造價管理價值計算方法

『壹』 目前我國工程造價計價方法主要有哪兩種方法

清單計價和定額計價兩種。

1、清單計價法

清單計價是指招標人公開提供工程量清單，投標人自主報價或招標人編制標底及雙方簽訂合同價款，工程竣工結算等活動，是由投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金。

2、定額計價法

定額計價是指根據招標文件，按照各國家建設行政主管部門發布的建設工程預算定額的「工程量計算規則」，同時參照省級建設行政主管部門發布的人工工日單價、機械台班單價、材料以及設備價格信息及同期市場價格，直接計算出直接工程費，再按規定的計算方法計算間接費、利潤、稅金，匯總確定建築安裝工程造價。

拓展資料

工程造價:

工程造價就是指工程的建設價格，是指為完成一個工程的建設，預期或實際所需的全部費用總和。從業主（投資者）的角度來定義，工程造價是指工程的建設成本，即為建設一項工程預期支付或實際支付的全部固定資產投資費用。

這些費用主要包括設備及工器具購置費、建築工程及安裝工程費、工程建設其他費用、預備費、建設期利息、固定資產投資方向調節稅（這項費用目前暫停徵收）。

盡管這些費用在建設項目的竣工決算中，按照新的財務制度和企業會計准則核算新增資產價值時，並沒有全部形成新增固定資產價值，但這些費用是完成固定資產建設所必需的。

因此，從這個意義上講，工程造價就是建設項目固定資產投資。從承發包角度來定義，工程造價是指工程價格，即為建成一項工程，預計或實際在土地、設備、技術勞務以及承包等市場上，通過招投標等交易方式所形成的建築安裝工程的價格和建設工程總價格。

『貳』 工程造價管理與控制

工程項目建設的中心任務就是實現項目目標。從客觀意義上講，投資目標的實現才是業主經濟效益的真正體現；而工程造價的確定與投資的有效控制是工程建設管理不可缺少的重要組成部分，在項目建設管理中有著特殊的地位。隨著我國經濟體制改革的不斷深入，國民經濟持續發展，怎樣加強工程造價管理，提高項目投資效益？這是當前投資和造價改革的一個重大課題。
造價和投資在國民經濟發展中和社會經濟活動中，有很多一致的地方，但不是一個等同的概念。從目的來看，搞好投資是為了使投下去的一定量的貨幣能保證迴流，並實現增值；而搞好造價是為了使投資項目的工程價格水平控制在目標額度之內；從行為過程來看，投資的行為過程是資金投入+項目實施+項目控制+資金回收，造價的行為過程是造價確定（包括投資估算、設計概算、施工圖預算）+過程式控制制+竣工決算。投資的行為過程比造價的行為過程更長。同是資金運作過程，造價是使貨幣資金轉化為實現目標額度內的資產，而投資是使貨幣資金轉化為資產，並通過資產的使用又使貨幣資金迴流。

造價是投資的一個關鍵部分和主要內容，它包括建設工程從建設籌備到竣工驗收所需費用的總和，它由建築安裝工程費、設備工具購置費、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節稅和鋪底流動資金等項組成。價格機制是造價管理的核心問題，也是投資宏觀決策和提高項目投資效益的一個核心問題。要加強造價管理，提高投資效益，必須形成一個國家宏觀調控下，以市場形成造價為主的價格機制。

傳統的預算定額制度在計劃經濟體制下，對加強計劃管理，減少投資浪費等方面起到了一定的積極作用。但隨著社會主義市場經濟的逐步建立和發展，現行預算定額制度與之越來越不相適應：定額中「量」和「價」沒有分開，形成了「活市場」和「死單價」的矛盾，不能在市場中真實地、及時地、准確地反映建築產品的造價；現行預算定額中綜合程度較大，施工手段消耗部分統得較死，構成工程實體消耗部分是由設計決定的，而施工消耗部分，如腳手方案、垂直運輸等內容應由施工企業在確保全面履行合同的前提下自行決定，現行定額中，把本應屬於競爭的內容凝固化了，不利於施工企業發揮優勢，競爭取勝；現行預算定額帶有法定性質和強制性質，對預算定額直接費的取費標准，開發商和承包商都不得隨意改變，還是計劃定價為主；現行預算定額計價主要由直接費、間接費、獨立費、利潤和稅金構成，除直接費外其餘各項都以取費率的形式出現，取費固定化，不利於直觀地反映各項工程內容的價格，並與國際報價方式差距也較大。

