深圳市場數據調研方法有哪些

Ⅰ 中為咨詢企業信息競爭對手調研模式及方式方法

對競爭對手的信息進行例行的、細致的、公開的收集是非常重要的基礎工作。深圳中為智研咨詢有限公司企業信息調研的主要來源包括以下幾部分：
a年度報告、競爭產品的文獻資料，內部報紙和雜志，這些通常是非常有用的，因為它們記載了許多詳細信息，如：重大任命，員工背景，業務單位描述，理念和宗旨的陳述，新產品和服務以及重大戰略行動等。b競爭對手的歷史，這對了解競爭對手文化、現有戰略地位的基本原理以及內部系統和政策的詳細信息是有用的。c廣告，從此可以了解主題，媒體選擇，花費水平和特定戰略的時間安排。e行業出版物，這對了解財務和戰略公告、產品數據等諸如此類的信息是有用的。d公司官員的論文和演講，這對於獲得內部程序細節、組織的高級管理理念和戰略意圖是有用的。e銷售人員的報告，雖然這些經常帶有偏見性，但地區經理的信息報告提供了有關競爭對手、消費者、價格、產品、服務、質量、配送等此類的第一手資料。f顧客，來自顧客的報告可向內部積極索要獲得，也可從外部市場調研專家處獲得。g供應商，來自供應商的報告對於評價諸如競爭對手投資計劃、行動水平和效率等是非常有用的。f專家意見，許多公司通過外部咨詢來評價和改變它們的戰略，對這些外部專家的了解是有用的，因為他們在解決問題時通常採用一種特定的模式。h證券經紀人報告，這些通常能從競爭對手簡報中獲得有用的操作性的細節，同樣行業研究也可能提供有關某一競爭對手在特定國家或地區的有用信息。i僱傭的高級顧問，可以僱傭從競爭對手那裡退休的管理人員作為自己的咨詢人員，有關他們以前僱主的信息可以在要求他們在特定工作領域提供幫助時起到有效的決定性作用。

1、按信息情報的層次結構分的信息源。
a級：關於事實和過程的信息情報；b級：關於趨勢、動向的信息情報；c級：歸納事實、過程、趨勢、動向的信息情報；d級：反映和認識事實、過程、趨勢、動向、一般現象和規律的信息情報；從a到d，密級、價值、離散性和獲取難度遞減。
2、按信息情報內容分的信息源。
a報刊和專業雜志；b行業協會出版物；c產業研究報告；d政府各管理機構對外公開的檔案（如工商企業注冊登記通告，上市公司業績報告，專利，工業標准等）；e政府出版物（如統計資料政府工作報告各類白皮書等）；f資料庫；g工商企業名錄；f產品樣本，手冊；i信用調查報告；j企業招聘報告；k企業內部各職能部門員工；l經銷商；m供貨商；n行業會議；o行業主管部門；p展覽會；q客戶；r競爭對手；s反求工程；t專業調查咨詢機構。
3、按載體及形式劃分的信息源及信息情報獲取方法。
a公開資料；b電子信息源；c企業內部信息源；d第三方信息源（人際網路）；e口頭及實物信息（包括會展信息源）；f廣告。

