工程提點問題及解決方法

❶ 常見的工程質量問題的處理方式有哪些方面

一般建築工程質量問題的分類：安全性能：地基沉降：主要表現為房子的四周牆體出現45度裂縫，陽台懸挑梁、懸挑板因鋼筋設計不合理或表面鋼筋下沉; 建築工程電氣系統不合格，電線接觸不良引起火災，接地不良好存在安全隱患;高層排水管未安裝防火圈，一旦樓下起火存在安全隱患。欄桿安裝不合格，欄桿玻璃、窗戶玻璃質量不合格使用功能：電器不能正常使用，如設計不合理，材料不合格，安裝不規范。給水管水壓不足，排水不暢通，給排水管滲水、漏水。屋面、窗戶、衛生間、廚房、外牆滲水、漏水。房間大面積空鼓開裂，門窗開啟不靈活。外觀質量：陰陽角不順直，牆面不平整，地面不平整、起沙，垂直度偏差，牆地面細微裂縫。開關插座排列不整齊，給排水管未橫平豎直。衛生清理不幹凈。

❷ 施工中會遇到什麼問題怎麼解決

混凝土工程中裂縫問題的預防與處理措施

下面是混凝土工程中常見的幾種裂縫及預防措施

干縮裂縫及預防

干縮裂縫多出現在混凝土養護結束後的一段時間或混凝土澆築完畢後的一周左右。水泥漿中水分的蒸發會造成干縮，並且這種收縮是不可逆的。干縮裂縫還因混凝土內外水分蒸發程度不同而不同：混凝土受外部條件的影響，表面水分損失過快，變形較大，內部濕度變化較小變形較小，較大的表面干縮變形受到約束，產生較大拉應力而產生裂縫。相對濕度越低，水泥漿體干縮越大，干縮裂縫越易產生。干縮裂縫多為表面性的平行線狀或網狀淺細裂縫，寬度多在0.05毫米~0.2毫米，大體積混凝土中平面部位多見，較薄的梁板中多沿其短向分布。干縮裂縫通常會影響混凝土的抗滲性，引起鋼筋的銹蝕，影響混凝土的耐久性，在水壓力的作用下會產生水力劈裂現象影響混凝土的承載力。混凝土干縮主要和混凝土的水灰比、水泥的成分、水泥的用量、集料的性質和用量、外加劑的用量等有關。

主要預防措施：一是選用收縮量較小的水泥，一般採用中低熱水泥和粉煤灰水泥，降低水泥的用量。二是混凝土的干縮受水灰比的影響較大，水灰比越大，干縮越大，因此在混凝土配合比設計中應盡量控制好水灰比的選用，用時摻入合適的減水劑。三是嚴格控制混凝土攪拌和施工中的配合比，混凝土的用水量絕對不能大於配合比設計所給定的用水量，必要時請有資質的技術人員進行現場配比。四是加強混凝土的早期養護，並適當延長混凝土的養護時間。冬季施工時要適當延長混凝土保溫覆蓋時間，並塗刷養護劑養護。五是在混凝土結構中設置合適的收縮縫。

塑性收縮裂縫及預防

塑性收縮是指混凝土在凝結之前，表面因失水較快而產生的收縮。塑性收縮裂縫一般在乾熱或大風天氣出現，裂縫多呈中間寬、兩端細且長短不一，互不連貫狀態。其產生的主要原因為：混凝土在終凝前幾乎沒有強度或強度很小，或者混凝土剛剛終凝而強度很小時，受高溫或較大風力的影響，混凝土表面失水過快，造成毛細管中產生較大的負壓而使混凝土體積急劇收縮，而此時混凝土的強度又無法抵抗其本身收縮，因此產生龜裂。影響混凝土塑性收縮開裂的主要因素有水灰比、混凝土的凝結時間、環境溫度、風速、相對濕度等。

主要預防措施：一是選用干縮值較小、早期強度較高的硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥。二是嚴格控制水灰比，摻入高效減水劑來增加混凝土的坍落度和和易性，減少水泥和水的用量。三是澆築混凝土之前，將基層和模板澆水至濕透。四是及時覆蓋塑料薄膜或者潮濕的草墊、麻片等，保持混凝土終凝前表面濕潤，或者在混凝土表面噴灑養護劑等進行養護。五是在出現高溫和大風天氣時設置遮陽和擋風設施，及時養護。

