羅克韋爾產品環境解決方法

A. 羅克韋爾mes系統

一、MES系統全稱

Manufacturing Execution Systems即製造執行系統。

二、MES系統定義。

MES是在公司的整個資源按其經營目標進行管理時，為公司提供實現執行目標的執行手段，通過實時資料庫連接基本信息系統的理論數據和工廠的實際數據，並提供業務計劃系統與製造控制系統之間的通信功能。

三、MES系統特徵

MES在整個企業信息集成系統中承上啟下，是生產活動與管理活動信息溝通的橋梁。MES對企業生產計劃進行「再計劃」，「指令」生產設備「協同」或「同步「動作，而且這個對產品生產過程進行及時的響應，使用當前確的數據對生產過程進行及時調整、更改或干預等處理。

B. 羅克韋爾觸摸屏軟體安裝不了，提示如下圖，求大神解決

關閉WINDOWS防火牆後安裝。

C. 羅克韋爾PLC故障CPU模塊的FLT燈亮，清除不了怎麼辦檢查那些方面

你是什麼型號的PLC，一般是OK燈。

首先通過編程軟體在線PLC。例如Logix5000，「Go Online」時，提示有故障。查看控制器屬性的「Major Faults」和「Minor Faults」 ，可以看到故障代碼，查看手冊的解決辦法，用戶手冊中一般都有相應故障的原因和解決辦法。
只有知道了故障代碼，故障原因，才能處理故障。不要一來就通過CPU上的鑰匙開關切換，把故障清除掉。

指示燈紅色閃爍問題都不大，紅色常亮可能需要更換。

D. 羅克韋爾公司的公司簡介及優勢

羅克韋爾自動化（中國）有限公司(NYSE: ROK)是全球最大的致力於工業自動化與信息的公司，致力於幫助客戶提高生產力，以及世界可持續發展。羅克韋爾自動化總部位於美國威斯康星州密爾沃基市，在80多個國家設有分支機構，現有雇員約22,000人。
幫助您提高工廠競爭優勢
憑借100多年積累的寶貴經驗，羅克韋爾自動化能夠幫助您的企業實現成功。我們以最佳工程實踐為基礎，加上我們豐富的的行業經驗和專業技術以及應用實例，可以幫助您的企業部署各種自動化及信息技術，以提高整個工廠的水平。
無論是單獨應用還是企業級工程項目，羅克韋爾自動化都能夠為您提供所需的解決方案來最大程度提高工廠生產效率。
從成功經驗中獲益匪淺
您一旦選擇了羅克韋爾自動化，便擁有了一支優秀的專家隊伍，他們在全球諸多行業的生產創新方面具有豐富的經驗。例如 消費品行業在消費品的行業中，例如生命科學、食品飲料和汽車行業，我們的解決方案能夠幫助客戶進行需求變化管理、快速系統 重新配置以及遵從相關法規要求的需求。 重工業，資源導向行業重工業，資源導向行業，例如，采礦、石油天然氣和冶金行業，需要我們的電力和能源管理解決方案以及先進的狀態監測技術能夠幫助客戶提高效率並確保重要設備正常運行。 機械設備製造企業機械製造商需要我們的專業技術以便更加輕松地對他們的設備進行設計、製造、集成以及維護。我們的團隊時刻准備著為您特定的需求運用我們雄厚的專業知識。憑借著我們的經驗，我們會與您一同發現問題，更好地理解您的問題、需求和目標。而後，我們會運用我們業已驗證的項目實施方法來實現您公司或團隊的既定目標。 共同協作，提供解決方案
您十分清楚，僅僅購買產品還遠遠不夠。只有合作才能獲得最佳的結果。通過與羅克韋爾自動化合作，您能夠充分利用這家大型技術和系統工程公司的豐富資源 - 提供全面的自動化產品、應用解決方案和支持服務。
優化您的操作
無論是自動化、電力、控制或信息解決方案，還是相應的服務和支持，我們都能夠根據您的具體情況在製造環節的每個階段來改善您的流程。 集成架構通過將Logix控制平台的強大功能和 FactoryTalk®集成化生產與績效套件相結合,在您的整個企業中將控制和信息系統無縫連接。 「智能電機控制器」通過將先進的電機控制和保護設備與集成架構相結合，能夠充分發揮電機的性能，同時又保護您的現有投資。 「核心元器件」通過提供出色的感測器、開關、安全設備、連接器件、操作員界面和電源模塊，為您的應用項目創造超乎尋常的價值。 「服務與支持」，通過預測、預防和響應式維護方式，幫助您盡快收回投資。 我們的全球專家團隊為您的本地服務需求隨時待命。 實現您的目標
我們的解決方案將助您，在不斷降低運營成本的同時，以更快的速度將產品和服務推向市場；在充分發揮您工廠生產潛力的同時，最大限度地降低能耗、提高工廠正常運行時間、滿足安全和監管規范、將製造風險降至最低。
如何提高生產效率、采購外包、降低成本、縮小規模，這些您所面對的製造及業務的挑戰對任何人而言都是一種考驗。因此，您不僅需要一個自動化供應商為您提供產品，更需要一個自動化合作夥伴來為您解決問題。羅克韋爾自動化將是您正確的選擇。
只要關繫到自動化，您的任何要求都是特別的。我們的解決方案也一樣。我們聆聽您的要求，利用我們的資源制定出高性價比、著眼於結果的解決方案。我們的解決方案可能只是一個功能強大的組件，也可能是一個信息或資產管理解決方案，或者還可能是一個整個企業范圍的集成系統。無論您的自動化要求是什麼，您都會在與我們的合作中找到滿意的答案 。
羅克韋爾自動化，客戶親密的合作夥伴。