為了有利於投資宏觀決策和提高項目的投資效益，必須把計劃形成工程造價的價格機制，改為國家宏觀調控下以市場形成工程造價為主的價格機制，也就是要在統一工程量計算規則和社會平均實物消耗量定額的基礎上，遵循商品經濟價格規律，建立以市場形成造價為主的價格機制：一是全面實現「量價分離」。把政府發布量價合一的預算定額制度，改為政府發布工程消耗量定額，單價隨行就市，變目前發布指導價要大家執行改為發布市場信息價進行指導，從而使不斷變化的價格同相對穩定的實物消耗量相分離；二是統一工程量計算規則。要逐步按照國際習慣，統一工程量名稱、計量單位、計算規則、項目編號等，既有利於指導市場，又有利於同國際接軌；三是將工程實體消耗和非實體消耗（施工措施性消耗）相對分開。這有利於承包商發揮各自優勢，競爭取勝；四是簡化繁瑣取費。現行定額中各子目的造價不能直接反映，必須重新計算取費後才能明了，各子目、各分項工程的造價與總價的關系模糊，簡化取費後，各分項及子目的造價與總價的關系變得清晰，有利於投資控制活動和分包及設計變更部分的計價；五是保留政府對重要生產要素價格進行干預的權力。如對市場某種資源緊缺時實行最高限價，規定最低日工資水平和部分工種最高日工資限價等。

造價確定與投資控制貫穿項目建設全過程，而對項目投資影響最大的設計階段。在建設項目的整個壽命期內，項目的初步設計基本上決定了建設項目的規模、結構形式、建築標准和使用功能，形成了設計概算，確定了投資的最高限額。施工圖設計完成後，編制出施工圖預算，准確地計算出建設工程造價。因此，工程設計是影響和控制建設工程造價的關鍵環節和重要階段。

長期以來，我們在工程造價管理中，普遍忽視設計階段項目的投資控制，而往往把控制項目投資和工程造價的重點放在實施階段，投入了大量的人力、物力去審查或計算建築安裝工程造價，很少考慮如何才能達到投入合理的資金，獲得美觀大方、功能齊全適用、經濟合理的建築產品。根據國內外有關的統計資料表明：初步設計階段影響工程投資數額幅度的可能性為70—90%，在技術設計階段（施工圖設計）影響投資的可能性為30—75%；在施工階段（實施階段）的影響工程投資的可能性為5%—25%。或者具體地說，設計階段影響工程投資的可能性為80%，而實施階段影響投資的可能性，充其量不會超過20%，即通過各種措施降低成本最大限度不外乎為20%以下。一般情況下設計圖紙一旦完成，「按圖施工」就是施工企業必須履行的原則，施工企業無權隨意變動圖紙，也沒有時間、精力及承擔風險地去考慮優化設計。而我國普遍存在著設計部門比較保守，有的設計只圖方便、憑經驗而不作方案對比，甚至盲目追求安全度和設計收費，而至關重要的概預算控制則與設計院利益無關甚至違反，因此無從控制。

工程設計和工程造價本來應該是統一整體的相互配合、配合促進的兩項工作，而在我們的實際工作中，卻如不同道路上賓士的兩輛汽車，各行其道，互不關聯。設計部門只管設計質量，一般不管工程造價的高低，給國家的建設資金造成了極大的浪費。要改變這種不良局面，在設計階段，必須加強工程造價和設計之間的橫向聯合，推行限額設計，逐步實行以「價」定「量」的設計方法，在項目的投資范圍內，按照「安全」「經濟」「適用」「節儉」的原則進行工程設計，促使設計人員精打細算，精心設計，達到在設計階段有效控制工程造價的目的；要優化設計方案，其目的就是論證擬採用的設計方案技術上是否可行、功能上能否滿足需要、經濟上是否合理、使用上是否安全可靠。尤其是在經濟上，設計的優化是很重要的控制手段，新工藝的使用、新材料的投入、一些局部設計的改變等，這些因素的變化，往往使工程造價大幅度增減。據研究資料顯示，建設項目的建築系靈敏、空間平面、層數和層高、結構和材料的選擇、設計的選型等因素，直接影響著工程造價的高低。所以，要想在設計階段控制工程造價，就一定要做好設計的優選工作，在設計階段進行設計招投標和設計方案的競選，並運用價值工程等手段對備選方案進行優化，還要進行設計方案的技術經濟評價，真正達到以最優的設計、最經濟的投資，建造最好的工程項目的目的。

