方面著手管理。做到分工明確，各司其職，從而切實解決了不少曾令人頭痛的問題，如實行值日生負責制，班幹部午息坐班制等。

四、「實」是班主任工作的保證。

班工作的開展，離不開實效。只有把工作做到實處，才能贏得學生的心。

1、 從實際出發，明確目標

自己慢悠悠實處入手，制訂符合學生個人的實際情況，提出個人及班集體的奮斗目標。要求人人做一個合格的中學生，為已爭光，爭當三好學生。在班集體上，從營造良好的班風和你追我趕的良好競賽局面。

2、 辦實實在在的事

從關心每一位同學著想，在自己力所能及的范圍內盡力為班上的同學做一些實實在在的事，如購置一些茶具、水壺，供學生口渴時有水喝；或訂幾份不同的報紙，課後使學生閱讀，擴大視野，豐富知識；當學生生病時，組織班幹部去探望安慰。

總之，要想管理好班級，形成一個具有良好班風的優秀班集體，就必須從「勤嚴細實」著手，在生活中給學生關心、照顧，在學習中給予幫助，讓學生真正體驗到班級如家的氣氛，使學生形成愛班如家的良好思想，也為自己管理好班級的目的能起到實效。

㈦ 當好班主任的有效方法

導語：班主任是班級工作的舵手，是學生成才的導師，是學生靈魂的塑造者。一個班級幾十名學生的好壞，很大程度上取決於班主任工作的好壞。

當好班主任的有效方法

1 “情”與“法”的互動是打開班級管理之門的金鑰匙

1.1 情是學生接受教育的前提

教師對學生懷有真誠的感情，學生才會“親其師，信其道”，自覺愉快地接受教師的教誨。從教育心理學的角度來看，教育過程是教育教育者和被教育者“心理需要”相互印照的過程，是師生“心理交流”的過程。心理學的研究也表明：只有心心相印、情感交融的教育，才會引起學生感情上的共鳴。反之，在師生“心理需要相抵忤，心理交流多梗阻”的情況下實施教育，會引起學生在接受上的對抗性。那麼班主任在實施德育的過程中，應如何激發學生的情感呢?

1.1.1 用情激勵學生。

崇高的愛要求教師具有高尚的師德，充分利用教師形象的影響力激發學生的理智感、道德感和審美感。班主任老師的一句話，一個手勢，一個眼神就會像高明的琴師一樣在學生的心弦上彈撥出動人的樂章。教師應用自己對教育事業的無限熱愛，言行一致、光明磊落的品質，對工作認真負責、精益求精的態度去感染學生，教師應身先士卒，身體力行，要求學生做到的事情自己先做到，用自己的行動去影響學生。教師的情應是公正的，一個班集體中品學兼優者有之，教師不應偏信偏愛。

1.1.2用情溫暖學生。

作為班主任首先應關心學生的成長，引導學生建立正確的人生觀，培養學生的優良品質和文明習慣，教育引導學生學會做人。班主任應多給學生講做人的道理，講為人處事的原則，講偉人的事跡，使學生“悟”出做一個高尚的人需要具有良好的品德，也要注意引導使學生獲得健康的心理。班主任應從生活中多關心學生，體貼學生，想辦法解決學生生活上的困難。如學生生病後，總能把學生的冷暖掛在心頭，與班上的同學一道照顧他，使學生能感受到老師的關心，班集體的溫暖。

1.2 “法”是班級管理的有效手段

沒有規矩，不成方圓。班級的規矩就是班級的“法”，就是規章制度，班規是其具體體現。那麼班主任在德育的過程中如何用班規實施班級管理呢?

