1. 企業常用的分析市場營銷環境的方法有哪幾種
企業分析市場營銷環境時常用的幾種方法包括PEST分析、機會威脅分析矩陣以及SWOT分析。
1. PEST分析
PEST分析是一種用於審視企業外部宏觀環境的戰略工具。它涉及對政治、經濟、技術和社會四個主要宏觀環境因素的檢查。不同行業和公司會根據自身特點和戰略需求進行調整，但核心在於對這些因素進行分析。
2. 機會威脅分析矩陣
機會和威脅分析是企業戰略規劃的基石。機會指對營銷有利的因素，而威脅則指不利的因素。威脅分析側重於兩個方面：一是威脅對企業的影響程度，二是威脅發生的可能性。企業在識別威脅的同時，也必須分析潛在的機會，考慮機會帶來的利益大小及出現概率。在現實環境中，企業往往同時面臨機會和威脅，因此需要綜合考慮。
3. SWOT分析
SWOT分析是一種決策工具，幫助企業在考慮內部優勢（Strengths）和劣勢（Weaknesses）以及外部環境中的機會（Opportunities）和威脅（Threats）的基礎上選擇最佳營銷戰略。優勢和劣勢分析關注企業內在的能力，而機會和威脅分析則著眼於外部環境對企業的影響。通過這種分析，企業能明確自身市場定位，了解自身能做什麼以及應該做什麼。SWOT分析因其簡潔性和實用性，在企業中得到了廣泛應用。
2. 簡述市場營銷環境的三種分析方法
1）環境威脅分析
營銷者對環境威脅的分析主要從兩方面考慮：一是分析環境威脅對企業的影響程度；二是分析環境威脅出現的可能性大小。
2）市場機會分析
分析、評價市場機會主要有兩個方面：一是考慮機會給企業帶來的潛在利益的大小；二是考慮成功可能性的大小。
3）綜合環境分析
在企業實際面臨的客觀環境中，單純的威脅環境和機會環境是少有的。一般情況下，市場營銷環境都是機會與威脅並存、利益與風險結合在一起的綜合環境。根據綜合環境中威脅水平和機會水平的不同。