乳業快速拉升方法

㈠ 莊家建倉完畢後如何快速拉高出貨的

快速拉高出貨的方法如下：
1、成交量大幅放大時，要高度注意。庄股上漲並不需要成交量的配合，僅用較少的成交量就能支撐股價上行，一旦成交量異常放大，投資者就應該提高警惕。謹防莊家拉高出貨。
2、庄股利用除權出貨。股價經過除權之後，就會回到一個相對的低位，經過復權之後，股價仍處於高位。庄股被主力控盤後，經過長期的炒作，大部分籌碼已被高度鎖定，成交量十分稀少，很難吸引散戶跟風，要完成出貨很難。那麼除權就是一種手段，投資者會誤以為剛從底部啟動，盲目跟風，最終主力拉高出貨。因此，在除權前炒作類股票應十分慎重。
3、尾市拉高，假進真出。利用尾市收盤僅3、4分鍾快速拉高股價，讓不少投資者跟風，在第二天，可能持平開盤並一直維持到收市，使新的跟風者認為日後會漲，繼續買入，從而主力拋股出逃。
4、大幅度砸低股價後出貨。例如目前股價是10元，這時莊家突然拋出10萬股，將股價砸到9元然後股價在恢復原狀。買進的人以為撿了便宜，沒買進的人也以為撿了便宜，都紛紛在9元附近掛單買進，然後莊家再次拋出20萬股。由於股價是突然下跌，投資者會誤以為莊家在試盤，然而買進的人越多，莊家出貨越多。實際上，9元就是莊家的出貨價格。

㈡ 蒙牛在乳業製品中快速成長，該企業在初期營銷過程中採用了那些方法與策略

蒙牛的品牌定位

蒙牛從產品的推廣宣傳開始就與伊利聯系在一起，從蒙牛的廣告和宣傳冊上可以解讀出蒙牛的品牌定位是一種比附定位策略，如蒙牛的第一塊廣告牌子上寫的是「做內蒙古第二品牌」；宣傳冊上閃耀著「千里草原騰起伊利集團、蒙牛乳業……我們為內蒙古喝彩」；在冰激凌的包裝上，蒙牛打出了「為民族工業爭氣，向伊利學習」的字樣，這與阿維斯出租汽車公司強調「我們是老二，我們要進一步努力」的定位策略是一致的。蒙牛利用伊利的知名度，無形中將蒙牛的品牌打了出去，提高了品牌的知名度。而且，蒙牛這種謙遜的態度、寬廣的胸懷，讓人尊敬、信賴，獲得了口碑。

蒙牛認為，一個品牌並不單單是一種產品的問題，而是一個地域的問題，內蒙古就是一個大品牌。因而蒙牛沒有把目光局限在自身的成長上，而是高瞻遠矚，根據呼和浩特人均牛奶擁有量全國第一、牛奶增速全國第一的狀況，提出了「建設我們共同的品牌——中國乳都·呼和浩特」的倡議。從2000年9月起，蒙牛投資100多萬元，投放了300多幅燈箱廣告，廣告正面主題為《為內蒙古喝彩》，下書：「千里草原騰起伊利集團、興發集團、蒙牛乳業；塞外明珠輝照寧城集團、仕奇集團；河套崢嶸蒙古王；高原獨秀鄂爾多斯……我們為內蒙古喝彩，讓內蒙古騰飛。」背面的主題為《我們共同的品牌———中國乳都·呼和浩特》。蒙牛把自己和內蒙古的一些著名企業放在一起，提出共建中國乳都，這與「高級俱樂部策略」的思想是一致的。其實，蒙牛當時無論從歷史、地位、和規模上都不足以和這些著名品牌相提並論，然而蒙牛把自己和他們放在一起，是想讓消費者認為，蒙牛和它們一樣，也是名牌。而且「建設中國乳都」、「為內蒙古喝采」這樣的寬廣視野和高尚情操又體現出蒙牛的博大胸懷，為內蒙古積聚了巨大的無形資產，不僅不會招致反對，反而會提高人們對蒙牛的好感，提升了品牌的美譽度。

