廣告行業信息解決方法

⑴ 廣告企業如何解決數據錄入問題

可以打電話或者發信息咨詢該業務，一般都有專門客服和工作人員解決該問題

⑵ 如何更好的發展廣告行業

業務拓展方法 公司要發展，業務是基礎。業務是一個廣告公司生存和發展的根本，有無業務將影響公司的正常經營運作，業務的開展很大程度上取決於客戶的開發上。廣告公司有其特殊性，客戶開發有其特殊大的一面，有以下策略： （1）、了解各行各業的廣告投放規律，按規律開發客戶； （2）、在公司樹立品牌代言人和業屆權威，作為公司的代言人，因為這往往是吸引大客戶的主要手段； （3）、利用現有資源，結合自身的長處和優勢，與業屆搞好關系，自誇不如人贊； （4）、與公司業務有關聯的社會團體合作，各方關系朋友推薦，擴大知名度，參與行業大賽； （5）、與政府機構合作以及各傳媒合作； （6）、業務部門人員素質的提升和激勵，把每位AE培養成為市場專家和溝通大師，善於在市場競爭中開發客戶，讓每個AE知道誰是公司的客戶，客戶在哪裡，如何找到他們，找到後如何說服他們； （7）、在對自身的對外宣傳上，借四大媒體宣傳，利用媒體網路促使客戶自動上門尋求合作； （8）、有了業務來源後，要做好客戶的檔案管理，做好客戶服務工作； 6、經營管理和策略 廣告公司由於其本身不生產有形的產品的特殊性決定了公司的經營策略就尤為重要，主要體現為以下幾方面： （1）、設定切合實際實際的經營目標和定位，制定切實可行的有效的業務拓展辦法； （2）、確保公司的策略和計劃能夠確定和執行； （3）、參與行業大賽和其他相關活動，提高公司的知名度和業務水平，增加和作夥伴和行業聯系； （4）、樹立公司形象，提高公司自身的宣傳和廣告效果效果； （5）、提高公司專業人員的專業素質，不斷開拓新客戶和新業務； （6）、加強與代理合作客戶的業務聯系和策略支持； （7）、財務上處理，應在帳面上處理好高稅金的項目帳款和發票之間的關系，處理好帳票問題； （8）、財務部門提高應收帳款回收率，降低預期應收帳款率，提防壞帳； （9）、對競爭對手的情況要了解掌握市場的基本動態和客戶的業務相關聯的市場行情及發展策略； （10）、落實各項管理制度，制定業務人員管理制度和加強在職員工的專業培訓； 7、公司管理 廣告公司作為一種投資小，見效快的服務行業，其特殊性決定了公司的管理就尤為重要，廣告公司的管理最主要體現為以下幾方面： （1）、人員管理 人力資源是廣告公司最根本的資源。廣告公司由於其特殊性，人員的流動性比較大，如何管理好每一位員工，留住人才，是公司能夠發展的根本所在： A、制定切實有效的工資制度是激勵員工完成工作任務和目標的驅動力，公平合理的工資和提成制度和籠絡人才和推動公司發展的前提； B、良好的員工培訓制度 公司人員培訓是提高和增加員工凝聚力的一個最佳方法，也是加速公司發展的重要途徑，廣告公司大的人員培訓關鍵是專業知識的更新和活學活用； C、良好的公司文化是拉近員工距離和提高公司員工凝聚力的重要方法之一； （2）、業務管理 廣告公司屬於服務行業，有無客戶是生存和發展的根本： A、做好各行各業的信息收集，注重培養每一個客戶服務人員的能力培養，使之善於在激烈的市場競爭中尋找客戶； B、做好客戶的檔案管理工作，每一個客戶人員的資料必須上報存檔，以防人員流失的時候造成直接經濟損失或不必要的損害，影響公司形象和聲譽，同時影響公司的客戶服務質量； （3）、財務管理 