『壹』 研究工作方法
(一)收集整理地質資料
1)全面收集1:5萬、1:20萬、1:25萬區調資料,包括區調成果報告和區調原始資料(實際材料圖、野外記錄本、剖面、測試分析成果等)。
2)全面收集變質岩及構造專題研究成果資料,包括各類專著、論文、科研報告和圖件等。
3)資料利用應以近十年來的成果為主,以往較老的資料為輔;盡量應用大比例尺區調資料。
4)對各類成果及其原始資料進行整理和分析,以便充分利用原始資料,為開展各項研究與編圖工作做好必要的技術准備。
(二)岩石組合劃分及構造地(岩)層對比
1)詳細查閱1:25萬(沒有1:25萬區調資料的圖幅應按精度選取1:5萬、1:20萬資料)實測地質剖面、野外原始記錄本及重要鑒定資料。詳細填制變質岩建造及變質變形構造研究原始記錄表,以實測剖面和路線為單元填寫,格式見表6-2。該記錄等同於野外地質工作的原始記錄,應對查閱的內容認真填寫,以備最終驗收時抽查。
表6-2 變質岩建造和變質變形構造分析原始登記表
2)按剖面和主幹地質路線記錄,逐層核對變質岩石類型,依據岩石的礦物成分、含量和結構構造特徵,正確定名。正確區分變質表殼岩和變質侵入體,標明不同岩石的蝕變特徵和礦化特徵。
3)詳細劃分變質岩石組合。首先把變質岩劃分為區域變質岩大類、接觸熱變質岩大類、構造岩大類、混合岩和其他變質岩大類。其次對上述五種類型按岩石大類進一步劃分,即按板岩類、千枚岩類、片岩類、片麻岩類、長英質粒岩類、石英岩類、斜長角閃岩類、麻粒岩類、鐵鎂質暗色岩類、榴輝岩類、大理岩類、角岩類、動力變質岩類、混合岩類和氣-液變質岩類進行劃分,而變質岩石組合是反映岩石成因的一套岩石的自然共生組合,原則是在上述岩石類型中相關岩石的組合。
4)對工作區構造地(岩)層單位進行對比,確定採用的構造地(岩)層單位的名稱、時代和代號。
5)在查閱剖面和路線記錄的基礎上,確定各岩石填圖單位的地質產狀和接觸關系。
(三)變質岩建造研究
在變質岩岩石組合劃分的基礎,依據變質岩建造的定義和劃分原則,將變質岩石組合上升為變質岩建造。
1.變質岩建造分類
根據變質作用類型、岩石大類和變質岩石組合依次劃分三個級別變質岩建造。
Ⅰ級變質岩建造分為五種類型:區域變質岩建造、接觸熱變質岩建造、構造岩建造、混合岩和其他變質岩建造。
Ⅱ級變質岩建造是上述五種類型按岩石大類進一步劃分的。區域變質岩建造依次劃分為板岩類、千枚岩類、片岩類、副片麻岩類、正片麻岩類、長英質粒岩類、斜長角閃岩類、麻粒岩類、大理岩類。不同岩類應歸屬不同的變質岩建造。接觸熱變質岩建造可進一步劃分為角岩類、矽卡岩類、變沉積岩類、變火山岩類。構造岩建造可分為碎裂岩類和糜棱岩類。混合岩和其他變質岩建造分為混合岩類、其他變質岩類。
Ⅲ級變質岩建造是建造構造圖上表達的基本編圖單元,是本次成礦地質背景研究和成礦預測需要確立的最重要的基本地質單元,是與礦床預測類型密切相關的賦存礦床的載體,也是研究大地構造相和大地構造分區物質組成基礎。Ⅲ級變質岩建造是指在同一期變質作用形成的,具有相對一致地質體結構類型的一種岩石或幾種岩石組合。具體來講,它可以是一種單一的岩性,也可以是兩種或多種岩石的組合,還可以是一種或兩種岩性為主,夾有其他岩性的薄層或透鏡體。
根據變質作用類型、岩石大類和變質岩建造依次劃分三個級別,表6-3給出了按變質作用類型(大類)和岩石大類(類)的劃分方案,變質岩建造則是在岩石大類劃分的基礎上,根據岩石組合特點進一步確定變質岩建造。
2.變質岩建造劃分原則
變質岩建造劃分應注意以下幾個方面。第一,應正確區分變質表殼岩和變質深成侵入體,在變質岩建造綜合柱狀圖上一起表示;第二,變質岩建造一般是(岩)組級單位的進一步細分,不同的岩類、不同變質程度的岩石(組合)原則上應分開;第三,按變質作用類型、岩石大類和變質岩建造依次劃分,建造構造圖、變質岩建造綜合柱狀圖上應反映出的是第三個級別——變質岩建造;第四,變質岩建造劃分尺度應適當,一般以原岩建造為基礎,結合變質作用類型,原岩建造不同而變質作用類型相同時,應分為兩個變質岩建造。
3.變質岩建造命名方案
Ⅰ級、Ⅱ級變質岩建造按上述劃分方案確定出所屬大類和類即可,不用再單獨命名。Ⅲ級變質岩建造命名採用下列原則:
(1)單一岩性命名方案
由一種岩性組成的變質岩建造,直接用「岩石名稱+建造」命名,如斜長角閃岩建造,資料庫中按岩石名稱下屬詞直接填寫代碼。
表6-3 變質岩建造的分級和分類
(2)兩種岩性命名方案
由兩種岩性互層的變質岩建造,用「岩石名稱1-岩石名稱2+建造」命名,如二雲母片岩-矽線石榴白雲母片岩建造,資料庫填寫兩種岩性代碼,中間用「+」連接;一種岩性為主夾另一種岩性的變質岩建造,用「岩石名稱1『夾』岩石名稱2+建造」命名,如黑雲斜長變粒岩夾淺粒岩建造,資料庫填寫兩種岩性代碼,中間用「>」連接。
(3)三種及三種以上岩性命名方案
由三種岩性互層(含三種以上)的變質岩建造,用「岩石名稱1-岩石名稱2-岩石名稱3+建造」命名,取前三種主要岩石名稱,如二雲母片岩-矽線石榴白雲母片岩-白雲母片岩建造,資料庫填寫三種岩性代碼,中間用「+」連接;兩種岩性為主夾另一種岩性的變質岩建造,用「岩石名稱1-岩石名稱2+『夾』岩石名稱3+建造」命名,如二雲母片岩-矽線石榴白雲母片岩夾白雲母片岩建造,資料庫填寫時前面兩種主要岩性間用「+」連接,呈夾層的岩性用「>」連接。變質岩建造最多取前三種主要岩性填寫。