建設工程造價全過程式控制制，是工程造價管理的主要表現形式，是提高項目投資效益的關鍵所在，它貫穿於決策評估階段、設計階段、工程承發包階段、施工實施階段、竣工驗收階段等項目建設全過程。科學周密而有計劃地分階段設置投資控制目標，可以通過目標控制，在項目投資決策、設計、發包和實施階段，把投資發生額控制在批準的限額以內並隨時糾編，確保投資目標順利實現，使投資估算、工程概算、設計預算、承包合同價更趨合理准確，真實而客觀反映項目實際進程發生額，有效防止概算超估算、預算超概算、竣工結算超預算這一「三超」現象的發生，最大程度地合理使用人力、物力、財力，從而取得較好的投資效益和社會效益。

『叄』 工程造價管理中企業管理費費率是怎麼計算的或是怎麼取值的

企業管理費=計算基數×企業管理費費率 其中企業管理費費率的計算因計算基數的不同，分為3種：

1、以直接費為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例(%)

2、以人工費和機械費合計為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷[年有效施工天數×（人工單價+每一台班施工機具使用費)]×100%

3、以人工費為計算基數

企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價）×100%

(3)造價管理價值計算方法擴展閱讀：

用於企業直接管理之外的費用

1、董事會費：指企業董事會或最高權力機構及其成員為執行職權而發生的各項費用，包括成員津貼、差旅費、會議費等。

2、咨詢費：指企業向有關咨詢機構進行生產技術經營管理咨詢所支付的費用或支付企業經濟顧問、法律顧問、技術顧問的費用。

3、聘請中介機構費：指企業聘請會計師事務所進行查賬、驗資、資產評估、清賬等發生的費用。

4、訴訟費：指企業向法院起訴或應訴而支付的費用。

5、稅金：格企業按規定交納的房產稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。

6、礦產資源補償費：指企業在中華人民共和國領域和其他管轄海域開采礦產資源，按照主營業務收入的一定比例繳納的礦產資源補償費。

『肆』 工程造價管理成本折舊方法是怎樣的呢

雙倍佘額遞減法：年折舊率=2
折舊年限*100%；
152.年數總和法：年折舊率=折舊年限--已使用年數
（折舊年限*（折舊年限+1）
2）*100%；年折舊額=(固定資產原值-預計凈殘值）*年折舊率
153.成本分析的基本方法：比較法；因素分析法；差額計演算法；比率法；
154.比率法：相關比率法；構成比率法；動態比率法；
155.綜合成本分析方法：分部分項工程成本分析；月季度成本分析；年度成本分析；竣工成本綜合分析；
156.承包企業項目成本考核，包括企業對項目成本的考核和企業對項目經理部可控責任成本的考核；
157.企業對項目成本的考核包括對項目設計成本和施工成本目標完成情況的考核和成本管理工作業績的考核；
158.企業對項目經理部可控責任成本的考核包括：項目成本目標和階段成本目標完成情況；建立以項目經理為核心的成本管理責任制的落實情況；成本計劃的編制和落實情況；
159.對各部門、各施工隊和班組責任成本的檢查和考核情況；在成本管理中貫徹責權利相結合原則的執行情況；
160.項目成本報表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等

『伍』 工程造價計算公式

沒有固定的一個公式，工程預算是一個過程，計算的結果就是把預算中各個項目都計算出來，例如單項工程預算，工程建設其他費，預備費，建設期利息，鋪底流動資金。

工程預算包括的項目很多如：建築的地皮 設計 佔地 工程前期投入，設備損耗，建築材料 監理 施工耗時 還有一些不為人知的費用。

1、土地費用：土地取得費用、城市建設配套費、拆遷安置補償費、登記辦證費等。

2、前期工作費：總體規劃設計費、可行性研究費、測量費、人防配套費、工程質量監督費、建設工程規劃許可證費、施工許可證費等等。

3、房屋開發建設費：建安工程費（包含項較多）、公共配套設施建設費、基礎設施建設費等。

4、項目管理費（包含項較多）：排污費、治安費等等。

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工程造價的具體特點：

1、大額性

要發揮工程項目的投資效用，其工程造價都非常昂貴，動輒數百萬、數千萬，特大的工程項目造價可達百億人民幣。

2、個別性、差異性

任何一項工程都有特定的用途、功能和規模。

3、動態性

任何一項工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設期間，在建設期內，往往由於不可控制因素的原因，造成許多影響工程造價的動態因素。

