防竄貨解決方法

Ⅰ 防止串貨的措施有哪些該如何防止竄貨

需要防竄貨系統可以找凱迅兆通，各種成熟防竄貨開發方案

Ⅱ 如何防止竄貨

採用信息化管理系統

Ⅲ 如何解決竄貨問題呢一般有幾種方式

一、什麼是防竄貨管理系統

防竄貨管理系統是通過給每個產品賦予一個唯一的物流碼(可通過貼標、一體化標簽、激光刻碼、油墨噴碼等方式)，通過啟用產品物流包裝的條形碼和二維代碼，可以對商品物流信息進行監控。產品上的二維代碼標簽可以實現防偽營銷功能，消費者或終端掃描代碼可以對防偽信息進行檢查並參與營銷活動，並反向提供商品的預警信息。企業有效監控商品轉移現象，也通過營銷活動獲取用戶數據信息。

二、防竄貨解決方案：如何解決竄貨問題

1、通過物流碼管理進出倉庫，幫助品牌建立經銷商網路，管理各級經銷商；

2、防偽與防偽營銷相結合，通過消費者掃描代碼搜索真偽或掃描代碼獲得獎勵，反追蹤商品銷售領域；防竄貨解決方案：如何解決竄貨問題；

3、防盜商品從手工檢查到自動手機，建立了企業自己的防偽大數據；

防竄貨解決方案：如何解決竄貨問題

4、經銷商數據監控。通過物流碼交付，您可以看到每個經銷商的收貨情況，同時通過消費者掃描數據，您可以了解到各級經銷商的銷售動態，庫存數據實時顯示。銷售數據報告會及時提交給品牌經理，以改變每月或每季度提交的銷售報告的形式，使數據准確、及時，便於領導者做出市場決策。防竄貨解決方案：如何解決竄貨問題

5、良好的用戶體驗，防竄碼可以附加到營銷屬性上，結合各種營銷活動，贈送紅包、購物券、積分、交通、費等激勵措施，刺激消費者積極掃碼；

6、降低企業成本，告別以往依靠線下檢查和監督的渠道控制模式，在線實時監控，節省大量人力控製成本。

Ⅳ 怎樣防止串貨

我原來在國內一家知名大中型家電企業做過3年成套產品經理
我們對渠道竄貨，只抓串回來的貨，不抓串出去的貨。
給你們舉個例子：比如說國內有個知名的婦幼葯品「好娃娃系列」是 太陽石葯業生產的 他們在河北唐山是大本營 北京市銷售總公司 在這個冀中平原 這個葯簡直就可以當貨幣來交換用
河北省有某家地區級經銷商 每年向太陽石葯業進貨500—800多萬 原價進貨 加運費原價出貨
你說人家掙什麼？ 告訴你 ——他們用好娃娃去換別人利潤大的貨 因為他是當地最大的葯商 又壟斷了好娃娃的渠道 別人沒辦法大量進到這個貨，只有去把當地緊俏的其它葯品盡可能的囤積起來低價和他換好娃娃。第二他只收承兌匯票。其它的我就不用說這么明白了，各位都是高手應該知道他們怎麼掙錢了吧！
關鍵不在這里，也就是說剛才那個葯品渠道總代理都根本不知道自己的貨串到哪裡，你說怎麼控制？
當然我們主要不是說陰暗面，是事實，事實是如果你市場沒打開，就根本就不需要保護市場，因為自己的生存問題都沒解決，如果你市場已經打開了而且要像上面說的葯商一樣牛，如果你是廠商，你能切人家一刀嗎？你能放棄人家嗎？你能總罰嗎？人家一沒犯法，二沒犯規定，三給你掙了這么多錢，幫你打了江山！除非你可以發展到自己即是廠商又是經銷商，自己控制生產，自己控制渠道，什麼錢都裝自己口袋裡！試問現實在中國除了糧油米鹽 香煙 稀缺能源 做到了這么牛 其他還有那個幾個企業做到了所有渠道都自己控制的情況！所以啊，串出去不用管，至少沒到自己財大氣粗的時候不用管， 串回來的一定要堵死！沒什麼好辦法就是在生產基地附近零售價降低這樣就串不回來！至於作為廠商，根本就不用嚴格管理串貨，抓到就罰下，沒抓到就算！有事沒事就抓下！

