解決對手最簡單的方法

① 游戲王怎樣快速解決對手戰斗中

你可以參考一下幾大主流卡組
光道 黑羽 永火 之類的等等
然後你就會發現一代卡組展開和搶分有點慢……

魔法使族的話
參考一下奧金吧

對於補充問題
索加x3 王宮的通告x3
然後呢？

現環境封效果
炸場的卡一堆一堆的……

② 20招內解決對手的象棋招式

1.車九平八 將5平6
2.炮九進六 將6進1
3.車八進一 將6進1
4.炮九退二 象5進3
5.車八退二 象3進1
6.車八平四
紅勝

③ 如何打敗競爭對手打下的基礎

在這個高速發展的時代，各種技術也在飛速的發展，作為一個現代化的公司，就應該不斷地提升自己的技術，及時跟上社會的腳步，才不會被這個社會所淘汰。

我們國家很多企業都遭遇過技術壁壘，大多數企業都是在把產品運向其他國家時候才發現，由於企業沒有先進的技術，造成了產品的質量不過關，其他國家就拒絕接受這樣的產品。

2002年就發生過這樣的現象，我國的蜂蜜在出口歐盟的時候，歐盟要求從蜂蜜中所提出的氯黴素不得超過0.1PPM，也就是說10噸蜂蜜中只能含有1克的氯黴素。由於蜂蜜大大地超標，在貨發到歐洲以後，對方就把貨直接退了回來，單單是運費就花了很大的一筆錢。

之所以會出現這樣的現象，最關鍵的因素就是沒有那麼高的技術水平，再者就是消息不靈通，才使其造成這么嚴重的後果。

從這次教訓，我們可以從中看出技術的重要性。如果自己的技術非常的落後，就算沒有競爭對手，最後也會自己敗下陣來。相反，如果你有強硬的技術做鋪墊，就算有再多的競爭對手，你最終都會脫穎而出。

在同行中競爭，關鍵就是技術，當你擁有非常先進的技術時，就能解決好他人所不能解決的問題，在這個時候，就算你不去參加競爭，客戶也會親自上門來找你。

打敗競爭對手最好的方法不是使用什麼樣的計謀，而是自己的實力不斷地變強，當你上升到一個特定的高度時，就算你擁有再多的對手，最後他們也會不擊自敗。

曉民是一個某某軟體的銷售員，他最近在跟進一個大客戶，盯著這個大客戶的還有一個非常強勁的競爭對手，他所在的是一個跨國企業，這個大公司有著非常雄厚的實力，想要把這個對手拿下，並不是一件簡單的事情。

正在曉民為了此事發愁的時候，正好碰到對手的軟體出了一點故障，導致他的客戶公司不能正常地運行。雖然對手所在的公司是跨國際的大公司，但是公司核心力量都在國外，國內的技術人員根本就無法解決這樣的技術故障。如果等著國外的技術人員來維修，最少會耽誤十幾天的進程，這對一個正在運行的公司，造成的損失是非常的巨大的。

曉民覺得這是一個機會，這時他就主動向公司申請出動公司的頂尖技術力量，幫助對手去解決這個問題。

公司覺得曉民的提議很好，就立即觸動公司的核心力量，無償的幫助對手解決這個技術故障，在這個技術故障得到解決的時候，對手的客戶都對他刮目相看。

曉民和對手正在競爭的這個大客戶，也看到的曉民公司的技術力量。雖然對手的公司也有這樣的技術力量，但是畢竟遠水救不了近火，如果再次發生這樣的事情，對手依然還是除了等候以外，沒有任何的辦法。