(4)變質深成侵入岩命名方案
變質深成侵入岩按岩性劃分並命名,如「紫蘇黑雲斜長片麻岩」。各類片麻岩代號按國標表示,低級變質侵入岩遵照侵入岩的規定:「變質黑雲母花崗岩」。
(四)變形構造研究
1)在查閱原始記錄的同時,收集和研究各類韌性剪切帶、褶皺、斷裂、面理、線理等構造形跡的產狀、規模、特徵、類型、性質、時代和運動方式等。各類構造的分類及特徵見附錄6-B。
2)重點研究背斜(形)、向斜(形)、韌性剪切帶和各類斷裂。
3)研究各構造蝕變帶、構造破碎帶、片理化帶、蛇綠岩帶和構造混雜岩帶的產狀、規模、特徵、性質和時代。
(五)變質相及變質作用研究
1)結合薄片鑒定資料,列出典型礦物共生組合及變質反應;收集和分析有關變質溫度壓力資料,確定變質作用發生的溫壓條件。
2)根據變質礦物共生組合、變質反應、變質溫壓條件和地熱梯度等標志,正確劃分變質相和變質相系。
3)查明構造置換和混合岩化構造的特徵,識別多期構造疊加現象,建立變質變形序次。
4)整理和分析P-T-t軌跡資料,研究變質演化過程。
5)根據不同變質構造地(岩)層之間的關系,研究變質作用類型和變質期次,編制變質相帶圖,分析確定變質熱中心的位置。
6)收集整理可靠准確的同位素測年資料,判別原岩形成年齡和變質年齡。
(六)原岩恢復
原岩恢復方法主要從四個方面入手:一是地質產狀和岩石共生組合,二是岩相學標志,三是岩石化學和地球化學特徵,四是副礦物。具體見變質岩石學教材(賀同興,1988)和變質岩區1:5萬填圖方法指南(房立民,1991)。
1.地質產狀和岩石共生組合
不同成因類型的原岩,其產狀和岩石共生組合均受其成因特點所制約。在查閱野外記錄時,應查找變質岩的產狀是層狀地質體還是塊狀地質體,地(岩)層的延展情況、與圍岩的接觸關系,地(岩)層在褶皺構造中的位置,岩相變化情況以及岩石共生組合的特點等。
1)變質侵入體、岩牆(脈)、層狀侵入體和熔岩流等,一般沒有韻律性層理,具有下列特徵:
與不同的圍岩常呈突變接觸或有穿切關系;不具備成層性或規則的外形;可具有冷凝邊或岩體的相變特徵,變質後反映在組構方面具規律性的變化;圍岩可能具接觸蝕變;在構造褶皺帶中,僅佔局部位置;層狀侵入體可與原岩成整合接觸,但與圍岩在岩性上常是突變的。
2)火山-沉積岩常具韻律性層理,但分選差,旋迴性規律不很明顯,在縱向、橫向上的岩相變化較大。
3)正常沉積的原岩常與上下地層呈整合接觸關系,具有完整的沉積旋迴和沉積韻律,可形成有規律的變質岩石組合,如:石英岩→石英片岩→片岩→大理岩;石英岩→石英片岩→含富鋁礦物的雲母片岩→富鋁片麻岩;石英岩→雲母石英片岩→片岩→片麻岩。
2.岩相學標志
反映變質岩原岩類型及成因的岩相學標志,多集中在可能殘留的原岩結構構造(變余結構構造)及能反映原岩成因類型的某些特徵方面,同時,變質岩的某些礦物和礦物共生組合特徵以及不同岩石間礦物遞變關系,在一定程度上也可作為查明變質原岩成因類型的依據。
基性侵入岩經變質後常見的變余結構有變余輝長結構、變質輝綠結構等,而變質基性熔岩中可出現變余氣孔構造,變余杏仁構造和變余枕狀構造等,基性和中酸性侵入體中還可能有變余斑狀結構、變余花崗結構,變形較弱部位可發現半自形斜長石板狀晶體,同時,還有與成因有關的各類包體和脈岩。正常沉積岩經變質後最常見的變余結構是變余礫狀結構,由於強應力變形和韌性剪切作用,礫石常變形、拉長或壓扁。
3.岩石化學和地球化學特徵
根據地質產狀和岩相學標志無法查明變質岩原岩類型,需要藉助岩石化學和地球化學特徵研究。其理論基礎是,除伴有強烈交代作用的變質岩和各種交代蝕變岩石外,所有變質岩都是一定原岩在相對封閉條件下經變質作用的產物,其成分變化基本上是等化學的。這些變質岩的岩石化學及地球化學特徵,基本反映原岩的化學特徵,並主要受原岩形成作用特點所制約。
(1)正副變質岩化學成分區別
一般來說,原岩為岩漿岩(正變質岩)和原岩為沉積岩(副變質岩)的變質岩,在化學成分上,有下列主要區別:
Si2O在正變質岩中,一般多在35%~75%范圍內變化(超基性-酸性岩),而副變質岩則不受此限制,如原岩為石英砂岩或硅質岩時,Si2O可大於80%,而原岩為純石灰岩時,則可降至零。
Al2O3在正變質岩中,在0.86%~28%范圍內變化,一般小於20%,而某些副變質岩,如黏土岩,Al2O3含量范圍為17%~47%,常形成剛玉、紅柱石等富鋁礦物。Al2O3>K2O+Na2O+CaO。
FeO+Fe2O3在正變質岩中,一般為3%~15%,在副變質岩中,含量不定,有時可以很高,成磁鐵石英岩或磁鐵岩。
正變質岩中,MgO一般小於30%(包括超基性岩),CaO小於17%,而CaO+MgO則絕大多數在30%以下,個別的情況也不大於47%,且CaO>MgO(超基性岩除外);而副變質岩中,CaO最多可達56%,MgO可達47%,且MgO>CaO,特別是黏土質岩石。
在正變質岩中(除酸性岩漿岩),一般是Na2O>K2O,而副變質岩中,幾乎經常是Na2O>K2O。有時K2O/Na2O可達2~3,是正變質岩所沒有的。
(2)岩石化學和地球化學特徵的應用