由於廣告公司的業務往來的帳目和費用比較頻繁，財務部門要做好每一項應收帳目的明細，做好高稅金項目的處理工作，預防壞帳，做好每月、季度、年度的財務報表上繳主管和公司領導審核，做好財務的收入和支出工作，進行收入、成本費用、利潤和資金運用情況分析，實施經理簽名和序號制，專人專項管理。 （4）、成立應急小組或專項小組 小組成員由部門負責人和精英組成，其功能是當業務發生時，能夠配備足夠的人力和物力及時付之實施，確保效率。由於廣告公司的業務來源和交稿時間有時侯比較突然， 小組的成立主要是面對這類突發事件時能夠及時制定出有效的策略使之產生效果和效益，這也是保證新客戶能夠有效的開發和老客戶能夠得到良好的服務主要手段之一；應急小組為以後業務的發展成立專案組打下基礎和提供經驗和條件，有利於公司的業務拓展和創作，為公司在同行業中冒尖創造條件。 8、經營風險和對策 （1）、行業風險 廣告公司雖為投資小，見效快的行業，但任何行業都有風險，廣告公司的經營風險主要表現在實力較好的公司；一些服務性質差、手段拙劣的同行使使客戶對於廣告公司的負面影響；還有須得注意的還有新起來的管理咨詢服務公司，他們在部分專項上的特長將使客戶對他們產生興趣，也是較大的競爭對手。 對策：制定相應時期內的適合公司目前發展狀況的策略；在公司優勢項目上發揮優勢和長處；審慎理財，降低經營風險，處理好如帳面上的問題，盡量降低營業成本。 （2）、市場風險 廣告業在中國的發展以有相當長大的一段時間，面對的市場風險主要是來自競爭對手，目前北京、上海、深圳、廣州等地的知名度較高的和較有實力的廣告公司，特別是廣州的4A公司，目前在廣州共有28家本土4A公司 對策：把握市場機會和自身優勢，事實先進的管理模式和營運模式，創出自己大的獨特風格，強化公司企業形象和CI策略，樹立公司自己的服務水準和口碑 （3）、管理風險 主要體現在人員的管理上，因為廣告公司的人員均是素質較高的知識型和技術型人才，個性鮮明和獨特，在管理上會有一些難度；另外，部分人掌握有較多的公司和客戶詳細資料，如人員流動性高，對公司不利。 廣告公司是各種人才匯聚的地方，沒有專業人才就沒有任何競爭力和優勢，因為專業人才是廣告公司財富，廣告公司的產品是無形的，在許多的策劃方案和推廣策略還沒有實施之前，這個東西是看不見的，廣告公司的優勢就是把無形的變為有形的，擁有這一點，就能生存下來，所以，擁有一定數量的人才是能否生存和成功的關鍵。 9、其他 廣告公司作為一個提供服務的機構，其經營策略不是一變的，而作為一個新的廣告公司，其發展還須以下幾點： （1）、立足本地市場，做足本地文章，只要這樣才能在維持公司的生存基礎上促進公司的發展壯大； （2）、居安思危，作為新公司，除了提供傳統的服務以外，還要代理大企業的服務，這是體現公司實力和長期發展的根本； （3）、廣告公司需要綜合素質的人才，員工的專業素質和能力還有經驗是最先考慮的，其他的則為次要的，整合好其服務理念將使公司發展迅速； （4）、公司網站的設立，除了規范公司的市場運作以外，也是體現公司形象和實力的標准

