成本分析方法创新点内容

⑴ 如何进行成本分析

一、对比分析法

通过成本指标在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。

毛利分析，产品类别成本分析，行业比较分析，同期比较分析，趋势分析这些都可以做对比分析。

（1）毛利分析

毛利＝售价-成本 毛利率＝毛利/售价

（2）产品类别成本分析

1. 产品类别毛利率分析

毛利率高的产品可以进一步打开市场，毛利率为正数的在产能允许的情况下也可以生产。

2. 直接材料成本率分析

①原材料成本/总成本，这个比率越高，说明企业机械化程度较高，要降低成本，就要控制好材料成本，如果比率比较低，可以考虑提高人工效率，增加机械化。

②材料成本/售价，这个比率的高低在一定程度上决定了企业的毛利率水平。

3. 直接人工成本率=直接人工成本/产品成本

4. 制造费用比率=制造费用/产品成本

5. 差异成本分析

①材料成本差异分析

②直接人工成本差异分析

③制造费用成本差异分析

6.成本利润率分析=利润/成本

7. 销售成本率=成本/收入

（3）行业比较分析

行业信息我们可以从上市公司披露的资料里获得，可以做毛利率，成本率，成本利润率等的比较分析，可以用图表表示。

（4）同期比较分析－－－可以做图表

（5）趋势分析－－－可以做折线图、柱状图

二、因素分析法

是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法。在成本分析中采用因素分析法，就是将构成成本的各种因素进行分解，测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度，并据此对企业的成本计划执行情况进行评价，并提出进一步的改进措施。

三、相关分析法

是指在分析某个指标时，将与该指标相关但又不同的指标加以对比，分析其相互关系的一种方法。企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系， 在这些指标体系中，一个指标发生了变化，受其影响的相关指标也会发生变化。如将利润指标与产品销售成本相比较，计算出成本利润率指标，可以分析企业成本收益水平的高低。再如，产品产量的变化，会引起成本随之发生相应的变化，利用相关分析法找出相关指标之间规律性的联系，从而为企业成本管理服务。

▎存货分析

1. 存货周转率＝销售成本/平均存货

2. 存货构成分析

如果存货金额过大，对企业的资金占用就高，影响企业的现金流。

3. 库龄分析

这个分析来源于我们的盘点，分析长期积压品占用资金情况，及时清理。

⑵ 成本效益分析法的基本内容有哪些

成本效益分析是通过比较项目的全部成本和效益来评估项目价值的一种方法，成本—效益分析作为一种经济决策方法，将成本费用分析法运用于政府部门的计划决策之中，以寻求在投资决策上如何以最小的成本获得最大的效益。常用于评估需要量化社会效益的公共事业项目的价值。

成本效益分析的步骤：
1.确定购买新产品或一个商业机会中的成本；
2.确定额外收入的效益；
3.确定可节省的费用；
4.制定预期成本和预期收入的时间表；
5.评估难以量化的效益和成本。

⑶ 产品成本分析的内容,通常包括哪些方面

产品成本分析的内容,通常包括：全面分析与重点分析相结合的原则、专业分析与群众分析相结合的原则、纵向分析与横向分析相结合的原则、事后分析与事前、事中分析相结合的原则等。
成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范，是发挥成本分析职能作用，完成成本分析任务和成本分析方法的准绳。
成本分析，是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。

⑷ 怎样做成本分析

一、具体方法：
1）比较法
比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。这种方法，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点，因而得到了广泛的应用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用，通常有下列形式：
·将实际指标与目标指标对比。以此检查目标完成情况，分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时，还应注意目标本身有无问题。如果目标本身出现问题，则应调整目标，重新正确评价实际工作的成绩。
·本期实际指标与上期实际指标对比。通过这种对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。
·与本行业平均水平、先进水平对比。通过这种对比，可以反映本项目的技术管理和经济管理与行业的平均水平和先进水平的差距，进而采取措施赶超先进水平。
2）因素分析法
因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。因素分析法的计算步骤如下：
·确定分析对象，并计算出实际数与目标数的差异；
·确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序；
·以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；
·将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；
·将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；
·各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。
3）差额计算法
差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。
4）比率法
比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是：先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系
二、施工成本分析的概念：
施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。 施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，其是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况，同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响。