除上述常量元素含量的區別之外,經常利用岩石化學和地球化學特徵來研究原岩的成因。但是,原岩成因類型極其復雜,不同成因類型原岩可能出現化學成分相似性,因此,必須強調在研究成因時,重視野外地質產狀、岩石共生組合及岩相學標志收集與研究。否則,只強調岩石化學及地球化學特點,可能會導致錯誤結論。
(3)常用的各類圖解
區分正副變質岩及基本原岩類型常用的圖解和方法有:
尼格里值、(al+fm)-(c+alk)-Si圖解、(al-alk)-c圖解、A-C-FM圖解、ACF和A′KF圖解、MgO-CaO-FeO圖解、[(Al+Fe+Ti)/3-K]-[(Al+Fe+Ti/3-Na)]圖解、(Al+Fe+Ti)-(Ca+Mg)圖解、TiO2-SiO2圖解、La/Yb-TR圖解等。
研究變質玄武岩的構造環境與岩漿系列的圖解有:
Ti/100-Zr-Y·3圖解、Zr/Y-Zr圖解、Hf/3-Th-Ta圖解、Ti-Zr圖解、Cr-Y圖解、Ni-FeO*/MgO圖解、FeO*-MgO-Al2O3圖解、稀土元素型式、FAM圖解等。
研究灰色片麻岩及變質深成侵入體的圖解:
劃分類型與系列的有:An-Ab-Or圖解、K-Na-Ca圖解、Q-Ab-Or圖解;判別構造位置及成岩方式的有:Rb-(Y+Nb)和Rb-(Yb+Ta)圖解、Nb-Y和Ta-Yb圖解、Yb-Al2O3圖解、稀土元素型式、La/Sm-La圖解、微量元素ORG標准化蛛網圖和R1-R2圖解;判別花崗岩成因的有Na-K-Ca和ACF圖解(王仁民等,1987;肖慶輝等,2007)。
研究變質沉積岩原岩性質和形成條件的圖解:
區分原岩類型的有:米什多圖解、AF圖解、稀土元素型式等;判別變質黏土岩原岩和形成環境的圖解和方法有:沉積礦物成分再造法、KAF圖解、(Al2O3+TiO2)-(SiO2+K2O)-∑其餘組分圖解、不同氣候帶黏土岩的成分圖解、K2O-B*圖解和Ba-Sr圖解等(賀同興等,1988,王仁民等,1987)。
(七)變質變形事件序列及地質演化研究
1)利用遙感、物探和化探資料,結合野外原始記錄,分析判斷區域變質構造帶的邊界,劃分變質岩區各類構造塊體界線,並確定主要構造單元邊界。
2)根據變質期次、褶皺、斷裂和韌性剪切帶的形成時代,變質變形序次等劃分構造旋迴,確定每一變質旋迴的變質形特點及其與成礦作用的關系。
3)按大地構造演化階段綜合研究區域變質構造帶的演化特點;一般按太古宙、古元古代、中-新元古代、早古生代、晚古生代、中生代和新生代等各構造演化階段,分析變質岩組成、區域構造形跡和變質作用特點。
4)分析不同大地構造演化階段區域變質構造帶的空間位置關系。如中太古代為初始陸核形成階段,在太平寨-三屯營一帶形成了一套二輝石型麻粒岩建造,以短軸背斜和片麻岩穹窿為特點;新太古代陸核逐步形成,在陸核西北遵化一帶相當於現代的島弧或弧後盆地環境,形成了綠岩建造,以大型背向形和角閃岩相韌性剪切帶十分發育為標志(房立民等,1991;LuSongnian,2002)。
5)根據劃分的變質岩建造和研究區成礦特點,分析變質岩建造與成礦作用在時間、空間、含礦建造和成礦物質來源的關系。
6)根據變質構造特點和研究區成礦特點,分析各類變質構造與成礦作用在時間、空間的關系,指出控礦構造和成礦的有利部位(陸松年等,2006;潘桂堂等,1997)。如新太古代黑雲斜長變粒岩-淺粒岩-磁鐵石英岩建造在水廠向形構造的核部可能形成大型鐵礦床。
(八)遙感和物化探資料解譯方法和綜合應用
遙感、地球物理、地球化學勘查技術方法的綜合應用,可為變質岩區編圖工作提供大量的信息,應全面收集研究區內遙感和物化探有關資料。
1.遙感資料在變質岩區編圖中的應用
遙感地質解譯從一開始就是地質編圖的一種手段,遙感資料提供的信息可以幫助我們較准確地圈定地質體,從宏觀上控制區域地質構造的總體格架。主要包括內容包括:
1)比較准確地圈定出不同的地質構造單元以及變質岩區的構造邊界。
2)區分早前寒武紀基底變質岩系和中淺變質岩系。早前寒武紀基底變質岩系由於岩石變形變質強烈,表現出相對均一的抗風化剝蝕程度,在影像上顯示出的平緩丘陵地形、塊狀地形分區。弱層理特徵以及與上覆層狀岩層形成的層狀影紋結構反差,均是太古宙基底變質岩系解譯區分的宏觀標志。中淺變質岩系由於該套岩石變形變質較弱,保留了大量的原岩信息,尤其是層理信息,與沉積岩區難以區分。解譯中往往根據一些片理、板理表現的斷續細線紋或結合已知資料來確定。
3)區分不同成因和類型的變質岩。色彩、地形地貌、水系類型及影紋結構等標志是變質岩岩石類型或岩石組合類型解譯劃分的主要標志類型。可以區分接觸變質岩、動力變質岩和區域變質岩。
接觸變質岩石發育在侵入岩發育地區,分布於侵入岩的外接觸帶,形成的岩石類型與原岩性質和侵入岩岩性有關。一般情況下,侵入於沉積岩或火山岩地區的中-酸性侵入岩容易形成接觸變質。岩石類型為角岩類和大理岩類。
動力變質岩解譯主要指與動力變質作用相關的糜棱岩系列,它屬於韌性應變或晶體塑性變形相伴生的同構造重結晶作用造成的粒度細化。在影像特徵上,常呈帶狀展布,復菱塊狀結構影紋和壠崗狀地形是提取韌性剪切帶信息的主要解譯標志。
區域變質岩解譯的主要標志是色彩、地形形態,可以區分幾個大類。
