A. 掙值分析法的名詞解釋
掙值法又稱為贏得值法或偏差分析法。掙得值分析法是在工程項目實施中使用較多的一種方法，是對項目進度和費用進行綜合控制的一種有效方法。
B. 何為掙值分析法掙值分析法中3個參數，4個指標的中文名稱及英文縮寫是什麼
項目掙值的三個關鍵變數：
1、項目計劃價值 (BCWS)；
2、項目的掙值(BCWP）；
3、項目實際成本(ACWP)。
四個評價指標：
1、費用偏差(Cost Variance-CV)：CV是指檢查期間BCWP與ACWP之間的差異，計算公式為CV=BCWP-ACWP。當CV為負值時表示執行效果不佳，即實際消費費用超過預算值即超支。反之當CV為正值時表示實際消耗費用低於預算值，表示有節余或效率高，若CV=0,表示項目按計劃執行；
2、進度偏差(Schele Variance-SV)：SV是指檢查日期BCWP與BCWS之間的差異。其計算公式為SV=BCWP-BCWS。當SV為正值時表示進度提前，SV為負值表示進度延誤。若SV=0，表明進度按計劃執行；
3、用執行指標(Cost Performed Index-CPI)：CPI是指掙得值與實際費用值之比。CPI=BCWP/ACWP，當 CPI>1表示低於預算，CPI<1表示超出預算，CPI=1表示實際費用與預算費用吻合。若CPI=1,表明項目費用按計劃進行；
4、進度執行指標(Schele Performed Index-SPI)：SPI是指項目掙得值與計劃值之比，即SPI=BCWP/BCWS，當 SPI>1表示進度提前，SPI<1表示進度延誤，SPI=1表示實際進度等於計劃進度。
溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議。
應答時間：2021-12-13，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。