事前分析問題的方法

A. 20. 對事前變數進行分析稱為 A. 統計分析 B. 經濟分析 C. 動態分析方法 D. 靜態分析方法

這條問題對應的回答是
A 統計分析
如果認同回答，請點個贊，謝謝

B. 成功表達處理重點怎麼來講解、分事前、事中、事後三個層面怎麼講好

所謂事前，就是做事情之前應該有統籌的規劃，考慮可能出現的問題和困難，最好提前做實驗驗證下，以保證在真實現場不出問題，或者即使出現問題也有應對方案，不至於手忙腳亂、大動干戈。

所謂事中，就是做事情的過程中對事前規劃的事情進行執行，以及記錄過程中出現的問題，整個事中起著承前啟後的作用，上對事前的規劃進行驗證，下對事後的總結反思進行鋪墊。

所謂事後，就是做事情結束後對整個事情進行總結反思、問題分類和根因分析等。追蹤並確認所有的問題有效進行了解決和應對，以確保下次不會再犯之前同樣的錯誤。

(2)事前分析問題的方法擴展閱讀：

注意事項：

1、合理化建議，獎勵建議制度。改善應該是由第一線員工發起的，員工是每天面對具體操作，最有發言權的。

2、管理層應當鼓勵員工提出合理化建議，對於被採納的建議，應給予現金獎勵。

3、根據原材料的ABC分類法，對於A類物料每月盤點一次、B類物料每季度盤點一次，C類物料每半年盤點一次、死庫存每年盤點一次。

4、對於盤點差異進行分析，並制定行動計劃，跟蹤改進措施，確保類似問題不會重復發生。

C. 事前控制優缺點分析

事前控制：事前控制，是在企業的經濟活動進行之前，從價值管理的角度，進行不同方案的選擇、可行性研究以及對效益的評價。具有典型意義的事前控制包括預測控制和十劃( 預算)控制。事中控制：一種對進行中的生產系統作日常性控制的控制方式.事後控制方式起到亡羊補牢的作用,難免有為時已晚的缺陷。事後控制：資金運動和經濟活動在控制運行告一段落時，通過取得有關的會計資料，測定財務成本指標的實際完成數據,並與控制標准進行對比,檢查考核其執行情況的過程。(feed Back Control)待問題偏差發生之後，才採取控製程序、改正問題，因此又稱為回饋性控制。(3)事前分析問題的方法擴展閱讀：事中控制方式的要點是：1、以計劃執行過程中獲取的信息為依據。2、要有完整的准確的統計資料和完備的現場活動信息。3、要有高效的信息處理系統。4、決策迅速,執行有力,保證及時控制。事前控制優缺點：優點分析：①可防患於未然；②適用於一切領域中的所有工作；③不針對具體人員，不會造成心理沖突，易於被職工接受並付諸實施。缺點分析：前提條件較多。大量准確可靠的信息；計劃行動過程清楚了解；計劃行動本身的客觀規律並要隨著行動的進展及時了解新情況和新問題
1）可以防患於未然，以避免事後控制對已鑄成的差錯無能為力的弊端；

2)不易造成面對面的沖突，易於被員工接受並付諸實施。

缺點：充分了解事前控制因素與計劃工作的影響的信息十分困難

D. 如何分析問題

分析問題的方法有很多種，明叔在這里介紹幾種能最快學以致用的分析法：

第一種：電工法

復盤目標達成中的各個環節，將問題范圍逐漸縮小，從而確定問題發生的環節在哪裡。

昨天我在編輯上一篇文章時，我遇到了這樣的問題：我在微信編輯器中將文章編輯完成後點擊保存時，彈窗提醒我文章中存在敏感關鍵字，有可能造成審核無法通過，但是我通讀文章並修改幾個可能觸發敏感關鍵詞的語句後，仍然有這個提示。

於是我採取這樣的方法：我將全文剪切了二分之一，只留下一半的上文，此時點保存發現可以正常保存，那麼知道觸發關鍵詞的語句是在文章的下半部分，然後我繼續用同樣的辦法，每次檢驗剩餘文章的二分之一，不斷的縮短關鍵詞的范圍，最終找到了問題關鍵詞的地方。

在分析一般問題上，這個方法能夠方便又有效地幫助我們確定問題所在，與排除法有著異曲同工之妙，排除法在於將假命題進行排除，最後留下正確的答案，電工法與之相反，通過不斷的排除正確選項以接近問題點。

第二種：類比法

類比法是將一類事物的某些相同方面進行比較，以另一事物的正確或錯誤證明這一事物的正確或錯誤，這是運用類比推理形式進行論證。

簡單說就是用一個已知的相似案例，對照現存案例來獲得問題的解釋。

這里舉個生活中常見的案例：通過遙控器控制家裡的空調時突然失靈了，而上次家裡遙控電視機失靈時，發現是因為遙控器沒有電了所以失靈，那麼這次空調失靈也可能是因為沒電而導致的。這樣的一個分析過程就是類比分析法。

