費用偏差分析方法最常用

⑴ 常用的成本偏差分析的表達方法有哪些

常用偏差分析的方法有橫道圖法、時標網路法、表格法（進行偏差分析最常用的一種方法---局部偏差程度=局部偏差/已完工程計劃、進度）和曲線法。

隨著人民生活水平的不斷提高和住宅產業化的推進，精裝修產品的開發已成為房地產市場發展方向。公司的精裝修項目日益增多，近幾年作者也一直參與精裝項目的跟蹤管理，精裝修項目的成本控制是一直為之思索。

探尋的問題。裝飾工程由於具有材料更新換代快、技術多樣和設計比較靈活等自身特點，因此造價的控制方法也獨具特色。本文立足於全過程工程造價管理，闡述了項目前期策劃、設計、招投標、施工4個關鍵階段的精裝修成本控制的要點。

並通過案例加以說明。隨著人民生活水平的不斷提高和住宅產業化的推進，精裝修產品的開發已成為房地產市場發展方向。裝飾工程由於具有材料更新換代快、技術多樣和設計比較靈活等自身特點，因此造價的控制方法也獨具特色。

要做好精裝修項目的成本管理，必須全員、全過程、全面的成本管控。項目決策、設計、招投標、施工是精裝修成本控制的關鍵階段。01項目策劃和決策階段在項目策劃、決策階段，主要是對精裝修產品定位。

裝修風格等方面進行決策。此階段可決定70%左右的精裝修成本。由於決策結果直接導致產品品質的優劣，並直接影響後期產品的定位銷售，因此項目前期決策的關鍵是要抓住目標客戶的心理與目前市場同類型產品的主流方向。

避免重復探索、少走彎路，盡量取長補短，從源頭來控制今後的精裝修成本；決策階段的定位精準對後期實施階段成本的高低與實施控制的難易程度產生較大的影響。02項目設計階段設計階段的成果對精裝修造價成本的影響約總成本的70%~90%。

在前期決策基礎上確定最終設計方案的准確性將直接決定後期實施成本的高低和項目管理的難易。設計決定了項目的主要成本，設計的節約才是真正意義上的解決。目前行業內不太成熟的地產企業在設計階段一般有過渡依賴設計師的情況。

而目前設計師對具體實施成本的掌控相對比較薄弱、設計圖紙深度不夠、圖紙不完善、表達不準確、設計概算不準等情況導致後期為了邊施工邊設計變更已不是什麼新鮮事。因此，若在設計階段不加以控製成本。

在施工階段成本控制難上加難，甚至可能影響設計效果、拖延工期，施工階段發生過多設計變更也會給施工單位提出各類索賠造成成本費用大幅度增加而埋下隱患。設計階段的成本控制，重點是主材選擇合理。

⑵ 投資偏差的分析方法

常用的偏差分析方法有資源負荷圖法、橫道圖法、表格法和曲線法。
1、資源負荷圖法
資源負荷圖是在編制網路計劃安排工程進度時，將工程進度和資源結合形成的網路圖。
2、橫道圖法
橫道圖法是用不同的橫道標識已完工程計劃投資、實際投資以及擬完工程計劃投資，橫道的長度與其數額成正比。
3、表格法
表格法是進行偏差分析最常用的一種方法。它將項目編號、名稱、各費用參數以及費用偏差數綜合歸納人一張表格中，並且直接在表格中進行比較。由於各偏差參數都在表中列出，使得費用管理者能夠綜合地了解並處理這些數據。
4、曲線法
曲線法是用投資累計曲線來進行投資偏差分析的一種方法，其中在用曲線法進行偏差分析時，通常需標出三條投資曲線，即已完成工程實際投資曲線a、已完工程計劃投資曲線b和擬完工程計劃投資曲線p。其中的曲線a和曲線b豎向距離表示投資偏差，曲線a，b和曲線p的水平距離表示進度偏差。

⑶ 關於項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（）。

【答案】：A,C,D

橫道圖法形象、直觀；表格法是最常見的一種方法；表格法反映的信息量大；表格法具有靈活、適用性強的優點；表格法將項目編號、名稱、各費用參數以及費用偏差數綜合歸納人一張表格中，並且直接在表格中進行比較。由於各偏差參數都在表中列出，使得費用管理者能夠綜合地了解並處理這些數據。此法能夠直接用於定量分析。所以A、C、D正確。