企业财务管理趋势分析方法

⑴ 论述如何进行财务报表分析

财务报表分析，又称财务分析，是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价，为财务报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。

财务报表分析的对象是企业的各项基本活动。财务报表分析就是从报表中获取符合报表使用人分析目的的信息，认识企业活动的特点，评价其业绩，发现其问题。

财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。但是单纯从财务报表上的数据还不能直接或全面说明企业的财务状况，特别是不能说明企业经营状况的好坏和经营成果的高低，只有将企业的财务指标与有关的数据进行比较才能说明企业财务状况所处的地位，因此要进行财务报表分析。

做好财务报表分析工作，可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，揭示企业未来的报酬和风险；可以检查企业预算完成情况，考核经营管理人员的业绩，为建立健全合理的激励机制提供帮助。

只有会计人员愿意花时间学习如何分析财务报表，才能够独立地选择投资目标。相反，如果不能从财务报表中看出上市公司是真是假是好是坏，你就别在投资圈里混了。

一、水平分析

分析财务报表年度变化最大的重要项目。

水平分析法，又称横向比法，是将财务报表各项目报告期的数据与上一期的数据进行对比，分析企业财务数据变动情况。

水平分析进行的对比，一般不是只对比一两个项目，而是把财务报表报告期的所有项目与上一期进行全面的综合的对比分析，揭示各方面存在的问题，为进一步全面深入分析企业财务状况打下了基础，所以水平分析法是会计分析的基本方法。

这种本期与上期的对比分析，既要包括增减变动的绝对值，又要包括增减变动比率的相对值，才可以防止得出片面的结论。每年巴菲特致股东的信第一句就是说伯克希尔公司每股净资产比上一年度增长的百分比。

二、垂直分析

确定财务报表结构占比最大的重要项目。

垂直分析，又称为纵向分析，实质上是结构分析。

第一步，首先计算确定财务报表中各项目占总额的比重或百分比。

第二步，通过各项目的占比，分析其在企业经营中的重要性。一般项目占比越大，其重要程度越高，对公司总体的影响程度越大。

第三步，将分析期各项目的比重与前期同项目比重对比，研究各项目的比重变动情况，对变动较大的重要项目进一步分析。

经过垂直分析法处理后的会计报表通常称为同度量报表、总体结构报表、共同比报表。以利润表为例，巴菲特非常关注销售毛利率、销售费用率、销售税前利润率、销售净利率，这实质上就是对利润表进行垂直分析。

三、趋势分析

分析财务报表长期变化最大的重要项目。

趋势分析，是一种长期分析，计算一个或多个项目随后连续多个报告期数据与基期比较的定基指数，或者与上一期比较的环比指数，形成一个指数时间序列，以此分析这个报表项目历史长期变动趋势，并作为预测未来长期发展趋势的依据之一。

趋势分析法既可用于对会计报表的整体分析，即研究一定时期报表各项目的变动趋势，也可以只是对某些主要财务指标的发展趋势进行分析。

巴菲特是长期投资，他特别重视公司净资产、盈利、销售收入的长期趋势分析。他每年致股东的信第一页就是一张表，列示从1965年以来伯克希尔公司每年每股净资产增长率、标准普尔500指标年增长率以及二者的差异。

四、比率分析

最常用也是最重要的财务分析方法。

比率分析，就是将两个财务报表数据相除得出的相对比率，分析两个项目之间的关联关系。比率分析是最基本最常用也是最重要的财务分析方法。

财务比率一般分为四类：盈利能力比率，营运能力比率，偿债能力比率，增长能力比率。2006年国务院国资委颁布的国有企业综合绩效评价指标体系也是把财务绩效定量评价指标分成这四类。

从巴菲特过去40多年致股东的信来看，巴菲特这四类比率中最关注的是：净资产收益率、总资产周转率、资产负债率、销售收入和利润增长率。财务比率分析的最大作用是，使不同规模的企业财务数据所传递的财务信息可以按照统一的标准进行横向对照比较。

财务比率的常用标准有三种：历史标准、经验标准、行业标准。巴菲特经常会和历史水平进行比较。

五、因素分析

分析最重要的驱动因素。

因素替代法又称连环替代法，用来计算几个相互联系的驱动因素对综合财务指标的影响程度的大小。比如，销售收入取决于销量和单价两个因素，企业提价，往往会导致销量下降，我们可以用因素分析来测算价格上升和销量下降对收入的影响程度。

因素分析法也是财务报表分析常用的一种技术方法，它是指把整体分解为若干个局部的分析方法，包括财务的比率因素分解法和差异因素分解法。

1．比率因素分解法

比率因素分解法，是指把一个财务比率分解为若干个影响因素的方法。例如，资产收益率可以分解为资产周转率和销售利润率两个比率的乘积。财务比率是财务报表分析的特有概念，财务比率分解是财务报表分析所特有的方法。

在实际的分析中,分解法和比较法是结合使用的。比较之后需要分解，以深入了解差异的原因；分解之后还需要比较，以进一步认识其特征。不断的比较和分解，构成了财务报表分析的主要过程。

2．差异因素分解法

为了解释比较分析中所形成差异的原因，需要使用差异分解法。例如，产品材料成本差异可以分解为价格差异和数量差异。

差异因素分解法又分为定基替代法和连环替代法两种。

（1）定基替代法

定基替代法是测定比较差异成因的一种定量方法。按照这种方法，需要分别用标准值（历史的、同业企业的或预算的标准）替代实际值，以测定各因素对财务指标的影响。

（2）连环替代法

连环替代法是另一种测定比较差异成因的定量分析方法。按照这种方法，需要依次用标准值替代实际值，以测定各因素对财务指标的影响。

在财务报表分析中，除了普遍、大量地使用比较法和因素分析法之外，有时还使用回归分析、模拟模型等技术方法。

巴菲特2007年这样分析，1972年他收购喜诗糖果时，年销量为1600万磅。2007年增长到3200万磅，35年只增长了1倍。年增长率仅为2%。但销售收入却从1972年的0.3亿增长到2007年的3.83亿美元，35年增长了13倍。销量增长1倍，收入增长13倍，最主要的驱动因素是持续涨价。