⑸ 怎么样做好成本分析

在进行成本分析中可供选择的技术方法(也称数量分析方法)很多，企业应根据分析的目的，分析对象的特点，掌握的资料等情况确定应采用哪种方法进行成本分析。在实际工作中，通常采用的技术分析方法有对比分析法、因素分析法、连锁替代法和相关分析法等四种。

成本分析（cost analysis），是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。

⑹ 成本分析报告的主要内容包括什么

1、产品成本趋势

产品成本趋势分析就是分析单位成本的发展趋势，企业应确定每个个月的产品成本是不是合理，可以借助工具和图形，画出成本线，设定差异值，用图形将整体趋势表示出来。

2、成本项目构成变动

成本项目构成变动分析就是分析构成成本的项目所发生的变化，从中找出出现变化的原因。通过项目的对比，找到项目的控制点和异动点，从而确定引起材料成本变动的项目。

3、直接材料项目

直接材料在产品成本和企业总成本当中，所占的比重都非常大。所以，在企业的产品成本分析中，对直接材料项目的分析很重要。

4、直接人工项目

直接人工项目包括效率和工资率，造成效率与工资率变动的原因很多，企业应该学会抓住问题的重点，按照阶段逐步选择其中的几点进行改善。

5、制造费用项目

制造费用分为变动的制造费用与固定的制造费用，一般情况下，固定性费用越高，企业的经营风险就越高。所以，降低固定制造费用的比重是企业控制制造费用的关键。企业应该对制造费用做一个适当的区分，分析构成项目，从而找到控制点。

⑺ 论文事业单位成本核算创新点怎么写

论事业单位成本核算及创新

摘要：成本核算是事业单位财务管理中重要的一部分，它对事业单位的发展以及经济效益的提高都具有重要的意义。事业单位的主要资金来源是国家，所以相对于私营企业而言资金压力较小，但是随着我国市场经济体制的不断改革，事业单位实行成本核算也是必然趋势，同时有利于提高单位的整体效益，使资金得到最大化的利用。
关键词： 事业单位； 成本； 核算； 创新
事业单位是向社会提供生产、生活性服务的单位，其工作内容主要是精神产品和各种劳务形式。相对于企业，事业单位经营性的收支业务核算采取“大收大支，略有结余”的粗放型核算方法，不能适应市场经济的发展。因此，事业单位的成本核算需要进行改革与创新，以实现事业单位会计工作的顺利进行。
一、事业单位成本核算的重要意义
（一）推动事业单位深化改革
在事业单位中所有工作人员的工资是成本核算的一个重要部分。因此，通过成本核算可以合理分配人员的工作岗位，切实做到岗位与人员的对应，保证每个岗位的人员都有自身要负责的相应工作，对于岗位安排好之后剩余的人员进行下一步的分配，可以分配到其他需要人员的单位，也可以自己谋划新的岗位，这样首先保证了本单位人员的成本投入实现最大化，同时使每个在职人员都获得良好的收入。这样通过控制事业单位人员成本核算，依据按劳分配的工作原则，可以有效保证事业单位人事制度的完善，进而促进事业单位高效发展。
（二）成本核算是一项综合性的经济指标
成本核算是一项投入指标，但从另一个角度来看，成本越低也就意味着收益越高，因此，事业单位对成本的核算也是体现经济效益的一种方式，换言之，成本核算是一项综合性的经济指标。事业单位属于国家编制的一类，财政支出由政府部门负责，同样，财政收入也统一缴纳政府管理。在实际的工作中，国家对于事业单位在发展过程中的社会效益更加重视，因为事业单位是为人民服务的部门，只有服务好人民才是事业单位的职责，但是如果只有社会效益而经济效益太差也不能使国家得到有力的财政保障，因此，在保证社会效益的前提下，提高事业单位的经济效益也是关键的部分。而尽可能降低成本核算也是提高事业单位经济效益的途径之一。
（三）加强事业单位市场竞争力
随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，事业单位也不例外。只有创造良好的经济效益，才能提高事业单位的市场竞争力，为国家创造更多的财富。事业单位本身的性质是为广大人民服务，满足社会的需求，但是事业单位运营本身也需要大量的资金，不能完全依靠国家财政的支持，因此，在事业单位中有些项目是实行有偿服务的，只有合理控制事业单位的成本，尽量降低单位的支出，切实将成本核算纳入到事业单位工作中重要的一个环节，才能促进事业单位的发展，提高其经济效益，进而增强市场竞争力。
二、事业单位成本核算的创新路径
通过研究事业单位成本核算的重要意义，我们可以明确成本核算在事业单位发展中的重要地位，因此，必须要采取措施加强事业单位成本核算工作，创新工作路径，进而实现事业单位经济效益提高的目的，推动事业单位向更好的方向发展。
（一）以权责发生制核算为基础
权责发生制核算是指单位中所有的收入和支出都要按照实际发生的时间为标准，以权力和责任的发生来决定收入和支出的归属期，即在本期所有的收入和支出，或者账款，无论是否收到或者付出，均作为本期的收入和支出费用；反之，凡是不属于本期的应收或者应付账款，即便本期收到或者支出了，均不属于本期的收入和支出。事业单位中只有以权责发生制核算为基础，才能保证成本投入和经济效益的准确、可靠，才能真实反映单位中的财务状况。另外，事业单位的财政支出由政府承担，因此，对于财政的支出具体情况必须提前做好预算，只有实行权责发生制才能保证预算的合理、科学、真确、真实，否则很可能出现虚报账款的现象。
（二）试行固定资产折旧制度
要想全面对事业单位成本进行核算，还需要对事业单位固定资产进行折旧计算，众所周知，单位中的办公用品以及设备在长时间使用过程中都会有一定的磨损和老化，因此，这些固定资产会随着时间而有一个贬值的过程，这对于成本核算来说也是其中的一个部分，所以，事业单位要试行固定资产折旧制度，通过这个制度来客观真实的反映固定资产在成本核算中所占有的价值。在实际成本核算工作中，对于固定资产折旧制度的试行还要依据单位的实际情况而定，如果单位中实行内部成本核算就可以直接将折旧费用纳入到成本核算中，反之，不实行成本核算的单位可以只列出成本折旧费用，不列支出费用。
（三）建立资本金核算制度
资本金核算制度是国家围绕资本金的筹集、管理以及所有者的责任权利等方面所作的法律法规，是经济实体运行的基础保障，同时也是一个事业单位享有民事权利、履行民事义务的保证。事业单位建立资本金核算制度是成本核算的法律保障，同时也是对于投资主体合法利益的保障。
三、结束语
事业单位有着社会效益与经济效益的双重责任，事实证明事业单位的发展离不开创新这条道路，事业单位的创新是成本核算的创新，事业单位应以权责发生制为基础，利用权责发生制实现事业单位的经济管理和成本核算，同时要实行固定资产折旧，使资源得到有效利用，不至于浪费资源。

