pest方法分析一個公司

Ⅰ 家家悅pest分析，對公司的宏觀外部環境進行分析並列出主要機會和威脅

摘要 PEST環境分析，只是分析企業所面對的外部環境，是戰略制定的基礎工作。PEST分析與外部總體環境的因素互相結合就可歸納出SWOT分析中的機會與威脅。

Ⅱ 運用PEST模型分析一個企業的宏觀環境

PEST分析是指宏觀環境的分析，宏觀環境又稱一般環境，是指一切影響行業和企業的宏觀因素。對宏觀環境因素作分析，不同行業和企業根據自身特點和經營需要，分析的具體內容會有差異，但一般都應對政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）和技術（Technological）這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。簡單而言，稱之為PEST分析法。
政治環境
政治環境包括一個國家的社會制度，執政黨的性質，政府的方針、政策、法令等。不同的國家有著不同的社會性質，不同的社會制度對組織活動有著不同的限制和要求。即使社會制度不變的同一國家，在不同時期，由於執政黨的不同，其政府的方針特點、政策傾向對組織活動的態度和影響也是不斷變化的。
政府的政策廣泛影響著企業的經營行為，即使在市場經濟中較為發達的國家，政府對市場和企業的干預似乎也是有增無減，如反托拉斯、最低工資限制、勞動保護、社會福利等方面。當然，政府的很多干預往往是間接的，常以稅率、利率匯率、銀行存款准備金為杠桿，運用財政政策和貨幣政策來實現宏觀經濟的調控，以及通過干預外匯匯率來確保國際金融與貿易秩序。因此，在制定企業戰略時，對政府政策的長期性和短期性的判斷與預測十分重要，企業戰略應對政府發揮長期作用的政策有必要的准備；對短期性的政策則可視其有效時間或有效周期而做出不同的反應。
市場運作需要有一套能夠保證市場秩序的游戲規則和獎懲制度，這就形成了市場的法律系統。作為國家意志的強製表現，法律法規對於規范市場和企業行為有著直接規范作用。立法在經濟上的作用主要體現在維護公平競爭、維護消費者利益、維護社會最大利益三個方面，因此企業在制定戰略時，要充分了解既有的法律規定，特別要關注那些正在醞釀之中的法律，這是企業在市場中生存、參與競爭的重要前提。

經濟環境
經濟環境主要包括宏觀和微觀兩個方面的內容。宏觀經濟環境主要指一個國家的人口數量及其增長趨勢，國民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經濟發展水平和發展速度。微觀經濟環境主要指企業所在地區或所服務地區的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素。這些因素直接決定著企業目前及未來的市場大小。
重要監視的關鍵經濟變數：
GDP及其增長率、中國向工業經濟轉變貸款的可得性、可支配收入水平、居民消費(儲蓄)傾向、利率、通貨膨脹率、規模經濟、政府預算赤字、消費模式、失業趨勢、勞動生產率水平、匯率、證券市場狀況、外國經濟狀況、進出口因素、不同地區和消費群體間的收入差別、價格波動、貨幣與財政政策。

社會環境
社會文化環境包括一個國家或地區的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、風俗習慣、審美觀點、價值觀念等。文化水平會影響居民的需求層次；宗教信仰和風俗習慣會禁止或抵制某些活動的進行；價值觀念會影響居民對組織目標、組織活動以及組織存在本身的認可與否；審美觀點則會影響人們對組織活動內容、活動方式以及活動成果的態度。

Ⅲ 企業宏觀環境分析的G-PEST綜合分析方法內涵包括哪些方面

摘要 「pest分析法」的主要內容是：

Ⅳ pest分析法，分別代表什麼

PEST分析是指宏觀環境的分析，P是政治(politics)，E是經濟(economy)，S是社會(society)，T是技術(technology)。在分析一個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來分析企業集團所面臨的狀況。
進行PEST分析需要掌握大量的、充分的相關研究資料，並且對所分析的企業有著深刻的認識，否則，此種分析很難進行下去。經濟方面主要內容有經濟發展水平、規模、增長率、政府收支、通貨膨脹率等。政治方面有政治制度、政府政策、國家的產業政策、相關法律及法規等。社會方面有人口、價值觀念、道德水平等。技術方面有高新技術、工藝技術和基礎研究的突破性進展

Ⅳ 如何對上海晨光文具有限公司進行PEST分析

摘要 您好，很高興為您解答

Ⅵ 分析一個企業的pest分析到底要怎麼分析

如下：

PEST分析流程：

1、列出環境變化分析過程中確定的關鍵宏觀因素。關鍵因素識別方法簡介：

頭腦風暴法、因果分析法、集體討論法、關鍵事件法。

2、根據各個因素對於企業的具體影響來確定權重，賦予各個因素予權重； 常見因素權重確定方法：

經驗判斷法、參照法、三維確定法、價值因子分析法。

3、按照企業現行的戰略對各個關鍵因素評分；確定企業戰略模型：

生產製造戰略、財務投資戰略、人力資源戰略、市場營銷戰略、產品研發戰略。

評分應注意問題：

清楚目前戰略、小組評估、過程公開、集體決策。

4、用每個關鍵因素的權重乘以它的評分，得出每個因素的加權分數； 得分計算注意要點：

統計過程監督、數據糾偏、數據分析。

5、將所有因素的加權分數相加，得到企業所處宏觀環境的總加權分數 。

PEST四要素細節：

戰略外部環境分析的基本工具，用於分析客戶所處的宏觀環境對於戰略的影響,應用於公司戰略規劃、市場規劃、產品經營發展、研究報告撰寫。

政治： 政治法律要素，是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的法律、法規等因素。

經濟： 經濟要素，是指一個國家的經濟制度、經濟結構、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。經濟環境主要包括宏觀和微觀兩個方面的內容。

