㈠ 工業園區招商的有哪幾種方法
經濟發展離不開工業園區的合理規劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區招商引資的重要性，也開始著手進行園區建設。
但通過全員部署、層層分解指標、廣撒網等方式，效果往往不理想。如何把園區建好、規模化、產業化，從而帶動地方產業聯動和經濟發展，是各地都在探討的問題。
今天，我們就從產業高度和區域發展規劃的角度，來看看園區招商的13個方案。
第一招：把握區域產業規劃
每個地方都有自己獨特的產業。比如，上海重點發展金融業，杭州是電商聖地，義烏是小商品之都，深圳重點發展科技……每個地方都有最適合自己產業發展的規劃。在建設園區時，首先要了解當地的產業資源和上下游配套設施。
那麼如何才能知道當地的主要產業是什麼，通過區域產業大數據分析技術，分析區域內集中的企業從事什麼樣的業務，規模有多大，是否形成產業集聚。經過大數據分析，我們可以從一個個數據中判斷出該地區的核心產業是什麼，最缺乏的產業是什麼。
第二招：園區規劃定位
對於一個工業園區來說，早期的定位和規劃，代表著園區發展的天花板在哪裡，能否實現可持續發展。在了解了本地區的產業情況後，要根據本地區的產業規劃對園區進行定位。
第三招、差異化定位發展
當然，是同向發展還是差異化發展，是園區需要思考的問題。經過全面的大數據分析，我們發現台州曾被稱為應急產業之都，有著非常深厚的應急產業基礎。
為此，我們根據當地產業上下游配套條件，建設了中國台州智慧應急產業園，短短幾個月就吸引了130多家企業落戶納稅。
第四招、頭雁效應
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一隻大雁會藉助前一隻大雁的羽翼產生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區招商引資過程中，離不開這樣具有典型引領作用的頭雁企業。一家頭雁企業甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區。
第五招、引領效應
「外來的和尚會念經，但未必念得好。」有時候，與其專注於引進外部企業，不如嘗試扶持本土企業成為龍頭，帶來產業集群效應。支持本地企業或入駐企業發展壯大、做大做強，引導企業IPO上市，吸引更多有潛力的企業入駐，形成產業園區主體。
第六招：政策性返利補貼
「天下熙熙，皆為利；天下熙熙，皆為利。」沒有足夠的效益，企業何必背井離鄉，搬到外地？因此，通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業落戶也是一種方式。
第七招：築巢引鳳，吸引人才
企業的發展需要人才，產業的發展同樣離不開人才的供給。不少地方開始築巢引才。誰速度快、效率高，誰就能搶占人才高地。
第八招：產融互動
吸引企業落戶，推動園區發展，離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作夥伴和社會資源，推動行業快速發展，是非常有效的手段。
資金是怎麼來的？不少企業落戶後，還面臨著走出去找投資的困擾。事實上，如果園區能為企業牽線搭橋，為產業基金和投資公司牽線搭橋，讓企業和管理層自主選擇，企業的發展機會將事半功倍。
第九招、會展招商
顧名思義，就是舉辦各種線下活動，如展示活動、創業大賽等，通過一系列活動提升園區知名度，吸引有潛力的企業，擴大投資選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區還可以進行大數據分析，分析什麼樣的企業對園區感興趣，什麼樣的企業有落戶意向。今後，招商還可以重點在這類項目上突破。
第十招：開放市場
企業發展最重要的是市場。如何將產業園內的項目捆綁銷售給入駐企業，或者促進園區內企業之間的協同發展、聯動發展，這是一個需要研究的課題，有利於降低招商引資難度，提高效益。
第十一招：委託第三方招商
技術行業有專業。在招商面臨瓶頸時，可嘗試委託第三方開展招商，充分發揮專業招商機構、相關行業主管部門、行業協會的信息集成和網路資源優勢，通過建立合作關系進行委託招商，拓寬招商視野，提高招商針對性。