第一類為千枚岩、板岩、片岩類,該類岩石因變質程度較淺,原岩的成層特徵明顯,條帶影紋發育,多構成低緩丘陵或崗狀地形,小沖溝構成的平行密集條紋往往代表著板理、千枚理、片理的方向,有時它們與代表岩層走向的條紋條帶重合。
第二類為片麻岩、變粒岩類,由色調和影紋異常引起的透鏡狀、似層狀和腸狀的影像,應引起特別注意。如華北等地片麻岩分布區中呈深色調,透鏡狀、月牙狀幾何形態的影像體,岩性有可能為磁鐵石英岩,這可作為直接的找礦標志。根據淺色調圈定的透鏡狀、似層狀或不規則塊狀的大理岩、石英岩、石英脈等,指示了變質岩中正常沉積岩夾層的存在,對恢復變質岩原岩和變質變形構造研究提供了依據。片麻岩區的地形和水系與花崗岩分布區具有相似性,一般組成低緩的地形,似壟崗狀和饅頭狀山脊,其走向不明顯,地形坡度較緩。有的地區岩性柔軟,表生殘積土壤和岩石碎片發育,主支脊間沒有明顯界線和固定的幾何關系。有的地區岩性較堅硬,主支脊有的成羽毛狀斜交,有的近於直交,山脊呈尖頂狀,最小一級沖溝往往同片麻理方向一致,槽脊發育,構成密集羽毛狀或豐字形地形和水系類型。有的片麻岩分布區,發育有密集平行鉗狀樹枝狀水系。
第三類為變質深成侵入岩體,主要根據變質深成侵入岩殘留的形態結構、多期次岩體侵入的環狀結構,以及與變質地層之間的微細影像特徵差異來判別提取。主要影像表現特徵為:模糊的形態邊界;相對均一的影紋區;塊狀結構;與變質地層影紋的不協調關系等。
4)變質變形構造的解譯。在深變質岩分布區,多期透入性構造置換面理、塑性環境下的褶皺構造、韌性剪切構造等,在遙感圖像上都會有不同程度的反映。多期透入性構造置換面理在遙感圖像上顯示為斷續的線性影像,透鏡狀灰白色、白色影像等;塑性環境下的褶皺構造在遙感圖像上以弧形影像,褶曲影像,脈岩體褶曲影像,脈岩體沿褶皺轉折端對稱分布影像,同一影像體沿褶皺轉折端對稱分布等顯示;韌性剪切構造在遙感圖像上以斷續的線性影像,透鏡狀灰白色、白色影像斷續呈線帶分布,蠕蟲狀影像呈線帶分布,褶皺構造影像等顯示。
5)斷裂構造的解譯。斷裂解譯標志是提取斷裂構造的直接影像依據。按其影像特徵主要有五種類型:第一是線性標志,主要類型有直線、折線、弧線和環線。表現方式有單線和線帶之分,前者反映單條斷裂,後者代表斷裂破碎帶。第二是色彩(調)標志,主要表現特徵是色調異常線、色調異常帶和相同或不同色調體的錯位、斜接、延伸不暢等。第三是影紋結構標志,主要是通過相鄰地質體影像走向影紋的斜交、阻斷、突然消失、位移等現象存在加以判定。第四是地形地貌標志,主要表現形式為:①地貌單元界線的突變——以線性影像為界分割兩個地貌單元;②界面的幾何形態——兩個地貌單元的分界線以陡崖、陡坎、三角面等幾何形態顯示;③微地貌線性特徵變化——沿斷裂線形成串珠狀鞍形脊、負地形、壟崗地形、透鏡體、菱形塊體、山體錯位等微地貌現象。第五是水文標志,主要特徵是水系錯位、格子狀和角狀水系、水系網密度突然變化、地下水溢出點呈線形展布等。
遙感資料應用需編制遙感地質解譯圖。凡未進行定性地質解譯的遙感影像單元,一般可採用以線、環影像單元為主,帶、色、塊等影像單元為輔進行編圖;已進行定性地質解譯的遙感影像單元,解譯地質體(如出露或隱伏的斷裂構造、變質岩大類、變質侵入體或基性岩牆群等)的邊界線,均應以定性解譯標志的可視化程度為依據,采實線和虛線分別表示「實測和推測」界線。
2.物探資料在變質岩區編圖中的應用
在變質岩區地質編圖中應用物探資料,首要任務是給異常定性,解釋引起異常的原因。作為異常定性的特徵有:異常強度、形態、走向、規模、展布特點。不同地質體和構造引起的異常,其強度、形態、規模、走向、展布特點通常是不同的,依據這些差異,可判斷異常引起的原因。在變質岩區編圖中的應用,主要是在了解不同的物性變質地質體空間分布的基礎上,研究區域構造格架和各種單體構造,同時物探資料對了解地殼厚度和結構、確定地殼上部地層結構與深部構造的關系,以及進行構造分區來說都是有意義的。對異常進行定性劃分包括以下幾個方面。
(1)推斷變質侵入體的位置、產狀及延伸(深)
重磁配合可有效識別各類變質侵入體,重點是隱伏和半隱伏的岩體。
變質基性與超基性侵入體:一般同步顯示磁力高與重力高,異常強度大,但規模較小。因此,可以追索基性超基性岩帶或基性岩牆群。
變質中性岩體:一般顯示磁力高,重力弱異常或無異常,異常規模通常較大。
變質酸性侵入體:一般同步顯示磁力低與重力低,異常規模通常巨大。
變質侵入體的中心往往呈近似等軸狀,其接觸帶變質或蝕變後磁性往往變強,因此分布呈近似圓形的異常區和環形異常帶也可作為識別變質侵入體的標志。
(2)推斷構造的產狀、規模與延伸
重磁資料識別斷裂的效果良好,有時可間接提供褶皺信息。重點是識別隱伏和半隱伏的、未知的和與已知資料有出入的各種構造。
異常區分界線:往往反映構造分區界線,這種界線往往是深斷裂或大斷裂。在片麻岩區可區分穹窿構造和大型線性構造帶。同時,也可粗略圈定具有不同地質發育歷史的地質構造單元。
線性異常:由垂向斷裂直接引起的線性異常呈台階狀,斷裂頂線大致位於垂直斷裂方向剖面上的異常拐點處,或異常水平導數的極值處。應注意,具有物性差異的非斷裂走向延伸較長的岩性分界處,也對應線形異常。切不可將所有線性異常都定為由斷裂引起。應首先分析異常的起因和地質上是否有存在斷裂的可能性,然後再確定線性異常是否對應斷裂。
非台階狀線性異常,可由寬度不大,走向長度大的地質體引起。若這種地質體為斷裂充填物,也可作為斷裂的識別標志。
