提案督辦方法有哪些

① 如何做好催辦督辦，有什麼方式方法

把他們的工作完成情況跟他們的切身利益掛上鉤不就解決了嗎！

② 督查工作方式有哪些方面

督查工作方式：
(一)實地督查。督查人員深入實際，到承辦部門(單位)，到現場檢查、了解決策事項的落實情況，促進決策落實。
(二)會議督查。召集有關人員，聽取決策事項落實情況匯報，督促承辦單位抓緊落實決策事項。
(三)發文督查。對部分督查事項發出督辦通知，限時要求有關部門和單位完成督辦事項，並書面回復。
(四)電話督查。對黨委、政府重大決策、重要工作部署或黨委主要領導專項指示批示、交辦的事項，通過電話向承辦部門(單位)了解決策事項落實的進展情況，督促承辦單位按規定時限進行落實。
(五)視頻督查。依託視頻督查網路平台，對各鄉鎮上班情況、節假日和汛期值班、領導帶班等情況進行隨機抽查。

③ 縣人大辦建立縣人大代表議案、建議辦理督辦制度的主要做法及成效

摘要 新的形勢、新的任務，對做好縣人大辦公室工作提出了新的、更高的要求。如何找准工作的切入點和突破點，對提高工作質量和效率，進一步做好人大辦公室工作，具有重要的作用。要做好人大辦公室工作，就必須在圍繞「四務」（政務、服務、會務和內務）上做文章，在突出「四抓」（抓調研、抓協調、抓落實和抓管理）上下功夫，在做好「五立」（立足做精政務、立足優質高效、立足督查督辦、立足做細事務、立足強化班子）上見成效，才能更好地適應形勢、與時俱進，不斷開創人大辦公室工作的新局面。 一、立足做精政務，圍繞政務抓調研。如何才能充分發揮好參謀助手作用，應該做到「六個早」：一是在參與政務前早考慮、早准備。也就是說，要有超前意識。在開展工作前，領導沒有考慮的，辦公室要提前考慮；領導沒有想到的，辦公室要提前想到；領導沒有安排的，辦公室要提前安排。做到領導未謀有所思、領導未聞有所知、領導未示有所行，把准備工作做充分、做周全、做具體。二是在參與政務中早安排、早部署。人大辦公室在參與政務中要圍繞中心，抓住重點，在認真學習吃透上情、深入調查掌握下情的基礎上，精心組織，周密安排，確保每一項工作有條不紊、規范有序地進行。三是參與政務後早檢查、早落實。不論任何工作，會議一旦形成決議或領導一旦作出決定，人大辦公室必須堅決貫徹執行，不折不扣地落實。要做到與領導意圖相吻合，協調落實要做到與會議決議相一致。對每一項工作結束後，辦公室要採取有力措施，通過不同的方式，狠抓落實，跟蹤檢查，並及時向常委會領導和有關部門反饋情況，以利於更好地總結經驗，提高工作水平。要搞好科學謀劃，圍繞常委會行權履職，抓住人民群眾關注的熱點難點問題開展工作，深入調查研究，掌握社情民意，提出前瞻性、建設性的意見建議，為常委會決策提供依據。要搞好信息服務。立足人大工作特點，暢通信息渠道，精心編發人大常委會簡報等，及時、准確、全面、客觀地為常委會提供高質量的信息，為常委會把握大局、審議報告、開展監督提供參考。要搞好文字材料工作。辦公室要始終把文稿起草工作作為第一職責，堅持想大問題，出大思路，寫好文章，力求使起草的每一篇文稿既符合政策、法律法規，又具有較強的思想性、理論性、指導性和可操作性，以高質量的文稿為常委會提供高質量的服務。 二、立足優質高效，圍繞服務抓協調。服務是人大辦公室工作的基本職能，是人大辦公室開展各項工作的出發點和立足點。對人大辦公室的服務工作可以