Ⅱ 工作中如何進行數據分析---用數據來發現問題和機會

數據分析怎麼做？做一份數據分析前必須明白數據分析遵循的原則，然後按照常規數據分析步驟進行。
1、數據分析遵循的原則：
① 數據分析為了驗證假設的問題，提供必要的數據驗證；
② 數據分析為了挖掘更多的問題，並找到原因；
③ 不能為了做數據分析而坐數據分析。
2、步驟：
① 調查研究：收集、分析、挖掘數據
② 圖表分析：分析、挖掘的結果做成圖表
3、常用方法：
利用數據挖掘進行數據分析常用的方法主要有分類、回歸分析、聚類、關聯規則、特徵、變化和偏差分析、Web頁挖掘等， 它們分別從不同的角度對數據進行挖掘。
① 分類。分類是找出資料庫中一組數據對象的共同特點並按照分類模式將其劃分為不同的類，其目的是通過分類模型，將資料庫中的數據項映射到某個給定的類別。它可以應用到客戶的分類、客戶的屬性和特徵分析、客戶滿意度分析、客戶的購買趨勢預測等，如一個汽車零售商將客戶按照對汽車的喜好劃分成不同的類，這樣營銷人員就可以將新型汽車的廣告手冊直接郵寄到有這種喜好的客戶手中，從而大大增加了商業機會。
② 回歸分析。回歸分析方法反映的是事務資料庫中屬性值在時間上的特徵，產生一個將數據項映射到一個實值預測變數的函數，發現變數或屬性間的依賴關系，其主要研究問題包括數據序列的趨勢特徵、數據序列的預測以及數據間的相關關系等。它可以應用到市場營銷的各個方面，如客戶尋求、保持和預防客戶流失活動、產品生命周期分析、銷售趨勢預測及有針對性的促銷活動等。
③ 聚類。聚類分析是把一組數據按照相似性和差異性分為幾個類別，其目的是使得屬於同一類別的數據間的相似性盡可能大，不同類別中的數據間的相似性盡可能小。它可以應用到客戶群體的分類、客戶背景分析、客戶購買趨勢預測、市場的細分等。聚類分析的方法可以學習CPDA數據分析的課程。
④ 關聯規則。關聯規則是描述資料庫中數據項之間所存在的關系的規則，即根據一個事務中某些項的出現可導出另一些項在同一事務中也出現，即隱藏在數據間的關聯或相互關系。在客戶關系管理中，通過對企業的客戶資料庫里的大量數據進行挖掘，可以從大量的記錄中發現有趣的關聯關系，找出影響市場營銷效果的關鍵因素，為產品定位、定價與定製客戶群，客戶尋求、細分與保持，市場營銷與推銷，營銷風險評估和詐騙預測等決策支持提供參考依據。
⑤ 特徵。特徵分析是從資料庫中的一組數據中提取出關於這些數據的特徵式，這些特徵式表達了該數據集的總體特徵。如營銷人員通過對客戶流失因素的特徵提取，可以得到導致客戶流失的一系列原因和主要特徵，利用這些特徵可以有效地預防客戶的流失。
⑥ 變化和偏差分析。偏差包括很大一類潛在有趣的知識，如分類中的反常實例，模式的例外，觀察結果對期望的偏差等，其目的是尋找觀察結果與參照量之間有意義的差別。在企業危機管理及其預警中，管理者更感興趣的是那些意外規則。意外規則的挖掘可以應用到各種異常信息的發現、分析、識別、評價和預警等方面。
⑦驗證假設和結果的關系。數據分析的結果是不是合理，是不是符合邏輯要求，是不是和假設的原因一致，為什麼會有結果和假設不相符合的，這些都是最後的報告聽取者可能問的問題，同時也是進行數據分析得到的問題的症結所在。

Ⅲ 深圳有哪幾家調研公司可以做全國性的數據收集以及問卷調研

大宋咨詢擁有一流的專業研究團隊,在全國范圍內有超過1000名專業服務人員,在深圳、北京、上海、廣州、香港和湖南等地設有辦事處。

數據的真實性是衡量調查項目質量的至關重要因素。如果數據的源頭出了問題，那麼，後期的數據挖掘和深入分析便失去了實質的意義。為此，專門成立了QC部門，也一直把質量控製作為公司的立足之本，在項目實施的各個階段，我們會充分地考慮各種實施困難，科學合理地設計項目實施方案，並運用各種高科技監控手段，保證數據真實可靠。

大宋咨詢遵循《中國市場研究協會行業准則》、ESOMR《國際市場研究基本准則》、《中華人民共和國統計法》和國家統計局《涉外調查管理辦法》，並按照不同類型的調查項目制定詳細的《現目執行操作規范手冊》來開展調研工作。