第十二招：網路招商
網路招商也是網路營銷，從建立自己的網站到廣告、網頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、We媒體等多種網路傳播方式。
第十三招：大數據招商
對於各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數據招商。
當然，招商引資的方式千萬條，大數據來敲門。當然，最重要的一點是服務和信譽。只有優質、高效、主動的服務，才能營造良好的營商投資環境，只有講誠信、重誠信，才能解決企業安家落戶的後顧之憂。
以上內容來自 產業招商服務商
㈡ 園區招商引資的痛點如何解決
重引進輕管理，管理和引進脫節。現在普遍存在的問題是引進的力度大，管理的力度弱，相互脫節。由於重引輕管，服務沒跟上，聯系不緊密，使得一些老客商、老企業產生了環境差的印象，有被騙上當的感覺，不願再加大投入。為解決行業難題，谷川聯行制定了可視化流程管理標准，會按時對企業與政府進行雙向溝通，針對雙方存在的問題提出合理化的解決方案建議，可以有效杜絕客商產生環境差的印象。
㈢ 園區招商引資困難，應該怎麼做
園區招商引資工作開展易出現以下幾個問題：
1、重復建設、產業雷同、到處圈地、集約化不高
2、園區政策的趨同引致了低層次的競爭，造成開發成本過高
3、優惠政策的作用弱化也使產業園區的競爭力下降
4、園區運營服務不到位
5、園區招商部門設置、功能定位不準確
6、專業人員不足，園區招商工作無法取得良好成效
7、建設用地指標存在問題和困難
8、企業貸款難、融資難，資金來源渠道少
9、項目儲備不足，項目策劃包裝質量有待提高
10、投資環境有待進一步改善
11、行政審批事項難
12、部分已引進項目因手續辦理周期過長、征地拆遷進展緩慢等，導致項目落地建設進度嚴重滯後，到位資金支撐嚴重不足;新項目落地乏力，支撐不夠;資料收集方面企業配合不積極
13、產業園區普遍過於重視基礎設施，而忽略服務、品牌等軟實力的建設
大多園區招商開展緩慢都會出現以上部分問題，針對出現問題合理規劃，互企通招商引資服務商運營團隊，紮根多年，服務於各大園區，統一規劃招商運營，提供一站式招商運營解決方案
㈣ 如何做好園區的招商工作
1. 與區域發展規劃的符合程度每個園區
都會根據自身的優勢及特點選擇要發展的產業，投資項目的選擇應該首先滿足區域產業發展定位，與園區產業發展關聯性較低的項目應不予考慮。另外，大多數產業包含很多細化內容，各個園區應該基於差異化的思想確定本園區具體要發展特定產業中的哪個部分，作為衡量項目落戶的一個重要標准。
2. 與國家和地區產業政策的符合程度
每個招商項目都可以進行產業歸類，哪些產業屬於鼓勵類、允許類、限制類和禁止類，國家都有明確的規定。園區應該首選鼓勵類項目，而對限制類和禁止類項目要嚴格把關，不能發展的絕對不能引入園區。另外，國家產業政策是動態的，招商人員應該及時、准確把握國家、地區的產業政策。加大對政府鼓勵產業項目的優惠力度，嚴格限制非節能、非環保類項目的引入。zhongguozhaoshang 整理
3. 經濟性
投資項目的經濟性是園區長遠發展的直接動力，投資項目經濟性指標主要包括總投資、年產值、稅收貢獻以及提供就業機會數量等。首先，招商項目的投入與產出具有密切的關系，投資額大的項目理論上能夠帶來更大的收益，而園區在引進項目時，應該考慮投資強度(項目單位面積的固定資產投資額)，投資強度應不低於園區的最低標准。其次，年產值是用於評估引進項目對提升產業規模，對經濟發展貢獻的重要指標。再次，稅收是園區招商過程中應該考慮的關鍵要素，稅收是保障政府財政收入的基礎，也是區域建設發展的重要資金來源。
4. 綜合效益
除了經濟性，招商項目的引進還應該考慮項目的綜合效益，包括項目的科技創新能力、品牌聲譽、行業地位以及產業聚集與帶動能力。科技創新能力較強的項目具有較好的發展前景，能夠通過技術的不斷進步
5. 主體投資實力
為了保證項目在園區內順利實施，應該重視對投資公司的投資實力進行了解和評估，例如通過實地考察了解投資主體目前的資產規模、運營現狀以及布局等情況，了解關聯企業、權威機構對該主體的綜合評價，掌握其投資資金的主要籌措渠道。通過全面了解相關信息，對投資主體實力進行綜合評價，為項目資金到位、開工建設以及投產運營等工作打下基礎。