求採納

⑶ 關於廣告行業的業務該怎麼做

廣告行業開發客戶的新模式
目前我們廣告行業開發客戶往往採取的是一種主動進攻方式，直接聯系客戶（有時甚至找不到負責人），直接談合作。這種做法在態度值得贊揚，但在方法上值得思考。
我們這樣做存在以下幾個常見問題：
1.找不到相關負責人：假設我們需要找某公司洽談業務，肯定得找人家負責宣傳或者企劃的部門，沒有這些部門，就找辦公室或者行政部。而在公司對外宣傳的資料上面一般不會有相關部門的資料，最多的就是公司總機（前台）電話。
2.過不了前台：我們有些業務員打電話時，對方接聽電話的一般都是前台。前台的工作就是過濾一些騷擾或者談業務的電話。首先前台一般會問，找誰，這時我們自己也不知道找誰，這種情況下前台不會跟我們轉的。談的機會都沒有，這個業務還怎麼開展。
3.直奔主題：你好我是某某廣告公司的。我們的業務是什麼，請接某某部門，話還沒說完，對不起，我們不需要，電話就掛了。廣告行業的業務不是一蹴而就的，必須有一個鋪墊，水到渠成的過程。
碰到了這些問題，我們的業務開展肯定會受到一些影響。如果是一些新來的業務員，前面三個月的試用期肯定過不了就被炒了。公司也因為沒有單做，照樣受到損失。那麼我們就沒有一種好的方法來避免這種情況出現，迎來一絲轉機嗎？方法還是有的，就看我們怎麼去發現，去把握。
首先明白以上幾個問題以後我們就要有應對的措施。我們知道做廣告不是一次就談成的，前前後後沒有幾個回合，根本談不成。放長線掉大魚就是我們的策略。
放長線掉大魚策略：我們要講究情投意合，投其所好，滿足客戶的心裡，下面的工作就好開展了。當然要回到我們廣告公司的主業上面來。我們平時有意識地收集一些涉及客戶公司的正面地、有價值、有意義的宣傳、報道資料，經過我們精心編輯加工，加以整理，在恰當的時候，我們給客戶送過去。客戶收到資料後，首先是高興，然後是對我們的感激之情。有了這份情，我們接下來的合作，問題應該不大了吧。

⑷ 有關於廣告行業的幾個問題請教

士大夫格瑞特二特然

⑸ 企業廣告策劃的主要的問題有哪些，及解決辦法

這要看你面對的是什麼樣的企業，該企業處於何種發展狀態。無論你是廣告主還是廣告人，你都必須問一問廣告主（主管營銷的副總或企業最高領導），他們現在最困惑的是什麼？
當他把這個答案告訴你了，那麼，廣告策劃的主題方向就有了。
如果企業主不能切實的回答這個問題，這就說明企業主本身的市場調研工作不到位，或者說市場能力不足，那麼，要想有好的廣告策劃案，就必須先把這一課給補上。如果你遇到這樣的廣告主，或者是你就是這樣的廣告主，很顯然，這個廣告主期待著利用廣告來實現一種捷徑，這種情況下，往往一些出格的，打擦邊球的方案會最大可能的被採用。比如汽車展商中普遍採用的「大尺度露策劃」。
記得20年前（1993年），我大四的時候，開始找單位，找工作，兩條路，一是國家包分配，二是自己選擇。我決定走自己選擇的路子，那麼自己的困惑是什麼？就是如何把自己推銷出去，身邊全是優秀的同學公平競爭，如何才能讓企業單位一眼看中自己呢？那時候所有同學的簡歷都是清一色的「手抄頁」，標准格式，我於是對我的簡歷做了一項獨特的處理，我把我的簡歷首頁「手繪了一個成功的V手勢」圖案（我是沒有一點美術基礎的，自己看著自己的手硬生生的畫的），並給這個圖配上了一行字：「在我的人生格言里沒有懶惰退縮和畏懼」。在當時看來，這應該是獨一無二的一份簡歷。這份簡歷我只遞出去一份，而接簡歷的企業（這個企業不論是當時還是現在，都是行業內數一數二的企業，赫赫有名，至今我的身份證還隸屬於這個企業，雖然我已離職十幾年）直接就將我轉到了營銷副總處，當天單獨面試。（如果當時的我好比是個廣告主的話，我的困惑就是如何脫穎而出，而我的方案恰好實現了這一目的）。
而在當天下午的面試中，營銷副總問了我一個問題，如何為企業進行營銷策劃，我記得我當時就回問他，您現在最大的問題和困惑是什麼？他說：我最大的困惑就是如何為我們的品牌和產品樹立一個好的口碑？
於是我給他舉了一個例子，日本佳能復印機剛進入歐洲時，知名度很低，但是產品和技術都很先進，但歐洲人並不認，而是認「施樂」，而施樂在歐洲用戶中有很好的質量口碑，但施樂並不重視「人性化的服務」，他們認為「好產品不需要售後服務」，於是佳能就在當時推出了一項「電話回訪服務」，佳能的產品質量很好，但依然會不定期的為客戶提供主動的「電話回訪服務」，這一舉措讓當時的歐洲用戶感覺很溫暖，於是在企業用戶間形成了一個良好的口碑並得以迅速傳播。
而當時（1993年）這個企業所處的行為乃至整個中國家電行業都沒有一個類似的服務推廣，我說，如果我們企業第一個正式推出「電話回訪服務」，並以廣告的形式讓消費者認識到這一全新的服務理念，也能有同樣的口碑效果。
就這一個案例，營銷老總當時就決定要我，於是我成了我們學校唯一一個不要國家分配，自己找工作只憑一份簡歷當天成功的本科生。半年以後，我成了這個企業的廣告部主管。而「電話回訪」的服務主題廣告策劃也在我入職企業之前就正式推出了。