⑻ 成本分析的方法有哪些

成本
分析方法
主要分为对比
分析法
，
连锁替代法
，
相关分析
法。
对比分析法
对比分析法是通过成本
指标
在不同时期（或不同情况）的数据的对比，来揭露矛盾的一种方法，成本指标的对比，必须注意指标的可比性。
比较形式
（1）绝对数比较，如上年产品
单位成本
10元，本年产品单位成本为9.5元；
（2）增减数比较，如本年成本比上年降低0.5元；
（3）指数比较，如本年成本比上年降低5%。
连锁替代法
也称连锁置换法、
连环替代法
。它是确定引起某经济指标变动的各个
因素
影响
程度
的一种计算方法。
适用范围：在几个相互联系的因素共同影响着某一指标的情况下，可应用这一方法来计算各个因素对经济指标发生变动的影响程度。
计算方法
（1）在计算某一因素对一个经济指标的影响时，
假定
只有这个因素在变动而其它因素不变；
（2）确定各个因素替代
顺序
，然后按照这一顺序替代计算；
（3）把这个指标与该因素替代前的指标相比较，确定该因素变动所造成的影响。
计算原理
设某一经济指标A是由x,
y,
z三个因素组成。其计划指标A0是由x0,
y0,
z0三个因素相乘的结果；实际指标A1-是由x1,
y1,
z1三个因素相乘的结果：
A0=x0·y0·z0
A1=x1·y1·z1
其计划与实际的差异（V）为：
V=A1-A0
在分析各因素的变动对指标影响时，首先，确定三个因素替代的顺序依次为x,
y,
z；其次，假定其它两个因素y,
z不变，先计算第一个因素x变动对指标的影响；然后，在第一个因素已变的
基础
上，计算第二个因素y变动的影响；依此类推，直到各个因素变动的影响都计算出来为止。用公式表示：
第一个因素变动的影响（V1）计算如下：
A0=
x0·y0·z0
（1）
A2=x1·y0·z0
（2）
V1=(2)-(1)=A2-A0
上述计算，也可用下列公式计算出V1来。
V1=（x1--x0）y0z0
第二个因素变动的影响（V2）计算如下：
A3=
x1·y1·z0
（3）
V2=（3）-（2）=A3-A2
第三个因素变动的影响（V3）计算如下：
A1=
x1·y1·z1
（4）
V3=（4）-（3）=A1-A3
将各因素变动的影响加以综合，其结果应与
实际
脱离计划的总差异相等：
V=V1+V2+V3
相关分析法
企业的各种经济指标，存在着相互依存关系，一个指标变了，就会影响到其他经济指标。例如：生产数量的变化，必然会引起成本的相应变化，利用
数学方法
进行相关分析，找出有关经济指标之间规律性的联系，即为相关分析法。

