管理學研究方法是現代管理中關鍵的一環，旨在使論證嚴密、分析科學，得出有指導意義的結論與建議。主要研究方法包括以下六種：
1. 對比分析法：此法通過將兩個不同組織進行比較，揭示它們在組織結構、資源配置等方面的差異，通過與既定管理理論對照，揭示背後管理學實質。案例分析中，對比不同公司，發現差異，進一步理解管理學理論。
2. 外部因素評價模型(EFE)與內部因素評價模型(IFE)：這兩模型源自戰略管理中的環境分析，旨在了解外部不可控因素如政府、合作夥伴、客戶等對企業的機會與威脅，以及內部可控因素如技術、資金、人力資源對公司的影響。理解外部與內部環境，是公司制定戰略、應對市場變化的關鍵。
3. SWOT分析方法：即優勢、劣勢、機會、威脅分析，幫助組織識別內外部資源、環境變化帶來的影響，為決策提供依據。
4. 三種競爭力分析方法：通過評估公司在行業中的競爭地位，識別自身優勢與劣勢，明確提升方向。
5. 五種力量模型分析：分析行業內的競爭強度，包括新進入者威脅、供應商議價能力、購買者議價能力、替代品威脅及行業內競爭者之間的競爭。
這些方法在企業管理中被廣泛應用，旨在深入理解、分析和預測管理現象，為決策提供科學依據，促進企業的可持續發展。