蒙牛運用比附定位策略的思考

蒙牛的比附定位策略是非常成功的，透過蒙牛的成功，可以折射出三個層面的思考。

思考一：比附定位策略有利於品牌的迅速成長，更適應品牌成長初期。蒙牛認識到，中國大部分奶製品企業採用的都是國際一流設備，生產水平不相上下，產品同質化。面對有極高潛力的市場和加入WTO後與國外企業的激烈競爭，最緊迫的事莫過於搞好品牌建設，因而對於要創名牌的蒙牛來說，在創業初期使用這種策略是適宜的，可借伊利的名氣提高自身品牌的影響。但當品牌成長到一點程度後，一般不適宜再用。蒙牛的品牌戰略是「三步走」：第一步，做「內蒙古牛」；第二步，做「中國牛」；第三步，做「世界牛」。顯然，蒙牛走完第一步後，不宜再採用同樣的策略。

思考二：比附定位有利於避免受到攻擊，防止失敗。蒙牛採用比附定位策略在某種程度上是為了保護自己。蒙牛剛啟動市場時只有1300多萬元，在伊利、草原興發這兩個資本大鱷面前顯得非常弱小，從競爭層面上看，興發和伊利聯手幹掉蒙牛，是完全可能的。即使伊利只跺跺腳，蒙牛也可能東倒西歪，而事實上也出現過蒙牛的奶車被攔截的事情。蒙牛名為伊利和興發免費做廣告，實為自己的做法是非常明智的，壯大了自身，防止了兩敗俱傷。而且蒙牛有一句口號：提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。蒙牛明白，只有把這個行業的市場做大了，大家才都有飯吃。伊利和興發看到蒙牛如此「大度」，不僅為自己，還為別人，又怎能忍心去「扼殺」它呢？如果蒙牛隻顧自己的廣告轟炸，則完全有可能遇到更多刁難甚至重創。

思考三：比附定位策略並非真正的謙虛，體現了實在風格。蒙牛將「向伊利學習」、「爭創內蒙乳業第二品牌」打在產品包裝上，給人一種謙虛的印象，並非是純粹的營銷策略，而是蒙牛的締造者牛根生的「感情用事」。牛根生在伊利幹了16年，從一個刷瓶子的小工干到伊利副總的位置，完全是伊利一手栽培的結果。提起伊利總裁鄭俊懷，牛根生言必稱「領導」，牛根生是感恩的，不管他和鄭俊懷之間有什麼恩怨，牛根生都對鄭俊懷、對伊利懷著一股感激之情，在牛根生看來，伊利仍是蒙牛的榜樣，應該向它學習；而事實上，從蒙牛的實際情況來看，也應該是這樣。正如牛根生自己說：「蒙牛要和伊利競爭？我們不配！」所以，蒙牛是現實的，真實的，蒙牛的比附定位策略並不是一種完全意義上的謙虛。

㈢ 主力是怎樣快速拉升的，他怎樣保證他拉升用的籌碼不被散戶追高吃掉

只要有資金就可以實現快速拉升，拉升的初期階段散戶跟風多是主力所希望的。

㈣ 股票快速拉升的時候，我們該如何操作

股票快速拉升的時候，怎樣操盤看下面三種情況：
第一，上漲趨勢開始時候，快速追漲；
第二，上漲趨勢中期，快進快出；
第三，上漲趨勢末期，屬於主力拉高出貨，堅決迴避；
個人愚見，供您參考。

㈤ 股票快速拉升是什麼意思

在股票市場中，股票價格瞬間拉升主要受大規模的多頭資金買入帶動的影響，使股票價格瞬間直線上升。通常情況下，股票出現瞬間拉升有可能是股票突發利好性消息導致市場大規模多頭資金進入，也有可能是市場游資短期炒作通過資金大幅買入的優勢使股票價格出現瞬間拉升。