⑼ 中小企业成本管理开题报告的创新点在论点上怎么体现

随着我国经济的快速发展,中小企业在我国国民经济发展中发挥越来越重要的作用。下面是学习啦小编为大家整理的中小企业成本管理论文，供大家参考。
中小企业成本管理论文范文一：中小企业成本管理思想与方法研究
摘要：综上所述，随着市场经济体制改革的不断深入，成本管理工作对中小企业发展所发挥的重要作用也逐渐被企业重视起来。从本文的分析我们看出，当前中小企业成本管理中仍然存在一些有待解决的问题，在未来的时间里，企业必须结合自身的实际情况，采取科学的完善措施，从而更好的促进企业的可持续发展。
关键词：中小企业;成本管理
一、中小企业的成本管理思想
与国有企业不同，中小企业大多以民营企业为主，无论是企业的建设还是发展，对于资源和要素的获取都是以市场方式实现的，这也直接导致了中小企业具有经营规模小、中小投资者为投资主体以及经营不确定性等特点。成本管理作为中小企业管理工作的一项重要内容，企业发展中的很多因素都会对管理水平造成影响，因此，树立科学完善的成本管理思想是非常重要的。
1、明确自主创新是推动中小企业发展的不竭动力
对于中小企业，尤其是生产型中小企业，其发展对于自主创新具有非常高的要求，其不仅是企业提高市场竞争力的重要手段，而且也是实现可持续发展目标的主要途径。但是，在新技术的研发中，由于存在很多不确定性，从而导致企业在此方面的投入具有很大的风险，与企业可持续发展之间的取舍，同样是成本管理的一个重要问题。在中小企业的发展中，技术的创新主要是为企业可持续发展目标的实现提供服务的，所以，在对技术进行研发和创新中，企业必须尽可能降低不确定性对企业资金造成的风险，将技术研发的成本控制在企业能够承受的范围内，做到技术领先水平和企业可持续发展等方面达到相互支持，各方均有所兼顾。
2、意识到中小企业长期面临着资金供给不足的问题
就我国目前中小企业发展的现状来看，普遍面临着资金供给不足的问题，究其原因，一方面是因为中小企业自身财务管理上缺乏科学性和完善性，财务管理机制不健全，导致资金浪费现象严重;另一方面是因为社会发展对中小企业缺乏正确的认识，对中小企业的发展缺乏大力支持，使得企业发展目标的实现面临诸多阻碍，导致资金无法实现有效循环使用，加上政府部门政策性关注点都集中在了国有企业和外资企业的发展上，更是加剧了中小企业资金周转的困难程度。近年来，随着我国社会经济的飞速发展，中小企业虽然在一定程度上实现了自我完善，但资金供给不足的现象却仍没有得到有效解决，阻碍了中小企业的可持续发展。
3、充分认识成本、业务量和利润之间的管理对成本管理思想的重要意义
在当前中小企业成管理工作中，能够对管理水平造成影响的因素有很多，比如说业务量、利润等，成本、业务量、利润三者之间存在着密不可分的联系，处理好三者之间的关系也是中小企业成本管理的重中之重。首先是要对本量利关系中的相关性进行正确认识，所谓“相关”，从理论上来看指的是在企业发展过程中，已经达到的业务量水平，成本、业务量以及利润安排与实施要以“相关”作为前提，即相关的成本、相关的业务量和相关的利润。对于相关的研究，我们需要注意以下几个方面的内容，首先，要对中小企业经营和发展中的业务范围进行全面系统的了解。在当前市场经济发展中，中小企业的业务范围主要以民用品为主，在确保产品生产质量的前提下，维持企业长期而又稳定的发展。不仅对于技术具有较高要求，而且还要确保技术的更新速度和完善性。其次，对于国有企业来说比较困难的业务，中小企业可以将其顺利完成，比如说咨询业中介组织和建筑的规划与设计等。最后，对于中小企业发展来说，内部相关条件涉及了多个方面的内容，比如说技术、资金、人才和管理等，要实现以上要素之间的有效协调和平衡，突出可控性，合理应对不断变化的市场需求，进而将企业发展的目标顺利实现。