說這么多，用一句話概括，那就是：准確把握廣告主的需求與困惑，是企業廣告策劃成敗的關鍵，企業的需求與困惑，同樣是隨著企業的成長與發展不斷的變化。

⑹ 廣告公司如何發展客戶的方法

關於廣告公司如何發展?首先，在公司的日常營銷工作中，尋找收集客戶資料是一項非常重要的工作，它直接關繫到公司的營銷計劃能否實現。因此，對於廣告公司如何發展的問題，業務員作為市場營銷的前端，業務員應隨時通過各種渠道收集本地區的客戶資料。 廣州星級酒店lcd媒體對廣告公司如何發展客戶做了簡單的介紹。 在收集客戶資料時，可以採用多種途徑和渠道獲得客戶資料和信息，常用的方法有： 參加行業展覽會收集資料 行業報刊收集企業信息 通過互聯網收集 通過行業協會介紹龍頭企業 商場品牌摘抄 合作夥伴介紹 其次，客戶資料整理工作。 日常銷售中，業務員根據獲得的客戶資料和信息，整理歸納後填寫《客戶信息檔案》，經經理審核後，在收集到客戶資料後的2個工作日內，輸入公司內部客戶關系管理系統，並於次日由公司指定專人發送市場營銷部。 市場營銷部在收到《客戶信息檔案》後，市場營銷部經理指定專人整理客戶資料，並進行歸檔處理。 再次， 客戶資料的處理與拜訪。 一是客戶資料的處理工作。 業務員原則上負責自己收集的客戶資料管理和業務操作。當處理客戶業務發生沖突時，原則上以記錄先後順序為准確定客戶負責人。業務經理對於客戶業務有最終決定權。 通過公司營銷活動收集到的客戶信息資料，由業務經理按照負責客戶數量均衡、兼顧業務能力的原則，分配給相關業務員。 業務員負責的新客戶，應在一周內與客戶進行溝通。否則經理有權將客戶轉至其他人員負責。無直接負責人的原有客戶記錄，由經理決定在現有業務員中進行分配。 二是客戶聯絡與拜訪工作。 第一：初次聯絡客戶方式 在收集和整理客戶資料的基礎上，針對目標客戶開展營銷工作，與客戶建立初步聯系。 首先可以選擇傳真、電子郵件、郵寄、介紹網址等方式向客戶傳遞公司簡介類宣傳資料信息，明確本公司業務性質，以引起客戶一定興趣，獲得面談的機會。盡量減少通過電話方式與陌生客戶直接進行推銷活動，這與我公司業務定位不符。>>>更多產業專題 可以通過電話聯系，確認對方是否收到我方的宣傳資料，約定見面時間。電話談話時間不宜過長。 也可以通過電話方式邀請客戶參加研討會、巡展等活動。 第二：公司宣傳資料准備 《公司形象手冊》 《公司產品手冊》 《第一直覺現場》 第三：出訪客戶 在出訪客戶時，需要了解客戶的基本情況，包括： 了解接待者職務、姓名?接待者對今後的項目合作是否有決策權? 了解對象客戶自己認為企業目前的需求和存在的問題? 對於規模較大或開發難度較大的客戶，預計由管理咨詢顧問獨立銷售有困難的，可以通過地方服裝協會、紡工局或服裝公司等引薦，與客戶重要領導人見面。 第四：出訪要求 出訪客戶前要制定出訪計劃和目標，出訪前填寫《客戶走訪單》，經分公司經理批准後將《客戶走訪單》交考勤管理員後，方可離辦公室進行出訪。 出訪時衣著整齊，見客戶後主動遞交名片，做自我介紹，少許寒暄後即進入正題。 與客戶面談時多談客戶，少談自己。開始交談時一定要製造輕松的談話氛圍，以產業共性問題和行業通病切入主題，要表現出AA對行業專業性的理解，並以此取得客戶的信任。設法引發客戶介紹企業當前的營銷情況，尤其是客戶當前所面臨的問題。希望把問題轉移到我們有能力操作的方向，並優先地提出一些有把握的方案。 與客戶面談時，指定專人認真地作會談記錄。 與客戶進行當面溝通後的2個工作日內，業務員編寫《會談紀要》，經部門經理審閱後提交客戶並確認是否收到。業務員將與客戶溝通的詳細情況記錄在客戶關系管理系統中。與客戶電話聯絡的詳細情況也記錄在客戶關系管理系統。 第五：做好每月的工作總結與匯報會。 以上就是對廣告公司如何發展客戶的詳細介紹，希望對您查找資料有所幫助。