要提高類比結論的可靠程度，就要盡可能地確認對象間的相同點。相同點越多，結論的可靠性程度就越大，因為對象間的相同點越多，二者的關聯度就會越大，結論就可能越可靠。

第三種：極端法

即將現有問題在想像中進行無限放大或縮小，看看在極端情況下會有什麼不同的看法。

在劉潤的5分鍾商學院中，有一期談到了非常著名的「三門問題」（如果你已經了解這個問題，你可以跳過這段）假設你參加一個了能上台抽獎的機會，主持人告訴你這里有A、B、C三個門，而其中一個門後面有一輛豪車，只要猜對了豪車在哪一扇門後面，車就歸你了，這種情況下，選中豪車的概率是三分之一。如果你選了B後，主持人打開了另外兩扇門中的一扇空門A，主持人給你一個改變選擇的機會，你是堅持原來的選擇，還是選擇另一扇們呢？

在第一直覺下，我們會認為所有選擇的概率都是三分之一，換與不換不存在區別，但是我們用極端法進行分析的話：如果不是三扇門，而是一共有一萬扇門時候，你是會選擇萬里挑一的那扇門，還是選擇被9998扇們過濾後剩下的那扇門呢？

這一下我們就明白了，此時換一扇門的中獎概率，是高於不換的，而且實際上在只有三扇門的情況下，換門後的中獎概率會上升一倍。

極端法算是一種另闢蹊徑的分析方法，在某些問題前，直覺往往會優先於思維對事物給出判斷，比如在三門問題中很多人會陷入怪圈，直覺下認為幾率是三分之一，而運用極端法就能將問題點極端凸顯，直到打破直覺怪圈。

第四種：試錯法

這個應該很好理解，就是不斷地嘗試和驗證結果，直到找到正確的解法。

可以說試錯法是最愚蠢，卻也是最簡單有效的分析法，而且試錯法有一個關鍵性的優點，擁有很少或是沒有信息的情況下進行，特別其他分析法都無法奏效情況下，唯有試錯法可以進行分析。

這個分析法還有一個特別出名的代言人：李時珍，我們都知道李時珍嘗百草編《本草綱目》的故事，在當時缺乏對草葯屬性信息的情況下，李時珍就是用不斷的親身試葯，分析每一種草葯的葯性和毒性，為後人留下這本鴻篇巨制。

當我們面對一個新問題的時候，通過不斷的試驗和消除誤差，最終接近所求的答案。

第五點：思維導圖

思維導圖是一個非常實用的思考工具和助記工具。總得來說思維導圖就是幫助我們思考，記憶，並給每個信息點之間建立關聯。

首先是記憶，在分析復雜問題過程中，如果僅靠大腦記憶，很難記住所有的問題點，會造成分析過程存在漏洞，影響分析結果。當我們藉助思維導圖進行分析時候，不僅是能對分析過程進行完整的梳理，也能記錄整個分析過程。

其次是思考，當我們在閱讀一本書的時候，如果我們只是看書上的文字，做點簡單的標記，很多時候會進入一個只認字不思考的狀態。但是如果我們有個任務就是要不斷完善這個思維導圖，那麼這個過程其實就是強迫自己思考書中的內容，讓其在我們的圖中相互交織，並有自己的特色。

思維導圖的特點就是信息的圖形化。

將分析問題的過程由記憶和思考兩個行為，簡化為看圖思考，當看著一張邏輯清晰，信息明了的思維導圖時， 分析問題瞬間就變得簡單了許多。

下次再遇到問題，學會運用系統而專業的上面這幾招進行分析，明叔保證你會發現，問題其實一點都不可怕，抽絲剝繭的分析過程甚至能體會到做偵探的快感。

本文總結

1、所有的分析必須有嚴謹的分析邏輯。

2、所有找出來的問題都應該有方法去實踐驗證。

3、應該建立警報系統，當出現問題就知道哪裡有問題。

4、分析是解決問題的基礎，要重視與堅持。

還有一點非常重要，那就是不斷地擴大提高自己的知識領域和認知水平，而提高知識和認知水平最有效的方法，除了閱讀就是不斷地和各種知識領域的人進行語言交流思維碰撞。

E. 在「事前計劃、事中控制、事後分析」這三個方面里會計做了什麼具體的工作講細節

一、事前計劃：會計人員每年都要對下一會計年度做出預算，包括業務預算、財務預算、及專門決策預算。業務預算既有銷售量、銷售額的預算，生產預算及料、工、費的預算；財務預算就現金流量預算、預計利潤表、預計資產負債表。