④ 如何做好人大代表議案建議督辦工作

人大代表提案是充分參政議政的表現，通過對人大代表的建議進行調查，研究和決策，很多建議最後都形成了法律法規，對促進我國經濟發展和法治建設產生了重要作用，那麼在代表議案的督辦環節如何做到高效穩步進行呢？
首先是從意識和管理制度等層面著手，其次則需要藉助信息系統實現督辦工作的提速和保質！前者朋友「冰冰和蟲蟲」發表了熱情洋溢的介紹，我這里想補充的是電子政務督辦管理系統的應用和實踐，這類型督辦系統想在傳統oa廠商藍凌致遠中找一款成品是不現實的，相反通過天翎、普元等BPM平台廠商藉助低代碼技術進行個性化定製更為合宜，為什麼，因為通過與常規黨政機關內部督辦進行對比，我發現人大代表提案督辦有著與眾不同的特徵：這些代表分布在全國各地，不能在內網系統和你交互，這是差異之一；這些代表的提案涉及政治經濟文化體育娛樂農業等各個方面，每個方面的情況和涉及的部門都不同，這是差異之二；代表提案通常事關重大，因此處理進程通常較長，三個月甚至跨年的都有，這是差異之三......這么多不同還想用一個成型的系統去框柱它你說能行嗎？

⑤ 職代會提案主要有那些內容

職代會提案的內容：
1)關系本單位生產經營和管理以及職工切身利益的重要問題，不是要求解決個別人一般的具體問題，或對某領導人員個人的批評意見；
2）提案應有一定的規范性，包括案由、理由、整改方法或措施、提案人等內容。

⑥ 督查工作的主要方法是

督辦工作在當政機關、事業單位、國企乃至部分大型民企都已經是應用很成熟的領域並且已經積淀了很多好的實施辦法，一是「信息同步」，即通過構建管理表單、匯總報表、正式通報和例會制度為一體的督辦信息溝通同步機制，把督辦是否存在問題、存在哪些問題、接下來應該怎麼跟蹤等進行明確，二是「任務解決」，即通過內部部門間的崗位職能劃定、監管體系梳理、資源協調和績效考核等手段實現督辦事項的最終辦結！
這些方法怎麼應用呢？毫無疑問需要藉助信息化手段來強化，單單依靠辦公室督辦人員是不夠的，而督辦管理系統之所以厲害就在於它有兩大法寶，一是流程引擎，二是數據報表，前者將督辦的全生命周期進行串聯並實現任務的自動化流轉，後者則將督辦執行全過程的情況以可視化數據的模式進行報表展示，這些任務主體明確、執行情況詳實、問題出處無處可藏、督辦追蹤有的放矢！這一塊具體的案例也有很多，平台型有天翎、普元，成品型有藍凌、致遠，他們各有所長各具優勢，如果需要引入就需要進一步深入了解和評審了。