Ⅳ 如何有效防止竄貨

1/6
價格差的存在
這是竄貨的最主要、最直接的原因，有的企業為了擴大市場佔有率，提高銷量，根據市場競爭程度、對手價格水平和銷售半徑等情況，對不同地區、不同經銷商，制定出高低不同的價格，有了價格差，就形成了利潤空間，有利可圖就會出現從低價區向高價區，從低價戶向高價戶流動，形成竄貨行為。
2/6
運輸成本的差異
有的經銷商使用自備車提貨或找回頭車提貨，這比僱用其它車專門提貨要省下不少運輸費用，雖出廠價是相同的，但運費降低，銷售價格自然佔有優勢，經銷商為了當期銷售的上升，就會以更低的價格向高價區沖貨或傾銷。
3/6
業務員參與倒賣
許多企業都把銷售任務量化到個人，並把銷量當成考核業務員工作績效和收入的主要標准，而且銷量任務過大，這就使部分業務員為了完成銷售任務，參與倒貨，要麼與經銷商合夥，要麼借經銷商之名提貨後，私自倒出。
4/6
產品供求矛盾激化造成竄貨
無論是產品供過於求還是供不應求，都容易發生竄貨行為。產品供過於求時，有的經銷商為了加快資金周轉，追求最後的利潤，會不惜損失當期利益，低價將積壓的產品倒向其它市場或經銷商；產品供不應求時，市場價格必然發生較大波動，某些缺貨嚴重地區市場價格會有更大幅度的上升，價格差會迅速增大，如企業來不及調整價格政策，必然引起某些低價戶把貨倒向高價區，以謀取更高的利潤。
5/6
年終銷量返利的誘惑
許多企業為了刺激經銷商能多賣，都制定了數目可觀的年終銷量返利，根據經銷商全年銷量的大小，年終結算，而且，隨著銷量的增長，返利幾何遞增。經銷商為了獲取高額年終返利，一味追求銷量，低於進價向其它市場傾銷，造成倒貨現象。
6/6
信用賒銷
企業為了多銷，常會憑信用允許經銷商打白條賒銷，而某些經銷商尤其是新戶，見利忘義，為了眼前利益不顧企業利益，背著企業低價銷售，如果被查出，處罰如嚴，就借口欠款賴賬，這種現象雖屬個別，卻危害極大。

Ⅵ 怎樣防止串貨

這是個很大的問題，限於篇幅，在這只能簡略說說了。
1，最有效的辦法有二，
一是讓竄貨者無利可圖。但不會從根本上解決問題，只要還會反彈出足夠吸引人的利潤空間，只要一有機會，還會有竄貨現象發生。
（操作難度指數＊囗囗囗囗，老闆難受指數：＊＊＊＊囗。竄貨方反擊難度指數＊＊＊＊囗，竄貨方難受指數＊＊囗囗囗）
二是讓竄貨者想竄沒源。
（操作難度指數＊＊＊＊囗，老闆難受指＊囗囗囗囗。竄貨方反擊難度＊＊＊＊＊，竄貨方難受指數＊＊＊囗囗）。
這里只是大略說說，還有什麼未盡事宜，可以到我的吧里來交流！
是否可以解決您的問題？

Ⅶ 解決竄貨的措施有哪些

1、套標防竄貨：套標防竄貨是一種常見的防竄貨方案，它與物流碼、箱標和單一產品的物流碼相對應，將印好的物流防偽套標通過以箱為單位或單一產品為單位的收集設備收集，將數據信息與地區經銷商綁定出售。
2、防竄貨標簽：防竄貨標簽採用墨水噴墨技術，通過墨水噴墨列印機將產品生產日期、批號等信息和物流代碼等相關信息噴入產品包裝，系統在規則包裝規格內，主動通過印刷機列印外箱物流條形碼標簽。
3、標簽一體化防竄：標簽一體化防竄是將物流信息編碼和防偽數字與產品包裝相關聯。在客戶原有產品標簽的低根上，印刷物流信息的產品標簽與外箱物流代碼相對應的綜合物流防偽套件，統一管理產品防竄。

Ⅷ 企業如何防止竄貨的十種方法！

防竄貨(anti-channel conflict) 竄貨是指未經廠家允許，經銷商私自將貨物轉移至非屬銷售區銷售，即廠家發往A地的貨出現在B地銷售的現象。
一般對防竄貨管理主要有以下三種防竄貨監控手段：
1、企業稽查人員查詢商品時，直接發現竄貨；
2、通過消費者或者經銷商查詢產品真偽時，間接發現竄貨；
3、一旦發現竄貨，能確認竄貨貨源，為企業銷售管理提供輔助依據。

溫馨提示：以上內容僅供參考。
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Ⅸ 公司經銷竄貨嚴重，有什麼解決辦法

解決經銷竄貨，「堵不如疏」，要以滿足客戶各種需求為標准來解決。
經銷商竄貨目前是一個普遍現象，讓商品流通的每個環節上都苦不堪言，但是好像一直也沒有有效的解決辦法。