專門決策預算指針對某一項決策做出預算，例如房地產企業開發一個房地產項目，就要事先做好計劃，財務部門會根據工程部門給的工期預計，來事先安排資金，看工程現金支出多少，銷售收現多少，是否會出現現金的餘缺。

二、事中控制：在業務開展過程中，將計劃與實際相對比，是否符合。接上例，在房地產公司開發這個項目時，會產生實際的現金流量，與計劃的做對比是否相符，要及時調整計劃，若是管理人員執行計劃利，就要建議領導換人加強管理，嚴格執行計劃。

三、事後分析：即績效評價。房地產項目開發完畢，也銷售完畢，根據指標來評價，如對施工部門從成本控制角度評價，銷售部門從銷售增長角度評價。針對各部門的評價結果，提出相應的獎懲方案給領導。

(5)事前分析問題的方法擴展閱讀

事後分析

事後分析是指某項經濟活動結束以後，運用有關的資料，對於該項經濟活動的結果進行的分析。

如月度、季度、年度終了所進行的定期分析，對已經發生的問題進行的專題分析，對出現的典型情況進行的典型分析等，均屬於事後分析。它對於評價企業的經濟活動情況，總結成績，發現問題，是一種不可缺少的分析形式。

事後檢驗是指將市場風險計量方法或模型的估算結果與實際發生的損益進行比較，以檢驗計量方法或模型的准確性、可靠性，並據此對計量方法或模型進行調整和改進的一種方法。

若估算結果與實際結果近似，則表明該風險計量方法或模型的准確性和可靠性較高；要是這兩個差距比較大的話，則表明該風險計量方法或模型的准確性和可靠性較低，或者是事後檢驗的假設前提存在問題。