⑦ 重點代表建議的督辦意見包括什麼內容

切實加強代表建議批評意見督辦工作，使代表建議、批評、意見真正落到實處，是各級人大及其常委會的重要職責，也是維護廣大人民群眾的根本利益，解決群眾關心的熱點、難點問題的有效途徑。我調到人大工作近八年，八年中參與重點督辦建議意見二十多件，在督辦過程中應該說「一府兩院」在辦理代表建議意見工作是比較重視，特別是對人大的督辦件的辦理工作不斷加強，辦理質量和代表滿意率逐年提高，但在辦理一些重點件中仍然有不盡如人意的地方，有待進一步解決和完善。
一、督辦過程中存在的問題
一是領導認識不到位。個別承辦部門領導在辦理代表建議、批評、意見重視不夠，「重答復、輕落實」，辦理過程不主動與代表溝通，以至於存在的問題不能及時改進，辦理的效果差，代表不滿意。
二是「分檢」交辦不到位。相關部門或領導交辦簡單了事，沒有按代表的建議批評意見的要求交辦，內容不清，交辦不準確，以至於牽頭部門責任不明確，分配不合理，不能有效地組織承辦部門統籌開展工作，辦理工作推進不好，代表不滿意。
三是辦理機制與程序不到位。一方面人大內設機構沒有專門的代表機構參與督辦，影響工作開展，同時人大缺乏考評約束機制，使建議批評意見辦理的質量不高；另一方面「一府兩院」的分管領導和督辦機構對建議批評意見辦理過程中缺乏規范的流程和強有力的措施和制度，辦理人員力度和規范性不夠，業務水平不高，簡單從事，工作停留在文來文往，缺乏人來人往的工作機制，結果代表不滿意。
四是部門協調合作不到位。在辦理中，政府協調與部門辦理存在錯位現象，本由政府研究辦理措施的卻轉交到有關部門辦理，致使各部門之間相互推諉，辦理結果不全面，問題得不到有效解決，背離了代表提出的初衷，代表不滿意。
五是人大和「一府兩院」檢查督促不到位。重交辦，輕督辦，跟蹤辦理力度不夠。一方面「一府兩院」在辦理過程中只重程序，輕實質性的督辦，對怎樣辦理代表建議批評意見的實質性研究不夠，以至於辦結的時限到了才催辦，沒有聯合人大等對過程進行督辦，其次人大督辦有差距，沒有嚴格按法律規定進行監督，沒有制定強有力的督辦制度。以致現場督辦，發回督辦，代表現場督辦無法落實，致使督辦效果差，代表不滿意。
二、督辦工作中思考與對策
要解決以上幾個方面的問題，必須以黨的群眾教育實踐活動為契機，解決形式主義和官僚主義，以務實的方法推動代表建議批評意見的辦理工作，走向更高的要求。以群眾滿意為己任，切實抓好督辦工作，我認為應從以下六個方面開展工作。
一是加強思想認識，提高宗旨理念。認識決定行動，「一府兩院」的各級領導要切實做到認識到位、工作到位，代表建議意見辦得好不好關鍵在領導，同時尊重和支持代表依法行使職權，認真辦理好代表建議批評意見，是堅持完善人民代表大會制度，自覺接受人大監督，建設服務高效誠信廉潔政府的需要，是各級政府、部門的法定職責，是關注民意，改善民生的具體體現，同時要求各部門加強和改進工作，做人民信任的政府。在黨的群眾路線教育實踐活動中督辦部門和承辦部門要對人民負責，滿足人民的期盼，制定切實可行的辦法和制度，提高重點督辦的力度，並在參與中監督，促進代表提出的熱點難點建議意見得到有效解決。
