工作中常用的方法論例子

A. 生活或學習工作中使用到的方法論和思維方式

人和人之間最大的區別是什麼？
答：在於思維方式的不同。

這是我剛參加工作時，一位長輩告訴我的。當時並不懂這句話的深意，隨著邏輯思維的興起，在網路上到處都能發現關於思維的討論。印象最深的就是一個關於窮人思維VS富人思維的故事。

故事大意是這樣的：上帝讓一個窮人和一個富人在同樣的起點挖煤。窮人挖煤、賣煤，然後把收入一分為二，一部分買好吃的犒勞自己，一部分存下來以備不時之需。而富人第一天和窮人一樣處理賣煤的錢，第二天他用前一天存的錢雇了兩個窮人來挖煤，自己在一旁指揮，之後如法炮製，雇更多的窮人一起挖，就這樣富人賺的錢比窮人多出了好幾倍。他用這些錢投資做起了買賣，很快又成了富人。

因為兩人思維方式不同，看待問題的角度不同，所以採取的方案不同，收獲也就不同。思維指導行動，我想，學習好的思維方式，打破固有思維，對我們的將來大有裨益。

正好，這幾天在我加入的一個文案寫作QQ群里，大家也在討論思維方面的問題，其中一個項目經理提出了他認為很有用的四種思維方式，我特意整理如下：

1、MECE分析法（枚舉分析法）

MECE，是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是「相互獨立，完全窮盡」，或者「不重不漏」。

也就是對於一個重大的議題，能夠做到不重疊、不遺漏的分類，而且能夠藉此有效把握問題的核心，並解決問題的方法。

MECE是麥肯錫的第一個女咨詢顧問巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一個很重要的原則，也是戰略咨詢行業的重要原則之一。

其步驟是：
收集信息－》描述發現－》得出結論－》提出方案。

2、STAR法則
定義：一種講述自己故事的方式
STAR是情境(situation)、任務(task)、行動(action)、結果(result)四項的縮寫。它是一種常常被面試官使用的工具。

通過不斷提問與工作業績有關的背景問題（SITUATION），了解應聘者為了完成業務工作，都有哪些工作任務（TASK），為了完成這些任務所採取的行動（ACTION），結果（RESULT）是什麼，是好還是不好，好是因為什麼，不好又是因為什麼。用來收集面試者與工作相關的具體信息和能力，可以更精確地預測面試者未來的工作表現。

3、SMART原則
由彼得·德魯克提出，是制定目標的「黃金准則」，所謂SMART原則，即目標具體(Specific)、可度量(Measurable)、可實現(Attainable)、現實性(Realistic)/相關性（Relevant）、時限(Time bound)/截止期限（Time-based）
在制定目標的時候所應該遵循以上五項原則。

4、5W1H分析法（也稱六何分析法）
「5W/1H」是一種定律，是一種原理，也是一種流程，更是一種工具，廣泛運用至企業管理和日常工作生活和學習以及教育應用當中;

5W1H分析法是一種思考方法。是對選定的項目、工序或操作，都要從原因（WHY）、對象（WHAT）、地點（WHERE）、時間（WHEN）、人員（WHO）、方法（HOW）等六個方面提出問題進行思考。

這種看似很天真的思考辦法，可使思考的內容深化、科學化。經過全盤考慮這六個方面，計劃就不會僅僅停留在一張紙面上而永遠得不到執行。

B. UI設計中都有哪些有用的方法論

網頁鏈接

方法論，是人們對於認識世界、改造世界的方法與理論。其中的范疇可以涉及到自然科學與社會科學。

方法論更像是一種理論公式，當我們遇到問題事可以利用方法論中的原則、理論、方法與手段進行解決，就像是做算術題會用到數學公式一樣。

在設計中方法論可以作為設計理論支撐，使設計師的設計產出更加符合現實規則與用戶體驗，使產品更加合理，更加具有競爭力。

在互聯網大廠中資深設計師更是會靈活使用各種設計理論，不僅可以應用在設計產出，還可以應用在設計答辯中。成熟的設計專家甚至可以利用方法論轉化競品的亮點，提高我方公司產品在市場競爭中的優勢。

所以設計師懂一點方法論還是很有價值的，UI設計或者互聯網產品設計相關的視覺設計師，在逐步的向高階段發展時，其設計輸出不能只停留於視覺層面，具有一些產品化思維視野會對設計師職位晉升時起到幫助。

下面介紹一些在工作中經常會用到的方法論

一、十字分析法

以下是十字分析法的網路定義

艾森豪威爾法則又叫十字法則或四象限法則。創始人艾森豪威爾，源自艾森豪威爾的十字時間計劃：畫一個十字，分成四個象限，分別是重要緊急的，重要不緊急的，不重要緊急的，不重要不緊急的，把自己要做的事都放進去，然後先做最重要而緊急那一象限中的事，這樣以來，艾森豪威爾的工作生活效率大大提高。此事成為美國成功學家們所津津樂道的美談。

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舉個例子：

目標：公司希望產品今年可以佔領更多市場份額 ——

落實到現象上：目前公司產品用戶量低於競品，活躍度不高 ——

落實到數據上：我們需要提高用戶轉化率、宣傳力度與運營活動頻率。

接下來公司就可以根據具體的數據指標進行相應的策劃，這一套方法實際上就是將一個較大的、不易入手的目標逐漸分解降低難度，根據現象依據判斷背後相對應的數據指標，以數據指標作為下一步策劃依據，使後期策劃行動與任務分配更加細化

界面設計與互聯網產品設計中能夠運用到的方法論有很多，大多數可以歸納到用戶研究心理學、設計基礎原則、用戶體驗原則等等。這些方法論只是一種解決問題的.