介於這兩種情況之間的檢驗結果，則暗示該風險計量方法或模型存在問題，但結論不確定。不同銀行採用的事後檢驗方法以及對事後檢驗結果的解釋標准均有所不同。

F. 事前審計的可行性分析技術上的可行性是的詳細內容解釋

按照實施審計的時間，可將審計劃分為事前審計、事中審計和事後審計。事前審計是指審計人員在被審計單位的財政財務收支和經濟業務發生之前進行的審計，這種審計主要是對計劃、預算和決策進行審查。事前審計可以起到預防的作用，有助於減少決策失誤，實現決策的科學化 。事前審計最初主要是運用於對重點投資建設項目的審計，目前，事前審計的范圍不斷拓展，如對政府采購的事前審計，對突發性公共事件提前介入審計等。因此，對事前審計制度的必要性、可行性以及路徑研究具有重要的意義。
一、事前審計的必要性分析
（一）事前審計是審計踐行科學發展觀的重要體現。科學發展觀的第一要義是發展，是又好又快發展。在科學發展觀的指引下，要求我們樹立科學的審計理念，充分發揮審計在保障經濟和社會健康運行中的免疫系統功能。發揮審計免疫系統功能的核心，是在履行審計法定職責的過程中，緊密圍繞「推進法治、維護民生、推動改革、促進發展」這個中心和大局，進一步強調和發揮審計的宏觀性、建設性、預防性、主動性和時效性，從而在促進經濟社會又好又快平發展中發揮更大作用。事前審計，作為一種創新的審計方式，可以更加有效地發揮審計監督的預防性、建設性、主動性和實效性作用，促進經濟社會又好又快發展。
（二）事前審計是「免疫系統」論的根本要求。審計是經濟社會運行的「免疫系統」，「免疫系統」發揮作用的方式有三種，即預防、揭露和抵禦。在「免疫系統」發揮作用的三種方式中，預防是第一位的。這就要求審計監督不僅要治標，更要注重治本，而治本之策重在預防。過去強調審計要強化監督，當好「經濟衛士」，側重的是事後監督，現在要求審計發揮「免疫系統」作用，加強「疾病預防」，就必須將審計關口前移，突出事前審計。
（三）事前審計是建設透明政府和廉潔政府的需要。一些重大決策特別是重大經濟事項決策的失誤，往往有權錢交易的背景。決策上的腐敗是最大的腐敗。審計機關作為一個獨立性強的第三方如果能在決策、預算等事前以監督者的身份提前介入，如對重大建設項目的可行性研究、投資計劃、造價等環節進行事前審計，從源頭開始把關，這樣可以減少以權謀私等行為，使決策、預算等更科學，讓公權力透明運行，最大限度的避免腐敗。
（四）事前審計有利於節約型社會的建立。我國經濟建設的核心在於不斷提高資源利用率和經濟效益，實現可持續發展。目前，重復建設、資源浪費等現象仍然存在。事前審計，通過研究可行性方案，估算投資等步驟，可弄清項目是否必要和可行，將問題消滅在萌芽狀態，從而減少損失浪費，節約資金，促進項目和資金的規范管理以及效益的提高。
二、事前審計的可行性及案例剖析
（一）事前審計的可行性分析
1．制度上的可行性。我國《審計法》第十六條規定
「審計機關對本級各部門（含直屬單位）和下級政府預算的執行情況和決算以及其他財政收支情況，進行審計監督。」第二十二條規定為「審計機關對政府投資和以政府投資為主的建設項目的預算執行情況和決算，進行審計監督。」可見，在制度層面上，我國的法律法規還側重於對政府和項目的預算執行情況和決算等進行事後審計，沒有為審計機關開展事前審計名正言順。各個地方審計機關已經在事前審計的制度層面進行了有益的探索，如雲南曲靖、大理、貴州黔西南州、山東淄博等地都制定了有關事前審計的規定，為開展事前審計工作提供了制度保障。
2．管理上的可行性。首先，由於事前審計可以起到預防作用，已經被很多管理者們所重視，他們對事前審計寄予希望，同時也對事前審計給予了大力支持。其次，審計機關具有超脫經濟社會各方面具體事務的獨立、客觀、公正的特徵，因而有條件起到預防、抵禦和建設作用。再次，可以在審計部門內部設立事前審計辦公室，採用項目招投標辦法擇優選擇審計人員參與到事前審計工作中。
3．經濟上的可行性。事前審計作為跟蹤審計的一個環節，必然會增加審計的成本。但是，所增加的成本與事前審計所帶來的效益和節約的資金相比，事前審計是富有效率的，是經濟的。這里有一組數據，如遼河油田在15個月里從工程、合同和物資采購事前審計中審減資金近2億元