二是加強責任意識，提高交辦規格。在交辦會前特別是重點督辦件要及時准確的「分檢」，應先由人大分管領導和聯系的專門委員會先審定承辦部門建議意見，然後交由「一府兩院」進行交辦。參加交辦會的單位一定要主要領導參加，明確牽頭單位和協辦單位，並在辦理前牽頭單位要先擬出辦理的思路和要求以及協辦單位的分工，按各自的職責進行辦理。各單位要建立一把手負責制度，形成一把手負總責，分管領導具體負責的機制。同時，在辦理過程中人大督辦領導和專委會與承辦牽頭領導或部門領導對稱辦理的機制，有利於辦理工作的協調和開展。
三是加強制度建設，提高辦理質量。制度支持是增強工作活力的源泉，是實效的保障，要提高代表建議批評意見的辦理工作的滿意率，就得從創新工作機制為新的切入點，一方面積極申報成立市人大代表專門委員會，有效地促進代表委員會代表人民參與督辦，提高辦理質量的組織保證，另一方面人大和「一府兩院」要完善和創新工作中的交辦機制、督辦機制、評價機制、促進辦理工作走上規范化、制度化。
四是加強溝通協調，提高辦理共識。在辦理重點督辦件中一方面政府分管領導要組織召開牽頭部門、協辦部門主要領導參加的座談會，介紹案情，熟悉情況，提出各自的工作要求以及辦理該件的工作方案，形成完整的工作機制，杜絕互相推諉；另一方面在辦理過程中要把承諾的時限、整改方案和工作進展情況向代表通報，並主動要求代表和有關專委會對辦理過程的監督。
五是加強組織領導，提高辦理實效。市人大常委會分管領導和專門委員會對代表建議批評意見要加強督辦跟蹤：一要從人員、工作機制加強監督，確保過程辦理效果，以致承辦責任和辦復進度等各個制度的落實到位。二要做好前期、中期、後期的督辦。前期要重點檢查「一府兩院」是否把代表建議批評意見列入重要議事日程，建立領導小組和相關機構，辦理人員的情況和工作制度；中期聽取「一府兩院」的匯報，代表委員或有關專門委員會要組織代表直接檢查或組織代表視察辦理情況，促進辦理進度；後期分管領導和專委會要進行抽查，看看對代表的答復認不認真，辦理效果好不好，對辦理不認真和整改不到位必須要求整改，發督辦通知。三是政府對重點督辦件和反映熱點難點問題和不滿意的建議意見要跟蹤督辦，限期辦理直到問題解決；四是人大要在跟蹤督辦中敢於監督，樹立國家權力機關的權威，杜絕人大督辦工作中的形式主義和官僚主義。
六是加強督辦力度，提高監督效果。為了加強重點督辦件的效果，市人大應該改變工作機制，採取兩個方面的深度監督：一方面要求政府對重點督辦件的辦理過程、效果在常委會會議上報告情況並附重點督辦件清單；另一方面市人大常委會要對「一府兩院」在常委會上報告重點督辦件的結果採取一案一票表決方式開展監督，改變過去交辦後不管不問不評價的狀況。
總的來講，督辦代表建議批評意見人大要樹立權力機關的權威。要在黨的群眾路線教育實踐活動中改變工作方式，提高監督力度，要站在黨和人民群眾需要的高度，來做好代表建議批評意見的督辦工作，從而有利強化督辦力度，抓好督辦重點，健全好督辦機制，落實督辦責任，注重督辦實效起積極作用。