沉陷裂縫及預防

沉陷裂縫的產生是由於結構地基土質不勻，回填土不實，或浸水而造成不均勻沉降所致。有時也因為模板剛度不足，模板支撐間距過大，或支撐底部松動等而形成，特別是在冬季，模板支撐在凍土上，凍土化凍後產生不均勻沉降，致使混凝土結構產生裂縫。此類裂縫多為深進或貫穿性裂縫，其走向與沉陷情況有關，一般沿與地面垂直或沿30度角至45度角方向發展。較大的沉陷裂縫往往有一定的錯位，裂縫寬度往往與沉降量成正比關系。裂縫寬度受溫度變化的影響較小。地基變形穩定之後，沉陷裂縫也基本趨於穩定。

主要預防措施：一是對松軟土、填土地基在上部結構施工前進行必要的夯實和加固。二是保證模板有足夠的強度和剛度，且支撐牢固，並使地基受力均勻。三是防止混凝土澆灌過程中地基被水浸泡。四是模板拆除的時間不能太早，且要注意拆模的先後順序。五是在凍土上搭設模板時要注意採取一定的預防措施。

溫度裂縫及預防

溫度裂縫多發生在大體積混凝土表面或溫差變化較大地區的混凝土結構中。混凝土澆築後，在硬化過程中，水泥水化產生大量的水化熱。由於混凝土的體積較大，大量的水化熱聚集在混凝土內部而不易散發，導致內部溫度急劇上升，而混凝土表面散熱較快，這樣就形成內外的較大溫差，較大的溫差造成內部與外部熱脹冷縮的程度不同，使混凝土表面產生一定的拉應力。當拉應力超過混凝土的抗拉強度時，混凝土表面就會產生裂縫，這種裂縫多發生在混凝土施工中後期。在混凝土的施工中當溫差變化較大，或者混凝土受到寒潮的襲擊時往往會產生裂縫，這種裂縫通常只在混凝土表面較淺的范圍內產生。

溫度裂縫的走向通常無一定規律，大面積結構裂縫常縱橫交錯。梁板類長度尺寸較大的結構，裂縫多平行於短邊。深入和貫穿性的溫度裂縫一般與短力方向平行或接近平行，裂縫沿著長邊分段出現，中間較密。裂縫寬度大小不一，受溫度變化影響較為明顯，冬季較寬，夏季較窄。高溫膨脹引起的混凝土溫度裂縫是通常中間粗兩端細，而冷縮裂縫的粗細變化不太明顯。此種裂縫的出現會引起鋼筋的銹蝕、混凝土的碳化，降低混凝土的抗凍融、抗疲勞及抗滲能力等。

主要預防措施：一是盡量選用低熱或中熱水泥，如礦渣水泥、粉煤灰水泥等。二是減少水泥用量。三是降低水灰比。四是改善骨料級配，摻入粉煤灰或高效減水劑等來減少水泥用量，降低水化熱。五是改善混凝土的攪拌加工工藝，在傳統的三冷技術的基礎上採用二次風冷新工藝，降低混凝土的澆築溫度。六是在混凝土中摻入一定量的具有減水、增塑、緩凝等作用的外加劑，改善混凝土拌和物的流動性、保水性，降低水化熱，推遲熱峰的出現時間。七是高溫季節澆築時可以採用搭設遮陽板等輔助措施降低澆築混凝土的溫度。八是大體積混凝土的溫度應力與結構尺寸相關，混凝土結構尺寸越大，溫度應力越大，因此要合理安排施工工序，分層、分塊澆築，以利於散熱。九是在大體積混凝土內部設置冷卻管道，通冷水或冷氣冷卻，減小混凝土的內外溫差。十是加強混凝土溫度的監控，及時採取冷卻、保護措施。十一是預留溫度收縮縫。十二是澆築混凝土前宜在基岩和老混凝土上鋪設5毫米左右的砂墊層或使用瀝青等材料塗刷。十三是加強混凝土養護，混凝土澆築後，及時用濕潤的草簾、麻片等覆蓋，並注意灑水養護，適當延長養護時間，保證混凝土表面緩慢冷卻。在寒冷季節，混凝土表面應設置保溫措施，以防止寒潮襲擊。十四是混凝土中配置少量的鋼筋或者摻入纖維材料將混凝土的溫度裂縫控制在一定的范圍之內。