。雲南省曲靖市在政府性投資建設項目中通過事前審計，保證了建設工程造價降低、幹部廉潔，從2007年11月至2009年3月底，為政府節約投資8.4億元
。
4．技術上的可行性。審計機關這些年在招聘人才時加大了人才結構的調整，引進了包括財務、環保、工程、計算機等各方面的人才，這為事前審計工作的開展提供了人才方面的保障。即使審計機關不能滿足要求，還可以從社會中介機構聘請專門技術人員。另外，審計方法和技術也在不斷創新和發展，為事前審計工作提供了技術保障。
（二）事前審計的案例剖析
1．雲南省曲靖市開展事前審計的概況。雲南曲靖市審計局2007年出台了《曲靖市政府性投資建設項目事前審計實施辦法》，規定審計機關對政府性投資建設項目招標前進行預算造價審計或工程量清單審計；項目在建期間發生新增造價超過5％以上的再次審計。從2007年11月至2008年12月，全市共完成事前審計項目679項，審計攔標價金額41.87億元，事前審計價為34.55億元，審計核減後節約資金7.32億元，審計核減率為17.48%，為節約政府性投資項目資金，促進廉政建設發揮了重要作用
。
2．貴州省黔西南州開展事前審計的概況。州委、州政府成立了由州長任組長的政府性投資建設項目事前審計工作領導小組，出台了《黔西南州政府性投資建設項目事前審計實施辦法》，規定凡屬州級黨政機關、事業單位、團體組織以及國有、國有控股企業投資的招投標建設項目必須進行事前審計。事前審計的主要內容為建設項目招標前進行的預算造價審計和工程量清單審計以及項目在建期間發生新增造價超過5%的再次審計。事前審計所確認的工程造價為建設項目的基本准價，未經事前審計的建設項目不得進行招標。項目在建期間新增投資額超過5%，未經審計確認的不得調整預算。以中標價及審計確認造價作為建設項目工程結算和撥款的依據，未經審計的不得結算。
3．雲南省大理市事前審計概況。按照「全面審計，突出重點，服務大局」的工作方針，2005年大理市對政府投資建設項目全面實行事前審計，對項目預算、決算、臨時追加資金等每一個環節，都明確責任人，提前介入，跟蹤監督，事前審計工作取得明顯成效，從源頭上有效預防了腐敗。2005年，大理市共完成事前審計項目111項，報審資金71519萬元，審定資金64023萬元，核減資金7496萬元；完成竣工結算項目審計73項，報審資金24304萬元，審定資金21201萬元，核減資金3103萬元
。
4．審計署抗震救災事前審計的概況。針對當時救災款物急需快速有效抵達災區的狀況，審計署採取了與以往不同的「全過程的跟蹤審計」，審計關口前移，提前介入到抗震救災捐贈物資接收、分配、管理的過程當中，提前到管理部門對這些有關的規章制度建立完善過程之中，對這些救災款物全過程、同步驟、嵌入式的跟蹤審計，使事後審計提前到事中、事前審計，充分發揮了審計的「免疫系統」功能。
從上述四個案例可以看出，事前審計是可行的，效果是明顯的。具體看，這幾個案例呈現出以下一些特點：一是領導重視事前審計工作，為事前審計創造了好的環境。二是建立了事前審計的相關制度，做到依法審計。三是明確了事前審計的目標、程序、范圍以及相關責任，讓事前審計工作規范化。四是事前審計的重點放在了重大投資建設項目上。五是都取得了較好的成效。
三、開展事前審計工作的制度設計和相關舉措
（一）事前審計工作的制度設計
1．事前審計的目標。事前審計的主要目標是加強預算、計劃和決策的准確性、合理性和可行性，預防腐敗，節約成本，提高效益，發揮審計「免疫系統」的預防功能。同時，事前審計要增強它的服務性，寓監督於服務之中，在當好「衛士」的同時當好「謀士」，發揮審計「免疫系統」的建設功能。
2．事前審計的原則。一是效率原則。事前審計工作要有效率，不能因為事前審計影響到被審計單位的工作開展，不能使事前審計成本高於事前審計所帶來的效益。二是重點突破原則。目前，對關系國計民生的特大型投資項目、特殊資源開發與環境保護事項、重大突發性公共事項、國家重大政策措施的執行等可以試行事前審計，做到量力而行。三是漸進原則。要先試點，在部分地區對部分有代表性、金額大的投資建設項目開展事前審計，等時機成熟後再逐步鋪開。四是結合原則，要將事前審計、事中審計和事後審計結合起來，實行全程跟蹤監督。