經過各方面的斟酌，這個大客戶最終還是選擇和曉民合作，而他的對手，在沒有談判之前，就被淘汰出局了。

經過這件事情，這個大客戶對曉民的看法又高了一層，在談判中客戶的態度非常好，合作進行的也非常的順利。

這是一個技術決定成敗的社會，沒有先進的技術作為鋪墊，早晚都會被這個社會所淘汰。

在案例中，我們可以看到，曉民面對那麼強大的競爭對手，他被打敗的幾率是非常大的，但是因為一件突發事件，最終改變了結局。

從表面看起來，他好像是在幫助對手，但是實際上，他是在藉助這個機會展示自己的實力。以這種方法做廣告，所起到的作用很更好，眼前的事實比什麼都更有說服力。

這次雖然是無償幫忙，但是比有償的獲得的更多。除了對手的客戶對他刮目相看之外，還有很多的客戶看上了他的技術。

只要有了先進的技術，就不怕找不到客戶，這個大客戶能夠順利地與他合作，也是考慮到了這個問題，這個客戶也是聰明人，當然不會把這么好的技術而讓給其他人。

④ 對付強大對手要怎麼辦

生活中，我們難免會碰到強大的對手，這時候，你准備如何對付他們呢?是針尖對麥芒以硬碰硬，還是鬥智不鬥力，不戰而屈人之兵呢?我想後一種答案無疑是肯定的。

其實，人生有時候就像砍柴，當一大堆柴火堆在那裡，與其費盡周折把它們都掰成小段，然後拿麻袋裝回去，還不如找根繩子把它們捆起來背回去，簡單而又輕而易舉。

楚庄公率部隊攻打鄭國。鄭國的國力弱小，如果與楚國硬拼，無異於以卵擊石。坐以待斃更不可取，必然導致國破家亡。聰明的鄭國國君採取了一個令人拍案叫絕的對策：他袒胸露臂赤手空拳領著子民們在路上歡迎楚莊王。楚莊王看到這樣的場景只好說：「鄭國國君，一定會禮賢下士，老百姓們會擁護他，會為他拚死效命。」於是便撤軍回去。

這便是《左傳》里記載的「肉袒相迎」的故事。在那個時代，兩軍交戰是非常講求禮節的，盡管是春秋無義戰，但人們都極為崇尚禮與道德，如果楚軍繼續和鄭人打仗，即使他們費九牛二虎之力把仗打贏了，也會是在眾人面前失禮的，所以鄭軍以其道義戰勝了楚軍。

煉鐵冶鋼，須用柔火才能將鋼燒熔。立身處世，也最忌用強。倘若對方跟你以強對強，必然出現殺敵一千自傷八百兩敗俱傷的局面，要是碰上善於以柔克剛的高手，恐怕更要敗個稀里糊塗。

孟獲是三國時南方少數民族的首領，率眾起兵反叛，諸葛亮奉命率兵去平定。當諸葛亮聽說孟獲不但作戰勇敢，而且在南中各個地區的部族人民中很有威望時，便想到如果把他爭取過來，就會使蜀國有一個安定的大後方。於是，下令對孟獲只許活捉，不得傷害。

當蜀軍和孟獲的部隊初次交鋒時，諸葛亮授意蜀軍故意退敗，引孟獲追趕。孟獲仗著人多勢眾，只顧向前猛沖，結果中了蜀軍的埋伏，被打得大敗，自己也做了俘虜。當蜀軍押著五花大綁的孟獲回營時，孟獲心知此次必死無疑，刁鑽使橫，破口大罵。誰知一進蜀軍大營，諸葛亮不但立即讓人給他鬆了綁繩，還陪他參觀蜀軍營寨，好言勸他歸降。孟獲野性難馴，不但不服氣，反而倨傲無禮，說諸葛亮使詐。

諸葛亮也不氣惱，放他回去，二人相約再戰。

孟獲跑回去之後，重整旗鼓，又一次氣勢洶洶地進攻蜀軍，結果又被活捉。諸葛亮勸降不成，又一次把孟獲送出大營。孟獲也是個犟脾氣，回去又率人來攻並同時改變進攻策略，或堅守渡口，或退守山地，卻怎麼也擺脫不了諸葛亮的控制。一次又一次遭擒，一次又一次被放。到了第七次被擒，諸葛亮還要再放，孟獲卻不肯走了，他流著淚說：「丞相對我孟獲七擒七縱，可以說是仁至義盡，我打心眼裡佩服，從今以後，我絕不再提反叛之事。」

孟獲回去之後，說服各個叛亂部落全部投降，南中地區重新歸屬蜀漢控制。自此，蜀國的大後方變得穩定，南方各族人民也得以休養生息，安居樂業。

孟獲的硬石頭碰到了諸葛亮的軟棉花，有勁沒處使，除了臣服別無選擇。

常言說，事不過三。忍讓一次兩次都可以，再三再四就有些按捺不住。可是諸葛亮卻為了自己後方的穩定而對孟獲捉了放，放了捉，耐著性子忍下去，並沒有因為孟獲的行為而放棄。諸葛亮之所以這樣做，就是想以德服人，使孟獲心悅誠服，下定決心不再叛亂。這就能夠使自己獲得一個穩固安定的大後方，使國內人民免於戰亂之苦，同時也能逐漸積蓄力量以對付魏、吳的覬覦和侵略。如果諸葛亮對孟獲的傲慢失禮和不識時務無法忍耐，抓住之後一刀殺掉，那也就只能出一時之氣，反而會激起其他族人的敵愾，竟起效仿，那麼他不但會對此疲於應付，而且會因無暇他顧而使曹魏和東吳有機可乘，丟了天下。

學會用軟繩子去捆硬柴火，才能在人生中春風得意，才能在競爭中游刃有餘。在行動中，有時候，反其道行之沒準是一種最好的選擇。

——引自延邊人民出版社《決定你一生的好習慣》

⑤ 怎樣和競爭對手相處

最直接有效的方法就是：你把對方當成自己的老師來對待，要尊重他，時時觀察、收集、學習他身上的各種優點和長處，要時時對照自己，在人家的長處方面，自己還有多少差距，多長時間能夠超越他，給自己一個學習的目標和動力。和自己的競爭對手相處，最忌諱的就是目中無人，傲氣十足，總覺得自己有優勢，結果必定失敗，因為看不到自己的缺少在哪了。

