不確定分析有哪些方法

A. 工程經濟分析中不確定性分析有哪幾種

通常不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析三種.
其中盈虧平衡分析只用於財務評價,敏感性分析和概率分析可同時用於財務評價和國民經濟評價.

B. 不確定性分析的定量方法主要有哪些

1、計算方案的損益值。即把各因素引起的不同收益計算出來，收益最大的方案為最優方案；

2、計算方案的後悔值。即計算出由於對不肯定因素判斷失誤而採納的方案的收益值與最大收益值之差，後悔值最小的方案為最佳方案；

3、運用概率求出期望值，即方案比較的標准值，期望值最好的方案為最佳方案；

4、綜合考慮決策的准則要求，不偏離規則。概括起來就是不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和准則分析。

(2)不確定分析有哪些方法擴展閱讀：

不確定性分析由來：

客觀事物發展多變的特點以及人們對客觀事物認識的局限性，使得對客觀事物的預測結果可能偏離人們的預期，具有不確定性，投資項目也不例外。

盡管在投資項目決策分析與評價工作中已就項目市場、採用技術、設備、工程方案、環境保護、配套條件、投資融資和投入產出價格等方面作了盡可能詳盡的研究。

但項目經營的未來狀況仍然可能與設想狀況發生偏離，項目實施後的實際結果可能與預測的基本方案產生偏差，投資項目因而有可能面臨潛在危險。

這是由於上述投資項目決策分析與評價工作所採用的各項數據都是根據歷史數據和經驗對將來相當長一段時期進行預測得到，而預測的不確定性已為人所共知。

因此這些數據都或多或少帶有某種不確定性，致使投資項目的決策分析與評價結果具有不確定性。

C. 非確定性決策有哪些方法

非確定型決策方法有五種：
1、樂觀法
2、悲觀法
3、折衷法
4、等可能性法
5、後悔值法

對於非確定型決策問題，不但狀態的發生是隨機的，而且各狀態發生的概率也是未知的和無法事先確定的。 對於這類問題的決策，主要取決於決策者的素質、經驗和決策風格 等，沒有一個完全固定的模式可循，對於同一個決策問題，不同的決策者可能會採用不同的處理方法。
幾種比較常用的分析和處理非確定型決策問題的方法如下：

1、樂觀法：又叫最大最大准則法，其決策原則是「大中取大」。
樂觀法的特點是，決策者持最樂觀的態度，決策時不放棄任何一個獲得最好結果的機會，願意以承擔一定風險的代價去獲得最大的利益。
假定某非確定型決策問題有m個方案B1，B2，…，Bm；有n個狀態θ1，θ2，…，θn。如果方案Bi（i=1，2，…，m）在狀態θj（j＝1，2，…，n）下的效益值為V（Bi，θj），則樂觀法的決策步驟如下：
① 計算每一個方案在各狀態下的最大效益值
{V（Bi，θj）}；
② 計算各方案在各狀態下的最大效益值的最大值
{V（Bi，θj）}；
③ 選擇最佳決策方案。如果
V（Bi*，θj*）＝ {V（Bi，θj）}
則Bi*為最佳決策方案。

2、悲觀法：又叫最大最小准則法或瓦爾德（Wold Becisia）准則法，其決策原則是「小中取大」。
特點是決策者持最悲觀的態度，他總是把事情估計得很不利。
應用悲觀法進行決策的步驟如下：
① 計算每一個方案在各狀態下的最小效益值 {V（Bi，θj）}；

② 計算各方案在各狀態下的最小效益值的最大值 {V（Bi，θj）}；

③ 選擇最佳決策方案。
如果V（Bi*，θj*）＝ {V（Bi，θj）}
則：Bi*為最佳決策方案。

3、折衷法：樂觀法按照最好的可能性選擇決策方案，悲觀法按照最壞的可能性選擇決策方案。
兩者缺點：損失的信息過多，決策結果有很大的片面性。
採用折衷法進行決策，在一定程度上可以克服以上缺點。
折衷法的特點是既不非常樂觀，也不非常悲觀，而是通過一個系數α（0≤α≤1）表示決策者對客觀條件估計的樂觀程度。
應用折衷法進行決策的步驟：
① 計算每一個方案在各狀態下的最大效益值

② 計算每一個方案在各狀態下的最小效益值

③ 計算每一個方案的折衷效益值

④ 計算各方案的折衷效益值的最大值

；
⑤ 選擇最佳決策方案。如果 ,則Bi*為最佳決策方案。

4、等可能性法：指在非確定型決策問題中，由於狀態發生的概率未知，所以假設各個狀態發生的概率是相等的。基於這種假設的決策方法稱為等可能性法 。

等可能性法求解非確定型決策問題的做法：
① 假設各個狀態發生的概率相等，即P1＝P2＝…＝Pn＝…；
② 計算各個方案的期望益損值，通過比較各個方案的期望益損值，選擇最佳決策方案。

