Ⅰ 運用五種競爭力量分析方法,分析你所熟悉的某行業競爭狀況
五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用於競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。
五力分別是： 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。
五種力量的不同組合變化 最終影響行業利潤潛力變化。
五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業的基本競爭態勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應商的議價能力,購買者的議價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及最後一點，來自目前在同一行業的公司間的競爭。一種可行戰略的提出首先應該包括確認並評價這五種力量，不同力量的特性和重要性因行業和公司的不同而變化。
Ⅱ 五力分析模型是什麼
波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model)是企業戰略管理常用的分析工具之一。它又稱波特競爭力模型，是上世紀80年代由邁克爾?波特(Michael Porter)提出的，對於分析行業競爭態勢、企業競爭環境、制定企業戰略起到重要影響。
波特五力模型分析秉持的觀點是：行業競爭不止是和原有競爭對手進行競爭，還存在著五種基本競爭力量。這五種基本競爭力量的狀況及綜合強度，決定著行業的競爭激烈程度，進而決定著行業中最終的獲利潛力以及資本向本行業的流向程度。
五力模型分析的組成
五種力量模型分別是指：供應商的議價能力，購買者的議價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及來自目前同一行業的企業間的競爭。如圖所示：
五力模型分析繪制軟體——億圖圖示
億圖圖示是一款深圳公司製作的跨平台的制圖軟體，全中文界面，操作快捷簡單，能夠繪制260餘種圖形圖表，包括流程圖、工業設計圖、思維導圖、商務圖標、柱狀圖、數據模型圖等等。也能通過白板進行頭腦風暴和任意編排，實現數據和創意的可視化表達。
通過億圖圖示制圖，可以通過套用模板，拖拽式操作、自動對齊與吸附、任意編排等功能，提高我們的辦公效率。比如：
五力模型分析圖繪制方法
五力模型分析圖的繪制方法比較簡單，使用億圖圖示的話，可以總結為五個步驟：
第一步：先下載「億圖圖示」桌面客戶端，或者登錄注冊在線版「億圖圖示」，啟動軟體。
第二步：新建圖形，在搜索框中搜索「五力模型分析」，找到中意的模板，點擊使用：
第三步：在模板的基礎上進行修改。可添加線條、文本框、形狀……，也可在左側符號庫中添加符號，並在右側效果框中設置效果：
第四步：組合修改，完成作品：
第五步：點擊左上角保存、列印、分享、下載、導出按鈕，將已經繪制好的圖形輸出。可以選擇輸出為圖片、PDF、Word、PPT等格式：
為什麼選擇億圖圖示繪制五力模型分析圖
1、注冊一個賬號，可以在多個平台使用
兼容Windows，Mac，Linux系統（包含國產操作系統），還可以在線（網頁版）繪制，為跨端辦公提供選擇。
2、功能簡單易用
全中文界面、符號素材多種多樣，拖拽式操作和自動對齊、吸附、任意編排等功能，使得小白也能輕松上手。
3、考慮到了兼容性
兼容主流辦公軟體的格式（Office軟體、PDF……），支持Visio的導入導出。
4、繪圖種類豐富
能繪制260多種圖形圖表，涉及商業辦公，戰略分析、人力資源、工程管理、計算等領域。
5、模板庫豐富，創作輕松
內含海量專業模板和UGC作品，涉及商業、教育、平面、軟體、工程等多個領域，全面提升繪圖效率。
6、適用人群廣泛，可尋找有趣的小夥伴
適用於工程師、IT人員、運營人員、產品經理、銷售、研究人員、教育工作者和學生。