Ⅳ 簡述建築市場調研的內容及基本程序

你這個專業調研最好交給專業機構做，專業調研機構有自己的資料庫和模型，這是自己調研無法比擬原因。給你參考一下別人的調研報告。希望對你有用，如果有用，請採納！

前瞻產業研究院《中國民用建築行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》
第1章：中國民用建築行業報告范圍界定
1.1 本報告對民用建築的界定與分類
1.2 本報告的研究范圍界定
第2章：中國民用建築行業發展現狀分析
2.1 中國民用建築企業經營狀況分析
2.1.1 民用建築企業發展規模分析
（1）民用建築業增加值狀況分析
（2）民用建築企業產值狀況分析
（3）各地區建築業產值增長狀況
（4）建築業企業數量
（5）建築業從業人員數量
2.1.2 民用建築業經營效益分析
（1）民用建築企業勞動生產率
（2）民用建築企業利潤額
2.1.3 民用建築業工程承包分析
（1）民用建築企業合同簽訂情況
（2）建築業企業新簽合同額地區分布
（3）對外承包工程新簽合同額
2.1.4 民用建築業其他指標情況
（1）工業和建築業產值利潤率對比
（2）建築業省外產值占本省產值比重
2.2 中國民用建築建設存量與增量規模分析
2.2.1 全國房屋建設規模分析
（1）全國房屋存量規模分
（2）全國住房人均擁有量分析
（3）城鎮新建住宅建築面積分析
（4）全國樓市庫存變動
2.2.2 建築企業民用建築建設規模分析
（1）建築企業民用建築竣工面積分析
（2）建築企業民用建築竣工價值分析
（3）民用建築竣工價值的類型結構
2.3 中國民用建築行業發展特徵分析
第3章：主要國家民用建築建設市場分析
3.1 全球建築行業競爭格局分析
3.1.1 全球建築行業發展規模
3.1.2 全球建築行業海外市場分析
3.1.3 全球建築企業競爭格局
3.2 美國民用建築行業發展現狀分析
3.2.1 美國建築工程管理制度
3.2.2 美國民用建築市場分析
3.2.3 美國民用建築建設資金來源
3.3 歐洲地區民用建築行業發展分析
3.3.1 歐洲建築業發展總體情況
3.3.2 德國民用建築行業發展分析
（1）德國對外承包工程法律法規
（2）對外企從事工程承包的規定
（3）德國民用建築業發展形勢
3.3.3 英國民用建築市場分析
3.4 日本民用建築行業發展現狀分析
3.4.1 日本建築業概述
3.4.2 日本民用建築業面積
3.4.3 日本住宅投資增長情況分析
3.4.4 日本新屋開工數量及增長情況
3.5 國際民用建築行業發展特徵與趨勢
3.5.1 國際民用建築行業發展特徵
（1）收購並購活動頻繁
（2）利潤重心向產業鏈前端和後端轉移
（3）產業分工體系深化
3.5.2 國際民用建築行業發展趨勢
（1）建築市場國際化
（2）承發包模式多樣化
（3）項目管理集成化
（4）各方利益趨同化
第4章：中國房地產業商品房建設市場分析
4.1 建築業與房地產行業關聯度分析
4.2 房地產行業商品房市場供需分析
4.2.1 房地產行業商品房投資分析
4.2.2 房地產行業商品房的開發分析
4.2.3 房地產行業商品房銷售形勢分析
（1）商品房銷售面積增長形勢
（2）商品房銷售金額增長形勢
4.2.4 商品房銷售價格增長形勢分析
4.3 房地產行業商品住宅建設市場分析
4.3.1 全國商品住宅市場供需狀況分析
（1）政策背景下住宅投資熱潮分析
（2）房地產企業商品住宅開發分析
1）全國商品住宅開發總體情況
2）地區商品住宅開發比較分析
（3）房地產企業商品住宅銷售分析
1）全國商品住宅成交總體情況
2）地區商品住宅成交比較分析
（4）商品住宅成交價格增長形勢分析
4.3.2 北京市商品住宅市場狀況分析
（1）商品住宅開發投資情況
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.3.3 上海市商品住宅市場狀況分析
（1）商品住宅開發投資情況
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.3.4 廣州市商品住宅市場狀況分析
（1）商品住宅開發投資情況
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.3.5 深圳市商品住宅市場狀況分析
（1）商品住宅開發投資分析
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.3.6 天津市商品住宅市場狀況分析
（1）商品住宅開發投資情況
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.3.7 重慶市商品住宅市場狀況分析