5、後悔值法：對於一個實際的非確定型決策問題，當某一狀態出現後，就能很容易地知道哪個方案的效益最大或損失最小。如果決策者在決策後感到後悔，遺憾當時沒有選准效益最大或損失最小的方案。為了避免事後遺憾太大，可以採用後悔值法進行決策。
後悔值指某狀態下的最大效益值與各方案的效益值之差。
後悔值法決策的主要依據是後悔值。後悔值法也稱最小最大後增值法。
應用後悔值法進行決策的步驟：
① 計算每一個狀態下各方案的最大效益值

② 對於每一個狀態下的各方案，計算其後悔值

③ 對於每一個方案，計算其最大後悔值 ；

④ 計算各方案的最大後悔值的最小值 ；

⑤ 選擇最佳決策方案。如果 ，
則Bi*為最佳決策方案。

D. 不確定性分析的概念和種類

所謂不確定性分析，就是在進行技術經濟效益分析的基礎上，用估計可能出現的不確定性因素的變動調整預測數據，在容許誤差范圍內再分析其變動對預期目標的影響程度以及項目對不利變化的承受能力。盈虧平衡分析與敏感性分析是不確定性分析的基本方法，風險分析則是油氣勘探開發項目技術經濟評價的重點，也是目前決策人員關注的重點。本章分別討論盈虧平衡分析、敏感性分析、風險分析以及概率分析的方法。

E. 按照決策者主觀態度，不確定性決策分析的方法有哪些

不確定型決策所處的條件和狀態都與風險型決策相似，不同的只是各種方案在未來將出現哪一種結果的概率不能預測，因而結果不確定。
1.等可能性法：也稱拉普拉斯決策准則。採用這種方法，是假定自然狀態中任何一種發生的可能性是相同的，通過比較每個方案的損益平均值來進行方案的選擇，在利潤最大化目標下，選取擇平均利潤最大的方案，在成本最小化目標下選擇平均成本最小的方案。
2.保守法：也稱瓦爾德決策准則，小中取大的准則。決策者不知道各種自然狀態中任一種發生的概率，決策目標是避免最壞的結果，力求風險最小。運用保守法進行決策時，首先在確定的結果，力求風險最小。運用保守法進行決策時，首先要確定每一可選方案的最小收益值，然後從這些方案最小收益值中，選出一個最大值，與該最大值相對應的方案就是決策所選擇的方案。
3.冒險法：也稱赫威斯決策准則，大中取大的准則。決策者不知道各種自然狀態中任一種可能發生的概率，決策的目標是選最好的自然狀態下確保獲得最大可能的利潤。冒險法在決策中的體運用是：首先，確定每一可選方案的最大利潤值；然後，在這些方案的最大利潤中選出一個最大值，與該最大值相對應的那個可選方案便是決策選擇的方案。由於根據這種准則決策也能有最大虧損的結果，因而稱之冒險投機的准則。
4.樂觀法：也稱折衰決策法，決策者確定一個樂觀系數ε（0.5，1），運用樂觀系數計算出各方案的樂觀期望值，並選擇期望值最大的方案。
5.最小最大後悔值法：也稱薩凡奇決策准確性則，決策者不知道各種自然狀態中任一種發生的概率，決策目標是確保避免較大的機會損失。運用最小最大後悔值法時，首先要將決策矩陣從利潤矩陣轉變為機會損失矩陣；然後確定每一可選方案的最大機會損失；再次，在這些方案的最大機會損失中，選出一個最小值，與該最小值對應的可選方案便是決策選擇的方案。

F. 不確定性分析有哪幾種主要方法 他們各自有什麼優點和局限性

進行不確定性分析，需要依靠決策人的知識、經驗、信息和對未來發展的判斷能力，要採用科學的分析方法。通常採用的方法有：①計算方案的損益值。即把各因素引起的不同收益計算出來，收益最大的方案為最優方案；②計算方案的後悔值。即計算出由於對不肯定因素判斷失誤而採納的方案的收益值與最大收益值之差，後悔值最小的方案為最佳方案；③運用概率求出期望值，即方案比較的標准值，期望值最好的方案為最佳方案；④綜合考慮決策的准則要求，不偏離規則。概括起來就是不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和准則分析。其中盈虧平衡分析只用於財務評價，敏感性分析和概率分析可同時用於財務評價和國民經濟評價。按不確定性類型及處理方法不同也可進行下列分類：變化情況
處理方法變化有一定范圍
盈虧平衡分析
敏感性分析變化遵循統計規律
概率分析變化既無范圍又無規律
准則分析