E. 羅克韋爾（rockwell）AB全系列產品相對其他品牌產品的優勢及不足方面

羅克韋爾自身來說，PLC以及相關產品最好：

1 硬體組態和編程，使用單一軟體平台，方便，兼容

2 方便易上手的多種現場匯流排供使用者選擇，特別是controlnet，抗干擾能力超強

3 易用的網路使得系統可以實現 高性能CPU＋網路模塊＋遠程I/O站，提升系統性能，降低系統成本：本地機架I/O不夠，可加一網路模塊，掛相應的I/O站，既可減少硬接線成本，又利於系統的整體設計

4 伺服軸模塊實現對伺服驅動器的控制，最重要就是組態全在PLC軟體平台完成，方便，而多種MOTION指令也使得伺服的編程變得相對簡單

5 還是由於網路和CPU上的優勢，使得當AB連接自家的變頻器，接觸器，觸摸屏等產品時，顯得靈活多變，使用相同的變數表，可多人同時工作

缺點：

1 低壓電器類產品，如變壓器，接觸器，熱繼電器，中繼，微斷，塑殼等產品，價格高，且少有CCC認證，屬於小眾產品，影響力有限，況且此類產品完全可有其他選擇（ABB 施耐德）

2 變頻器，特別是480V以上的大功率變頻器，除控制板和軟體外，都由其他變頻器廠家代工，質量難以保證，且市場佔有率不高，決定了產量不高，故障率相對較高

F. 美國羅克韋爾自動化公司的掌門人秘籍

當選CEO
諾斯布希當選羅克韋爾自動化總裁兼CEO，此前，他擔任羅克韋爾自動化控制系統總裁。自1974年加入羅克韋爾自動化旗下公司，其職業經歷可謂波瀾不驚。
諾斯布希的出任首先來自於其出色的業績表現。1988年，他被任命為自動化集團存在感測產品部門的副總裁，任職期間，該部門每年的增長速度超過10%。1994年，他被任命為自動化集團控制邏輯產品部門的副總裁，並將企業在全球范圍內的拓展作為發展重點，致力於增強企業在開放結構的市場中的競爭力。
諾斯布希的最大貢獻，是在公司中扮演了一個推動變化和革新的角色。1998年11月，他出任羅克韋爾自動化控制系統總裁，在他的領導下，這個公司漸漸從它所擅長的傳統行業向外拓展，並成功發展了汽車、鋼鐵之外的行業。現在，控制系統部門已成為羅克韋爾自動化最大的一塊業務。
在談及自己當選公司總裁兼CEO的原因，諾斯布希認為，「現在我們面對的競爭非常激烈，面對很多挑戰，董事會認為我能把公司的潛能發揮到極致。另外，我們也制定了未來的發展和業績計劃，我也是最適合領導我們這個組織的人選，去實施我們的計劃。」
「加速度」進行時
作為一家「百年老店」，羅克韋爾自動化在變得長壽而龐大的同時，速度及敏感正在變弱。與此同時，雖然身處的行業較為專業，但公司面臨的對手都是個個強悍，如GE、西門子、ABB等。
如何加速這家「百年老店」的發展？
諾斯布希的變革之道是兩大舉措：一方面，推進公司轉型，諾斯布希正在強力推動羅克韋爾自動化由一個產品公司轉型為解決方案公司；另一方面，實施走出去戰略，要在現有的市場基礎上，加以擴展，尋找新的市場領域，一個重要的目標是發展信息化平台。
為了推行革新，諾斯布希選擇了一條捷徑，即從變革企業文化入手。從上任第一天起，諾斯布希就在公司強化自己的「新政」，他把這一變化總結為五大價值觀：
第一是客戶導向，一個非常重要的價值觀是客戶價值，了解客戶的需求到底是什麼； 第二是追求卓越，在我們的公司內部優化工作流程，提高執行力； 第三是改革創新，創新不光是產品和技術上的創新，也包括管理、業務流程上的創新； 第四點就是加快速度，加快我們的執行速度，強化我們的執行力，更加專注於我們的工作； 第五點是以人為本，要有很好的職業道德，要尊重員工，吸引並留住這個行業最優秀的人才。 但在這樣的「百年老店」推行變革，諾斯布希的未來之路並不平坦。諾斯布希要在公司內部讓員工了解，為什麼公司在很成功的情況下還要推動變革，讓員工來接受其前瞻性的計劃，這是一大挑戰。