（1）商品住宅開發投資情況
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.3.8 杭州市商品住宅市場狀況分析
（1）商品住宅開發投資情況
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.3.9 蘇州市商品住宅市場狀況分析
（1）商品住宅開發投資情況
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.3.10 沈陽市商品住宅市場狀況分析
（1）商品住宅開發投資情況
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.3.11 長沙市商品住宅市場狀況分析
（1）商品住宅開發投資情況
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.3.12 青島市商品住宅市場狀況分析
（1）房地產開發投資情況
（2）商品住宅開發建設分析
（3）商品住宅銷售狀況分析
4.4 房地產行業商服用房建設市場分析
4.4.1 全國房地產業商服用房市場供需分析
（1）房地產業商服用房的投資分析
（2）房地產業商服用房銷售面積分析
（3）房地產業商服用房銷售金額分析
（4）房地產業商服用房銷售價格分析
4.4.2 上海市房地產業商服用房市場狀況分析
（1）商服用房投資完成情況
（2）商服用房新增供應分析
（3）商服用房銷售狀況分析
4.4.3 北京市房地產業商服用房市場狀況分析
（1）商服用房投資完成情況
（2）商服用房新增供應分析
（3）商服用房銷售狀況分析
4.4.4 天津市房地產業商服用房市場狀況分析
（1）商服用房投資完成情況
（2）商服用房新增供應分析
（3）商服用房銷售狀況分析
4.4.5 重慶市房地產業商服用房市場狀況分析
（1）商服用房投資完成情況
（2）商服用房新增供應分析
（3）商服用房銷售狀況分析
4.4.6 深圳市房地產業商服用房市場狀況分析
（1）商服用房投資完成情況
（2）商服用房新增供應情況
（3）商服用房銷售狀況分析
4.4.7 沈陽市房地產業商服用房市場狀況分析
（1）商服用房投資完成情況
（2）商服用房新增供應情況
（3）商服用房銷售狀況分析
第5章：中國其他類型民用建築建設市場分析
5.1 醫療建築建設市場狀況分析
5.1.1 醫療機構固定資產投資分析
5.1.2 醫療建築建設數量與分布狀況
（1）中國醫療建築建設數量分析
（2）各類型醫療機構數量情況
（3）醫療機構區域分布情況
5.1.3 醫療機構建築面積分析
（1）醫療機構建築面積存量分析
（2）政府辦醫療衛生機構建築面積
5.1.4 醫療建築工程盈利能力分析
5.1.5 醫療建築建設市場驅動因子分析
（1）醫療機構服務需求分析
1）醫療機構門診服務分析
2）醫療機構行業住院服務分析
3）醫療機構行業床位利用分析
（2）衛生費用支出分析
1）衛生費用總體支出分析
2）衛生費用支出結構分析
3）城鎮居民醫療保健支出分析
（3）醫療機構經營狀況分析
5.2 體育場館建築建設市場狀況分析
5.2.1 全國體育場地設施建設調研
（1）體育場地現狀分析
（2）體育場地按系統分布
（3）體育場地按單位分布
（4）體育場地按類型分布
（5）體育場地按城鄉分布
（6）我國體育場地十年發展變化
5.2.2 體育場館經營效益分析
（1）體育場館營業范圍的拓展
（2）體育場館經營方式多樣化
（3）體育場館收入狀況分析
（4）體育場館稅費成本分析
5.2.3 各區域體育場地設施現狀
（1）各區域體育場地建設情況分析
（2）各區域體育場地分布失衡的原因分析
5.2.4 體育賽事對體育場館建設的促進分析
（1）2008年北京奧運會場館建設情況
1）場館投入與資金來源
2）奧運會場館區域分布
3）奧運會功能結構分析
（2）2010年廣州亞運會場館建設情況
1）場館投入與資金來源
2）場館建設數量與分布
（3）2011年深圳大運會場館建設情況
1）場館建設投入與資金來源
2）大運會場館建設與分布
5.3 中國會展建築建設市場狀況分析
5.3.1 會展建築建設規模與分布狀況
（1）會展建築建設數量規模分析
（2）已建會展建築數量區域分布
5.3.2 會展建築建設面積與分布狀況
（1）會展建築建設面積規模分析
（2）已建會展建築面積區域分布
（3）已建會展建築展覽面積分布
5.3.3 主要城市會展建築建設情況
（1）北京市會展場館設施建設現狀
（2）上海市會展場館設施建設現狀
（3）廣州市會展場館設施建設現狀
（4）杭州市會展場館設施建設現狀
（5）深圳市會展場館設施建設現狀
5.3.4 會展業發展規模與速度分析
（1）會展業舉辦展覽活動情況