⑧ 督查工作有哪些方法

稅務機關的一切計劃、決議、命令、指示等等，都是領導科學、管理科學中的決策：而推動下級和稅務幹部去做、去落實，就必須加強督查督辦。督查督辦工作是實施領導過程中的一個必不可少的重要環節，其目的是貫徹落實國家的法律與黨的方針、政策，達到政令暢通，令行禁止。這是領導賦予行政辦公室的一項重要工作職責。近年來，上級稅務機關一再強調對各項工作要有布置、有檢查，並實施了《督查督辦》制度，其目的就是要改變稅務機關長期以來存在的一個薄弱環節，即布置多檢查少，或者是有布置無檢查的狀況。如何做好督查督辦工作，有以下幾點：
一、 明確意義，弄清性質，把握范疇
辦公室督查督辦，是指辦公室按照領導機關的意圖和領導的指示，把有關事項交給有關單位或部門辦理並督促落實的工作，是保證政令暢通、提高工作效率的重要手段，是實現工作民主化、法制化、科學化的重要途徑，是領導活動的重要輔助，也是辦公室一項基礎性工作，其職能具有中介性，它既不是決策者，也不是實施者，但它從屬於決策者，協助決策者抓落實。督查督辦工作的成效直接關繫到上級的重大決策和重要工作部署能否順利付諸實施、及時變為現實，關繫到本單位的中心工作和領導的重要部署能否落實。
督查督辦工作按照督促內容劃分主要有決策督查和專項督查，決策督查是指對上級機關及本級機關做出的各項重要決策和重大工作部署的執行情況進行的督促檢查。專項督查是指對某專項工作的督促檢查，如稅收宣傳督查、領導重要指示，人大代表、政協委員的建議、提案辦理的督促檢查等。有以下十三個方面的內容：
1、領導的重要工作部署落實情況的督促檢查；
2、上級機關公文承辦和運轉的督促檢查；
3、本機關公文運轉情況的督促檢查；
4、對下級公文的處理情況的督促檢查；
5、對本機關召開的各種會議的決策事項的督辦檢查；
6、對協調方案的實施情況的督辦檢查；
7、對議案、提案、建議的督辦檢查；
8、對信訪案件的督促檢查；
9、領導批示的督促檢查；
10、對新聞媒體批評的督促檢查；
11、對所屬單位的日常工作及執行情況的督促檢查；
12、對領導臨時交辦事項的督促檢查；
13、對上級辦公室建議列為督促檢查事項的督促檢查。
二、把握政策，堅持原則，嚴格程序，做好督查督辦工作要堅持四項工作原則：
1、要嚴格按照機關的要求開展工作，所有列入督查督辦的事項都要經過領導審定，督促檢查的各個環節都要在領導主持下進行，督查過程中要及時請示匯報，最後的督查報告要請領導審核把頭；
2、要堅持實事求是，一切從實際出發，深入實際了解情況，講真話，既報喜也報憂，尤其要了解和反映那些需要領導機關解決的帶有傾向性的重大問題；
3、要充分發揮各職能部門的作用，不能越俎代庖，發號施令，直接查處問題；
4、要盡職盡責，不越權，只有在特殊情況下才能直接辦案：
①領導交辦要求直接查處的事項；
②上級批辦的時限緊、要求高的事項；
③需要在一定范圍內保守秘密的事項；
④承辦單位沒有及時辦結的事項。
督查督辦是一項嚴肅細致的工作，必須嚴格程序，嚴密實施，重點抓好立、辦、結三個環節。
一是立項。對上級機關轉來或本級領導批示，或辦公室主動建議督查的事項，都要進行登記立項，寫明來文機關、收文日期、內容等摘要。
二是擬辦。督查件登記立項後，辦公室主任要提出擬辦意見，包括承辦單位、轉辦時間、辦理要求、辦結時間、反饋形式等，報請有關領導批示。有些督查件，領導已有了明確的批示意見，可直接按照領導批示轉承辦單位承辦。
三是辦理。根據督查件的內容，辦理分為轉辦、協辦、自辦三種形式。無論哪種形式，承辦單位都應按督查通知要求積極辦理。需要注意的是，督查通知在附領導批示或轉辦的復印件時，對那些涉及檢查舉報揭發問題的原件及檢舉人要求保密的，可採取摘錄的形式，不能將原件轉到被檢舉人手中。對一些問題比較復雜，需要幾個部門或單位共同辦理的，應明確牽頭單位；如屬於各承辦單位之間有分歧的，辦公室應認真聽取各方面意見，善於引導，把不同意見統一到黨的方針、政策和上級要求上來；辦公室協調不了的，可請有關領導出面協調，有些問題一次協調不成，要組織多次協調，直到問題解決為止。
四是催辦。督查通知發出後，辦公室工作人員要定期與承辦單位或部門聯系，及時掌握辦理情況，加強具體指導。規定辦結期限的，必須如期辦結；未規定期限的，也要抓緊辦理，盡早辦結；確實難以如期辦結的，應要求承辦單位及時通報進度情況，做到：緊急事項及時催，難度大的事項反復催，辦結時間長的事項定期催，拖著不辦的事項直接找承辦單位領導催。催辦方式，可以用電話，可以發《查辦件催辦單》，也可以直接面對面催辦，催辦情況要有記錄。