「另一個大挑戰是，如何加速我們的快速反應能力，加速我們公司各個部門運營的效率，同時，讓我們業務流程也獲得加速度。」諾斯布希說。
「要不斷地傾聽」
52歲的諾斯布希仍屬於傳統型經理人，他的管理之道是「傾聽第一」。
諾斯布希有30年的職業生涯是在羅克韋爾自動化度過的，他自稱在羅克韋爾自動化學會的最重要的能力就是傾聽。「要不斷地傾聽，傾聽我的員工，傾聽周圍的人，不管是什麼人，都可以從他們身上獲得不錯的建議和反饋。」
MBA出身的諾斯布希統御之道：
第一，要有好的人。「我始終相信這么一句話，我必須讓我置身於一群最好的人中間，他們各自有所專長，能夠彌補我的不足」。
第二，要有好的執行力。「擁有恰當的戰略也是成功的基礎。我的風格是，我會非常注重這些細節，因為有了戰略後，執行是非常重要的」。
第三，要有好的員工。「有了一些非常好的員工，我們就能夠為機構的下一步發展設定高目標，我想把我們的公司創建成樂趣與挑戰並存，並將自己的發展與公司發展結合到一起的公司」。
羅克韋爾自動化亞太區總裁夏明偉這樣評價自己的老闆，「諾斯布希的領導風格，不是考慮自己的事情，更多考慮的是員工，這點不是所有CEO都能做到的。 」
執行第一
諾斯布希也是一個執行派經理人，雖然上任時間不長，這種強力執行已效果初現。
過去幾年，在執行「企業健身」方案以及實施降低成本行動的過程中，羅克韋爾自動化繼續展示了強大的營業杠桿作用。
諾斯布希關於執行
「首先，我們要確認，我們所設定的目標是可以量化的，這樣我們才可以定期地衡量、評估這些目標；另外，要讓那些執行的人明確自己所承擔的責任；第三，我們要確認，執行和回報是相輔相成的，業績的好壞都是要看執行的情況，執行好的也要有相應的回報。」
與此同時，諾斯布希也強調隨時應變。一個好的CEO，要善於不斷調整自己，適應不斷變化的環境，因為面臨的新問題，不能用老的方法去解決。
「我要求戰略必須出成果，而非只是誇誇其談。」諾斯布希說。

G. 羅克韋爾自動化的介紹

羅克韋爾自動化有限公司(NYSE: ROK)是全球最大的致力於工業自動化與信息的公司，致力於幫助客戶提高生產力，以及世界可持續發展。羅克韋爾自動化總部位於美國威斯康星州密爾沃基市，在80多個國家設有分支機構，現有雇員約22,000人。1988年羅克韋爾自動化進入中國，目前已擁有超過2200多名雇員，並設有37個銷售機構（包括香港和台灣地區），5個培訓中心，1個位於上海的全球研發中心，大連軟體開發中心，深圳、上海和北京OEM應用開發中心，位於上海和哈爾濱的三個生產基地。公司與國內幾十家授權渠道夥伴及60多所重點大學開展了積極的合作，共同為製造業提供廣泛的世界一流的產品與解決方案、服務支持及技術培訓。羅克韋爾自動化（中國）有限公司與國內12家授權分銷商，100多家認可的系統集成商，30多家亞太區的Encompass戰略合作夥伴和全球戰略聯盟，共同為製造業企業提供廣泛的世界一流的產品、解決方案與服務支持。西安恆生工業自動化有限公司是美國羅克韋爾自動化集團旗下的一家全資子公司，致力於為電力行業提供完善的自動化控制和信息解決方案。其業務范圍已輻射亞太地區，並且已經為客戶提供了自動化控制系統和信息系統共300餘套，其在國內主力電廠輔機控制系統的市場份額位於行業前列1。

H. 羅克韋爾 RSview Studio ME 4.0 ， apa 打開後文件不能restore ！ 請教此問題如何解決，新手，多謝！！

有什麼提示嗎？你是說你的電腦裝的是ME4.0的版本？
1、如果你的.apa文件版本高，例如是5.0的，那你是打不開的。
2、還有就是SE文件的後綴也是.apa，不會是SE的文件，你用ME打開吧。
3、還有就是.apa文件本身就有問題。在電腦上剛編輯完ME，然後你退出，馬上執行Backup操作，這時生成的.apa文件就會有問題，因為SE伺服器沒有完全退出。你可以在編輯完SE或者ME後，將電腦重啟一次再備份；或者手動將SE伺服器重啟一次，再備份。