（2）主要區域展覽活動舉辦情況
（3）會展行業國際化進程
第6章：中國民用建築領域節能建築市場容量預測
6.1 世界主要國家建築能耗分析
6.1.1 美國建築能耗狀況分析
6.1.2 日本建築能耗狀況分析
6.1.3 德國建築能耗狀況分析
6.1.4 英國建築能耗狀況分析
6.2 中國建築能耗狀況分析
6.2.1 民用建築能耗總體狀況分析
6.2.2 城鎮住宅能耗現狀分析
6.2.3 公共建築能耗現狀分析
6.3 中國建築節能政策分析
6.3.1 建築節能政策演進
6.3.2 建築節能行業規劃
6.4 中國建築節能項目經濟性分析
6.5 中國節能建築市場前景預測
6.5.1 建築面積預測及宏觀政策推進影響
（1）主要類型民用建築面積預測
（2）宏觀政策推進速度及其影響
6.5.2 建築節能建築市場容量預測
第7章：中國民用建築業發展趨勢與前景分析
7.1 中國民用建築行業發展趨勢分析
7.1.1 民用建築市場環境變化
7.1.2 民用建築行業產品趨勢
7.1.3 民用建築企業發展趨勢
7.2 中國民用建築行業市場前景預測
7.2.1 住宅建築建設市場前景預測
7.2.2 商服建築建設市場前景預測
7.2.3 醫療建築建設市場前景分析
7.2.4 體育建築建設市場前景分析
7.2.5 會展建築建設市場前景分析
第8章：中國民用建築施工企業競爭力提升戰略分析
8.1 中國民用建築行業市場競爭分析
8.1.1 民用建築行業市場競爭狀況分析
8.1.2 民用建築企業集中度分析
8.1.3 民用建築市場競爭格局
8.2 民用建築企業競爭力提升案例分析
8.2.1 民用建築企業提升競爭力的案例調研
（1）案例一：上海建工（集團）總公司調研
1）目標市場調整戰略
2）產業結構調整戰略
3）競爭力提升的效果
（2）案例二：北京城建集團調研
1）企業發展戰略目標
2）業務結構調整戰略
（3）案例三：中建國際戰略調研
1）企業發展戰略目標
2）企業結構調整戰略
3）開拓市場的有益經驗
（4）案例四：廣廈集團並購戰略調研
8.3 民用建築企業關鍵競爭要素塑造的戰略啟示
8.3.1 上海建工集團技術創新和信息化調研
8.3.2 民用建築企業經營機制激活案例調研
（1）案例一：北京建工集團有限責任公司經營機制激活調研
（2）案例二：青島建設集團公司經營機制激活調研
8.4 綜合類民用建築企業經營案例分析
8.4.1 上海建工集團股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展基本信息
（2）企業業務能力狀況
（3）企業經營業績分析
（4）企業盈利能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業運營能力分析
（7）企業發展能力分析
（8）企業工程業績分析
（9）企業經營優劣勢分析
（10）企業最新發展動向分析
8.4.2 宏潤建設集團股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展基本信息
（2）企業業務能力狀況
（3）企業經營業績分析
（4）企業盈利能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業運營能力分析
（7）企業發展能力分析
（8）企業工程業績分析
（9）企業經營優劣勢分析
（10）企業最新發展動向
8.4.3 中國建築股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展基本信息
（2）企業業務能力狀況
（3）企業經營業績分析
（4）企業盈利能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業運營能力分析
（7）企業發展能力分析
（8）企業經營優劣勢分析
（9）企業最新發展動向
8.4.4 廣東省基礎工程公司經營情況分析
（1）企業發展基本信息
（2）企業業務能力狀況
（3）企業工程業績分析
（4）企業經營優劣勢分析
（5）企業最新發展動向分析
8.4.5 新疆城建（集團）股份有限公司經營情況分析
（1）企業發展基本信息
（2）企業業務能力狀況
（3）企業經營業績分析
（4）企業盈利能力分析
（5）企業償債能力分析
（6）企業運營能力分析
（7）企業發展能力分析
（8）企業經營優劣勢分析
（9）企業最新發展動向分析
8.4.6 華北建設集團有限公司經營情況分析
（1）企業發展基本信息
（2）企業業務能力狀況
（3）企業工程業績分析
（4）企業經營優劣勢分析
8.4.7 福建三建工程有限公司經營情況分析
（1）企業發展基本信息
（2）企業業務能力狀況
（3）企業工程業績分析
（4）企業經營優劣勢分析
（5）企業最新發展動向分析