六、综合分析

多项重要指标结合进行综合分析。

企业本身是一个综合性的整体，企业的各项财务活动、各张财务报表、各个财务项目、各个财务分析指标是相互联系的，只是单独分析一项或一类财务指标，就会像盲人摸象一样陷入片面理解的误区。因此我们把相互依存、相互作用的多个重要财务指标结合在一起，从企业经营系统的整体角度来进行综合分析，对整个企业做出系统的全面的评价。

目前使用比较广泛的有杜邦财务分析体系、沃尔评分法、帕利普财务分析体系。最重要最常用的是杜邦财务体系：净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数，这三个比率分别代表公司的销售盈利能力、营运能力、偿债能力，还可以根据其驱动因素进一步细分。

七、对比分析

和最主要的竞争对手进行对比分析。

比较分析法的理论基础，是客观事物的发展变化是统一性与多样性的辩证结合。共同性使它们具有了可比的基础，差异性使它们具有了不同的特征。在实际分析时，这两方面的比较往往结合使用。

1．按比较参照标准分类

（1）趋势分析法

趋势分析就是分析期与前期或连续数期项目金额的对比。这种对财务报表项目纵向比较分析的方法是一种动态的分析。

通过分析期与前期 (上季、上年同期) 财务报表中有关项目金额的对比, 可以从差异中及时发现问题, 查找原因, 改进工作。连续数期的财务报表项目的比较, 能够反映出企业的发展动态, 以揭示当期财务状况和营业情况增减变化, 判断引起变动的主要项目是什么, 这种变化的性质是有利还是不利,发现问题并评价企业财务管理水平, 同时也可以预测企业未来的发展趋势。

（2）同业分析

将企业的主要财务指标与同行业的平均指标或同行业中先进企业指标对比，可以全面评价企业的经营成绩。与行业平均指标的对比, 可以分析判断该企业在同行业中所处的位置。和先进企业的指标对比,有利于吸收先进经验, 克服本企业的缺点。

（3）预算差异分析

将分析期的预算数额作为比较的标准,实际数与预算数的差距就能反映完成预算的程度，可以给进一步分析和寻找企业潜力提供方向。

比较法的主要作用在于揭示客观存在的差距以及形成这种差距的原因,帮助人们发现问题,挖掘潜力,改进工作。比较法是各种分析方法的基础，不仅报表中的绝对数要通过比较才能说明问题,计算出来的财务比率和结构百分数也都要与有关资料(比较标准)进行对比，才能得出有意义的结论

⑵ 简述财务分析的意义和方法

在现行企业发展中，财务分析能够帮助企业作出正确的决策，提高管理能力，但是其在分析方法、分析报表和分析指标上还存在一定的局限性。因此，企业应根据自身的实际情况来不断的改进财务分析，使财务分析能够更加完善和合理，从而实现企业的财务管理目标，提高企业的经济效益。
财务分析的方法有很多种，主要包括水平分析法、垂直分析法、趋势分析法、比率分析法、因素分析法。
(一) 水平分析法
水平分析法，指将反映企业报告期财务状况的信息(也就是会计报表信息资料)与反映企业前期或历史某一时期财务状况的信息进行对比，研究企业各项经营业绩或财务状况的发展变动情况的一种财务分析方法。
水平分析法的基本要点：将报表资源中不同时期的同项数据进行对比。
水平分析法的类型
水平分析法中具体有两种方法：比较分析法(Comparative Financial Statements)和指数趋势分析(Index-number Teries)
1、比较分析法
比较分析法是将上市公司两个年份的财务报表进行比较分析，旨在找出单个项目各年之间的不同，以便发现某种趋势。在进行比较分析时，除了可以针对单个项目研究其趋势，还可以针对特定项目之间的关系进行分析，以揭示出隐藏的问题。比如，如果发现销售增长10%时，销售成本增长了14%，也就是说成本比收入增加的更快，这与我们通常的假设是相悖的，我们通常假设，在产品和原材料价格不变时，销售收入和销售成本同比例增长。现在出现了这种差异，一般有三种可能：一是产品价格下降，二是原材料价格上升，三是生产效率降低。要确定具体的原因,，这就需要借助其他方法和资料作进一步的分析。
2、指数趋势分析
当需要比较三年以上的财务报表时，比较分析法就变得很麻烦，于是就产生了指数趋势分析法，指数趋势分析的具体方法是，在分析连续几年的财务报表时，以其中一年的数据为基期数据(通常是以最早的年份为基期)，将基期的数据值定为100，其他各年的数据转换为基期数据的百分数，然后比较分析相对数的大小，得出有关项目的趋势。
当使用指数时要注意的是由指数得到的百分比的变化趋势都是以基期为参考，是相对数的比较，好处就是可以观察多个期间数值的变化，得出一段时间内数值变化的趋势。如果将通货膨胀的因素考虑在内，将指数除以通货膨胀率，就得到去除通货膨胀因素后的金额的实际变化，更能说明问题。这个方法在用过去的趋势对将来的数值进行推测时是有用的，还可以观察数值变化的幅度，找出重要的变化，为下一步的分析指明方向。

