A. 公司團隊的氛圍很沉悶,可以通過什麼方式來改善呢
第一,開好晨會,夕會。不知道你現在從事的行業是什麼類型的?也不知道主要的工作是以技術研發,後勤服務還是銷售為主?不同的工作側重點,可能對於晨會的要性的要求程度不一。
銷售團隊一定需要有一個良好氛圍的晨會,需要有一個能夠反思復盤,明確以後該怎麼做的夕會。
其他的團隊需不需要呢?答案當然是肯定的,必須有晨會和夕會。到底開哪些內容?那麼就要是我們的組織者以及團隊激發程度來決定的。
大家都想自己能處在一個氣氛活躍、關系融洽的團隊中,只是有時候缺少一個帶頭人,這個時候就需要人力資源或行政部門主動牽頭,多給大家組織一些能夠交流的活動。一旦給大家搭建了交流的平台,那自然就有人願意多說話了。
團隊氛圍也不是要靠那些花錢的團建才能做起來,因為你要靠那個也太少了,一年也就那麼兩三次,所以一定要注意平時多給大家交流的機會。