開會遲到了二貨教你方法來解決

⑴ 員工經常遲到怎麼解決

對於員工遲到的處理，可以參考以下三種方案予以解決：
1、全勤獎法設立全勤獎，如果該月無遲到、未請假，則發放全勤獎，反之則無；與罰款、發紅包相比，這是一個正向激勵的方法。與全勤獎相伴的是，還可以每月公布全勤獎名單，讓員工對此有榮譽感，做到經濟、精神的雙重滿足。
2、績效掛鉤法如果公司有員工績效，可以把考勤作為績效考核的一部分。不管多少，對於績效這個東西，員工都是希望能多拿多拿，能多「掙分」就多掙。
3、規章制度法在公司的規章制度中列入，遲到相關事宜，例如遲到一次不過問，遲到兩次部門警告，連續遲到三次嚴重警告，累計記過多少次視為嚴重違反單位規章制度，依據《勞動合同法》三十九條解除合同。

⑵ 除了罰款，還有什麼好的辦法可以解決公司員工經常遲到的問題

可以說這是一個讓很多人困擾很久的問題，給你分享一些我自己的經驗：首先你可以給公司的每個員工制定一個百分制系統，員工的考勤、工作表現、業務量等都被列入百分考核的標准，考核的標准就直接關聯年底的獎金和各種福利的享受，低於60分的員工可以考慮談話辭退，（因為當一個員工連最起碼的作息時間都不能按照公司標准作到，可想而知他的執行率和效率；）當然對於那些頑固不化的員工還可以採用更強烈的手段，本月遲到第一次5元，第二次10元一次類推，在本月每次以5的倍數遞增累計，如果下個月該人還繼續遲到，該月遲到第一次50元，第二次100元，其餘同上。。。（本方針宗旨：要罰就徹底罰一次，不痛不養的還不如不罰）；在本公司這套方法很好用，希望能幫到你吧！

⑶ 如何解決遲到問題

上學遲到是班主任在班級管理中常遇到的事情。如何正確處理學生上學遲到的問題呢？事雖然小，可也不能馬虎，如果一個處理不好，學生們會形成一種不好的習慣。現在的學生大多數為獨生子女，他們非常的叛逆，也有著很強的自尊心，逆反心理比較強，他們往往吃軟不吃硬，你越是要我這樣，我偏要那樣，看你能把我怎樣？基於學生這種心理狀態，我們的教育管理應從尊重出發，從理解出發，從學生的心理發展規律出發。讓你的學生明白准時到校的重要性。特別是稍小一點的低年級孩子，可能根本沒有意識到他們上學遲到了，或者他們還不了解准時的重要性。他們有時候拿著零食，自由自在的就進來了，連報告都沒有一聲。如果是這個原因，一定要不厭其煩，反復強調要求他們什麼時間到校；並且告訴他們，你希望他們怎麼做？另外，學生也不會無緣無故的遲到，家長不允許，一般的學生也還是會有這種讀書早起的責任意識，所以學生遲到一定有他的原因，首先我們要問清原因再做處理決定，不能盲目的一味的批評，該寬容時則寬容。

⑷ 在出席一次重要會議的場合,你竟然因堵車遲到了,你會採用那些溝通協調的方法和領導及同事道歉

寫作思路：通過誠懇的語言說出自己遲到的緣由，把自己的人物交接好，避免更多的影響。

正文：

1、預估一下你會遲到多久。遲到幾分鍾對於某些工作而言可能並不是什麼大問題，但如果會遲到比較久，那你可能需要提前打電話通知，或是在達到之後向相關的人道歉。

2、守時在不同情況下有著不一樣的重要性。假設你即將參加一個重要會議，那准時到達就顯得特別重要。另外，有些工作相對於守時也有著更為嚴格的要求。

3、事先通知。如果你需要晚到超過5分鍾，最好提前打個電話通知老闆，並告訴她大概到達的時間。

4、真誠地道歉，別讓老闆覺得你是在敷衍。當然，你也要為自己的遲到感到懊悔。想要表現真誠，就要嚴肅對待道歉，不要在道歉的時候嬉皮笑臉。

5、老闆可能因為沒有發現你遲到，所以不明白你為什麼突然道歉，所以在道歉的時候要說明原因。比如，你可以說：「很抱歉，我今天上班遲到了15分鍾。」

6、坦誠。除非是不適宜在工作場合提起的原因，否則還是坦白說明遲到的真正原因。編造的故事越復雜，老闆越有可能認為你在撒謊。謊言總有被揭穿的時候。原因越簡短越好。

⑸ 公司員工總是遲到怎麼解決

員工總是遲到，普通的方法一般是遲到一次就沒有全勤獎；一共給予3次遲到機會，但是不能超過15分鍾；超過3次之後，每次扣錢50到100不等，超過半個小時的直接按曠工半天處理，這些都是通常公司的做法。當然這個方法也會有效的減少員工的遲到，但是不一定會提高工作效率。

當然方法要分企業具體的業務，如果是製造企業，還是要按照時間規定，如果是新型互聯網公司，可以採用更靈活的一點方式。