(二) 垂直分析法
垂直分析法是一种分析方法,它可以用于财务资料的分析方面。在一张财务报表中,用表中各项目的数据与总体(或称报表合计数)相比较,以得出该项目在总体中的位置、重要性与变化情况。通过垂直分析可以了解企业的经营是否有发展进步及其发展进步的程度和速度。因此，必须把水平分析法与垂直分析法结合起来，才能充分发挥财务分析的积极作用。
垂直分析法的步骤
(1)计算出表中各项目在总体中所占比重；
(2)通过该比例判断该项目在报表中所占位置、其重要性如何；
(3)将该比例与基期或上一年度的比例数据相对比，观察其变化趋势。
会计报表经过垂直分析法处理之后，也叫同度量报表、总体结构报表、共同比报表。

(三) 趋势分析法
趋势分析法又称水平分析法，是将两期或连续数期财务报告中相同指标进行对比，确定其增减变动的方向、数额和幅度，以说明企业财务状况和经营成果的变动趋势的一种方法。
趋势分析法的具体运用主要有以下三种方式：
1、重要财务指标的比较
它是将不同时期财务报告中的相同指标或比率进行比较，直接观察其增减变动情况及变动幅度，考察其发展趋势，预测其发展前景。
对不同时期财务指标的比较，可以有两种方法：
（1）定基动态比率。它是以某一时期的数额为固定的基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：
定基动态比率＝分析期数额÷固定基期数额
（2）环比动态比率。它是以每一分析期的前期数额为基期数额而计算出来的动态比率。其计算公式为：
环比动态比率＝分析期数额÷前期数额
2、会计报表的比较
会计报表的比较是将连续数期的会计报表的金额并列起来，比较其相同指标的增减变动金额和幅度，据以判断企业财务状况和经营成果发展变化的一种方法。
3、会计报表项目构成的比较
这是在会计报表比较的基础上发展而来的。它是以会计报表中的某个总体指标作为100％，再计算出其各组成项目占该总体指标的百分比，从而来比较各个项目百分比的增减变动，以此来判断有关财务活动的变化趋势。
但在采用趋势分析法时，必须注意以下问题：
（1）用于进行对比的各个时期的指标，在计算口径上必须一致；
（2）剔除偶发性项目的影响，使作为分析的数据能反映正常的经营状况；
（3）应用例外原则，应对某项有显着变动的指标作重点分析，研究其产生的原因，以便采取对策，趋利避害。
(四) 比率分析法
比率分析法是指利用财务报表中两项相关数值的比率揭示企业财务状况和经营成果的一种分析方法。根据分析的目的和要求的不同，比率分析主要有以下三种：
1、构成比率。构成比率又称结构比率，是某个经济指标的各个组成部分与总体的比率，反映部分与总体的关系。其计算公式为：
构成比率＝某个组成部分数额/总体数额
利用构成比率，可以考察总体中某个部分的形成和安排是否合理，以便协调各项财务活动。
2、效率比率。它是某项经济活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系。利用效率比率指标，可以进行得失比较，考察经营成果，评价经济效益。
3、相关比率。它是根据经济活动客观存在的相互依存、相互联系的关系，以某个项目和与其有关但又不同的项目加以对比所得的比率，反映有关经济活动的相互关系。如流动比率。
比率分析法的优点是计算简便，计算结果容易判断，而且可以使某些指标在不同规模的企业之间进行比较，甚至也能在一定程度上超越行业间的差别进行比较。但采用这一方法时对比率指标的使用该注意以下几点：
（1）对比项自的相关性。计算比率的子项和母项必须具有相关性，把不相关的项目进行对比是没有意义的。
（2）对比口径的一致性。计算比率的子项和母项必须在计算时间、范围等方面保持口径一致。
（3）衡量标准的科学性。运用比率分析，需要选用一定的标准与之对比，以便对企业的财务状况做出评价。通常而言，科学合理的对比标准有：①预定目标，②历史标准；③行业标准；④公认标准。
(五) 因素分析法
因素分析法也称因素替换法、连环替代法，它是用来确定几个相互联系的因素对分析对象一一综合财务指标或经济指标的影响程度的一种分析方法。采用这种方法的出发点在于，当有若干因素对分析对象发生影响作用时，假定其他各个因素都无变化，顺序确定每一个因素单独变化所产生的影响。

⑶ 财务管理发展趋势与就业环境分析

财务管理专业就业前景

本文讲述了财务管理专业毕业后能做什么工作、用人企业招聘需要的要求、就业后的工资待遇、财务管理专业在哪些城市比较吃香以及同类专业还有哪些专业比较好。

工资待遇

截止到 2013年12月24日，36984位财务管理专业毕业生的平均薪资为 3921 元，其中0-2年工资3461元，应届毕业生工资4228元，3-5年工资4848元，10年以上工资5848元，6-7年工资7799元，8-10年工资8764元。

招聘要求

针对财务管理专业，招聘企业给出的工资面议最多，占比89%;3-5年工作经验要求的最多，占比38%;大专学历要求的最多，占比55%。

就业方向

财务管理专业学生毕业后可1.进企业做会计或财务，选择这条路的话最好找个暑假的时间去企业实习，现在用人单位很看重这方面。2.进会计师事务所做审计，选择这条路的话最好大学期间注会考出几门。3.进银行业也是比较好的选择，这个最好有关系。4. 进专门的金融，货币，经济，调研机构;不过概率比较小。5. 自己成立会计师事务所，成立会计事务所不会面对像做兼职会计的交际压力，且收入十分可观，但对专业所需水平要求很高。目前成立会计师事务所的大多具备注册会计师或高级会计师等级的人。6. 进大学任教。随着中国经济的高速发展和经管类专业近年愈加的火爆的趋势，市场定需要大批的财务管理人才。