4、層次性

工程造價的層次性取決於工程的層次性。一個建設項目往往包含多項能夠獨立發揮生產能力和工程效益的單項工程。一個單項工程又由多個單位工程組成。

5、兼容性

工程造價構成的廣泛性和復雜性，工程造價除建築安裝工程費用、設備及工器具購置費用外，徵用土地費用、項目可行性研究費用、規劃設計費用、與一定時期政府政策（產業和稅收政策）相關的費用佔有相當的份額。

『陸』 工程預算造價中管理費的稅率是多少或者怎麼算的

管理費計算公式：

管理費=上年累計未分配利潤+本年全年實現凈利潤-本年已分配利潤

本年已分配利潤=被沒收財產損失和違反稅法的滯納金及罰款+彌補以前年度虧損+提取盈餘公積和法定公益金+分配給投資者的利潤。

利潤計算公式如下：

利潤=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。

人均可支配收入實際增長率= （報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消費價格指數-100%。

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一、管理費的功能如下：

1、聚斂功能

剩餘價值率引導眾多分散的小額資金匯聚成為可以投入社會再生產的資金集合功能。在這里，股票市場起著資金 「蓄水池」的作用。

2、配置功能

資源的配置，剩餘價值率通過將資源從低效率利用的部門轉移到高效率的部門，從而使一個社會的經濟資源能最有效的配置在效率最高或效用最大的用途上，實現稀缺資源的合理配置和有效利用。

二、利潤的功能如下：

1、調節功能

利潤率對宏觀經濟的調節作用。股票市場一邊連著儲蓄者，另一邊連著投資者，股票市場的運行機制通過對儲蓄者和投資者的影響而發揮作用。

2、反映功能

在當今世界上，伴隨著經濟全球一體化趨勢的發展，經濟金融化的進程也日益加劇，程度不斷加深。

『柒』 什麼是工程造價計價的單價法敘述其基本方法

工程造價計價的單價法是目前工程造價的計價方法有單價法、實物量法和正在積極推廣使用的工程量清單計價法綜合單價法三大計算方法之一。
用單價法編制施工圖預算，就是根據地區統一單位估價表中的各項定額單價（包括了人工費、材料費、機械使用費），乘以相應的各分項工程的工程量，匯總相加，得到單位工程的人工費、材料費、機械使用費之和；再加上按規定程序計算出來的措施費、間接費、利潤和稅金，便可得出單位工程的施工圖預算造價。

一、單價法編制施工圖預算
1.用單價法編制施工圖預算的計算公式為：
單位工程預算直接工程費=[Σ(工程量×預算綜合單價)]×(1+其他直接費率)
2.計算步驟
計算工程量→套預算綜合單價(預算定額基價)→編制工料分析表→計算其它費用、利稅並匯總造價
3.單價法編制施工圖預算，根據統一的工程量計算規則計算工程量，套用各地區、各部門統一編制的綜合單價，其特點是工作量小、計算簡單，但在市場價格波動較大的情況下，採用單價法計算的結果會偏離實際水平，造成誤差，往往需要利用一些系數或價差彌補。

二、實物法編制施工圖預算
應用實物法編制施工圖預算，首先根據施工圖紙分別計算出分項工程量，然後套用相應預算人工、材料、機械台班的定額用量，再分別乘以工程所在地當時的人工、材料、機械台班的實際單價，求出單位工程的人工費、材料費和施工機械使用費，並匯總求和，進而求得直接工程費，然後再按規定計取其他各項費用，匯總後就可得出單位工程施工圖預算造價。
實物法編制施工圖預算中主要的計算公式是：
單位工程預算直接工程費=[∑(工程量×人工預算定額用量×當時當地工日單價)+∑(工程量×材料預算定額用量×當時當地材料預算單價)+∑(工程量×施工機械台班預算定額用量×當時當地機械台班單價)]
用實物法編制施工圖預算，採用的是工程所在地實際價格水平，工程造價的准確性高。雖然計算過程較單價法繁瑣，但利用計算機便可解決此問題。因此，定額實物法是與市場經濟體制相適應的預算編制方法。

『捌』 工程造價企業管理費率的計算

企業管理費(%)=生產工人年平均管理費*人工成本占部分工程成本的比例/(年有效施工天數*人工單價)

這個計算是以人工和機械成本之和為基礎的。

企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/[年有效施工天數*(人工單價+機器工作日使用費)]