G. 為什麼進行不確定性分析基本方法有哪些

進行不確定性分析的原因是，為了作出正確決策，需要對這些不肯定因素進行技術經濟分析，計算其發生的概率及對決策方案的影響程度，從中選擇經濟效果最好（或滿意）的方案。

進行不確定性分析，需要依靠決策人的知識、經驗、信息和對未來發展的判斷能力，要採用科學的分析方法。通常採用的方法有：①計算方案的損益值。即把各因素引起的不同收益計算出來，收益最大的方案為最優方案；②計算方案的後悔值。即計算出由於對不肯定因素判斷失誤而採納的方案的收益值與最大收益值之差，後悔值最小的方案為最佳方案；③運用概率求出期望值，即方案比較的標准值，期望值最好的方案為最佳方案；④綜合考慮決策的准則要求，不偏離規則。概括起來就是不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和准則分析。

H. 什麼是不確定性分析主要包括哪些內容

不確定性分析是對生產、經營過程中各種事前無法控制的外部因素變化與影響所進行的估計和研究。為了正確決策，需進行技術經濟綜合評價，計算各因素發生的概率及對決策方案的影響，從中選擇最佳方案。

不確定性分析的分析內容包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析。敏感性分析是從定量分析的角度研究有關因素發生某種變化對某一個或一組關鍵指標影響程度；通過盈虧平衡點（BEP）分析項目成本與收益的平衡關系。各種不確定因素變化會影響投資方案經濟效果。

(8)不確定分析有哪些方法擴展閱讀：

產生不確定性的因素有：

1、未來經濟形勢的變化。如通貨膨脹和物價變動；

2、技術進步使技術裝備和生產工藝變革；

3、生產能力的變化；

4、建設資金和工期的變化；

5、國家經濟政策和法規、規定的變化。例如，企業的經營決策將受到國家經濟政策調整、市場需要變化、原材料和外協件供應條件改變、產品價格漲落、市場競爭加劇等因素的影響，這些因素大都無法事先加以控制。

I. 不確定性分析法

傳統方法將影響邊坡狀態的諸因素看作確定性量，用安全系數作為衡量邊坡狀態的指標。然而，大量的試驗和工程實踐證明，影響邊坡狀態的因素中有許多具有很大的隨機性，如邊坡岩土的強度參數、外界荷載、邊界條件、地下水、岩土體內的各種不連續面等。用確定性方法進行計算評價會帶來很大的誤差，甚至結果失真。岩土土性的不確定性首先在於岩土性質本身在空間和時間域上的可變性。就以一定范圍的土體而言，土性空間均值也存在著不確定性。另外，由於在室內或現場試驗存在著試驗誤差，土性參數測試中的條件與實際情況有出入而引起的誤差，都會導致土性參數的不確定性。

思維方法的變革是岩石力學與工程研究取得突破的關鍵。如何引入相關學科的新知識、新理論，使之更好地指導岩體工程的實踐，是必須考慮的問題。_[53]20世紀80年代末伴隨著思維方法的變革而提出的「不確定性系統分析方法」，為大型岩石工程分析和設計提供了正確的方法。這種方法也可以稱為綜合智能分析方法，它是在人工智慧、神經網路、遺傳演算法、時序分析、模糊數學、灰色理論、系統科學等學科興起的基礎上建立起來的，在一定程度上，為我們提供了新的思維方式和研究方法。毫無疑問，這方面的工作應該繼續加強而不是削弱。但是這些依據純數學手段建立起來的各種預測或分析模型，難以反映出岩土工程的力學本質，其實用價值和可信程度讓人懷疑。

J. 不確定性分析有哪幾種方法它們各自具有什麼優點和局限

同步主要包括位同步和字元同步。 位同步：目的是使接收方可以正確地接受各個二進制位。通常，分為自同步和外同步兩種方法。 自同步方法是指接收方直接利用通信編碼的特點從數據塊中獲取同步信息，包括利用獨特的信號來激活接收動作，或者利用數據塊中的電平變換調整接收采樣脈沖。 外同步方法是指發送方在發送數據之前，先向接收方發出一串同步時鍾序列，接收方根據這一時鍾脈沖頻率和時序鎖定接收頻率，以便在接收數據過程中始終與發送方保持同步。 字元同步也稱群同步，其目的是使接收方可以爭取地識別數據（常指一個字元），以構成完整信息。顯然字元同步是基於位同步的，僅當識別了獨特的同步模式後，才可是真正的數據接收。 轉載的。。