就业岗位

财务经理、会计、财务总监、财务主管、出纳、会计主管、出纳员、主办会计、财务会计、成本会计、财务部经理、主管会计等。

城市就业指数

财务管理专业就业岗位最多的地区是北京。薪酬最高的地区是珠海。

就业岗位比较多的城市有：北京[7714个]、上海[6086个]、广州[4685个]、深圳[3515个]、武汉[2506个]、成都[2197个]、杭州[2027个]、重庆[1742个]、南京[1470个]、朝阳[1374个]等。

就业薪酬比较高的城市有：珠海[10749元]、江门[8999元]、沈阳[8749元]、苏州[7856元]、中山[7665元]、台州[7399元]、北京[7163元]、惠州[7000元]、龙岩[6999元]、杭州[6332元]、乐山[5000元]等。

同类专业排名

财务管理专业在专业学科中属于管理学类中的工商管理类，其中工商管理类共17个专业，财务管理专业在工商管理类专业中排名第7，在整个管理学大类中排名第10位。

在工商管理类专业中，就业前景比较好的专业有：市场营销，会计学，人力资源管理，电子商务，商品学，旅游管理，财务管理，物流管理，审计学等。

⑷ 关于如何搞好企业财务分析的几点思考

曲凤敏 （丹东铁道房地产开发有限公司 辽宁 丹东 118000）
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：41-1413（2012）01-0000-01
摘要：财务分析是企业经营管理的重要组成部分，也是企业管理的重要手段。本文阐述了财务分析的重要性和财务分析的主要方法，提出了在进行财务分析时应明确分析的重点和运用正确的分析方法的观点。
关键词：财务分析;比率分析法;现金流量
财务分析是企业实现科学管理的重要手段之一。企业在生产经营活动中，对投资、成本控制、营销管理、资金的筹集和运用等一系列重大事项作出决策时，必然要从财务的角度对企业进行客观评价，这种评价就是一般意义上的财务分析。它通常由财务人员根据企业的生产经营和财务状况，运用一定的技术方法对企业的营运能力、赢利能力、发展能力、偿债能力进行分析，了解企业经营和财务状况及其变化的原因，寻找解决问题的途经。通过分析，使决策者了解企业过去的经营业绩，掌握现在的财务状况，预测未来的发展趋势。因此，财务分析是现代企业实现积极有效管理的重要手段。企业不仅要定期开展全面的财务分析，必要时还要进行财务专题分析。
一、对企业进行财务分析具有的意义
1．财务分析是财务预测、决策与计划的基础。古人云：“凡事预则立，不预则废”。预测、决策、计划、控制与分析共同构成企业财务管理的循环。其中，财务决策是财务管理的关键，财务分析是财务决策的基础，财务计划的正确与否对财务活动的效果有着十分重要的影响，财务控制是对财务计划的实施和对财务活动过程的约束和调节。
2．财务分析是正确评价财务活动、考核财务业绩的依据。通过财务分析，不仅能把握企业经营活动的结果，检查财务计划执行情况，评价经营目标的实现程度，值得借鉴的经验或教训，而且能分清各部门、各单位的工作成果及其对财务计划执行情况和对企业经济效益的影响，划清经济责任，并据此进行奖惩。
3．财务分析是挖掘内部潜力、提高经济效益的手段。在市场经济条件下，每个企业都面临着激烈的竞争，经受着优胜劣汰的挑战。为了谋生存、求发展，企业必须清楚的了解自己。开展财务分析，不仅能对企业现有的财务状况和财务成果进行评价，更为主要的是通过分析，研究财务管理中存在的薄弱环节，找到影响财务状况和财务成果的有利因素和不利因素。挖掘潜力，使有利因素得到进一步巩固和发展，扭转企业在市场竞争中的被动局面，进而提高经济效益。
二、通常情况下财务分析主要采取的一些方法
企业财务分析主要是围绕着财务报表进行的，有时亦需要借助同行业的先进指标进行对比。报表反映的数据是分析的主要依据。一般地，财务分析的主要方法有以下几种：
1、比较分析法。这种方法非常直观，简单明了。它所反映的是企业在一定时期内生产经营的变化趋势，与同行业存在的优势和差距，既可以用绝对值指标进行比较，也可以用相对值指标进行比较。企业运用比较法，既可以是实际与计划相比，也可以是本期与上期相比。