㈤ 產業園招商
產業園招商的問題都大同小異，總結起來有兩點，一是沒有設定好主要的產業方向，二是沒有市場化的招商策略。往往是什麼企業都招，更多利用政府資源而非市場化運作。這樣遇到經濟形勢快速增長的時候，還可能會有招商成果，反之則會越來越亂，乃至荒廢了大量的市政建設及園區建設成本，而招商一無所獲。
上述兩點問題看似簡單，但並不容易解決。前瞻產業研究院根據多年招商經驗指出，解決方案有如下幾點：
1、聯合行業龍頭確立產業方向
聯合行業龍頭共同開發，或者定向開發是園區產業定位的一個比較好的方式，讓利於這些龍頭企業，那麼其產業鏈上下游的中小型企業就會跟進，再配以優質的服務和政策，相信很快就會建立起一套完整的產業鏈招商策略。目前一些主題性園區，特別是以行業領域內龍頭企業為主的投資商，往往更容易確立行業方向完成招商工作。
2、以市場拉動產業
產業圍繞資本與市場，最終還是市場，一個沒有市場的產業註定是要消亡的，因此在園區中建設某類專業市場，以市場帶動產業，採取規模化前店後廠的開發模式，將會很容形成園區產業方向，促進快速招商的完成。
3、政策性限制以聚集產業
所謂的政策性限制，就是以行政手段，半強制性的將區域內分散的企業，以認證、許可經營的方式，聚集到園區中，這需要政府做很多工作，而且由於直接干預了市場，也會有一定的政治風險，但這樣的策略最直接也最有效。當然，前提是不要損害企業的利益，過分增加其動遷的成本，且提供良好的服務以便其入住後更有機會去贏得市場。否則，這樣的措施也可能會給企業帶來毀滅性打擊，類似案例屢見不鮮。
4、在整體搬遷中尋找機會
隨著城市化發展，原來靠近主城區的產業或市場都會面臨搬遷，因此他們對於園區的需求可以說是「剛需」，只要企業還要生存，就必須選擇合適的辦公生產空間，無疑類似的行業整體搬遷是我們的招商重點。但類似的整體搬遷，多半直接和政府對接，以其規模化的優勢與政府談判，因此應在初期就與這些即將動遷的企業進行洽談，以聯合發展未來區域行業經濟結合園區規劃來進行洽談與合作，將會產生極大的影響力。
5、專注於配套服務讓市場自動調節
隨著產品的建設完成，配套設施的完善，乃至周邊公共服務的提升，行業方向也會變得逐漸清晰，因為一個逐漸成熟的市場會自動調節產業聚集，但這需要時間，一般需要3-5年時間，因此一個沒有明確行業定位的產業園區，在選址不是特別不利的情況下，只要專注於配套服務的建設，最終還是可以完成大部分招商工作。這是因為企業必定向稀缺的市場、豐富的原料、廉價的勞動力、完善的配套、優質的生產性服務這些生產要素比較充足的地方轉移，這是市場因果規律，是水到渠成的招商策略。
㈥ 產業園區招商引資應該怎麼做
互企通園區運營商針對產業園區招商引資有以下幾點建議：
1、首要前提便是制定好統籌的戰略規劃，以目標為指引推動產業園區的轉型升級。在設置招商引資目標時，應嚴格按照規劃對園區進行科學合理的建設，通過發展主導產業來優化產業園區的整體布局，突出產業園區的經營特色與發展優勢，創造良好的投資環境，吸引更多客商進行投資
2、加強政府主導，提高支持力度。政府不僅應發揮政治引導作用，也要營造適宜區域發展的投資環境，加強對於市場秩序的監管與維護力度，進行招商引資活動的管理與組織，同樣也要承擔項目投資與合作的引領者與主導者
3、產業園區的招商引資並不意味著摒棄原有的地方企業，而是要結合地方的區位環境、產業發展特點、資源優勢等情況，進行生產要素的詳細分析比對，在扶持現有企業的同時做大增量、盤活存量，促進產業園區的資源實現整合優化
4、組建招商網路，建設特色園區。對於企業來說，僅憑借個體的產業園區建設發展是無法提高招商引資效果的，區域聯動、協調發展才能夠藉助強強聯合來創建特色園區，吸引更多投資者的目光。
㈦ 產業園區如何才能高效地招商大家都有哪些方法
可以利用大數據技術啊，現在大數據技術已經很成熟了，完全可以運用到招商領域里來。目前撼地大數據就在利用大數據開發了一套智能的數智招商系統，針對各種招商問題都有獨特的見解和解決方案。你可以網上搜索了解一下