⑺ 廣告行業如何管理銷售數據

可以採用雲平台來管理數據。例如，採用智能互動展示系統進行廣告宣傳，當顧客拿起某個展品，智能硬體立刻得到信息，然後通過裝有APP的智能信息終端播放此展品的各種信息，例如廣告信息。同時，把數據立即傳送給雲平台便於數據統計，為商家進行消費者行為分析提供科學依據。

⑻ 廣告行業 你會如何運作

這個問題的提出，你首先要確定立場，因為你是一個初級的廣告經營者，你沒有任何經驗。
對於是否自己接單拉業務,策劃,設計廣告,具體如何實施? 我想首先你肯定是要自己街單業務，策劃，設計，因為你的一開始是一個不知名的廣告公司，你的威望與實力還不足以吸引太高等級的廣告職員助手，在現在廣告業競爭這么激烈的社會，你的首要問題是要先把自己完整的廣告產品賣出去，這就取決於你肯定要接和做，一條龍服務。因為暫時還沒有外面哪個廣告公司願意中途去接手一個不成熟的公司的半成品。
至於具體怎麼實施？我想只有從你現在做起，千里之行，使於足下，點滴干起。網羅一些具有創新能力的這方面人員，技術不要緊，最主要是能吃苦，能願意陪你走過這一段初期的人。其次，主動去聯系一些需要做廣告的商品，盡量把價格壓低，使你在強大的競爭對手中首先有點優勢，不然生產商不會把商品的第一印象隨便交給一個不知名的廣告商的。只有先把價格做到最低，才能先在你這個行當底盤上站住腳，並且不斷的建立客戶，為你今後打基礎。
外包給廣告公司做？勸你打消這個念頭，因為在兩個地位等級都比你高的集體前，一個是生產者，一個是廣告商，在你現在的實力你不可能在他們面前充當唐金的角色。
廣告行業是一個比較靈活的行業，我個人認為要注意的只有一個准則，必須了解一個產權問題。
一般包括如下權利：