二、中小企业成本管理的方法
1、强化成本意识，实行全员成本管理
成本意识是各项成本管理工作顺利开展的前提和基础，对于一些中小企业来说，如果想要从根本上提高成本管理的整体水平，首要任务就是强化管理人员的成本意识，无论是企业的主管、生产职工，还是财务负责人，都要树立成本意识。同时，还要在此基础上实行全员成本管理，我们应该充分认识到，成本管理工作并不是某一个人或某一个部门的事情，而是整个企业甚至整体集团的事情，所以，如果想要从根本上提高成本管理的整体效率和质量，中小企业管理层就必须从企业发展的实际情况出发，带领全体员工和部门积极参与到成本管理工作中，做到将成本管理工作全面化、具体化，进而更好的促进企业的可持续发展。同时，还应该在此基础上加大成本分析力度，建立科学完善的成本管理机制，近年来，伴随着计算机技术和网络技术的不断普及与发展，企业成本管理也逐步向数字化和智能化方向发展，先进技术的广泛应用，不仅为成本管理工作的信息处理提供了高效的工具，而且从根本上提高了成本管理的整体水平，提高了企业的经济效益。然而，单单做到这些还是不够的，企业还应该将成本管理结果进行合理应用，这是成本管理工作价值的最终体现，就目前中小企业的发展来看，很多环节都与成本管理有着密切的联系，比如说利润调节、成本调节、税负控制等，所以，成本管理成果一旦使用不正确，势必会直接影响到企业各项工作的顺利开展，甚至还会给企业造成无法挽回的损失。因此，对成本管理及结果进行正确应用也是非常重要的。
2、将水平性成本管理方法融入到中小企业的成本管理体系中
所谓水平性成本管理方法，主要是指将企业发展中与成本相关的各项因素综合起来统筹考虑，构建完善的成本管理系统。目前，我国中小企业的水平成本管理方法主要包括三个方面的内容:
(1)成本的管理范围由最初的制造成本管理逐步扩展到全过程的成本管理。从管理学的角度分析，企业的成本管理不单单只是包括制造成本，而且包括了与产品相关的所有支出，比如说研发、订货、供应和销售等，甚至售后服务的成本也应该考虑到成本管理中。以上所介绍的任何一个环节都会给产品的成本管理水平造成影响，这也是构建水平性成本管理方法的意义;
(2)企业成本的管理与控制还应该从运营角度出发，将成本贯穿于整个运营过程中。运营管理作用成本管理的一项重要内容，赋予成本更多的整体企业内外资源，选择企业发展路径，甄别企业追求速度和增加积累等项功能，从而进一步增强成本管理的内在活力;
(3)对于生产型中小企业来说，作业链的有效整合对成本管理水平的提升具有重要意义。通过作业链的有效整合，可以使成本管理的各个环节实现无缝对接，加快资金周转速度，尽可能避免资金长时间占用的情况发生。从水平性成本管理的角度来看，传统成本管理模式中所涉及的计算方法和计算标准都是实现成本目标的重要措施，他们都是企业成本管理体系中的重要组成部分，统一为企业价值增值服务，而目标成本管理无疑成为了该体系中统筹全局的关键所在。所以，建立以目标成本管理为中心的水平性成本控制方法，是中小企业推行成本管理整合的现实选择。

⑽ 成本分析应该包括哪些内容

成本分析是按照一定的原则，采用一定的方法，利用成本计划、成本核算和其他有关资料，控制实际成本的支出，揭示成本计划完成情况，查明成本升降的原因，寻求降低成本的途径和方法，以达到用最少的劳动消耗取得最大的经济效益的目的。
分为三个方面：
第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。
第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。
第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。