2、比率分析法。比率分析法一般立足于企业财务数据之间相互联系所构成的一定比率，以其说明企业的偿债能力、盈利能力、营运能力和市场价值等。比率分析法的主要分析指标是：(1)反映偿债能力的指标：资产负债率、流动比率、速动比率、产权比率。(2)反映营运能力的指标：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率。(3)反映盈利能力的指标：销售利润率、成本利润率，、总资产利润率，净资产利润率、每股收益等。比率分析最主要的优点是可以消除规模经济的影响，克服比较分析法的缺点，准确揭示企业对拥有的各种资源的利用效率。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们常常用比率分析法的一些指标来比较不同企业的收益与风险，从而帮助投资者和债权人作出理智的决策。它既可以评价某项投资各个时期收益的变化，也可在某一时期比较某一行业的不同企业资源利用效率。由于不同的决策者信息需求不同，所以使用的分析技术也不一样。
3、因素分析法。事物总是相互联系的，影响企业效益的因素也不例外，因素分析法就是分析若干个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法。如影响企业单位成本的因素有：产量、材料的单耗及材料的单价；影响利润的因素有：收入、成本和费用；影响收入的因素有：销售量、单价、产品结构等。每个因素还可以进一步细分。通过分析这些因素，找出每个因素对经济指标的影响差异，确定主要因素并降低其影响，从而改善企业经济和财务状况。
4、现金流量分析法。现金流量是指一定时期内企业在生产经营活动中所发生的现金流入或流出。适时分析企业的现金流量，对企业的生存和发展至关重要。现金流量分析主要包括现金流量的结构分析、现金流动性分析、财务弹性分析和企业收益质量分析。通过现金流量的结构分析，可以了解企业一定时期内现金流人流出渠道，找出现金流量变动的原因，及时调整涉及资金的决策。通过流动性分析，可以了解企业资产变现能力，确定企业短期和长期债务规模，主要分析指标是现金流量与公司债务的比率。通过财务弹性分析可以了解企业现金流量满足资本支出和支付股利的能力，主要指标是：现金满足投资比率，现金股利保障倍数等。通过收益质量分析，从现金净流量的角度揭示会计收益实现程度，主要指标是营运指数。若会计收益小于净现金流量，说明企业资金回笼率高，企业收益质量良好。反之，说明本企业资金被占用。
三、做好企业的财务分析应当注意的几个问题
1．充分掌握分析所必需的资料。没有资料的财务分析如同无源之水。财务人员获取的资料有两种：内部资料和外部资料。内部资料主要包括财务核算资料和本企业其他部门提供的技术统计资料。这些资料包括会计账簿、会计报表、财务状况说明书、企业内部管理报表等。外部资料一般通过新闻媒体、证券资讯、上市公司公告获得，包括定期颁布的行业标准及先进技术经济指标等。只有充分掌握这些资料，财务人员才能将企业的财务状况分析得彻底，提炼出决策者需要的信息，从而推动企业的发展，提高经济效益。
2．明确分析重点。对分析重点的把握与财务分析主体的意图有关，不同的主体关注企业的角度完全不同。比如债权人关注企业的偿债能力，投资者关注企业的盈利能力，经营者关注企业的持续经营能力。财务人员要围绕决策者的意图，确定分析重点，是进行全面分析还是局部分析，是对企业的偿债能力进行分析还爨对企业的赢利熊力进行分析．是对企业的发展趋势进行分析还是对企业的持续经营能力进行分析。总之在分析过程中不能眉毛胡子一把抓，要紧紧抓住重点，作出详细的分析。
3.选择正确的分析方法，确定合理的指标体系。财务分析的方法是进行财务分析的工具。分析工具是否适当将影响最终的分析结果，在企业财务分析活动中，比较法、比率法、因素分析法、现金流量分析法是最常见的方法，而这四种分析方法是单独使用还是综合运用必须根据实际情况确定。但是，一旦方法确定下来，就要准确制定财务分析指标，实际工作中可供选择的财务指标非常多，没有必要一一进行分析，那样既费时又费力，达不到好的分析效果。如分析企业偿债能力时，一般将流动比率、速动比率、现金流动负债比率、资产负债率、利息保障倍数、产权比率、长期资产适合率等作为备选指标，而前三个指标反映企业短期偿债能力，后面的指标反映企业长期偿债能力。
4．财务分析应经常化、制度化。应该要求财务人员对企业经常开展财务分析，将财务分析纳入企业管理制度，作为财务部门的考核工作之一，定期报送财务分析报告。摈弃传统企业重核算，轻分析；重结果，轻原因的管理方式。
[2]张万兴：《公司财务管理》，中央民族大学出版社。