………………

Ⅳ 創業前如何做前期的市場調查

創業前應該做前期的市場調查，才能了解市場的供求狀況、現狀及其發展趨勢、經營模式和風險，通過市場調研製定相應的創業計劃並實施創業。

市場調查，是指運用科學的方法，有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷的信息和資料，分析市場情況，了解市場現狀及其發展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。

市場調查的流程：

Ⅵ 深圳中為智研咨詢有限公司調查研究方法體系如何

深圳中為智研咨詢有限公司是中國領先的產業與市場調查研究咨詢服務供應商。公司圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為咨詢致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，涉及機械設備、工控電子、信息通訊、食品餐飲、旅遊酒店、批發零售、建築裝飾、家電家居、文化傳媒、汽車與交通、化工化學、醫療醫葯、能源環保、公共事務等領域，並向海外市場拓展。

Ⅶ 網路營銷 直接調研的方法有哪些

網路營銷的數據調研分析，需要通過第三方平台的數據來進行，比如網路競價後台數據、網路指數分析、淘寶的關鍵詞和直通車後台數據等，都能反映某個領域的客戶分布、市場競爭和市場規模等情況。在這里，我建議用網路的數據來做分析，基本上就能得到一個市場的基本情況了。 通常情況根據幾個緯度來做市場調研： 1、用戶畫像 明確你的用戶是哪些人，什麼年齡段，什麼性別，職業分布，區域分布，興趣愛好分布，選出佔比最高的屬性來作為你的目標客戶群體，以後的市場投放就可以進行有針對性的覆蓋。 以網路指數的數據分析為例，你把行業裡面的核心關鍵詞提取出來（幾十到一百個），然後到網路指數平台裡面去搜索，裡面就會把搜索這些關鍵詞的人群畫像指標給你統計出來。你把每個關鍵詞的人群畫像特徵屬性記錄下來，然後綜合所有關鍵詞的人群畫像特徵屬性，就可以基本得出你這個行業的用戶畫像的大概情況，在今後的市場活動中可以做到有的放矢。 這里以iphone為例，我們可以看出，搜索這個關鍵詞的前三個省份是廣東、浙江和北京，前三大城市是上海、北京和深圳，主要的年齡分布是30-40歲（佔比36%），20-30歲（佔比41%），男性佔比77%，女性佔比23%。那麼關注iphone的人群畫像基本上就有了。 2、用戶早期、中期、後期的需求和關注點 方法和用戶畫像差不多，把核心關鍵詞扔到網路競價賬戶後台（這個可以免費注冊的，不用充值），然後去拓展關鍵詞，每個核心關鍵詞拓展1000個，這樣你可以獲得數萬個用戶搜索過的關鍵詞，然後把這些關鍵詞放到excel表格裡面進行清洗和篩選，做好早中後期的屬性分類，就可以知道用戶在不同階段關注什麼樣的問題。

Ⅷ 如何做好外貿中的市場調查

大家好，請各位有經驗的高手幫個忙。我剛去義烏的外貿公司實習，老闆讓我做飾品的市場調查，要拍照片，記錄產品資料，如產品價格，最少預定量，包裝規格，交貨條件等很多詳細的內容，請有經驗的認識傳授我點經驗，萬分感謝！！因為聽說有時候問老闆老闆很多信息都不會給你，也不讓你拍照，，我是新手，，拜託各位前輩多教小妹一點，小妹在此謝過了！！