3．事前審計的內容。對不同的項目，應採取不同的事前審計模式，在審計內容方面也應有所區別。其主要內容是對被審計單位的計劃、方案和預算的編制、投資方案的選擇、經營決策的制定及其可行性研究報告等進行審查。以投資建設項目為例，事前審計的內容主要包括：一是審查投資決策。審查項目立項、可行性研究是否按規定進行了論證，論證依據是否正確和充分。審查項目建議書、可行性研究報告等是否按規定程序制定，是否符合國家產業政策及規定。審查項目立項、審批手續是否完整等。二是審查設計。審查有否通過招標來選擇符合投標資格的設計單位，選擇優秀的設計單位和設計方案。審查初步設計的可行性、技術性、經濟性和科學性，有否採用優化設計的方法和措施。審查有否組織設計單位、施工單位、建設單位和有關權威專家對圖紙進行會審。三是審查概(預)算編制。審查概(預)算有否按程序進行評審，選擇概(預)算編制和審查的方法是否合適。審查總概(預)算內容的全面性、真實性，概(預)算是否經濟。審查編制概(預)算所依據的指標、定額、費率、材料(設備)的預算價格等是否現行適用，費用計算是否合規、正確。四是審查招投標。審查招標文件、設計、圖紙及有關資料是否合規有效，標底是否在概算額度范圍之內，標底計價是否合理。審查是否按規定進行了招標，招標方式、招標程序和評標辦法是否客觀、公正、嚴密等。
4．事前審計的程序。有關職能部門審批的重大經濟事項，在審批之前，申報單位應將全部申報資料報審計部門審計。審計部門根據申報資料進行事前審計，並出具審計意見，有關部門根據審計意見研究審批。確定范圍內的重大經濟事項不經過事前審計就一律不準實施，要讓事前審計像項目環評、安全評估等環節一樣重要。
（二）推進事前審計工作的四項措施
1．有關各方要給予重視和支持。事前審計工作涉及面廣，關聯多個行業和部門，任務重，壓力大。因此，事前審計工作需要得到有關領導和部門的重視和支持。政府應從機構、人員、經費給予支持。重要的是，需要國家授予審計部門事前審計的准入制度，以制度或法規的形式賦予審計部門事前審計的權力，使他們依法開展事前審計工作。同時，成立以政府一把手為組長的事前審計工作領導小組，加強事前審計工作的領導和協調。相關部門要充分認識事前審計工作對本部門的重要意義，給予事前審計工作充分理解和大力支持。
2．建立健全事前審計的相關制度。依法審計是審計的基本原則，只有以法律、法規的形式把事前審計確定下來，審計人員在進行審計時才有法可依。審計署應認真總結各地方審計機關在事前審計工作中取得的經驗，制定比較系統、操作性強的事前審計辦法，對事前審計對象、審計目的、審計程序、審計報告的基本形式等作出規定，使事前審計監督走上制度化、規范化的軌道,做到依法開展事前審計工作。在制度中，特別要規范事前審計監督程序，明確責任。對項目預算、決算、臨時追加資金等每一個環節的審計內容、審計結論及法律效力等都要作全面規定，提高事前審計的質量，降低事前審計的風險。
3．提高審計人員的綜合素質。事前審計是一項政策性強，經濟性、技術性要求高的一項工作。如對政府投資建設的大型項目開展事前審計，審計人員不僅要精通財務審計的知識和技能，而且還應當具備有關環境、建築、工程以及管理等方面的知識和綜合分析判斷能力。因此，現有審計人員要加強學習，提高自身綜合素質，適應審計工作需要。審計人事部門要加強審計機關人才結構的調整，引進各方面的人才，在培訓時加強知識結構調整培訓力度。同時，統籌考慮採取聘請社會中介參與事前審計等辦法解決審計造價專業人員不足的問題。
4．事前審計應與事中、事後審計相互配合。審計應是事前、事中、事後審計三者的統一。因為事前審計可以起到預防的作用，有助於減少決策失誤。事中審計時效性強，可以及時查明經濟目標和預算的實現程度，有助於被審計單位及時採取措施糾正偏差，改善管理，保證最終目標和預算的實現。事後審計能夠對已經發生的財政財務收支和經濟業務的真實性、合法性和效益性作出全面的評價。如果缺少事前審計，當發現問題，已造成後果，甚至無法糾正時，事後審計，從某種意義上講，就沒有多大意義。反過來，缺少事中和事後控制，再成功的事前審計也會因為沒有保證而流產。所以，應將事前審計與事中、事後監督結合起來，做到全程跟蹤審計監督。