⑸ 如何做财务分析

财务分析是企图了解一个企业经营业绩和财务状况的真实面目，从晦涩的会计程序中将会计数据背后的经济涵义挖掘出来，为投资者和债权人提供决策基础。由于会计系统只是有选择地反映经济活动，而且它对一项经济活动的确认会有一段时间的滞后，再加上会计准则自身的不完善性，以及管理者有选择会计方法的自由，使得财务报告不可避免地会有许多不恰当的地方。虽然审计可以在一定程度上改善这一状况，但审计师并不能绝对保证财务报表的真实性和恰当性，他们的工作只是为报表的使用者作出正确的决策提供一个合理的基础，所以即使是经过审计，并获得无保留意见审计报告的财务报表，也不能完全避免这种不恰当性。这使得财务分析变得尤为重要。
一、财务分析的主要方法

一般来说，财务分析的方法主要有以下四种：

1.比较分析：是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异，为进一步的分析指明方向。这种比较可以是将实际与计划相比，可以是本期与上期相比，也可以是与同行业的其他企业相比；

2.趋势分析：是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其原因、性质，帮助预测未来。用于进行趋势分析的数据既可以是绝对值，也可以是比率或百分比数据；

3.因素分析：是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度，一般要借助于差异分析的方法；

4.比率分析：是通过对财务比率的分析，了解企业的财务状况和经营成果，往往要借助于比较分析和趋势分析方法。

上述各方法有一定程度的重合。在实际工作当中，比率分析方法应用最广

⑹ 如何做财务分析分几个方面分析

(一)、认真阅读财务报表 如前所述，投资者进行财务分析的目的，就是要评估上市公司的优点和缺点，了解它的业务趋势，评估它的盈利能力、经营能力、偿债能力等，从而确定该公司股票的投资价值。这是投资者进行理性投资的基础，也是投资者获得稳定的投资收益的前提。因此，随着理性投资逐渐成为市场主流，越来越多的投资者开始密切关注上市公司的财务报表，潜心进行上市公司的财务分析。 但是，公司财务报表中的数字密密麻麻，并且有的非常复杂，有的非常抽象，具有较强的专业性，对于广大的非专业的中小投资者而言，要完全看懂这样数字并据此进行财务分析，确实不是一件容易的事情，但这又是我们不能不做的事情。怎么办呢？我们的建议是，抓住重点，把握规律。作为一般投资者，阅读与分析财务报表主要是要了解这样几个问题：企业的财务成果及其盈利能力怎样？企业的财务状况及偿债能力如何？企业的经营状况是否正常、经营能力是强还是弱？股东权益的变化及股东权益是否受到伤害？阅读与分析过程可分为以下三步： 第一步：一般性阅读，也就是粗读。由于财务报表有较强的财务专业知识背景，对财务知识不甚了解的投资者，在拿到一堆财务报表后，往往不知如何下手；此外，在年报集中披露的时候，往往一天要公布数家甚至数十家的年报，如果一一去细读，无论时间上，还是精力上都不大允许。此时，走马观花式先粗读一下很有必要。 值得注意的是，粗读并非有的投资者以为的仅仅看看每股收益这样的一两个简单的指标。在2002年2月5日中国证监会颁布的《证券公司年度报告内容与格式准则(修订)》中，规定第二大项是“会计数据和业务数据摘要”，这才是我们粗读的对象。在该摘要中，又有两小项内容，第一小项为“本年度利润总额及构成”，该小项主要是让投资者了解本年度内，某上市公司的利润组成情况。一般情况下，我们需要注意该上市公司的主营业务利润是否占据着主导地位，以及其现金流量净额有多大，与利润总额间有多大的落差。该摘要中的第二小项——“截至报告期末公司前三年的主要会计数据及财务指标”是粗读的重点。在这一小项中，基本囊括了我们想要了解的主要数据。包括上市公司采用数据列表方式提供的资产负债率、净资产负债率、净资本比率、流动比率、净资本、自营证券比例、长期投资比例、固定资本比率、代买卖证券款、受托资金等财务状况指标的年初数、年末数和增减百分比；包括提供的利润总额、净利润、净资产收益率、总资产收益率、营业费用率等经营成果指标的上年数、本年数和增减百分比。通过这些指标我们基本可以粗略地想象得出该上市公司的经营、财务状况。比如我们从其主营收入及净利润上，就可以大致地估算出其经营的利润率。最重要、最有价值的，是我们同时拥有了其前三年的相关数据，这正是我们要进一步分析与探讨的。

⑺ 上市公司财务分析包括哪些基本方法

市公司财务分析是以上市公司财务报告等资料作为基础，采用各种分析方法和指标，对公司的财务状况和经营成果进行分析和评价，从而为社会公众投资者和经营管理者的投资决策和经济预测提供依据的一项财务管理活动。
上市公司财务分析的方法主要有对比分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法等。
对上市公司财务指标进行对比分析的方法主要包括：
(1)将分析期的财务实际数据与计划数据进行对比，以分析实际与计划的差异，比较计划的实际完成情况;
(2)将分析期的实际数据与过去某期的实际数据进行对比，以比较分析期实际数据与过去某期实际数据的差异，揭示所比较的指标的增减变动情况，从而预测公司未来的发展趋势;
(3)把公司的实际数据与同行业的平均或先进水平的数据进行比较，从而确定公司财务状况与本行业平均或先进水平的财务状况的差异。
比率分析法是指在同一期财务报表的若干不同项目或类别之间，用相对数揭示它们之间的相互关系，以分析和评价公司财务状况和经营成果的一种方法。
因素分析法又称连环替代法，是指在财务指标对比分析确定差异的基础上，利用各种因素的顺序替代，从数值上测定各个相关因素对有关财务指标差异的影响程度的一种方法。这种分析方法首先确定某个指标的影响因素及各因素的相互关系，然后依次把其中一个当作可变因素进行替换，最后再分别找出每个因素对差异的影响程度。一般地，因素的排列顺序为：先数量指标，后价值指标;先外延，后内涵。
趋势分析法是将公司连续几年的财务报表的有关数据进行比较，以分析公司财务状况和经营成果的变化情况及发展趋势的一种方法。如从比较的时期基准来分，有环比法和定比法。环比法是对逐年数字进行比较分析的方法;定比法是以某一年为固定基准对逐年数字进行对比分析的方法。

⑻ 我国中小企业财务管理存在的问题与对策（案例分析）

一、中小企业财务管理中存在的问题

（一）投资能力差且缺乏科学性

银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。而中小企业自身也往往追求短期利益无视国家宏观调控对企业发展的影响。盲目投资、仓促上马，最终付出惨痛代价，将一些银行也拖入泥潭。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计

（二）融资困难、资金严重不足

中小企业规模小，自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低，再有为降低贷款风险，金融机构不得不持谨慎的态度。造成中小企业贷款融资十分困难，制约了中小企业的发展。

（三）财务管理内容不规范

财务管理制度不够完善，执行不彻底，财务管理制度形同虚设。这样会导致中小企业财务管理工作的难度大，效率低。对财务预算不重视，缺乏财务预算或根本没有财务预算，使得中小企业没有结合自身的实际情况制定一个科学、合理的财务预算。财务管理观念陈旧，没有有效的监督机制，使得许多营私舞弊、公款私用等等违法乱纪案件时有发生。

财务控制力较为薄弱。其中对现金管理不严，造成资金闲置或不足。对应收账款，周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。还有对存货控制薄弱，存货占用资金数额较大。

管理模式僵化，管理观念陈旧。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，这些企业的领导者集权、家族化管理现象严重，并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，会计信息失真等。

二、解决中小企业财务管理存在问题的对策

（一）采用科学投资策略，解决资金短缺的难题

一方面，为了回避投资风险，中小企业应稳健理财，适时扩大规模。对风险程度大的项目、决策面临不确定性的风险方案应主动回避。在实践中，中小企业应尽可能采取中、短期投资模式，加强投资项目的考察和论证，不断优化投资方案。另一方面，中小企业投资应以对内投资方式为主。

（二）改变陈旧的观念，全方位转变企业的财务管理理念

面对新的理财环境，若企业不能全方位转变财务管理观念，就很难在激烈的市场竞争中赢得一席之地。树立人本化理？观念，重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。树立资本多元化理财观念，中小企业应积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人治理结构。树立风险理财观念，通过计划将不确定因素确定下来，使企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响。