串珠狀異常:往往反映斷裂內斷續有充填物的情況。
連續異常突然錯位或扭曲:指異常走向的水平錯動部位預示有垂直異常走向的水平錯動斷裂存在。
連續異常強度突變:指異常走向的水平方向上強度的突然大幅度升高或降低,也預示有垂直異常走向的垂向斷裂存在。
(3)推斷基底構造
重力資料能清晰的表現結晶基底的內部構造,基底表面的起伏,基底內部的巨大斷裂帶,巨大韌性剪切帶,各類變質花崗岩基向深部的延伸情況。
(4)使用重磁資料
可識別有磁性差異和密度差異的變質地層,重點是隱伏和半隱伏地層。特別是在是早前寒武紀的硅鐵建造、含磁黃鐵礦的多金屬礦體和其他含磁性礦物的礦化體體引起的異常,可以為礦產預測提供信息。
3.化探資料在變質岩區編圖中的應用
化探成果圈定出的多種元素的地球化學異常,配合物探提供的深部構造信息及地面地質調查資料,進行綜合信息找礦取得了可喜的成果。區域化探成果是地球化學場的反映,不同元素的遷移和富集與不同的地質體間有著明顯的對應關系,全面系統地對區域化探異常進行綜合分析,可以大量提取這方面的信息。在變質岩區地質編圖方面,可以利用化探資料提供的信息,推斷異常與變質地層、侵入體和地質構造的對應關系。
一般情況下,應根據成礦元素、伴生元素、造岩元素的分布規律、元素組合特徵及異常特點,在研究已知地質、構造元素組合模式的基礎上,通過編制地球化學推斷地質構造圖,開展未知地區地質構造的推斷工作。
1)根據不同元素的分布規律和組合特徵,推斷不同時期、不同成分的變質侵入體和變質地層的大致范圍。
2)根據地球化學異常組的界線,推斷區域性斷裂構造帶、韌性剪切帶的范圍。
3)根據地球化學富集區或成礦元素異常,推斷控礦地質體的范圍。
4)根據地球化學異常、控礦地質體和礦化類型,研究控礦地質體與成礦作用的關系。
(九)蝕變特徵與礦化關系研究方法
1.根據蝕變類型了解成礦物理化學條件
1)了解熱液成分,蝕變增加的組分是熱液富有的組分。
2)判斷成礦溫度,如矽卡岩化、鉀長石化、雲英岩化等是高溫產物;絹英岩化、綠泥石化、青磐岩化等是中低溫熱液產物。
3)了解pH及Eh值,如泥化、雲英岩化、次生石英岩化多形成於酸性環境;黃鐵礦化、碳酸鹽化、蒙托石化多形成鹼性環境。
4)紅化、重晶石化、明礬石化等表明氧化環境;黃鐵礦化、退色化表明還原環境。
2.蝕變類型的找礦標志
由於岩石蝕變和礦化都是熱液作用的產物,圍岩蝕變類型往往和礦化種類有密切關系。不僅圍岩蝕變的范圍往往大於礦化范圍,而且不同蝕變類型及礦化常具有特定的空間分帶規律,如斑岩型銅(鉬)礦床,從礦化中心的鉀化及石英-絹雲母化向上(外)依次分布泥化帶、青磐岩化帶。因此,圍岩蝕變可作為有效的找礦標志,注意研究蝕變類型與礦化種類的關系(表6-4)。
表6-4 主要蝕變類型與礦化種類的關系
『貳』 目標管理方法的理論基礎是什麼
目標管理理論的理論基礎是科學管理理論與行為科學理論的有效統一。
目標管理是參與管理的一種形式。《管理學》指出管理是一門科學,也是一門藝術,它包括五大功能,而目標管理包含於控制功能。強調「自我控制」。任何員工都喜歡被看作被「領導」而不是一台永不停止的機器,目標管理的主旨在於「用自我控制」的管理代替「壓制性的管理」。
經理權力下放。經理不是一位體育教練,而是一位實幹家。經理權力下放,有利於為職工創造一個舒適的工作舞台,而不是家長式的管理的氛圍。現代文明時代任何人都主張推崇民主而拒絕獨裁。目標管理的目的就是體現效益。傳統的管理方式,往往容易犯主觀主義錯誤。
(2)工作方法分析的理論基礎擴展閱讀:
目標管理要求管理人員對下級採取信任型的管理措施:
1、管理人員不應只注意完成生產任務,而應把注意的重點放在關心人,了解人的需要上。
2、管理人員不能只注意計劃、組織、指揮和控制等工作,而更應重視員工之間的關系,培養和形成員工的歸屬感和整體感。
3、實行獎勵時,提倡集體的獎勵制度重於個人獎勵制度,並正面引導員工,通過競賽去達到目標,爭取集體榮譽。
4、管理人員應充分信任下屬員工,經常傾聽他們的意見,實行「參與管理」,在不同程度上讓員工參加工作目標和實現方法的研究和講座以提高他們對總目標的知情度,加強責任感,以便實行「自我控制」和「自主管理」。
『叄』 社區社會工作的理論基礎有什麼分析
社區社會工作和個案工作,小組工作並稱社會工作的三大工作方法。社區工作,是一種介入方法,一項有計劃的行動,一個過程,集體行動的方法,解決社區問題、培養歸屬感和認同感、滿足社區的需要,促進社區發展和社會發展等。社區工作有廣義和狹義之分,廣義的社區工作是指在社區內開展的以提高社區福利、促進社區和社會協調發展的社會服務或社會管理。在此含義下,任何人或組織,包括政府、政黨、各種社團以及企業等,只要在社區內從事的助人活動和服務,都可視為社區工作。狹義的社區工作則是社區社會工作的簡稱,特質專業社會工作機構以及社會工作者關於社區工作的理論、方法、技能及其應用過程。
1:工作要素:工作要素是指工作活動中不能再繼續分解的最小單位
2:工作評價:工作評價又稱職位評價,是指在工作分析或職位分析的基礎上,按照一定的標准,採取科學的方法,對企業內部各職位的工作性質。工作強度、工作環境、工作難度及任職條件等因素進行評價,一確定各職位在組織中的相對價值,以此確定職位等級,建立科學、公平、公正的職位管理機制。