一、竄貨的影響：

1、壞的影響：擾亂正常的市場秩序，打擊商品流通鏈條上各級別銷售商和銷售人員的積極性，逐漸讓大家失去信心，最終傷害這個品牌或這個產品在市場上的生命周期。

2、好的影響：急速擴大市場佔有率，在常規渠道不能滲透的地方，也可以自由進入，滿足更多的消費者使用產品，提高該產品在市場上的知名度和影響力。

這么看來，我們大膽的揣測一下：廠家真的需要控制竄貨嗎？

二、誰能控制竄貨

1、首先，要明白一個道理，經銷環節只是商品流通過程中的一個環節，決定商品流通的起點，是生產廠家，不是經銷商。生產商不存在竄貨的問題，除非面對假冒、山寨。

所以，生廠商對於竄貨最終保持什麼看法，很重要。

2、大部分生產商對於竄貨也是在不斷地採取手段進行控制、打壓和疏導，可是貌似成效一般，嚴格來說，造成竄貨現象的最直接的因素就是：產能充足，或者叫產能過大。

三、竄貨形成的原因

1、廠家為了完成年度或者階段性的生產任務，達成在某些市場上的產品佔有率，不斷地在提高產能，並要求渠道經銷商把倉庫裝滿貨物，因為廠家一直或者從來都認為：現有的經銷商的市場佔有率是不夠的，恨不得讓你達到壟斷甚至開發用戶新需求來緩解廠家的壓力。

2、經銷商在積壓了大量的庫存後，面臨資金、倉儲、運營的壓力越來越大，不得不想辦法把手裡的貨物拋出去，來緩解這些壓力，那麼，拋出去的這些貨物，就形成了竄貨的最大原因。

四、如何解決竄貨

1、經銷制，仍然屬於傳統的商品流通體制，即：商品從廠家——經銷商（區域經銷/省級/地市級/縣鄉級）———零售商——消費者，層層流轉下來，必然的會產生很多的損耗和利潤分配，這對於商品的消費體驗來說，屬於缺乏競爭力，生產商是不願看到這樣的現象的。

2、如果想解決竄貨，生產商把銷售體制收一下，以直銷或者相對窄的渠道銷售就可以控制了，這里的前提是，直銷和窄渠道銷售能解決產能的問題。在廠家沒准備好，或者自身系統和物流不能有效滿足這個銷售的時候，廠家還是需要經銷商們發揮效力的。

3、所以，廠家一定是不願意單純的選擇某一個手段，而是採取多種措施，目的就是為了滿足這個商品在市場的佔有率和影響力。

五、經銷商如何應對

經銷商相對於廠家來說，缺失了很多主動權，所以，要想處理好市場竄貨問題，還是想辦法優先解決自身和客戶的問題。

1、降低費用，增加產品價格競爭能力

提高庫存周轉率 ，周轉率控制合理了，庫存成本、資金成本就下來來了，這是目前國內很多經銷商的最大的難點。

2、 增加網路銷售 。

降低銷售人員拜訪效率和拜訪結果差的局面，增加店對面的信息傳遞量，改變原來銷售、客服、配送的職能，把他們往電商的方式和效率上貼近，不管是訂單獲取和商品配送，都有電子數據支撐，極大地解決效率和准確率的問題。

3、 建立客戶維護體系 ，讓客戶和商家形成粘性，就是離不開你的那種，隨時隨地在關注你，這時候，僅僅靠原來的業務員維護客情關系，是遠遠不夠的。

竄貨問題由來已久，不管是廠家、經銷商還是零售商，都是苦不堪言，但是在現在這個信息和物流相對發達的 社會 里，靠監督和控制已經遠遠不能滿足商品流通的合理性，所以，「堵不如疏」，還是需要換一換思路，以如何滿足客戶的各種需求為主要手段，來嘗試著解決經銷企業面臨的困境。

關於竄貨，真是雙刃劍，不要真的以為完全杜絕竄貨是好事，完全沒有竄貨只能表示你銷售的產品在市場上乾脆不受認可，可是竄貨嚴重又意味著價盤收到干擾，想要控制竄貨一方面是追蹤碼，一方面是喜歡竄貨的經銷商加以控制，至於控制的具體方法有很多，例如分割市場，分割品項，取消階梯返利（這一點通常做不到），某種程度上說，階梯返利才是竄貨市場主要的貨物來源。

一般公司規模大了竄貨問題都是難免，中，企信誠建議您通過一物一碼追蹤定位每個產品的流通信息，進行供應鏈管理，而且還有自動竄貨預警，很方便的，現在很多企業都在這樣防竄，您可以了解下

經銷商竄貨嚴重影響其權益被侵害的別的經銷商的品牌推廣營銷積極性。是對品牌長期發展嚴重影響的 一個有害行為。但是如何有效規范經銷商銷售行為。企業方持有有效竄貨證據，和監管制止經銷違規行為。是彌特盈泰重要的一個軟體服務項目。

彌特 盈泰防竄貨系統項目專門負責彌特 科技 公司，用一物一碼為依託，利用數據物聯高 科技 雲碼之技術，經過客戶購物掃碼互動，系統自動檢測和預警竄貨行為經銷商和其產品，在無投訴的基礎上，企業後台管理人員及時適度溫和提醒，即可糾正其竄貨行為。減少相關外勤稽查方面工作人員投入，高效的對竄貨行為進行管理。

如何編制這樣的一個竄貨系統，讓產品從工廠到稽查場所的流向能夠稽查。

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