（三）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力

企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理作出贡献。

在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。

加强对存货及应收账款的管理。加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。而加强应收账款管理，当应收账款发生后，企业要采取各种措施，尽量的按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。对不同时间的欠款，企业应采取不同的收账方法，制定出经济、可行的收账政策，对可能发生的坏账损失，则应提前提取坏账准备，充分估计这一因素对损益的影响。

（四）政府要完善相关法律法规

中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。世界上许多国家都制定了针对中小企业发展的法律、法规及优惠政策，在这方面我们应该借鉴国际经验。要把建立信用担保制度和建立其他社会化服务体系（如中小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息服务机构，中小企业联合会等）结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。

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⑼ 中小企业财务管理未来发展趋势

市场经济体制的确立与发展，知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都将给企业带来划时代影响，它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。众多自主经营、自负盈亏的企业要想生存、持续发展，国有企业要走出困境，重振雄风，必须思考改革的未来与面临的挑战，探索日益完善的市场经济条件下的财务管理发展趋势。一、确立科学的财务管理目标财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。科学地设置财务管理目标，有利于优化理财行为，实现财务管理的良性循环。目前，在我国及西方国家广泛应用的财务管理目标主要有三种：产值最大化、利润最大化和股东财富最大化。那么企业选择怎样的财务管理目标才更科学、更合理呢？首先应该分析究竟哪些利益关系人会对企业理财产生重要影响。与企业有关的利益集团很多，但不一定都对企业理财产生重大影响，在此我们可以借鉴理论界提出的三条标准：必须对企业有投入，即对企业有资金、劳务或服务方面的投入；必须分享企业收益，即从企业取得诸如工资、奖金、利息、股利和税收等各种报酬；必须承担企业风险，即当企业失败时，会承担一定损失。根据上述标准，不难看出影响企业财务管理目标的利益集团主要有企业所有者、企业债权人、企业职工和政府四个方面。从上述分析可以看出，财务管理目标应与企业多个利益集团有关，是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果，在一定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一利益集团的利益，而置其他集团的利益于不顾。从理论上来讲，各个利益集团的目标都可以折衷为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长，各个利益集团都可以借此来实现他们的最终目的。因此，企业财务管理应以企业价值最大化作为财务管理目标，它将比产值最大化、利润最大化和股东财富最大化更为合理。企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。这一目标是将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中满足各方面利益关系。具体内容应包括以下几个方面：强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承担的范围之内；创造与股东之间的利益协调关系，努力培养长期稳定的股东；不断加强与债权人的联系，培育可靠的资金供应渠道；关心企业职工利益，充分调动企业职工的积极性；注重人力资源开发与引进，适应知识经济时代的挑战；以信誉为本，不断宣传企业，扩大企业知名度；重视新产品的研制和开发，不断推出新产品来满足客户的需要，以保持销售收入的长期稳定增长；关心国际、国内政治经济形势，使企业不断适应外部环境的变化。据有关调查资料显示，尽管目前我国绝大多数企业仍采用利润最大化作为企业财务管理的目标，但许多财务管理人员已经认识到了价值最大化理论在重视企业长远利益方面的突出优点，越来越多的理财人员开始接受这一观点。因此，笔者认为在今后几年中，企业价值最大化将会逐渐成为我国财务管理的主导目标。二、财务管理的内容应随着企业改革的深化，随着知识经济的到来而不断拓展1.与资本运营相关的财务管理问题。资本运营的目的是加速资本周转、实现资本增值、提高资本投资使用效果，这正是市场经济条件下财务管理的本质特征。资本运动由资本投入、运营、保值增值、回收等环节组成。按照传统的理财观念，资本运动与企业的供、产、销活动构成了企业生产经营过程的两个侧面。资本运动应围绕供、产、销活动而展开。长期以来，受这种观念的束缚，严重阻碍了企业有效利用各项资产，影响了企业资本经营水平的提高。事实上，资本运动具有相对的独立性，它完全可以暂时与企业供、产、销脱离，根据资本本身的特点，在资本运营、保值增值环节上下功夫，开展资本的多元化经营，优化资源配置，不断调整企业的资本结构，为企业供、产、销环节源源不断地提供资金。随着国企改革的深入，资本运营的方式也在不断扩展。目前主要有：上市公司购并上市公司、非上市公司入驻弱小型上市公司、上市公司内部的资本运营、有限责任公司之间的资本运营、运用品牌优势进行资本运营以及增资、联合、分设、重组、转让、出售、投资参股、债权转股权、股权转让、租赁、托管等等。这些资本运营方式的不断出现，极大地丰富了企业财务管理的内容，为财务管理充分发挥作用提供了更加广阔的舞台。2.与基建相关的财务管理问题。随着市场经济的发展，企业基建招标活动日益频繁，随之而来的企业招标过程中的资金管理就成为理财的又一新内容。