五是結案。督查有了結果，承辦單位應及時向辦公室作書面匯報。辦結匯報經辦公室初步審核，並經領導審閱同意後，即可結案。如果辦理結果不符合要求，辦公室應向承辦單位提出建議，或退回重辦、補辦。
六是反饋。督查件結案後，辦公室要本著「事事有結果、件件有迴音」的原則，搞好反饋工作。屬上級機關交辦的事項，要做專題報告；督查件涉及面較大、內容較重要的可以編發簡報，分送有關領導和單位；本單位領導交辦的事項，可將承辦單位的辦結匯報直接呈送領導閱示。
七是歸檔。督查事項辦理完畢後，應將所形成的全部材料收集齊全，按照來件、領導指示、下發通知函件、催辦記錄、承辦單位上報材料、向上級機關呈送的報告或編印的簡報排列順序，立卷歸檔。
三、加強建設，准確定位，掌握方法，做好督查工作，首先要切實抓好督查工作的規范化、制度化建設。
1、要以人為本，實現督查目標考核管理。明確每項工作目標任務的責任人、完成時限和完成質量，進行周匯報、月考核，調動督查部門和人員工作積極性。堅持完善各項工作制度，強化紀律約束，提高相關人員自身素質和業務水平。
2、要注重時效，實現各項工作流程的規范有序。要規范流程，對於領導會議決定事項，領導批示件的辦理，從呈批立項、下發督辦通知、跟蹤督辦、反饋、形成報告單和督查專報等每一個環節均要規定辦理時限，並於每月底匯總一次辦理情況，向領導匯報。要簡化程序，嚴格按照「簡、短、精」的要求，堅持中心工作重點查、熱點問題反復查、領導批示和重要會議部署專項查的原則，簡化目標管理督查各項程序，盡力避免黨政重復查，更多地採取黨組、紀檢、行政各部門聯合督查的方式，降低督查成本。
3、要協調各方，確立起督查工作權威。督查過程是協調服務過程，要與各單位緊密配合，特別應與紀檢和組織人事部門協調一致，擴大督查工作的影響力和作用力。同時爭取領導的重視和支持，發揮督促檢查、組織協調、直接查辦、直接匯報、情況通報、幹部任免建議等權力，提高督查部門的地位。
4、要制度到位，建立起保障機制。要落實督查工作責任制，按照「誰分管、誰負責，誰經辦、誰落實」的工作原則，實行歸口管理，分級負責；要落實督查工作反饋制度，貫徹「交必辦、辦必果、果必報」的工作要求，及時反饋落實情況。對於領導有明確時限要求的督查事項，堅決要求在規定時間內辦結並反饋；健全會議制度，採取「月考評會」等形式，定期聽取單位工作進展情況匯報，辦公室匯總督查事項的辦理進展和落實情況，以《督查專報》、《目標管理與督查》等形式通報；要落實獎懲制度，將督查結果作為有關幹部「評優樹先」和幹部使用的重要依據。
督查工作人員必須擺正位置。督查人員是接受領導委派開展督查工作的，必須不折不扣地體現領導意圖，完成領導交給的督查任務。從這個意義上講，督查工作是領導活動的延伸和輔助，是一項帶有使命感的嚴肅工作。但是，實際督查工作對象是千差萬別的，遇到的情況是錯綜復雜的，切不可以越俎代庖擅自表態，只能依據具體情況出謀劃策，提出合理化建議，使領導意圖盡快得到落實。督查人員是聯系溝通領導和基層的橋梁和紐帶，是抓好工作落實的促進者和協助者，要使被督查單位遇到難題想到你，協調矛盾用著你，工作懈怠害怕你。
要做好督查工作，
1、督查人員要善於溝通協調，要學會與各類人群打交道，引導他們講真話、反映實情。
2、要學會統籌兼顧，始終抓住核心問題、主要問題，統籌兼顧，確保重點，緊張有序，忙而不亂，督查工作不確定性、突發性情況很多，有時同一時間接受好幾項任務，這就要求我們不能被繁雜事務淹沒，迷失方向；需要變被動為主動，從無序中找到有序，從雜亂中理出規律，分清輕重緩急，排出時間順序，做到有條不紊，在恰當的時間，站到恰當的位置，做恰當的事情。
3、要不斷加強各類知識學習，全面打好基礎，要認真學習與督查工作緊密相關的各類專業知識，黨的路線、方針、政策，法律法規，相關業務領域文件、知識等，不斷適應督查工作的需要，力求不講外行話，不辦外行事。
4、要處理好五個關系：即點與面、褒與貶、明與暗、統與分、內與外的關系。要做到點面結合，既要面面俱到，又要有所側重，既要抓住重點，又要兼顧一般，以點帶面，以點促面；要做到褒貶相宜，選准正反兩方面典型，力求具有說服力，經得起檢驗；要明暗配合，既要明查，又要暗訪，對事件的了解要立體多維；要統分連接，充分利用督查網路的作用，擴大督查工作的覆蓋面；要內外融通，嚴格按照保密的規定和問題處理層級的要求，不隨意擴散帶保密性質的情況，為領導決策贏得時間，爭取主動，盡可能避免負面影響。