用人工成本計算基數。

企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/(年有效施工天數*勞動單價)

企業管理費內容:

企業管理費是指建築安裝企業組織施工、生產、經營所需的費用。

內容包括:行政人員工資、辦公室費用、差旅費、固定資產使用費用、工具使用費用、勞動保險和職工福利費、勞動保護費用、檢驗檢測費用、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費用等。

企業管理費的計算方法:

一般來說，它是由成本基礎乘以費率計算的。收費基準有三種:

根據部分工程造價計算。

(8)造價管理價值計算方法擴展閱讀

企業管理費，是指企業范圍內所發生的各項管理費和經營費，包括企業行政人員的工資和附加工安，辦公費，倉庫管理費，試驗研究費，固定資產的折舊、維修和佔用費，流動資金的利息支出、稅金等。

企業管理費用是指企業行政管理部門為管理組織經營活動而發生的各項費用，包括公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、開辦費攤銷、業務招待費，壞賬損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。

參考鏈接：企業管理費-網路

『玖』 工程造價管理基本方法有哪些

(1)可行性研究階段對建設方案認真優選，考慮風險，合理編制投資估算，
(2)從優選擇建設項目的承建單位、咨詢(監理)單位、設計單位，搞好相應的招標。
(3)合理選定工程的建設標准、設計標准，貫徹國家的建設方針。
(4)按估算對初步設計(含應有的施工組織設計)推行量財設計，積極、合理地採用新技術、新工藝、新材料，優化設計方案，合理編制概算，打足投資。
(5)對設備、主材進行擇優采購，抓好相應的招標工作。
(6)擇優選定施工企業、調試單位，抓好相應的招標工作。
(7)認真控制施工圖設計，推行「限額設計」。
(8)協調好與各有關方面的關系，合理處理配套工作(包括征地、拆遷、城建等)中的經濟關系。
(9)嚴格按概算對造價實行靜態控制、動態管理。
(10)合理使用建設資金並加強對建設資金的管理，保證資金合理、有效地使用，減少資金利息支出和損失。
(11)嚴格合同管理，作好工程結算索賠。
(12)強化項目法人責任制，落實項目法人對工程造價管理的主體地位，在法人組織內建立與造價緊密結合的經濟責任制。
(13)社會咨詢(監理)機構要為項目法人積極開展工程造價管理提供全過程、全方位的咨詢服務，遵守職業道德，確保服務質量。
(14)各造價管理部門要強化服務意識，強化基礎工作(定額、指標、價格、工程量、造價等信息資料)的建設，為建設工程造價的合理確定提供動態的可靠依據。
(15)各單位、各部門要組織造價工程師的選拔、培養、培訓工作，促進人員素質和工作水平的提高。
來源於問問我建築網

『拾』 工程的建築安裝工程總造價怎麼計算

建築安裝工程總價為下列之和：

1、分部分項工程費=各分部分項工程量×綜合單價之和；綜合單價包括人工費，材料費，施工機械使用費，企業管理費和利潤以及一定范圍內的風險(下同）;

2、措施項目費

國家計量規范規定應與計量的措施項目：措施項目費=措施項目工程量×綜合單價之和;
國家計量規范規定不宜計量的措施項目：措施項目費=計算基數×(安全文明施工費費率+夜間施工增加費費率+二次搬運費費率+冬雨期施工增加費費率+已完工程及設備保護費費率）；

3、其他項目費由暫列金額，計日工總包單位服務費組成；

4、規費和稅金。

工程造價就是指工程的建設價格，是指為完成一個工程的建設，預期或實際所需的全部費用總和。

(10)造價管理價值計算方法擴展閱讀：

工程造價的作用：

1、投資決策的需要；

2、建設行政主管部門對工程造價的需要建設行政主管部門只有長期地、系統地、准確地、科學地收集和整理工程造價資料，才能制定出符合當前建築市場發展的工程造價各項政策並能在一定時期正確地指導，規范建築市場的發展。；

3、工程定額的編制和管理的需要定額的編制是在收集大量編制資料的基礎上進行的，一類資料來源於各類標准規范以及具體的工程設計，施工組織設計等，屬於定額編制的技術資料；另一類資料來源於工程的實際結算資料和建築市場的勞務建築材料。

4、建設單位投資決策和投資的需要建設單位為了達到投資效益應當不斷地總結自己的投資經驗，也就是收集整理自己的工程造價資料和投資形成的經濟效果；

5、施工企業經營的需要。