全面利用網路來開發外貿客戶，親身體驗過的外貿經驗和自己的一些想法
A-如今在網上尋找國外客戶已經成為主流，方法主要是在一些商務網站發布信息，我認為要不斷地發，不斷去尋找可以發布的地方拚命發，發得越來，機會越多，有錢就到好一點的網站去做會員，花了錢就更要每天拚命發！有人會說這樣不是很累，沒辦法在網上找客戶就要這樣，否則將少很多機會！平時收集多點商貿網站，適合自己產品的商貿網站，這要成為你日常的工作內容.B 學會使用搜索引擎，搜一些客戶信息，中文搜索當然是網路,如果有搜一些外國的資料，我常用一些搜索導航網站，深圳外貿論壇szfob上面收集了很多。C-我認為做貿易，做生意就是結交商人朋友的過程，想辦法結交更多的朋友，你的客戶也會隨之而來..很多人今天不是你的客戶，說不定明天就是，意想不到的也許他會介紹更多的商人朋友給你，你只要不斷累積，客戶資源就大大的有了（就算有的人不適合你的產品，做不成生意，最壞的情況在你以後應聘時，也可能理直氣壯地跟應聘你的人說偶是有客戶資源的人，呵呵.包你在外貿行業「橫行無阻」）D- 看到上面，肯定有朋友會說，茫茫人海那怎麼結交到商友呢？是啊，提出這個問題的朋友，看來是真正做事的，會想問題的外貿人才，恭喜你，財富遲早會降臨你的身上，只是時間問題！其實結交商友不是一天兩天的事，不能速成，因為是兩個人的事嘛，就像追mm一樣一廂情願是不可取的，所以我們做外貿的朋友一定要有站得高，看得遠的胸懷，長期如一日地堅持真誠對待每一位你認為值得交往的朋友，也許過不了多久，你將發現，你的商人朋友已經很多了！.. 在一般情況下，怎麼認識更多的商人朋友呢！第一招：經常在工作中積累是個好辦法，比如向你詢盤過的人，你自己推銷過的客戶，其實這些都是你的潛在商人朋友，關鍵是你如何在日後建立朋友感情，因為你們有過聯系，一般是電話或e-mail，msn,其實你可以隔一段子或在什麼節日，主動去問候別人一下，感情就會急具升溫的；呵呵..不過ddmm們對人不要太過熱情啊，弄出其它誤會我可不負責的呀！包括其他相關的人員也可以結交一些朋友，做外貿的同行，拖車，貨代等等，可以相互資源共享，相互幫助， 第二招：經常去一些，商人可能去szfob論壇。看到好貼或說跟你產品，生意有關系的貼子，你就可以看一下這個人有沒聯系方式什麼的，主動跟貼或跟他聯系一下，說不定以後就成為知已！第三招：就是多參加一些商人圈子的活動，我說的商人圈子也包括朋友之間，同行之前平時的聚會什麼的，朋友之間相互介紹，將迅速建立你的商人圈，日後你只要用心維護，相信你將在商業場上縱橫四海.. 還有很多方法：），我就不一一舉例了，做生意就是做人...有錢的人都說，掙錢其實很容易，他錢不夠，馬上就有人來給他們，因為他們的生活層次不同，接觸的人也不同，資金反而對於他們而言，並不是最大的問題，所以偶認為要想做好生意，打造好自己的生活層次是非常重要的！真是要感謝szfob，讓我快速成長起來; 怎麼樣進入深圳外貿論壇szfob？ 現在已經很出名了； 地球人都知道，搜索一下：szfob 或者是 外貿szfob 或者是 szfob論壇 就可以進入了； 怎麼樣記住這個論壇呢？sz是深圳的首字母拼音的縮寫，Fob就是大家非常熟悉的外貿交易術語，所以其實你只需要記住szfob，就可以學習好外貿了，請認准szfob ,畢竟只有深圳外貿論壇szfob才是全國最專業的外貿論壇。