溫馨提示：
①以上信息僅供參考，不構成任何投資建議。
②入市有風險，投資需謹慎。
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㈥ 《蒙牛與伊利———中國兩大乳業巨頭的快速成長與營銷策略》。

1首先一定要有一個健康的經營理念，這才是企業發展的首要前提，對於食品行業來說，消費者最關注的是產品的質量問題，而這也是企業的立足之本。將以健康的產品為先導，將消費者健康作為一貫追求的目標，這便使得兩家企業能夠在1999年因出現多起劣質奶粉事件而日益不受信任的中國奶粉市場中脫異而出，成為中國人相信的放心品牌。
2永遠不忘產品的核心優勢和品牌的核心價值，兩家出自茫茫蒙古草原的企業，在遠離污染、貼近自然，其液態奶尤其鮮奶自然讓人放心。對於奶源的優勢這點上，兩家企業毫無保留的進行宣傳，給以消費者良好映像，。
3始終警惕轉瞬即逝的市場機會 ，社會重大事件，包括政治的、體育的、文衛的、社會的、經濟的等等，都是企業可以利用的機會。在這點上，蒙牛在抓住機遇方面，有著極其敏銳的眼光，蒙牛的神舟5號公關活動，抓住了中國人五千年來飛天夢實現的一瞬，在關鍵時刻的寫上這一筆，最為絕妙的，還帶上了全民強身的色彩。不得不讓對手屈服。
4要清醒認識執行是保證公關成功的關鍵，確保執行的及時性與層次性，蒙牛在神五成功返航之時及時地進行了廣告攻勢，這攻勢滲透到了每一個可以覆蓋的角落，具有深層次性，起到了深入人心的作用。當然，我們也不能忘了當年奧運會期間的伊利火炬冰淇淋，那也是這條原則的體現，只是當時蒙牛依然是個小工廠，這些是題外話了。
5針尖對麥芒式的成長之路，這未嘗不是一種良好的選擇，在剛啟動市場時，蒙牛隻有區區1300多萬元的資金，與伊利、草原興發這些大企業相比不過是個相當於「指甲蓋」大小的小廠，為此，蒙牛將做出了「為別人做廣告」的決定，將「為民族爭氣、向伊利學習」、「爭創內蒙乳業第二品牌」、「千里草原騰起伊利集團、蒙牛乳業——我們為內蒙古喝彩」等廣告打在產品包裝上，事實上，這些廣告看似是對伊利的贊賞，同時也使蒙牛和乳業第一巨頭伊利並駕齊驅，在消費者心裡留下深刻印象。而蒙牛這種「謙虛、實事求是」的態度和寬廣的胸襟，同樣令人感到尊敬，獲得了業界的口碑。其實這些只是表面的，實際上，以蒙牛當時的實力、地位和產業規模，這些品牌都令蒙牛難望項背，但蒙牛通過廣告使自己與對方平起平坐，卻使消費者感覺蒙牛與這些品牌一樣，也是名牌，也是大企業。
6．值得借鑒的消費者公關策略，從「超級女聲」的娛樂營銷4億觀眾狂熱追捧、900萬個簡訊投票、紅遍大江南北的平民娛樂秀，再加上電視、網路、報紙、雜志等「海陸空」式傳媒的跟蹤報道，過去的一年裡，蒙牛利用「超級女聲、想唱就唱」這一看似簡單的電視節目，將娛樂營銷的概念運用到了極致，而藉助「超級女聲」這一平台，也使蒙牛品牌的市場知名度和其主推「蒙牛酸酸乳」這個產品走進了千家萬戶。可以說，「超級女聲」不僅創下了中國傳媒史上的奇跡，同時也創造了一個娛樂營銷的經典案例。而在這一片熱鬧之後，盡管蒙牛還沒能追趕上他的老大哥伊利，但他的經營業績由此也突飛猛進，在2005年，其全年銷售業績達到了108億元，同比增長50%，凈利潤高達4.5億元，同比增長了43.7%。
7而伊利恰恰與蒙牛相反。在消費者的投入上，伊利幾乎沒花一分錢，反而在一開始就利用其企業的身份展開了強大的政府公關能力。2005年，伊利集團出資3000萬元支持內蒙古自治區、呼和浩特市文化、體育事業建設，其中，2000萬元用於呼和浩特創建文化大市，500萬元用於發展自治區文化事業，500萬元用於為參加08北京奧運會和下屆全運會的內蒙古籍運動員提供補貼、獎勵，以及改善自治區體育設施。伊利強大的政府公關能力，最終使其擊敗蒙牛成為2008年北京奧運贊助商。這一點上，誰會認為洛杉磯奧運會上富士擊敗柯達那一幕不會重新上演了，不過鹿死誰手也尚未可知。
8 從單純借力到合力造勢，過去很多企業找代言人或冠名贊助某個活動，總想著單純的借哪個人或活動自身的影響力去推廣自己的產品，總等著那個人、活動自身去發展、提升影響力，總算計著她或它或他帶給我什麼，而不是「你帶我、我推你、大家互動，蒙牛在「超女」相關的推廣上，除冠名本身的1400萬外，還花了近8000萬在帶有超女形象的產品包裝、賣場活動以及各種形式路演、戶外平面電視廣告。以至於有人說是蒙牛提升了超女。但蒙牛的看法更客觀：我們共同造就了神話。
回答者：jxcd25520 - 魔法學徒 一級 1-3 20:55