G. 審計分析方法的審計分析方法的分類

具體應用在審計領域，又可以分為兩大類：定性審計分析方法和定量審計分析方法。
審計分析方法從廣義角度來看，種類很多。常用的審計分析方法有比較法、比率分析法、賬戶分析法、趨勢分析法、模擬法、預測法、決策法、控製法、因素分析法和成本法等。
從時間角度來考察，上述各種審計技術方法又可以歸納為事前審計分析方法、事中審計分析方法和事後審計分析方法。
一、比較法
又稱對比法，是指審計人員利用審計事項存在兩個或兩個以上有內在聯系的相關指標，進行相互比較分析的一種方法。通過比較分析，審計人員可以了解、分析審計事項的各種情況，發現問題，找出差異，研究差異產生的原因及其影響程度，得出初步的評價結論，提出解決問題的建議。
比較的形式一般有：期末余額與期初余額分析比較；期末余額與計劃指標分析比較；本期期末余額與上期或歷史同期的指標分析比較；審計事項內部的結構對比分析；類比分析比較等等。
比較法的實質是數量之間的對比分析，在使用時，審計人員應注意分析指標的可比性與比較標準的合理性。進行比較的指標應在時期、范圍、內容、項目、計算方法等方面大體一致，方能進行比較。若指標口徑不一致或環境條件等不同，應按規范的方法進行換算、調整以後才能進行比較。
二、比率法
比率法，是指審計人員在審計過程中，利用審計事項存在一個指標對另一個指標的比例關系，進行比率數值分析的一種方法。比率法可以把某些不可能直接對比分析的指標經過計算得出其比率後，利用其比率數值進行分析，以得出評價的結果。
在日常審計工作中，常用的有相關比率分析法、結構比率分析法和動態比率分析法。
相關比率分析法是指利用兩個性質不同但又有相關的指標加以對比分析的一種技術方法。常用的方法有：一是以某個項目和其他項目加以對比，求出比率，進行深入的分析、評價，如銷售利潤率等的分析；二是依據一些經濟指標之間客觀存在著相互依存、相互聯系的關系，將兩個性質不同但又相關的相對數加以比較，進而比較分析，如從產值與職工情況的分析，來觀察勞動生產率變化對產值的影響程度。
結構比率分析法是指通過計算各指標占總體指標的比重來進行評價分析的一種方法。其分析步驟是：確定某一經濟指標各個組成部分佔總體的比重，觀察其構成內容及其變化，分析其特點，評價其趨勢。如分析企業成本費用情況，要確定直接費用、間接費用和期間費用的構成情況，以及其各個比例情況，分析其標准情況，評價其趨勢變化，找出存在問題，尋求改進途徑。
動態比率分析法是將不同時期同類指標的數值進行對比分析的一種方法。一般分為環比比率法和定基比率法兩種類型。前者是將分析期各個時期的數量都和上一期數量相比，來計算其增減比率；後者是以某一時期的數量為基數，將分析期各個時期的數量與基期數量相比，來計算其增減比率。
三、帳戶法
帳戶法，是指審計人員以會計准則以及行業會計制度等為依據，按照資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤類帳戶的對應關系及其發生額和余額的情況及規律性，查明每筆已經發生的經濟事項的過程和結果，分析、發現帳務錯弊的技術方法。
帳戶法審查重點在會計總帳和明細帳目，以及各種明細帳和備查簿上。它首先不審查會計憑證和會計報表，而是直接從會計帳務處理系統著手進行檢查。通過實帳戶(資產、負債、所有者權益、利潤類帳戶)和虛帳戶(收入、成本費用類帳戶)的審查，來尋找差錯。帳戶分析既可以採用結構分析，又可以採用比率分析。
應用帳戶法時，應注意按照以下幾個步驟進行審計：
(1)調查被審計單位帳務處理系統以及帳戶設置情況；
(2)測試其會計帳戶設置是否合法、合理，是否執行了(企業會計准則)，特別是總分類帳戶設置是否規范；
(3)檢查、分析帳戶結構、帳簿記錄是否合理、真實，是否全面、系統地反映了經濟業務；
(4)進行抽查，並根據樣本計算結果推斷總體結果；
(5)利用帳帳、帳表、帳證核對等技術方法，進一步查明情況和問題；
(6)重點分析帳簿中的異常現象，包括異常項目、異常內容、異常摘要、異常對應科目、異常發生額、異常余額等；
(7)得出檢查結果，並予以分析、評價。
四、趨勢法
趨勢法，是審計人員利用檢查資料的數據呈時間順序排列的特徵，進行趨勢分析、推測、評估和尋找問題的一種方法。趨勢分析可以分為四大類：
(1)長期趨勢分析；
(2)季節波動趨勢分析；
(3)循環波動趨勢分析；
(4)無定波動趨勢分析。長期趨勢呈持續向上(下)發展的趨勢；
季節波動在一個會計年度內，其發展趨勢呈波浪型；循環波動呈迂迴變動型，有待定的規律；無定波動是無規律變動的趨勢，最難推測。
趨勢法屬於定量分析。其步驟是搜集被審計數據，建立定量數學模型，進行模擬分析、趨勢分析及結果評價等。趨勢分析要以其各類特徵分析為核心。
長期趨勢分析有兩種：
(1)直線趨勢分析；
(2)非直線趨勢分析(又叫趨勢曲線分析)。其分析過程為：數據排列分析，配製趨勢曲線(可用隨手法、平均法、選點法、最小平方法等進行配製)，計算趨勢偏差，詳細分析。
季節波動趨勢分析有三類：
(1)直線波動分析；
(2)曲線波動分析；
(3)不規則曲線波動分析。其分析過程為：過去季節波動分析、未來季節波動預測分析和循環顯示分析。其分析的方法有平均法、比率法、整理法、環比法、圖解法等。
循環波動分析的重點在於尋求規律趨勢。可用殘余法、直接法、循環平均法等進行分析。
無定波動分析較難，難在毫無規律可循。分析多用模擬法。其分析結論符合實際的程度往往取決於審計人員的判斷力。
五、模擬法
模擬法，是指審計人員利用模擬的定性或定量方法對被審計單位的審計項目進行重新驗證的技術方法。模擬並不意味對原有事項的否定，而是驗證其真實和合理性。模擬法一般步驟為：
(1)確定審計事項的范圍(定位)；
(2)測試其內部控制制度；
