有什麼方法讓足療店賠錢

Ⅰ 廣東一男子開足療店，分文不收，反倒進賬147萬，他是怎麼做到的

引言：廣東一男子開足療店分文不取，反倒競爭了147萬，他這個主要就是利用了人性的貪婪，第1次的時候賠錢了，第2次他就換了一種策略，只要是進店就能夠免費享受按摩一次，但是他這個按摩時間並不長15分鍾，剛開始准備享受的時候，別人讓你走了，顧客肯定不樂意，然後就開始續時間。

三、每一次都沒有享受好就被迫停止，所以只能出錢消費

因為剛開始的時候沒有享受夠，後面又去到這家足療店，還是同樣的套路，就感覺自己好像沒有其他人那麼舒服，有些人呢就買了一些養生器材或者直接在店裡面消費，享受一次舒爽的按摩按摩，它主要是開始根本都停不下來，一旦停下來就感覺少了一些什麼，所以這個男子利用這個方法賺了這么多錢。

Ⅱ 如何使足療生意紅火

1、建立客消費檔案

運用足療店首要要建立客戶消費檔案，將每位顧客的消費情況記錄存檔，並定期追蹤。

2、建立良好客戶關系

與顧客建立良好的關系，每隔一段時間足療技師可去電話聯絡顧客並詢問消費效果，比如上次做的效果怎樣等，像朋友一樣關心自己的顧客，一定會使她們對足療店產生好感，從而成為忠實顧客。

3、提出店內護理建議

建議做療程護理，如果店內的顧客已經很信賴自己的技術，就可建議做療程護理，以此來增加客戶對足療店的需求。

足療店運營注意事項

足療店不要盲目發展，有些連鎖店的經營者具有較前衛的經營意識，對新型信息獲取較多，也寄希望於上一些新興項目來提高足療店在當地的競爭力。但對該地的消費水平估計錯誤， 於是「趕鴨子上架」，購買一些高檔的儀器，開展一些流行的項目。

結果是消費者不感興趣，或是無力承擔高昂的費用，讓足療店「賠了夫人又折兵」。足療連鎖店的經營應該根據所在地的消 費環境、本身的發展規模、行業的發展規律來制訂足療店的經營和發展規劃，做到「有理、有利、有節」。

Ⅲ 足療店的生意不好做了,怎麼辦呢

一、形象最重要

• 好的店鋪形象所具備的因素之一：廣告形象

首先品牌的LOGO、文字、圖案或其組合會給消費者第一印象，就像當看到金黃色的M字樣我們就立即知道是麥當勞，而看到一個對勾模樣馬上就聯想到了耐克。豪爵足道的logo是一名爵士頭像，華夏良子是一條龍，而有的企業乾脆就把自己名字做成了logo，你的店鋪logo如何呢？

• 好的店鋪形象所具備的因素之二：裝修形象

裝修形象包括門頭，大廳，套房，沙發等店鋪的空間設計等。現在已歐式及日式為主，中式風格裝修造價較高，相對使用的少些。

• 好的店鋪形象所具備的因素之三：人員形象

人員形象主要是技師的形象，技師一定要穿著干凈統一整齊的職業服裝。技師是門店的活招牌，必須行為規范，精神飽滿。同時給人留下統一的風格印象較好。舉個例子，大家想到沈園堂會想到什麼呢？我第一個印象就是江南女子，柔美溫潤。

二、比較即可見優劣


對於那些業績不理想的客戶，如果單純地談她的問題，她會找出很多的理由，什麼經濟不景氣、地方小人口少消費力差、員工跟不上等等。

一大堆都是客觀的和公司的問題，自己的問題一點兒沒有。果真如此嗎？須知，店鋪的生意不好，是因為大家都慢了一步，所有就不能只找客觀和公司的原因了。

比較

乾脆什麼也不說了，邀請客戶到同城的其他養生會所去看一看，看下來她自己都不好意思了，我們的競爭對手看不到一個人員雜亂的，看不到一個塑料凳，窗明幾凈，服務流程清晰，人員精神飽滿，給人井井有條，可信任的感覺。

而我們呢，技師隨意休息，大廳成了候鍾室，員工三五兩個坐在凳上閑聊，地上臟了沒人理，顧客進店員工招呼也不打，一比較，差距就出來了，這樣的店鋪又怎麼可能創造出優秀的業績呢？

因此說，「好」與「壞」、「優」與「劣」不是說出來的，而是比較出來的，讓客戶看到並且明白什麼是好，什麼是壞對店鋪管理出業績是多麼的重要。總之，有比較才能出現差距，有差距才能有提升空間，有提升空間才能有所作為！明白了這個道理，接下來的事情就好辦了！！