創造性內容，如書面材料，照片，藝術品，圖像，廣告版面設計，音樂 和錄像可受版權保護；

廣告標語和聲音可以在一定情況下受版權和/或商標法保護；

廣告中的商號名稱、標徽、產品名稱、域名和其它標記可用商標保護；

地理標志可由反不正當競爭法、保護證明商標的法律或保護地理標志或原產地的專門法律來保護；

計算機生成的圖像符號，屏幕顯示，圖像用戶界面（GUIs）甚至網頁均可用工業品設計法保護。

網頁設計最好用版權保護；

創建數字廣告的軟體，如計算機生成圖像（CGI），可根據各國法律用版權和/或專利保護；

一些形式的廣告技術或商業方法可用專利或實用新型保護；

與眾不同的包裝，如一個瓶子或容器的外形，可用商標、工業品外觀設計，或在一些國家可作為貿易裝飾保護；

個人特徵，如人名、照片、畫像、聲音或簽字可用公開權或隱私權保護；

資料庫，如客戶詳細情況，可用版權或資料庫專門法保護；

不公平的廣告方法，包括虛假廣告說明，虛假的產品保證，騙人的包裝、不誠實促銷或推銷，可通過反不正當競爭法來禁止。

隨著廣告中復雜性水平的增加，更多的知識產權權利也在增加。如此，最簡單的廣告可能只涉及標徽版權和/或商標權，而先進的聲像作品可能增加了許多復雜的知識產權問題。
《國際廣告從業准則》，這一準則
由下列各當事人共同遵守：
（1）刊登廣告之客戶；
（2）負責撰擬廣告稿之廣告客戶、廣告商人或廣告代理人；
（3）發行廣告之出版商，或承攬廣告之媒體商。
國際廣告從業准則的主要內容保護消費者利益之廣告道德准則：
（1）應遵守所在國家之法律規定，並應不違背當地固有道德及審美觀念；
（2）凡是引起輕視及非議之廣告，均不應刊登廣告、廣告之製作，也不應利用迷信，
或一般人之盲從心理；
（3）廣告只應陳述真理，不應虛偽或利用雙關語及略語之手法，以歪曲事實；
（4）廣告不應含有誇大之宣傳，致使顧客在購買後有受騙及失望之感；
（5）凡廣告中所刊有關商號、機構或個人之介紹，或刊載產品品質或服務周到等，
不應有虛假或不實之記載，凡捏造、過時、不實，或無法印證之詞句均不應刊登，引用
證詞者與作證者本人，對證詞應負同等之責任；
（6）未經徵得當事人之同意或許可，不得使用個人、商號或機構所作之證詞。亦不
得採用其像片，對已逝人物之證件或言辭及其照片等，若非依法徵得其關系人同意，不
得使用。

只要你了解了廣告行業的規則，你就能在這片領域混下去，至於別的要了解的，那我也說不清楚，那就要看你們怎麼去發揮，怎麼顯出你們的特點！

最後要補充的，就是這些廣告大師們的話。

(1)「我們做廣告是為了銷售產品，否則就不是做廣告。」
(2)「你不能讓人因為對你感到不勝其煩而買你的產品；你要讓他對你的產品感到有興趣才買它。」
(3)「我們喜歡知識紀律，不喜歡無知的無政府狀態。我們追求知識就像豬追求地下可食用的塊菌一樣。一頭瞎豬有時可能拱到可食用的塊菌，但是知道這樣的塊菌生長在櫟樹林子里是有好處的。
(4)「我們僱傭有頭腦的紳士。」
(5)「消費者不是低能兒。她是你的妻子。別侮辱她的智能。」
(6)「除非你的策劃包含有高明的點子，否則它會像一艘夜晚航行的船那樣過去而無人知曉。」(我懷疑100個策劃中能有一個有高明的點子。我被認為是一個豐產的高明點子的發明人，但是在我漫長的生涯中我的高明點子也沒有超過20個。)
(7)「只做一流的業務，因此要用一流的方法。」
(8)「不要推出一個你不願意你的家人看到的廣告。」
(9)「到你的城市的所有公園里去找，你也找不到委員會的任何雕塑。」