3:工作分析:是對職位信息進行收集整理、分析與綜合,已確定完成各項工作所需的技能、責任和知識的系統過程、技術與方法。其只要成果是工作說明書和工作分析報告。
4:工作規范:指為了完成某項特定工作所必須具備的知識、技能、能力及其它的一些個性特徵的目錄清單。
5:關鍵事件法:關鍵事件法是要求調查人員、本崗位員工或本崗位有關的員工將勞動過程中的「關鍵事件」詳細加以記錄,在大量收集信息後,對崗位的特徵和要求進行分析研究的方法。所謂關鍵事件是指在勞動過程中賣,給崗位工作任務,造成顯著影響(如成功與失敗、盈利與虧損等)的事件。
6:職位:職位又叫崗位,是指一時間內任職者所擔負的一項或幾項相互聯系的職責集合。
7:工作說明書:工作說明書是對工作的目的、責任、任務、許可權以及對任職者的資格要求等的書面描述
8:職責:指任職者為實現一定的組織職能而擔負的一項或多項相互聯系的任務組成的集合。
9、勝任力:能將某一工作中有卓越成就者與普通者區分開來的個人的深層次特徵
10工作豐富化:指在工作中賦予員工更多的責任、 自主權和控制權。
11、 工作設計:指為了有效地達到組織目標並滿足個人需要而進行的工作內容、工作 職能和工作關系的設計。
12、 工作描述:是反映某項工作的性質、任務以及責任,也可稱為TRDs
13、 訪談分析法:又稱面談法。是通過工作分析人員與任職者、主管等人面對面的談話來收集相關工作信息的一種工作分 析方法。
14、 正面強化:
15、 職業培訓:指對准備就業和已經就業的人員,以開發其職業技能為目的而進行的技術業務知識和實際操作能力的教育和訓練
16、 工作:也成職務,指主要職責在重要性和數量上相當的一組職位的統稱。
17、 績效:績效是結果,績效是行為
第四大題:簡答題
1編寫工作說明書應遵循哪些原則?
1:(1)對崗不對人。工作分析不是對現職人員工作情況的描述而是從職位本身出發,分析職位的職責許可權、主要工作內容;2)對事不對人。以事為出發點,嚴格以職位的要求來編寫職務說明書;3)對當前不對未來;4)對職責不對待遇。工作分析是崗位評價的依據但並不等同於崗位評價。
2、簡述訪談的技巧。
(1)實現清晰地說明訪談的目標和方法。2)訪談前確認訪談的問題會不會讓回答者感到難堪、威脅或不舒服。3)控制訪談,使訪談指向一定的目標。4)控制個人舉止、行為等其它會影響結果的因素。5)記下意外的重要信息。
3、什麼是工作輪換,它有何優缺點?
工作輪換是指職務級別不發生變化而工作崗位發生變化。優點:通過豐富員工的工作內容,減少員工的枯燥干,激發員工的工作積極性,提升員工的自身競爭力;可以為員工提供一個個體行為適應總體工作的適應環境,增加員工對自己的最終成果的認識;擴大員工的技能范圍,當管理人員在安排工作和填補職位空缺時就具有很大的靈活性。缺點:工作輪換會使培訓費用上升;當員工在原先的工作崗位上效率已經很高時,將其輪換到另一個工作崗位,勢必帶來短期的人力資源浪費;員工在工作崗位改變後需要重新適應,調整和適應自己與周邊人的關系,這需要管理人員付出很多精力來處理人際關系方面的問題。
4、簡述工作分析在人力資源管理中的作用?
工作分析為企業制定有效的人力資源規劃、預測方案提供可靠的依據;工作分析有利於選拔和任用合格的人員盡;工作分析為績效考核提供標准和依據;工作分析是建立公平合理的薪酬制度的基礎;工作分析有利於設計有效的人員培訓和開發方案。
5、簡述企業進行工作分析的時機?
企業在以下情況下可考慮進行工作分析:新建立的組織;企業沒有進行過正規的工作分析;企業內部和業務變化;組織由於技術進步導致職位變動。
6、什麼是工作日誌法,它有何優缺點?
工作日誌法就是要求從事工作的員工每天記工作日記或日誌,既讓工作者每天按時間順序記錄下自己所進行的工作任務、工作程序、工作方法、工作職責、工作許可權以及各項工作花費的時間等。優點:信息可靠性強,適用確定有關工作責任、工作內容、工作關系、勞動強度等方面的信息;採取逐日或在工作活動後記錄,可以避免遺漏,所需費用較少,可以收集到最詳盡的數據。缺點:將注意力集中於活動過程,而不是結果;適用此方法必須做到,任職者對此項工作的情況和要求很清楚;整理信息的工作量大,歸納工作繁瑣;填寫者因不認真可能會漏填某些內容,從而影響分析結果,填寫日誌會影響正常工作;若由第三者填寫,人力投入量會很大,不適宜處理大量的業務;存在誤差,需要對記錄分析結果進行必要地檢查。
7、什麼是工作分析的問卷調查法?它有何優缺點?
問卷調查法是指組織相關人員以書面形式回答有關職位問題,以獲取工作信息的調查方法。問卷調查法的優點在於:可以面面俱到,在短時間收集盡可能多的工作信息,比較規范化、數量化,適合於計算機對結果進行統計分析,可以收集到准確規范、含義清晰的工作信息;成本低。工作人員比較容易接受。可以隨時安排調查。不足之處在於問題事先已經設定,調查難以深入;設計質量難以保證,工作信息的採集受問卷設計水平的影響較大;對任職人員的知識水平要求較高,不能面對面地交流信息,從而了解不到被調查對象的態度和動機等較深層次的信息;不易喚起被調查對象的興趣;除非問卷很長,否則就不能獲得足夠的詳細信息。
8、工作分析報告主要包括哪些內容?
