1. 如何搞好安全管理工作
一、完善安全生產責任制
明確企業主要負責人對安全生產全面負責，確保各部門、各崗位嚴格執行安全生產責任制，並定期進行檢查。
二、實施安全生產一票否決權
在業績評定、晉升等方面，對安全生產問題實行一票否決，以提高各級領導對安全生產的重視程度。
三、遵循事故處理「四不放過」原則
對於事故的處理，必須確保事故原因分析透徹、責任明確，員工得到教育，採取防範措施，並對責任者進行處理，以助於企業從中吸取教訓。
四、定期開展安全大檢查
建立安全檢查制度，按期進行全面安全檢查，並根據季節特點和生產需求，開展專業性檢查，確保檢查不流於形式。
五、執行「三定四不準」原則
對發現的隱患必須落實整改措施、整改時間和責任人，實行「自己能解決的不得推諉」，確保問題得到及時解決。
六、堅持班組安全活動
班組每周至少開展一次安全活動，總結安全情況，發現問題，並及時採取措施解決，同時要確保活動有實質性內容。
七、實施每月領導安全講話
每月由主要領導對中層以上幹部進行安全生產講話，總結、布置工作，並將要求傳達至基層。
八、新員工須接受三級安全教育
新員工在進入生產現場前，必須接受廠部、車間和班組的三級安全教育，了解企業生產情況，掌握安全生產知識。
九、推進安全生產標准化建設
以人為中心，通過標准化行為規范，要求員工達到標准崗位、標准工作，以實現安全生產。
十、確保新項目「三同時」
新、擴、改建項目必須確保安全生產設施與主體工程同時設計、施工、投入使用，從源頭上預防事故。
十一、將安全生產納入經濟責任制
在企業經濟責任制中，必須包含安全生產內容，明確要求和考核辦法，以促進安全工作落實。
十二、保障安全費用
根據事故隱患治理計劃，積極申請安全經費，確保安全項目得以實施。
十三、建立職業安全衛生管理體系
推行現代化管理方法，建立職業安全衛生管理體系，以適應全球化經濟要求。
十四、營造良好安全生產環境
通過多方面工作，創造良好的安全生產環境，將安全生產融入企業管理各個環節。
十五、倡導企業安全文化
通過安全思想交流、演講、競賽等活動，形成濃厚的企業安全文化氛圍。
十六、運用事故案例教育員工
通過事故案例教育員工，使安全觀念深入人心，效果顯著。
十七、結合家庭、社會力量
安全生產涉及員工、家庭和社會，通過家庭和社會的配合，共同營造良好的安全氛圍。
十八、支持安全管理幹部工作
對安全管理幹部的工作給予支持，肯定其成績，指出不足，激勵其更好地開展工作。