說這些希望對你有點用，關鍵看你自己，加油干吧！

⑼ 廣告行業如何推廣

公關資源網很榮幸為您解答：

1. SEO優化

SEO是指利用搜索引擎規則，提高網站在搜索引擎中的自然排名，從而獲得更多免費流量。SEO優化這種方式引流較為准確，成本低，缺點是時效慢，需要一定的優化技巧，或者投入一定的費用。

2. SEM

SEM搜索引擎營銷，即競價排名，一種付費推廣方式。在網路或其他搜索引擎的搜索結果信息中，我們會發現有些信息末尾標有「廣告」字樣，就是客戶在網路等平台開戶的信息。這種方式是技術門檻低，可以實現快速排名和很不錯的曝光效果，缺點是需要投入大量資金！

3. B2B推廣

比如阿里巴巴、慧聰網、環球機械網等，我們只需要在各個B2B平台注冊一個會員賬號，發布產品信息，優點是B2B平台多，權重好，發布效果好。

4.博客和微博推廣

主要是利用新浪微博這個博客，將要發布的信息以博文形式發布到平台上，發布限制少，見效快，可自由更改的推廣方式。

5. 社交平台推廣

比如微信、QQ群推廣，這種推廣方式成本低，但需要有很多群，頻繁操作容易封號，注意節奏。

6.自媒體推廣

比如百家號、熊掌、今日頭條、大魚、抖音、快手、火山視頻等而各種直播平台都屬於自媒體的形式。

包括圖文+視頻形式，多種多樣。

7.問答推廣

比如知乎、網路知道、360問答等。這種方法非常適合口碑推廣。搜索引擎收錄好，投放成本低。

8.社區推廣

比如網路貼吧、天涯論壇、貓撲等等。這種推廣方式成本低，但容易被系統刪帖，現在的論壇網站都有自動識別廣告的功能，投放這些平台需要在文章上下點功夫，一定要足夠軟，保證存活。

9. 軟文推廣

這個基本是企業必做的項目，主要是把公司的軟文、經營信息通過媒體傳遞出去，優點是權威度高、成本低、曝光高、存活時間長、收錄好。缺點是不能與讀者實時互動，轉化很難監控。

10. 視頻營銷

包括優酷、愛奇藝、騰訊、土豆等長視頻和抖音、快手等短視頻推廣方式，靈活方便，容易在上面積累客戶，但不容易吸粉，需要有一定的創意和視頻編輯能力。

⑽ 針對廣告行業客戶要求不停的修改方案，受不了怎麼辦

投其所好的溝通，往往能讓你們的交流變得輕松愉快。很大程度上，直接的減少了你修改方案的機率。失敗了就意味著所有投入都白費，結果只有客戶承擔，所以客戶才會反反復復修改。所有的更改都要有依據，業主的更改要有書面通知，口頭是不行。其實客戶內心裡是很忐忑的，總覺得你那些地方做不好，出於擔心所以改來改去，恐怕最終設計不好。

你可以選擇堅持保持你設計得理念，告訴客戶你這樣設計有什麼好處等等否定客戶改圖的想法。還不能催圖，不能改圖，這裡面任何一項不能滿足你的要求，對不起，你的項目我不接。工作之餘充實自己，學習專業技能與表達溝通能力，專業技能高與溝通能力強相輔相成才能做好設計。設計師最難過的莫過於，做完了，甲解決問題是首要的；職業道德、社會責任是貫穿始終的；藝術感、設計師的個性是錦上添花。方說：你這做的跟我的要的是兩碼事呀，然後完事兒之後還不說要求。

他遇到你，不可能第一時間就信任你。通常甲方的老闆是一個人決斷，所以跟他的溝通很重要。那就是作廢了，怎麼回鍋都沒用，就是不喜歡吃了，畢竟這是客戶未來的房子，是已居住為第一要務的。這時候你要思路清晰地把利弊分析給客戶聽，該否定的否定，該肯定的肯定，千萬不要與客戶一樣做不來決斷。