Ⅸ 怎麼做市場調查，要做些什麼准備，比如我要去深圳華強北做數碼產品的調查，還望哪位能指點一二，非常感謝！

要了解市場的現狀及其發展趨勢，大宋咨詢為企業的決策者制定政策、進行市場預測、做出經營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據。
在准備階段中：
1． 組織領導及人員配備
建立市場調查項目的組織領導機構，可由企業的市場部、或企劃部來負責調查項目的組織領導工作，針對調查項目成立市場調查小組，負責項目的具體組織實施工作。
2．訪問員的招聘及培訓
訪問人員可從高校中的經濟管理類專業的大學生中招聘，根據調查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數量，核定需招聘訪問員的人數。對訪問員須進行必要的培訓，培訓內容包括：
（1）訪問調查的基本方法和技巧；
（2）調查產品的基本情況；
（3）實地調查的工作計劃；
（4）調查的要求及要注意的事項。
3．工作進度
將市場調查項目整個進行過程安排一個時間表，確定各階段的工作內容及所需時間。市場調查包括以下幾個階段：
（1）調查工作的准備階級，包括調查表的設計、抽取樣本、訪問員的招聘及培訓等；
（2）實地調查階段；
（3）問卷的統計處理、分析階段；
（4）撰寫調查報告階段。
4.費用預算
市場調查的費用預算主要有調查表設計印刷費；訪問員培訓費；訪問員勞務費禮品費；調查表統計處理費用等。企業應核定市場調查過程中將發生的各項費用支出，合理確定市場調查總的費用預算。

實地調查
市場調查的各項准備工作完成後，開始進行問卷的實地調查工作，組織實地調查要做好兩方面工作。
1．做好實地調查的組織領導工作
實地調查是一項較為復雜繁瑣的工作。要按照事先劃定的調查區域確定每個區域調查樣本的數量，訪問員的人數，每位訪問員應訪問樣本的數量及訪問路線，每個調查區域配備一名督導人員；明確調查人員及訪問人員的工作任務和工作職責，做到工作任務落實到位，工作目標．責任明確。
2． 做好實地調查的協調、控制工作
調查組織人員要及時掌握實地調查的工作進度完成情況，協調好各個訪問員間的工作進度；要及時了解訪問員在訪問中遇到的問題，幫助解決，對於調查中遇到的共性問題，提出統一的解決辦、法。要做到每天訪問調查結束後，訪問員首先對填寫的問卷進行自查，然後由督導員對問卷進行檢查，找出存在的問題，以便在後面的調查中及時改進。

整理分析
實地調查結束後，即進入調查資料的整理和分析階段，收集好已填寫的調查表後，由調查人員對調查表進行逐份檢查，剔除不合格的調查表，然後將合格調查表統一編號，以便於調查數據的統計。調查數據的統計可利用Excel電子表格軟體完成；將調查數據輸入計算機後，經Excel軟體運行後，即可獲得已列成表格的大量的統計數據，利用上述統計結果，就可以按照調查目的的要求，針對調查內容進行全面的分析工作。

Ⅹ 常用數據分析處理方法有哪些

1、漏斗分析法

漏斗分析法能夠科學反映用戶行為狀態，以及從起點到終點各階段用戶轉化率情況，是一種重要的分析模型。漏斗分析模型已經廣泛應用於網站和APP的用戶行為分析中，例如流量監控、CRM系統、SEO優化、產品營銷和銷售等日常數據運營與數據分析工作中。

2、留存分析法

留存分析法是一種用來分析用戶參與情況和活躍程度的分析模型，考察進行初始行為的用戶中，有多少人會進行後續行為。從用戶的角度來說，留存率越高就說明這個產品對用戶的核心需求也把握的越好，轉化成產品的活躍用戶也會更多，最終能幫助公司更好的盈利。

3、分組分析法

分組分析法是根據數據分析對象的特徵，按照一定的標志(指標)，把數據分析對象劃分為不同的部分和類型來進行研究，以揭示其內在的聯系和規律性。

4、矩陣分析法

矩陣分析法是指根據事物(如產品、服務等)的兩個重要屬性(指標)作為分析的依據，進行分類關聯分析，找出解決問題的一種分析方法，也稱為矩陣關聯分析法，簡稱矩陣分析法。