⑨ 政協機關如何督辦委員提案

這事一些地方對提案的相關規定,希望對你有所幫助

為推動重點提案的辦理落實，加大對重點提案的督辦力度，更好地發揮提案在履行人民政協職能中的重要作用，根據《中國人民政治協商會議寧波市江北區委員會提案工作條例》的有關規定，制定本規定。
一、重點提案須具備的條件
(一)內容反映江北改革開放、經濟建設和社會發展中的重大問題，黨委和政府亟待解決和人民群眾迫切要求改進的重要問題。
(二)提案具備嚴肅性、科學性和較強的可行性，有情況、有分析、有重要建議。
(三)所提建議對黨委、政府的決策有重要參考價值，對推動工作有重要作用。提案經辦理落實，能產生或將會產生較好的社會效益、經濟效益和生態效益。
二、重點提案的產生程序
(一)全體會議期間，由提案委員會（每屆政協第一次會議期間為提案審查委員會）進行初選，並提出推薦意見。
(二)將初步推薦的重點提案印發各專門委員會徵求意見。
(三)徵求區委、區政府領導及有關部門的意見。
(四)提案委員會匯總各方面意見進行綜合分析研究，提出重點提案推薦件。
(五)提交區政協主席會議審議確定。
三、重點提案的督辦
(一)重點提案確定後，提案委員會應及時函告承辦單位和提案者，並做好辦理前的聯系溝通工作。
(二)承辦單位接到重點提案的通知後，應確定單位主要負責人為承辦責任人，落實具體辦理人員，制定好辦理計劃。在提案協商辦理前，主辦單位將辦理情況以書面形式及時函告區政協提案委員會。
(三)重點提案分別由區政協主席會議、主席和副主席分工督辦，有關專門委員會協助督辦。督辦的內容包括承辦單位對提案的辦理落實情況，對提案人反饋不滿意的承辦件重新辦理情況。
(四)督辦重點提案可採用電話聯系或發函催辦、實地考察、專題調研、協商座談、登門走訪等多種方式進行，發現問題，及時提出意見和要求。對辦理不力的單位，應加大督辦力度。在充分調研、認真辦理的基礎上，召開由區政協主席、副主席和區委、區政府分管領導、提案者、承辦單位負責人參加的重點提案辦理協商會，聽取承辦單位通報辦理情況，提出進一步做好辦理工作的意見和建議。
(五)對辦理答復中承諾解決而沒有兌現、或列入計劃解決的重要問題，要跟蹤督辦，促進提案落到實處。
(六)重點提案督辦工作完成後，提案委員會應及時匯總有關情況，並向主席會議匯報。
(七)加強對重點提案辦理過程和辦理成果的宣傳報道，擴大重點提案的社會影響，推動提案的辦理和落實。
本辦法由提案委員會組織實施並負責解釋。

為了加強省政協重要提案的閱示督辦工作，推動承辦單位提高辦理質量，使政協提案工作逐步走向制度化、規范化，根據《政協四川省委員會提案工作條例》和有關文件的規定，制定本規定。