(3)對審計事項原有模型、結果按原有程序進行檢驗；
(4)分析原有模型的優劣，考慮各種因素是否齊全；
(5)尋找最佳模擬技術方法，採用定性與定量方法相結合的形式，進行審計項目逼近模擬；
(6)多方案誤差比較分析；
(7)審計結果分析、評估。
此法一般適合於審計項目處於撲朔迷離的狀態，並且被審計單位內部控制制度從表面來看又較健全的情況。其優點是審計精確度高，審計風險相對較小，審計證據證明力強；缺點是審計時間投入長，且審計人員要具備一定的定量分析技術技巧。
模擬法的關鍵是選擇模擬的數學模型，所選模型，經過推測，越逼近原審計事項的軌跡，則審計精確性越高。在選擇模型時，為了便於審計分析，可以同時選擇幾個數學模型，從中找出一個誤差最小的模型作為比較分析物，以便使審計證明力最大。
六、預測法
預測法，是指審計人員根據審計信息資料，動用一定的定量分析方法或定性分析方法，對審計事項的發展趨勢進行估計和測算的一種方法。預測法分為兩大類：
(1)定量預測方法，指審計人員運用回歸預測法、平滑預測法、彈性分析法、投入產出法、經濟計量模型法等預測技術方法進行的審計預測分析；
(2)定性預測方法，指依靠審計人員的經驗進行主觀判斷、邏輯推理的方法，如專家預測法、主觀概率法、決策樹法等。
定量預測方法的特徵是根據審計事項的歷史數據或者觀察值，運用一定的數學方法，通過建立數學模型的形式，求出經濟變數的預測值。其優點是能對審計事項某一個具體部分進行詳細的預測分析；通過建立預測模型，精確度高；預測工作投入時間少，效率高。缺點是對缺乏有關數據的審計事項，無法採用通過模型的手段進行分析，也不能處理不能用經濟變數表示的審計事項的預測分析。
定性預測方法的特徵是依靠審計人員的主觀判斷、經驗分析、邏輯推理來進行審計預測分析。其優點是能模擬審計事項的未來趨勢，處理不能用經濟變數表示的復雜的審計事項，即使在有關數據缺乏的情況下，也能進行審計須測。其缺點是不能給出定量的預測分析模型，其證據力相對較弱。
七、決策法
決策法，是指審計人員運用決策方法對審計事項可行性程度進行審計的一種方法。決策分析建立在預測分析之上，沒有科學的預測分析，也不可能有正確的決策分析。審計人員進行決策分析，分為兩個層次：
(1)原模型(審計事項原有方案)的測試、檢驗；
(2)重新選擇分析點，通過對原模型的模擬，來驗證其決策方案是否可行。實際工作中，多採用後者，盡管其難度較大。決策法包括線性規劃法、目標規劃法、效益成本法、總費用分析法、凈現值法、內部收益率法、盈虧分析法等。用於決策分析的技術方法有許多，具體如何應用，應根據決策審計的特點舍取。
八、控製法
控製法，是指審計人員根據審計目標，對審計事項按一定標准和規則進行測試、檢查、分析，發現偏差，予以及時糾正，使審計事項的經濟活動能按原有計劃或規律進行，從而達到提高經濟效益目的的一種方法。控製法按審計糾正措施的重點劃分，可以分為前饋控制(預先控制)、反饋控制(過程式控制制)和防護性控制。按審計業務范圍劃分，可以分為財務審計控制(資金控制、成本控制、利潤控制等)和效益審計控制(投資控制、項目控制、作業控制、管理控制等)。按審計范圍劃分，可以分為全面審計控制和局部審計控制。
控製法在審計工作中應用的程序為：制定審計控制標准，測試責任控制，分析、比較執行情況，提出糾正措施，綜合評價。
用於控製法的技術方法有許多，常見的有ABC控製法、內部調控法、簡單經濟批量法、定貨定點法、高低點調控法、目標成本控製法、制度控製法、財務目標控製法、內部預算控製法等。在運用控製法過程中，一定要掌握以下原則：堅持標准，實事求是，定量模擬，定性判斷，控制重點，分析全面。
九、因素法
因素法，是指審計人員利用審計事項各個經濟指標存在的相關關系，多因素地分析、測算其各個指標變動對審計事項影響程度的一種方法。在廣義上，因素法包括回歸分橋法、連鎖替代法、主次分析法等；在狹義上，僅指連鎖替代法。在審計工作中，除了對審計事項進行結構或比率分析以外，還要進一步分析由於因素變動所引起的影響的情況，以此分析哪些是積極因素，哪些是消極因素，哪些是主觀因素，哪些是客觀因素，以便得出符合它際的宙計結論。
十、成本法
成本法，是指審計人員利用被審計單位的成本資料及與之相關的資料，進行成本分析、比較、測算的一種方法。成本法應用范圍很廣，且具體方法很多，如成本效益分析、單位成本分析、總成本分析、盈虧成本分析、質量成本分析等。從投入與產出原理來看，當收入一定時，其成本高低直接影響企業的經濟效益，成本上升或降低，對企業利潤影響很大；即使在收入增長時，若成本增長幅度比收入增長幅度快，也是不經濟的。
成本效益分析多用於經濟效益審計的項目審計。通過審計項目幾種投資方案預計成本和收益的分析評價，來審計所選擇最優方案是否經濟、合理。其分析的思路為：當成本一定時，考察效益何者為最大；當效益一定時，考察成本何者為最小。在項目審計評估時，多用現金流量概念進行分析。
單位成本分析和總成本分析屬於成本比較分析方法。是指審計人員通過對不同投資方案的投資成本的比較分析，來審計其最優方案是否合理、經濟。單位成本分析是通過每年分攤的投資原始成本與預計每年經營成本的分析比較，來評價其最優方案是否可行；總成本分析是通過投資成本與經營費用之和的分析，來評價其最優方案是否可行。
盈虧成本分析是指審計人員通過尋找審計項目各方案的盈虧點成本高低的分析，來評價其選擇的可行性方案是否合理。盈虧成本分析的基礎是保本原理。
質量成本分析是指審計人員通過對產品、工程等質量的評價，分析為了達到一定質量所耗費的成本是否可行。質量成本由預防成本和保證成本構成，前者包括鑒定成本、預防成本和藝術成本，後者包括內外部故障成本。預防成本與質量水平成正比，保證成本與質量水平成反比。審計重點是尋找最佳質量成本點。