1.2.1 制定切實可行的班規。

通過制定班規，提高學生的認識。在制定班規之前，我總是組織學生反復學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》、《學生禮儀規范》、《課堂常規》等規章制度，使學生認識到沒有嚴格的行為規范，就不可能有好的班風，學生在思想品德、文化、身體素質等方面的培養和提高就會落空，從而使學生認識到制定班規的必要性。制定班規時，應實行廣泛的民主。我先和班、團幹部制定出討論稿，印發給學生，組織大家反復討論，收集、整理大家的建議和意見，反復修改，使班規能反映絕大多數同學的意志，班規的內容不應有損學生自尊心、體罰學生等與教育規律、教育法規相違背的內容。

1.2.2 持之以恆地落實班規。

制定一個好的班規，僅僅是一個好的開端，關鍵是要把它落到實處。班級的管理僅靠班主任個人是遠遠不夠的，應充分發揮學生幹部的作用。為了落實班規，我們啟動了二套管理系統，對考核結果實行雙掛鉤的管理辦法。一是班幹部輪流值周負責制，負責把本周學生遵守班規的情況記錄下來，對有突出表現的同學提出表揚，按照班規予以獎分。若有違反班規的同學，則向他發《違紀通知單》，註明違紀事由、扣分情況。另一套是值日班長負責制，負責當天班級的'常規管理，每天小結。

2 捕捉最佳教育時機是班級管理的敲門磚

大量的教育實踐告訴我們，教師若是真正愛護學生，那就首先理解學生的感情，尊重學生的人格，在平等的立場上同他們談話、同他們交往，在交往當中尋找教育時機，只要教師充分運用教育學、心理學的知識，注意調查研究，摸准學生的思想脈搏，掌握學生的心理活動規律，善於捕捉教育時機，教育工作就會更加主動，更加有效。尤其對助進生(有待幫助進步學生的簡稱)來說這項工作更為重要。下面談幾點做法：

2.1 貴在誘發----捕捉學生“閃光點”

對助進生來說，我認為他們的心靈深處同樣蘊藏著進取奮發的心理需要。教師不能只是被動地等待助進生的“閃光點”的出現，而是應主動地抓住或創設條件，誘發助進生的自尊心和榮譽感，哪怕只是閃電般的那麼一瞬間，也往往是助進生轉化的最佳時機。

2.2 貴在引導----選准教育時機

在教育時機還未出現時，教師要耐心等待，當最佳教育時機到來時，要抓住契機進行教育，因為此時教育學生，最容易被學生接受，教育效果最佳。例如，新入班的助進生，往往會在新的環境中調整自己的慾望，這是轉變助進生的大好時機。因此班主任要提前做好助進生的情況調查，因人制宜，主動而自然地接近他們，從開學第一天起就對他們熱情地關懷，積極地鼓勵，真誠地幫助，促使其把調整自己慾望變為爭取進步的實際行動。

3 班主任的形象，是班級管理的試金石

3.1 教師形象對師生關系的影響

對形象好的教師，大多數學生會產生一種欽佩感，師生關系容易達到親密無間的程度。而良好的師生關系則能縮小教師與學生間的心理距離，增強學生對教師的情感認同，有益於學生真實個性的顯現。相反，對形象差的教師，學生會產生“離他心理”，甚至產生厭惡感，自覺不自覺地與之疏遠，使得教師的教育教學很難達到理想的效果。

3.2 教師形象對學生接受教育的影響

我們經常看到，一個班級數名任課教師，學生對他們的態度是各不相同的。對有的教師，學生自覺接受他們的教育，而對另外的教師則心存抵觸，拒絕他們的教育。產生這種現象的原因之一是教師形象。對形象好的教師，學生會認為其“言真可信，行正可效”，因而，對這樣的教師的教育能自覺接受。相反，對形象差的教師，學生會認為他的話不值得聽、不值得信，更談不上仿效。教師一旦失去威信，教育效果將大打折扣。

總之，教育教學實踐中，教師形象是學生模仿的對象，教師用自己的形象給學生以感染和引導，教師的形象在學生成長中的作用是學校的任何大綱、規章制度都有不能取代的教育力量。有人說“世界上沒有人比教師受到更嚴格的監督的了”。是的，教師應以自己高尚的品德、淵博的學識、優雅的儀表風度，去感染學生，教育學生。