一、閱示範圍：每年全委會提案交辦前，提案委員會將重要提案送請省政協主席、副主席和秘書長閱示。根據閱示意見視情況再送請中共四川省委、省人民政府的有關領導閱示。

二、閱示的重要提案包括黨派、團體、省政協專門委員會的重要提案和其他重要提案。

三、督辦的主要范圍
（一）本年度的重要提案；
（二）往年被承辦單位列入計劃但未落實的重要提案；
（三）承辦單位在答復中稱正在解決和已經解決而提案者不滿意的重要提案；
（四）省政協領導同志認為需要督辦的其他重要提案。

四、重要提案的督辦工作可邀請有關提案人、省級民主黨派、省政協委員中的專家學者和承辦單位的負責人，深入基層，廣泛聽取意見，掌握翔實材料，協商落實方案，以達到督促檢查的目的。

五、督辦工作可採取座談、協商、實地踏勘等方法，也可根據提案所提問題的實際另行確定。在督辦過程中，要認真聽取有關方面的情況和意見，進一步與主管部門和承辦單位負責人交換意見，磋商落實辦法和措施；對落實工作中出現的矛盾和問題，應盡可能協商解決；對提案辦理工作不力、落實辦法不當和質量不高的承辦單位，要及時指出問題，敦促盡快改進。

六、對督辦的情況，要及時寫出報告，送省委、省政府主管領導同志閱批。如遇有特別重大的情況，要採取有效形式，迅速向省委、省政府及有關主管部門通報。

七、對經督辦檢查產生較好經濟效益和社會效益的提案，以及對辦理工作認真負責、效果顯著、成績突出的承辦單位，要及時進行宣傳報道，擴大政協提案的影響，激發政協委員、政協的參加單位履行職能的積極性和承辦單位辦理政協提案的積極性

⑩ 督查工作方式有哪些方面

督查工作方式：

(一)實地督查。督查人員深入實際，到承辦部門(單位)，到現場檢查、了解決策事項的落實情況，促進決策落實。

(二)會議督查。召集有關人員，聽取決策事項落實情況匯報，督促承辦單位抓緊落實決策事項。

(三)發文督查。對部分督查事項發出督辦通知，限時要求有關部門和單位完成督辦事項，並書面回復。

(四)電話督查。對黨委、政府重大決策、重要工作部署或黨委主要領導專項指示批示、交辦的事項，通過電話向承辦部門(單位)了解決策事項落實的進展情況，督促承辦單位按規定時限進行落實。

(五)視頻督查。依託視頻督查網路平台，對各鄉鎮上班情況、節假日和汛期值班、領導帶班等情況進行隨機抽查。

督查檢查工作是推動黨中央和省委決策部署貫徹落實的重要手段，是改進黨的作風、激勵廣大幹部擔當作為的重要舉措。督查出發點本是發現問題、解決問題，營造良好的政治生態環境。

(10)提案督辦方法有哪些擴展閱讀：

督查檢查考核方法是否科學，能否督在關鍵、查在要害、考在實處，直接影響著督查檢查考核工作的質量和實效。

《關於統籌規范督查檢查考核工作的通知》提出，要完善考核評價體系，突出黨中央決策部署的貫徹執行情況，科學合理設置指標，體現差異化要求，避免「一刀切」、「一鍋煮」。

針對簡單地看有無領導批示、是否召開會議和出台文件等形式主義做法，強調必要的記錄、台賬要看，但主要看工作實績，不能一味要求基層填表格報材料，不能簡單以留痕多少評判工作好壞，不能工作剛安排就督查檢查、剛部署就進行考核。

督查檢查既要著重發現落實中存在的問題，又要及時了解有關政策需要完善的地方，對督查檢查考核中發現的問題，要加強督促整改，不能簡單以問責代替整改，也不能簡單搞終身問責。《通知》還對創新督查檢查考核方式提出明確要求。