⑥ 打倒對手最快的方法

人體要害部位徒手一招制敵人體要害部位要害部位是人體最易遭受打擊或擠壓而致傷的部位。了解並學會攻擊這些要害部位，加上勇氣和信心，就能在格鬥種迅速將敵人制服，或置之死地。只要輕輕壓迫或打擊要害部位，就可能使人致傷，致死。因此在練習打擊這些要害部位時，動作務必輕巧，並通過訓練逐步加重打擊力量，切記不可傷及假設敵。攻擊頭部和頸部1. 耳兩手作杯狀，同時拍擊敵人雙耳，這是有危險性的打擊：輕則會擊穿敵之耳膜，使其神經受到沖擊，或耳內出血，重則足可使敵腦震盪乃至斃命。2. 太陽穴打擊太陽穴，可使敵致死或造成腦震盪。此部位骨質脆弱，且有一條動脈和大量神經集中皮下。打擊太陽穴，通常用掌外側或拳頭，也可以用肘猛戳，如敵被擊倒在地，則可以足尖踢其太陽穴。

3. 眼睛使敵致盲的方法很多。一種方法使，以食指和中指成V形刺入敵雙眼，手指和手腕要挺直，也可以相鄰的兩個手指的第二關節猛戳其眼窩，也可以用拇指或其他手指挖敵眼睛。

4. 鼻打擊鼻子時，通常以掌外側或拳頭橫擊敵鼻樑，可擊碎其鼻骨，使其疼痛難忍並暫時失明。如猛烈打擊，可將骨頭碎片鍥入敵腦使之立時斃命，如距敵太近，則可用掌後部向上頂擊敵鼻子。5. 上唇上嘴唇是鼻軟骨與硬骨的連接處，此處神經接近皮層，使臉部之要害部位。可用角度稍向上的手掌外側猛擊敵上嘴唇。重擊能使其昏撅，輕擊也能使其感到劇痛，也可用小拳戳擊之。6. 下巴以手掌後部比用拳擊敵下巴更為有效，因為用拳猛擊可能會折損自己的手指頭。

7. 喉結用手掌外側砍擊喉結處。重擊可置敵於死地，輕擊側可使其疼痛難忍。還可根據敵人姿勢，用拳，腳，膝攻擊敵喉結部位，另一個有效的方法，是用手指卡或抓其喉結。

8. 咽喉一個破敵擒拿的方法，使迅速伸直一隻或兩只手指，直戳其咽喉下部凹處。如此一戳，可使敵感到劇痛，或窒息，咳嗽；如果刺破咽喉皮層，其傷勢會更嚴重。9. 頸外側用手掌外側猛然砍擊敵近外側（耳下略*前處），能使敵失去知覺。無論使用反手掌（掌心向下）或正手掌（掌心向上）任何一種方法均可。經此一擊，敵將因頸靜脈，頸動脈和迷走神經受打擊而昏迷，但不至於斃命。

10. 頸後部用手掌外側或拳外側猛砍敵頸後部，能使敵立時斃命。當敵低頭向前或未用手保護其上部時，通常採用此種方法。如敵已被擊倒在地，即可用靴尖，靴後跟踢擊或以手掌外側砍擊其頸後部。

攻擊軀幹部位1. 鎖骨以手掌外側向下用頸直砍敵鎖骨部位，可打斷敵鎖骨並使其癱倒在地，如果敵人比你矮小，則可用肘關節猛擊其鎖骨。2. 腋窩腋窩皮下有一條粗大的神經。打擊敵人腋窩，可使其產生劇痛和短暫的局部癱瘓。如敵已經被擊倒在地，則可以靴尖猛踢其腋窩。3. 太陽神經叢太陽神經叢位於肋骨以下心窩處。打擊這一部位，需用尖拳猛戳。用尖拳打擊太陽神經叢這樣的小目標具有較強的穿透力，比用拳頭和手掌外側更為有效。對太陽神經叢的任一具有穿透力的打擊，都可以使敵產生劇痛，或向前趔趄，或癱倒在地；猛列打擊，可置敵於死地。

4. 腹部用小拳猛擊敵腹部，可迫敵鬆手。如敵屈身向前，則可以膝頂撞其臉，或以手猛擊其頸後部；用小拳的指關節擊敵比用肘關節或拳頭更具穿透力；以靴尖踢或以膝頂撞，也可使敵致傷。5. 襠部如距敵很近，最有效的手段是擊其襠部。可用膝向上狠狠頂撞其襠部；也可用拳擊，手掌外側砍，腳尖踢，腳跟踹或抓襠的方法將敵制服。