工作分析報告的內容主要是通過工作分析發現組織管理過程中存在的問題和矛盾,以及針對這些問題和矛盾提出的解決方案。
9、人力資源部門主管在工作說明書的編寫中應承擔何種責任?
協助有關的主管及其下屬了解和如何編寫工作說明書;了解工作說明書的工作進度;向最高管理層反映編寫過程中遇到的困難,同時提供解決方法的建議;工作說明書系統建立後,確保人力資源部門會妥善保存的每份說明書,而且會隨組織或機構的改變而更新換代。
10、簡述工作分析的信息來源:流程、戰略和突發事件
11、簡述工作分析的流程以及各環節的主要工作?
(1)工作分析的時機選擇 (2)工作分析的實施步驟 (3)工作分析工具的選擇 (4)工作分析結果的運用 或者第一步:確定組織結構和部門職責。第二步:建立工作小組,並制定工作分析計劃.第三步:設計崗位說明書模板,並進行工作分析和崗位說明書編寫培訓。第四步:崗位說明書的編寫。在培訓之後,組織參加培訓的人員在規定時間內編寫崗位說明書初稿。第五步:進行工作分析訪談。
12、 簡述工作分析的原則。
系統原則、動態原則、目的原則 、經濟原則、職位原則、應用原則
13、 簡述工作專業化的特點。
1.有利於提高人員的工作熟練度。2.有利於減少引工作變換而損失的時間。 3.有利於使用專用設備和減少人員培訓的要求,以及擴大勞動者的來源和降低勞動成本。
14、 簡述工作分析的顯性任職資格和隱形任職資格。
「顯性」任職資格是教育程度、工作經驗、培訓與工作技能通過背景審查、資格 證書或者工作樣本等方法來進行證明或衡量,具有很高的准確性
15、 簡述工作分析的小組成員包括的部分。
1、企業高層管理者,工作分析必須有高層管理者的支持與認可才能夠順利進行.2、工作分析專家,工作分析是公司開展其他活動的依據,要求具有很高的准確度.這需要進過專業訓練的人參加工作分析小組保證工作的有效性.3、工作任職者,一般而言,工作任職者最了解工作的信息,有可能提供關於工作最真實、可靠的信息.4、工作任職者的上級主管,他們觀察任職者的工作能夠提供客觀的評價.5、人力資源部專員,主要負責聯絡協調及工作分析的具體實施.
16、 簡述編寫工作說明書的基本要求。
1對職位的描述,不是任職者的現在工作 2、不局限於現狀,著眼於組織設定崗位需要 3、針對對崗位而不是人 4、歸納而非羅列
17、 簡述訪談分析法的優缺點。
訪談法的優點:
非常容易和方便可行,引導深入交談可獲得可靠有效的資料;團體訪談,不僅節省時間,而且與會者可放鬆心情,作較周密的思考後回答問題,相互啟發影響,有利於促進問題的深入。
訪談法的缺點:
樣本小,需要較多的人力、物力和時間,應用上受到一定限制。另外,無法控制被試受主試的種種影響(如角色特點,表情態度,交往方式等)。所以訪談法一般在調查對象較少的情況下採用,且常與問卷法、測驗等結合使用。
『伍』 工作分析的基本方法有哪些,優缺點是什麼
工作分析的方法及優缺點如下:
(一)訪談法
訪談法又稱為面談法,是一種應用最為廣泛的職務分析方法。是指工作分析人員就某一職務或者職位面對面地詢問任職者、主管、專家等人對工作的意見和看法。在一般情況下,應用訪談法時可以以標准化訪談格式記錄,目的是便於控制訪談內容及對同一職務不同任職者的回答相互比較。
(二)問卷調查法
問卷調查法是工作分析中最常用的一種方法,具體來說,由有關人員事先設計出一套職務分析的問卷,再由隨後工作的員工來填寫問卷,也可由工作分析人員填寫,最後再將問卷加以歸納分析,做好詳細的記錄,並據此寫出工作職務描述。
(三)觀察法
觀察法是一種傳統的職務分析方法,指的是工作分析人員直接到工作現場,針對特定對象(一個或多個任職者)的作業活動進行觀察,收集、記錄有關工作的內容、工作間的相互關系、人與工作的關系以及工作環境、條件等信息,並用文字或圖標形式記錄下來,然後進行分析與歸納總結的方法。
(四)工作日誌法
工作日誌法又稱工作寫實法,指任職者按時間順序詳細記錄自己的工作內容與工作過程,然後經過歸納、分析,達到工作分析的目的的一種方法。
(五)資料分析法
為降低工作分析的成本,應當盡量利用原有資料,例如責任制人本等人事文件,以對每個項工作的任務、責任、權利、工作負荷、任職資格等有一個大致的了解,為進一步調查、分析奠定基礎。
(六)能力要求法
指完成任何一項工作的技能都可由更基本的能力加以描述。
(七)關鍵事件法
關鍵事件法要求分析人員、管理人員、本崗位員工,將工作過程中的「關鍵事件」詳細地加以記錄,可在大量收集信息後,對崗位的特徵要求進行分析研究的方法(關鍵事件是使工作成功或失敗的行為特徵或事件,如成功與失敗、盈利或與虧損、高效與低產等)。
『陸』 從群眾中來,到群眾中去」的群眾路線的工作方法的哲學理論基礎是
答案D是對的,從群眾中來,到群眾中去的群眾路線的歷史唯物主義依據就在於群眾史觀中,人民群眾是實踐的主體,是歷史的真正創造者,所以要從群眾的實踐出發,這就符合了D中認識辯證運動過程了,即認識活動總是「實踐---認識---實踐」的過程。望採納,其他不符合。
『柒』 什麼是工作分析,如何做工作分析
一、工作分析的概念
工作分析(JobAnalysis)又稱職位分析、崗位分析或職務分析,工作分析是通過系統全面的情報收集手段,提供相關工作的全面信息,以便組織進行改善管理效率。工作分析是人力資源管理工作的基礎,其分析質量對其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。工作分析在人力資源管理中的位置,通過對工作輸入、工作轉換過程、工作輸出、工作的關聯特徵、工作資源、工作環境背景等的分析,形成工作分析的結果——職務規范(也稱作工作說明書)。職務規范包括工作識別信息、工作概要、工作職責和責任,以及任職資格的標准信息,為其他人力資源管理職能的使用提供方便。