㈦ 莊家拉升股價是怎麼做到的

莊家在操作一隻股票的時候，往往意味著這只股票有潛在性的重大利好出現，但是散戶因為信息的不對稱性導致信息的缺失，從而使得莊家能夠提前收集大量籌碼。

在拉升階段開始的時候，往往這一重大利好會在市場上出現蛛絲馬跡，有心的散戶此時會理性分析大膽介入，但是絕大多數的散戶是「膽小」的，這個時候場內「韭菜」不夠多的時候，莊家必須咬緊牙關繼續拉升，當重大利好公告出來或是以另一種形式公布出來的時候，因為「趨利避害」會引發大量散戶進行追漲；

這個時候才是拉升的高潮，莊家會利用散戶的「羊群效應」快速拉升股價，但這個過程通常是短時的，持續5到7個交易日，這個時候股價的斜率已經達到了75度左右；

無論是莊家還是後續進來的散戶都嘗到了甜頭，散戶開始逐漸謹慎起來了，但是因為散戶都是「貪婪」的，所以這個時候理性離場的散戶並不多，但是莊家拉升卻開始進入尾聲，等待散戶的就是套牢。

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莊家不能隨意拉升高控盤的股價

1、散戶「不允許」

上述我們也說了莊家對於拉升高度的控制與其說是主動倒不如說是與散戶博弈之下的被動結果，也就是說當一隻股短期內大幅上漲，股價翻倍，甚至是屢創新高的時候，隨著股價的上漲，散戶的謹慎心態會越發占據上風，獲利離場的意願就會越強；

因為誰都知道沒有隻漲不跌的股票，漲的越高跌的越狠的道理。所以一旦股價短期漲幅過大，會導致莊家拉升的資金成本越來越高，而且很可能會導致出貨失敗，被套的反而是自己。

2、 「不允許」

本身坐莊這種操縱股價的做法就是一件損人利己的事兒，獲利的只有莊家一方，而受損失的除了弱勢的散戶之外，還有上市公司，股價短期的大幅波動不利於上市公司的融資以及發展，適當可以，過度就不行了。

