❶ 如何組建銷售團隊銷售人員待遇該如何安排
首先，你得先規劃有效的銷售策略（怎麼干肯定能見業績），如果你自己都沒摸清成單和銷售的聯系，組建再強大的隊伍也是白搭。
第二，銷售團隊不是人越多越好，讓100人去銷售，那會怎麼樣？ 一般來說，銷售隊伍6人為最優配置，根據市場和產品情況，6人為一組，可以擴展為多組。
第三，銷售待遇問題，還是回歸到銷售策略上來，你自己跑業務時，需要多長時間出單？出單後利潤有多少？以6個銷售員來計算規模，期望能產出多大利潤？分出利潤的40%-50%或是更多，配置到銷售員的提成里即可。這里的40%-50%包括基本工資、業績考核、獎金等。