1. 如何加強計劃管理的前瞻性和預見性
加強計劃管理的前瞻性和預見性，要提升決策者的眼界和能力。
遇事勤三思，多動腦，分析原因，推論過程與結果，善於觀察事物，從外到內，由表及裡，發展與變化，發展與變化同環境等原因的關系，有了多思、深思、善思的良好習慣，對事物發展態勢自然就有越來越清楚地掌握，前瞻性和預見性自然就具備了。
2. fmea是什麼
FMEA，全稱失效模式和效果分析，是一種系統性的、前瞻性的分析方法，旨在識別產品設計或生產過程中可能出現的潛在失效模式，並評估這些失效模式對產品性能和安全的潛在影響。它是質量管理和風險評估中的重要工具之一。
在FMEA分析中，團隊會系統地列出所有可能的失效模式，並針對每種失效模式評估其發生的可能性、對產品功能的影響程度以及當失效發生時的嚴重程度。通過這些評估，可以確定哪些失效模式需要優先關注和採取預防措施。
FMEA的核心目的是通過早期識別和優先排序潛在的缺陷和風險，來防止或減少它們對產品質量和最終用戶影響。它促進了資源的有效分配，使得糾正措施能夠集中在那些最可能造成問題的地方。
使用FMEA可以帶來以下幾個主要好處：
1. 提高產品和流程的可靠性。
2. 減少浪費和成本。
3. 提升客戶滿意度。
4. 提前發現和解決潛在問題。
5. 提供一個結構化的風險管理方法。
FMEA的應用范圍很廣，可以用於產品設計、生產過程、服務行業以及其他需要考慮風險和可靠性的領域。通過這種分析，企業和組織能夠更好地控制質量，減少缺陷和故障，提高整體業務效率。