㈧ 如何做到不參與短期調整而不錯過快速拉升段

很難做到既想吃鮮美的葡萄，又不想吃到葡萄子的，股市也很少出現一點不調整天天拉升的個股，假如把拉升比喻成工作的話，那短期調整猶如午休或是睡覺，只是為了更好的拉升，不參與短期的調整的結果就是當大陽線一躍而起的時間，你不得不以更高的價位去追擊介入，而且還有一個前提就是你有空餘的資金；不想參與短期調整的朋友的心態一般是想要資金使用效率最大化，賺錢效率最大話，但是結果往往是賣掉迴避短線調整的個股一飛沖天，而介入的個股開始沉默進入調整；
所以對於趨勢很明確的上升股，耐心持有就容易取得最好的結果；
希望我的回答能夠幫助到您，也祝願您投資順利，財運廣進

㈨ 怎樣發現快速拉升的股票

股票拉升行情的特點是換手積極，股價上漲時成交量持續放大，並沿著5日移動平均線上行；當股價下跌時，成交量過度萎縮，並且能夠在10或30日移動平均線處明顯止跌回穩，當成交量創新記錄直至無法再擴大，股價收大陰放大量時，上升行情才結束。

從盤面來觀察，通常上升行情開始時一定會有極強烈的買進信號告訴你可以大膽進場了，這個強烈的買進信號是放巨量拉長陽線。如果在盤整的行情中突然出現開盤跌停收盤漲停，往往代表著大行情可能開始，尤其是連續幾天放巨量拉長紅，便代表強烈的上攻慾望。

通常多頭行情開始時，股價呈現大漲小回的走勢，往往是漲3天，回整理1天；再漲3天，再回整理1-2天；再漲3天，再回整理2-3天；一路漲上去，一直漲到成交量已放大為底部起漲點的4倍，或股價已上漲1倍時方才可能結束。

在多頭市場里，個股行情起點成交量均不大，隨著指數上升而擴大，直至不能再擴大時，股價指數便開始下，也就是最高成交量對應著最高股價指數。有時股價指數雖然繼續上升，成交量 卻無法再放大，上升行情極可能在數日內結束，與「先見量，後見價」相印證。投資人只要在3個月之中做一波真正的多頭行情就足已了。

當然，不可能在所有的股票中以上的理論都能夠一成不變的應用在實際中。根據主力的性格、資金量、大盤等因素的影響，個人會因時因勢的做出一些與上述不符的舉動。
正所謂「眾口難調」！所以完善的理論必須要配合看盤的經驗和對個股的了解程度才能夠放心應用。新手的話最好是跟我一樣用個牛股寶手機炒股去追蹤牛人榜里的牛人去操作，這樣既能最大限度的減少風險，還能不斷的提高自己的炒股技術，相對來說要靠譜得多。

㈩ 莊家快迅速拉升,又快速回落是什麼意思

莊家快速拉升，又快速回來叫「急拉緩跌通」。常用於出貨,圖形後面隱藏的行為就是莊家緩緩出貨,股價逐步回落。
經過一段時間陰跌後股價已低,莊家有點不捨得出了,散戶也被陰跌打擊得沒有承接的興趣了,而部分大膽的人又准備介入做反彈,人心思漲,於是莊家大量對倒將股價急拉一兩天,出現一陽吃數陰的局面。
散戶一見蜂擁搶入,莊家樂得再度滿足大家的要求,股價又一次緩緩回落,由於不是急跌,大家都還心存幻想,想著反正跌上十天八天不就跌掉那麼點嗎？說不定一兩個漲停就全回來了。事實真的這樣嗎？有幾個人真的在急拉的那天果斷地賣出呢？沒有加碼買入就不錯了。
如此往復數次之後,莊家也出差不多了,散戶畢竟是散戶,慢慢的就有人退縮,於是該股就要沉寂很長時間才有可能再度走強。走強的前提是股價回落較深,散戶耐不住無止境的陰跌而逐步割肉,莊家則趁機吸納,而且莊家吸納的籌碼要相當多才行。