6. 肋部可從正面或背後擊敵肋部，如有可能，最好擊其有肋部。應肝臟位於右側肋骨下部，此處遭受打擊，肝臟必將嚴重損傷。打擊此部位時，用手掌外側，拳外側。折疊第二指關節，腳後跟，腳尖或膝蓋均可。

7. 腎部腎部皮層下有一些從脊椎骨分支的大神經。打擊此部位，可使腎部損傷，並引起嚴重的神經震動，或至少醫療救護。打擊時，通常使用手掌外側，折疊拳的第二指關節，拳頭外側，膝蓋或靴尖等。

8. 脊椎脊椎里是脊髓。打擊此部位，可使敵脊椎關節脫位，導致癱瘓或死亡。如敵已經被打倒在地，即可用膝，肘，腳跟，腳尖擊敵。打擊的最好部位是腰帶上方7-9厘米處，因此處防護最弱。

攻擊肢節部位1. 指關節當敵從背後抱住你的腰部時，解破的方法是：以一隻手抓住敵一個手指，另一隻手則緊緊抓住其手腕；在將敵手腕下拉的同時，將其手指作反關節別壓，以折其指。2. 手腕關節將敵手腕向任何方向狠勁折別，都能使之劇痛難忍。別腕時，將雙手之拇指置於敵掌背，將其手腕別向前臂方向成直角，以此法可制服敵人。3. 肘關節肘關節是人體的脆弱部位，如重擊即能使之脫臼，可用手抓住敵手腕或小臂並向後拉別，使其臂膀挺直，與此同時，以掌後部，手掌外側或膝蓋猛擊其肘關節。4. 肩關節敵被擊倒後，可以一膝頂壓其肩膀處，同時將其臂後別，致使其肩關節脫臼；或重擊敵脊椎處，造成其癱瘓或立時斃命。5. 膝關節以腳側踹敵膝關節或膝蓋骨，能撕裂其韌帶和軟骨，使其劇痛和不便行動。如處於敵背後，直接踹踢其膝後，可傷其肌肉和神經。

6. 踝節部如要傷敵踝節部，應以腳外側踹蹬敵踝節部外側，而不是用腳尖踢，以免使敵滑脫而不受到傷害。7. 腳背以腳猛跺敵腳背，可使其腳背小骨斷裂，造成劇痛和不便行動。當面對敵人時，可用左腳外側猛跺其左腳背，或以右腳外側蹬跺其右腳背，這樣在轉體時便於保護襠部；隨後還可蹬踹其踝節部位。

運用武器攻擊敵人要害部位1. 刺刀柄以刺刀柄作為鈍器敲擊敵頭部，可將其制服。握刀時，刀柄末端略凸出小指外側。

2. 土造的棍棒在襪子中裝上濕沙或成條的肥皂，末端結牢，即可作為棍棒使用擊敵腦後部。3. 鈍器用鈍器打擊敵肩胛骨之間的脊骨，可避免發出響聲，並能置敵於死地。4. 其他各種器具如手中無任何武器，在很多情況下，仍可找到任意一種物件，如：挖壕溝的工具，一塊石頭，一根手杖，一截木棍等。用這些東西猛烈而集中地打擊敵人的要害部位，也可使敵致殘或致死。

⑦ 有效解決問題的方法有哪些

之前看到一本書里也是類似的案例

，書中介紹的解決方案是用系統思維中分析和解決問題的五大步驟：界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行、檢查調整。第一步：首先得對問題進行界定：我們要區分問題的初步解決方案與問題本身。但如何發現問題本質呢？這里有一個比較經典的5whys分析方法。第二步：構建框架：自上而下運用框架，需要平時積累框架。還有自下而上提煉框架，這是一個先發散再收斂的思考過程。第三步：明晰解決問題的關鍵：列好框架後，分析找出最關鍵點，合理分配利用時間和精力。第四步：立即行動，解決問題，優化方案，直至問題解決。如果有愛學習的小夥伴，想系統掌握這些方法，可以看下書和視頻：《金字塔原理》、《思維力：高效的系統思維》，騰訊課堂視頻課程：《五步，成為問題解決高手》

⑧ 怎樣才能打敗競爭對手

我有一個朋友在朋友圈發起了一個「早起」的活動，通過這個活動，她發現了一個有意思的現象，並跟我分享說，大多數人如果做好這一點基本上就能打敗90%的競爭對手了。

你有沒有為了做一件事而持續行動呢？持續行動聽著特別簡單，但如果真正落實起來，又會有一定的難度。我身邊那些比較優秀的朋友，基本上都是在一個領域里深耕3-5年左右。不高估1年的力量，也別低估3年的行動力。開始行動吧。