在招标过程中的资金管理，既要遵循财务管理的节约支出，提高效益原则，更要遵循保证工程质量原则。如何通过管理，使二者有机地结合起来，是基建招标活动的主要财务管理问题。这一新课题的出现将使企业理财方法、内容和任务发生很大变化。3.与环保相关的财务管理问题。随着人类环保意识的逐渐加强，一个现代化企业，必须把环境问题作为企业财务管理的要素来看待。这是企业理财的又一新趋势。环境问题对企业理财的影响主要表现为：从环保角度，从可持续发展角度，加入环境因素，制定绿色财务预算。增加新的成本项目，如企业违反环境准则可能导致被罚款而增加的成本费用；控制环境污染导致的成本费用增加等。增加新的资本管理内容，如环境资产监测，环境资产管理等。对企业的投资分析应加入改善环境或不损坏环境的内容。4.与无形资产投资管理相关的财务管理问题。现行企业财务管理活动中对无形资产的管理仅限于被动的计价、摊销、转让等。随着知识经济时代的到来，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产的比重将大大增加，企业必须加强对无形资产投资的管理。无形资产相对有形资产而言，存在着更多的不确定性因素，因而对其投资决策水平的要求也就越高。我们必须结合知识经济时代的特点和无形资产本身的特点，创造出新的无形资产投资决策方法，构造出适用于无形资产投资决策的数学模型。仔细考虑无形资产投资带来的现金流入与流出，运用时间价值理论与风险价值理论正确而有效地对无形资产进行决策分析。5.与人力资产投资相关的财务管理问题。人力资产的管理在财务管理领域至今是一个空白。 随着知识经济时代的到来，人力资源会计核算必将在企业中逐步兴起，从而为人力资产财力管理打下一个良好的基础。人力资产与传统资产相比，它既是有形资产，因为人是人力资产的载体，它是实实在在存在的；又是无形资产，因为你不可能一眼看出该资产价值到底有多大，因此对人力资产投资决策必将具备自身的特点。我们可以借鉴传统投资决策的相关知识，结合人力资产投资的特点，建立起一套新的人力资产投资决策理论和方法，并在此基础上开展人力资产投资决策：是否进行人力资产投资、怎样投资、是引进还是自己培养等等。通过实践的检验，我们可以对该理论做出修正，逐步完善该理论与方法。三、新的理财方式———战略管理会计将应用于企业战略管理会计（SMA）是近年来新兴的一门分支学科，是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它的主要目的是帮助企业管理当局为取得企业的整体战略目标和持续的竞争优势而设计行动蓝图。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外环境、企业资源在内部如何分配与利用、如何使企业内部之间协调行动以取得整体上更优的战略效果。战略管理会计的主要特点可概括为以下几点：1.具有明确的外向性。战略管理会计跳出了单一狭小的空间范围，将视角更多地投向影响企业的外部环境，这些外部环境主要包括政治形势、社会文化环境、自然环境、法律环境和经济环境等。因此战略管理会计特别强调各类相对指标或比较指标的计算和分析，如相对价格、相对成本、相对现金流量、相对市场份额等。2.更注重长期、持续的发展战略。现代企业非常重视自身健康的可持续发展，国外研究表明，以下几个因素对企业的持续发展至关重要：顾客满意度；制造优良；市场占有率；产品质量；可信赖程度；敏感性；技术领先地位；优良的财务业绩。因此，战略管理会计必须超越单一的期间界限，着重从长期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向。所以，构成企业竞争地位的上述八大因素都是战略管理会计必须研究的内容，而不是仅局限于财务业绩这一财务指标。3.是一种全面性、综合性的风险管理。战略管理会计既重视主要生产经营活动，也重视辅助活动；既重视生产制造，也重视其他价值链活动；既重视现有经营范围内的活动，也重视各种可能的活动。因此，战略管理会计应高瞻远瞩地把握各种潜在的机会、客户、供应商等过分集中而产生的风险，由于流动性差所导致的风险等等，以便从战略的角度最大限度地增加企业的盈利能力和价值创造能力。4.对企业的效益评价更加科学、合理。未来的企业竞争将是以知识和人力为核心的综合素质的竞争，并以智力和技术投资为基本的投资方向。与此相适应，对企业效益的评价，也应站在时代的高度，面向国际大市场，以为企业全面、长期地提高竞争力、发展能力奠定牢固基础为基本出发点，而不应拘泥于一时的、短暂的得失，它是微观效益和宏观效益、目前效益和长远效益、经济效益和社会效益的有机统一体。同时，随着智力投资的扩大和知识创新步伐的加快，物化劳动的转移价值所占的比重越来越小，而由高智力的员工所拥有的专利权等无形资产所创造的价值增值却大幅增长，所占比重越来越大。这样，企业计算经营成果的重点应从计算利润转向计算价值增值。四、立足实际，优化企业的财务管理机制我国企业经过50多年的建设，20多年的改革开放，生产社会化程度明显提高，规模也正在扩大，虽然随着经济的发展，财务管理活动在企业管理中的地位日益突出，财务管理范围也由过去的成本费用控制为主，扩大到资金筹集、资金投放和收益分配。但实际工作中，经营与理财脱节，基础管理薄弱，理财行为不合理的状况普遍存在，并严重制约着我国企业的改革与发展。面对现实，我们必须从生产力发展的客观规律出发，以优化资源配置为中心，立足我国国情和企业实际，优化企业财务管理机制。1.建立有效的公司财务管理结构。公司财务管理是一个复杂的系统工程，涉及公司股东、经理人员及高层管理人员的权、责、利关系结构。不同的公司财务管理结构各有特点，企业应根据自身生产经营中所有权与经营权是否需要分离，及需要分离的程度，比较与各种理财结构相关的收益和成本，选择适合自身特点的财务管理结构。2.规范企业财务管理运行机制。不同企业有不同的财务管理结构，也存在不同的制度安排。从制度内容看，除体现各企业财务管理活动共性外，其重点应从企业自身特点出发，制定出适合自身发展阶段的具体而可操作的财务制度体系。3.健全预测、监督机制。在总结企业以往财务管理经验，借鉴世界各国先进理财方法的基础上，进一步完善企业内部的事前预测、事中控制、事后分析的理财机制，建立必要的内部审计制度以补充财务监督机制来约束各方行为，确保财务管理机制正常、有效运行。4.强化激励与约束机制。在财务管理活动中，应结合企业所处的特定环境及发展阶段，对各管理单位和管理者的行为提出目标要求，并以此目标作为判断企业高级管理人员人力资本价值的依据，视其工作业绩分档支付劳动报酬。除客观原因外，因管理者工作失误造成的损失，要从管理者工作报酬中作相应扣除，从而达到对管理者进行约束，调动其积极性的目的。