主要內容:工作分析是指對工作進行整體分析,以便確定每一項工作的6w1h:用誰做(Who)、做什麼(what)、何時做(When)、在哪裡做(Where)、如何做(How)、為什麼做(Why)、為誰做(Whom)。分析的結果或直接成果是崗位說明書。崗位說明書是記錄工作分析結果的文件,它把所分析該崗位的職責、許可權、工作內容、任職資格等信息以文字形式記錄下來,以便管理人員使用。工作分析是現代人力資源管理的基礎,只有在客觀、准確的工作分析基礎上才能進一步建立科學的招聘、培訓、績效考核及薪酬管理體系。
二、如何做工作分析
實施步驟:
1、籌劃准備階段
1)確定分析目的;
2)制定分析計劃;
3)組建分析小組;
4)選擇分析對象。
2、信息搜集階段
1)收集背景資料
2)確定信息類型;
3)選擇搜集方法;
4)溝通搜集對象。
3、資料分析階段
1)審查工作信息;
2)分析工作信息。
3)總結工作信息
4、結果完成階段
1)編寫工作說明書
2)進行總結
5、應用反饋階段
1)宣傳
2)貫徹
3)應用
4)改革
5)完善
流程
工作分析是對工作一個全面評價的過程,整個過程包括五個環節:計劃、設計、分析、結果、運用指導。
1、計劃:
(1)確定工作的目的與結果使用的范圍,明確所分析的資料到底用來干什麼,解決什麼管理問題;提出原來任職說明書主要條款存在的不清楚、模稜兩可的問題或對新崗位任職說明書提出擬解決主要問題。
(2)確定所要分析的信息內容與方式,預算分析的時間、費用與人力;
(3) 組建工作分析小組,分配任務與許可權。(工作小組一般由工作分析專家、崗位在職人員、上級主管等參加)
2、設計:
(1)明確分析客體,選擇分析樣本,以保證分析樣本的代表性與典型性;
(2)選擇分析方法與人員。人員的選擇主要由經驗、專業知識與個性品質等來決定;
(3)作好時間安排,制定分析標准;
(4)選擇信息來源。(工作者、主管者、顧客、分析專家、詞典、文獻匯編)
3、分析,收集、分析、綜合所獲得的信息資料。包括四個方面的分析:
(1)工作名稱分析:工作特徵的分析與概括、名稱的選擇與表達;
(2)工作規范分析:工作任務、工作責任、工作關系與工作強度的分析;
(3)工作環境分析:包括物理環境、安全環境與社會環境的分析;
(4)工作條件分析:必備的知識、經驗、技能和心理素質的分析。
具體工作包括:仔細審核、整理獲得的各種信息;創造性的分析、發現有關工作與工作人員的各種關鍵成分;歸納總結出工作分析的必須材料和要素。
4、結果:
工作分析結果的表述,有五種形式:
(1)工作描述,主要是對工作環境、工作要素及其結構關系的說明;
(2)工作說明書,主要是對某一職位或崗位工作職責任務的說明;
(3)工作規范,主要以職位或崗位內工作方式、內容及范圍的說明,包括完成工作操作方式方法與工具設備、職位之間的相互工作關系,但不一定包括責任、許可權、與資格要求。
(4)資格說明書,主要是對某一職位或崗位任職資格的說明;
(5)職務說明書,主要是對某一職務或某一職位工作職責許可權及其任職資格等其它內容的全面的說明。
5、運用:
通過工作分析,將職位劃分為不同的類別和等級,為進行人力資源管理各項工作提供基礎與依據。6、應用性原則。
『捌』 結構化工作分析方法
結構化工作分析方法包括職位分析問卷法(PAQ)、美國勞工部工作分析程序和功能性工作分析方法。
具體來講:
1)職位分析問卷法(PAQ)。
職位分析問卷是由麥考密克、珍納爾和米查姆設計的。它圍繞任職者進行信息收集,以對任職者從事工作需要進行的活動進行統計分析為基礎。
①職位分析問卷的項目。
職位分析問卷由194個項目或者職位要素構成,這些項目可分為六個方面:信息輸入、心理過程、工作輸出、人際活動、工作情景與職務關系以及其他方面。
②職位分析問卷的評分標准。
PAQ給出了6個評分標准:信息使用度、耗費時間、適用性、對工作的重要程度、發生的可能性以及特殊計分。
③職位分析問卷的優缺點。
它真正的優勢在於,問卷的實施者可以根據是否負有決策/溝通/社會方面的責任、是否執行熟練的技能性活動、是否伴隨有相應的身體活動、是否操縱汽車/設備和是否需要對信息進行加工這五個基本維度對工作進行等級劃分,對於每一項工作可以分配到一個量化的分數。職位分析問卷的不足之處在於沒有對職位的特定工作活動進行描述,且可讀性不強。
2)美國勞工部工作分析程序。
它是由美國勞工部所採用的工作分析方法,核心是對於每一項工作都按照任職者和信息、人、物三者之間的關系來進行等級劃分。其基本程序為
①清理出任職者在信息、人、物這三個維度上有哪些基本活動,並予以歸納總結;
②根據目標職位的任職者在理論上需要哪個層次的活動,並賦予相應的分數;
③這三項的分的總和就成為此項工作的等級劃分的基礎。
(3)功能性工作分析方法。
功能性工作分析方法不僅僅是依據信息、人、物三方面來對工作進行分類,它還考慮以下四個因素:
①在執行工作時需要得到多大程度的指導;
②在執行工作時需要運用的推理和判斷能力應達到什麼程度;
③完成工作所需要具備的數字能力有多高;
④執行工作時所要求的口頭及語言表達如何。
結構化分析方法(Structured Method,結構化方法)是一種軟體開發方法,一般利用圖形表達用戶需求,強調開發方法的結構合理性以及所開發軟體的結構合理性。
結構化分析方法_網路