三、只要用心就會做好

店鋪經營每天都會遇到很多的問題，都會出現很多新的情況，要使店鋪經營保持長久的生命和活力，我們就必須想盡辦法每天樹立更高的目標並鼓勵去嘗試與運用新的思路和方法。

但一個問題出來了，往往很多人害怕變革，不願意去承擔變革帶來的風險。這個時候，我們需要鼓勵他們「不用怕，只要用心就會好起來」！因為只要我們用心，朝一個目標堅定不移地前進，運用好的方法自然會成功，但是運用了錯誤的方法呢，我們肯定也會立即去總結和調整。

Ⅳ 女子去足浴店做spa被服務員看光，索賠5萬元被拒，事件的詳情是什麼

28歲的施女士完成了一單業務，倍感開心，不過在完成任務的過程中可謂是筋疲力盡，為了一掃身體的疲憊，她來到了一家足浴店做spa。有過經驗的朋友都知道，做spa之前需要脫光衣服沖個澡，施女士在脫去上衣時突然電話鈴聲響了，考慮這是為女性提供的換衣服的地方，不會有男性進來，於是毫無防備的情況下就去接電話了。

作為顧客施女士在店內被男服務員看個精光，難免會有心理不適，留下心理陰影也是可以理解的。但作為足浴店，雖然他們一直都是按照這個流程進行的，並且在施女士之前沒有出過問題，不過流程是否合理還需要商榷。這件事情畢竟是在足浴店發生的，所以足浴店是需要承擔一定責任的，只是施女士的賠償要求的確也有些強人所難。

事情被曝光後，網友們有著不同的看法。有人認為這件事本身與錢多錢少沒有關系，是心理陰影的問題。如果將這件事看開，那麼施女士就會感到無所謂，未來的生活也不會受到影響，一旦鑽牛角尖就很難再釋懷；也有網友認為施女士簡直就是在敲詐勒索。但店家的確應該承擔責任，在女部最好不要安排男服務員，否則很容易出現問題的。

Ⅳ 怎樣可以整垮一個足療店

朋友人生在世不容易，冤家宜解不宜結呀，沒有過不去的坎，原諒他人是最好的善待自己的方法。不要冤冤相報了，就算是如願報了眼前的仇，將來不知還有多少仇呢，何時能了呀。選擇寬容放棄吧，祝你開心健康！

Ⅵ 足浴店被「逼迫」停業，女子找媒體曝光，經理要她們賠300萬，你怎麼看

其實很多人都知道想要真正掙到錢還是得靠創業，但是做生意也並沒有那麼的容易。而且再說了如果這個人沒有誠信，那麼這個生意自然就很難再繼續下去了。所以人們為了讓自己有個保障，總是會製作一個合同，以此來保證後續的事情順利進行。就像陳姐一樣，她是做足浴生意的但是卻因為房東的原因導致自己虧損了很多錢，真的是覺得太憋屈了。一五年的時候陳姐租了房東的房子並且簽訂合同是六年期的，當時合同上明明白白的寫著是每年要收十八萬，然後加上其他費用包括物業費這樣小來差不多要二十多萬。

對於這件事，李經理給出的答復就是一切賠償都會按簽訂的合同來。至於剩下的條件還有餘地商量，但陳姐情緒開始變得激動，甚至馬上要吵起來。雙方也就不歡而散了。陳姐也就一直耗著，等到月底的時候陳姐依舊沒有搬走，戲劇性的轉變來了，之前態度還算溫和的李經理竟然要陳姐賠償三百萬。這真的是讓人有些無語，李經理說這是因為陳姐沒有按時搬離所以耽誤了房東的下一步計劃。對這件事陳姐肯定是不願意的，於是雙方一直僵持不下。因此李經理也准備申請並讓陳姐和自己的上級去商量著這件事。其實我覺得這件事還是房東一方做的不厚道，畢竟簽合同的時候確實很明確的說要租六年，如今說讓人搬走就搬走未免也太沒有人情味了點。

Ⅶ 我大嫂在足療店上班 太陽穴被人打傷縫了六針一厘米半 算工傷么 應當向店裡如何索賠打人者如何賠償

1、先報警處理 ；
2、然後請求做傷殘鑒定；
3、最後向加害人索賠，如果對方不怕賠，可以向法院起訴；
4、起訴時，准備好各種醫療、住院、護理等各種費用的收據在 法庭出示，請求法院 判處對方賠償。