宏觀經濟環境主要指一個國家的人口數量及其增長趨勢，國民收入、國民生產總值及其變化情況以及通過這些指標能夠反映的國民經濟發展水平和發展速度。 微觀經濟環境主要指企業所在地區或所服務地區的消費者的收入水平、消費偏好、儲蓄情況、就業程度等因素。

社會文化： 社會文化要素，是指組織所在社會中成員的民族特徵、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。

每一個社會都有其核心價值觀，它們常常具有高度的持續性，這些價值觀和文化傳統是歷史的沉澱，通過家庭繁衍和社會教育而傳播延續的，因此具有相當的穩定性。

技術： 技術要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。

還應及時了解：

1.國家對科技開發的投資和支持重點。

2. 該領域技術發展動態和研究開發費用總額。

3. 技術轉移和技術商品化速度。

4. 專利及其保護情況等。

PEST的擴展PESTEL:

政治因素(Political)：是指對組織經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的政策、法律及法規等因素。

經濟因素(Economic)：是指組織外部的經濟結構、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢等。

社會因素(Social)：是指組織所在社會中成員的歷史發展、文化傳統、價值觀念、教育水平以及風俗習慣等因素。技術因素(Technological)：技術要素不僅僅包括那些引起革命性變化的發明，還包括與企業生產有關的新技術、新工藝、新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。

環境因素(Environmental)：一個組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。

法律因素(Legal)：組織外部的法律、法規、司法狀況和公民法律意識所組成的綜合系統。

Ⅶ 以一家你熟悉的企業作為對象,運用PEST分析法,分析這家企業的宏觀環境

摘要 分析小米的話，主要通過三個方面。

Ⅷ 萬達企業為什麼會負債，用PEST方法分析，從政治環境，經濟環境，社會環境，技術條件分析，問題出在哪

從經濟環境，社會環境，技術條件分析萬達企業負債原因，用PEST方法分析如下文。
萬達集團負債PEST淺析如下：
一、商業地產相關
1.限購、房產稅、公積金、保障房、土地制度的提出，在控制房價的同時，間接促進了商業地產的發展，特別是「新國五條」的出台，對商業地產而言是一針強心劑，將進一步促進商業地產投資需求。
2.城鎮化作為2012年的熱門詞彙，更是直接推動商業地產在三四線城市的繁榮。
十八大報告提出了新四化，要做到促進工業化、信息化、城鎮化、農村現代化同步發展，推3.進經濟結構戰略性調整。
我國經濟發展重點轉向消費和內需上，這為商業地產的發展帶來了機會。
城鎮化推動了城市綜合體、旅遊商業、文化產業的開放，促進了各商家在三四線城市布陣。
二、酒店、文化旅遊相關
1.（國發[2009]41號）對旅遊業提出了全新的定位，指出把旅遊業培育成國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業的宏偉目標。
2.《國家「十二五」時期文化改革發展規劃綱要》（2012年）指出，要「積極發展文化旅遊，促進非物質文化遺產保護傳承與旅遊相結合，提升旅遊的文化內涵，發揮旅遊對文化消費的促進作用。確定重點發展的文化產業門類，推動國家數字電影製作基地建設、國產動漫振興工程、「中華字型檔」工程等一批具有戰略性、引導性和帶動性的重大文化產業項目。
國家對文化旅遊業的重新定位和全力支持，不僅大力推動文化旅遊業的發展，而且使得酒店成投資的熱點。
三、經濟環境
1.2012年人均GDP超過36000元，為零售業的快速發展打下了良好的基礎。
2.「十二五」規劃大舉刺激消費水平的提升，預計中國消費品消費總額到2015年可以達到32萬億人民幣，為商業地產的發展提供了前所未有的機遇。
3.國民收入逐步增加，人民生活水平顯著提高，加上五一、十一等長假以及便利的交通，使得文化旅遊業發展形勢良好，具有很美好的發展前景。
四、社會文化和自然環境
1.人口總量進行保持低增長，勞動年齡人口比重出現下降。
老年人口增加，中壯年人口減少，對未來商業地產的拉動作用將帶來拐點，同時也增大了老年地產發展的空間。
2.城鎮人口的比重穩步增加，意味著中國開始正式進入完全以城市發展為主導的發展階段。
解決城市人口吃、穿、住、行的房地產、交通、零售、休閑娛樂等相關產業將會得到巨大的發展機會。
五、技術環境
1.房地產日益向綠色、環保、節能、智能化等方向發展，這就促使房地產企業要跟上技術變革的步伐，不能掉隊。企業要注重在開發項目中引入技術因素，包括採用新型建築裝飾材料，提高採暖、製冷、照明、通風效果；積極利用太陽能等清潔能源；科學規劃，實現再生資源循環利用等措施打造品牌形象，發展低碳經濟。
2.由於現代科技特別是數字存儲技術和網路技術的應用及創新，為文化產品提供了前所未有的大規模傳播的能力，縮短了文化產品從創意到實現所需的時間，使生產管理、傳播和銷售變得更為迅捷簡便。
3.先進的計算機、網路技術和電子交易技術在傳統百貨業的推廣和運用，已經使得百貨連鎖企業是可以實現全國門店統一管理的數據中心，信息化建設讓高度智能化的數據處理中心，IDC，可以滿足多層次，跨區域的連鎖經營。