❸ 防水工程中常見的問題及處理方法有哪些

查找存在滲漏的地方，例如女兒牆的裂縫處、落水斗的根部、壓粘槽處、搭接不牢處、卷材封口不嚴處、防水層的破損處、空鼓處等，找到位置後，對症下葯，實施修補。修補有卷材修補，塗膜修補、防水砂漿修補等，根據需要，選擇最佳的修補材料。

❹ 工程問題以及相遇問題的解題方法 【越詳細越好,詳細的加財富】

1.追及問題的解決方法：這類問題一般是同向的、速度快的追慢的,或者後走的追先走的一類問題.如果由同一地點出發,追上時兩者的路程相等,難理解得是你走他也走,總覺得動態很亂套,但只要理解和運用好速度之差,就不難了.若求追及的時間：就用該路程除以兩者速度之差；若求路程：就用某一速度乘以其走得時間；若求某一速度：就要先找出其走的路程,再除以所用得時間.
2.相遇問題的解決方法：這類問題一般是從甲乙兩地相向而行,相遇時兩者的路程之和等於甲乙間的距離.若求相遇的時間：就用兩者的距離除以兩者速度之和；若求兩地的距離：就用兩者速度之和乘以相遇時用的時間；若求某一速度：就要先找出其走的路程,再除以所用得時間.
附：公式；
相遇問題（直線）
甲的路程+乙的路程=總路程
相遇問題（環形）
甲的路程 +乙的路程=環形周長
基本公式
路程＝速度×時間；路程÷時間=速度；路程÷速度=時間
追及問題
追及時間＝路程差÷速度差 速度差＝路程差÷追及時間 追及時間×速度差＝路程差
追及問題（直線）
距離差=追者路程-被追者路程=速度差X追及時間
追及問題（環形）
快的路程-慢的路程=曲線的周長
流水問題
順水行程＝（船速＋水速）×順水時間 逆水行程＝（船速－水速）×逆水時間 順水速度=船速＋水速 逆水速度＝船速－水速 靜水速度=（順水速度＋逆水速度）÷2 水速：（順水速度－逆水速度）÷2 船速：(順水速度+逆水速度）÷ 2

❺ 工程問題如何解決

首先必須找到問題的根源才能著手解決。
理工類問題一定要現場、現物、現人、現法四現調查清楚。
第二分析問題發送的現場狀況，再根據用的什麼物料：這些物料和以前有沒有區別，有沒檢驗記錄等等判斷與材料有關否
是什麼人操作的：熟手還是新手，判斷與人有無關。
用了什麼方法操作的？無論老手新手操作是否按規定做到判斷有沒有改變作用方法全部要一個也不能放過查清楚後針對性分析，心中就會有解決的方案了
第三 找到結點後請教帶自己的老師也將自己的判斷和解決方案提出來，確認無誤後再根據商量的措施來實施改善問題。最好在請教師傅時有完整的書面調查和建議對策文件。（注意為何為建議對策，一個是不一定正確經驗問題，一個是給師傅將很多處理問題的經驗手法能告知指導你，問題處理了功勞歸師傅也無所謂做人方法很重要！）
養成習慣後處理今後的工程問題就得心應手了。

❻ 工程質量事故分析,存在問題,產生原因,問題危害,預防方法,解決措施

一、存在問題：
1、基坑開挖尺寸不夠，周邊無操作面；
2、鋼筋加工尺寸不對，上下層鋼筋加工長度不一致，鋼筋上下不對應；
3、上下層鋼筋之間無架立馬凳或穩定可靠的架立措施，僅有三個箍筋順一個方向架立上層鋼筋；
4、預埋的柱（或設備基礎）主鋼筋間距大小不一致，還有兩根柱筋下端無錨固彎鉤；
5、預埋的柱（或設備基礎）主鋼筋在底板內及下端起點處無箍筋；
6、整個基坑周邊無防護設施。

二、產生的原因：
1、施工人員質量意識淡薄；
2、施工圖紙不熟悉，未進行設計交底，或設計交底不到位；
3、無施工方案，或即使編制了施工方案，也未進行方案審批；
4、管理不到位，包括項目部管理人員管理不到位和現場監督監理不到位等多方面管理不到位。

三、問題的危害：
1、基坑開挖尺寸不夠，周邊無操作面，無排水溝，一旦地面水進入基坑內，無法排清積水早施工不便；
2、鋼筋加工尺寸不對，上下層鋼筋加工長度不一致，鋼筋上下不對應，造成上下層鋼筋不能一致受力而產生內部結構附加應力，縮短了結構使用壽命；
3、上下層鋼筋之間無可靠的架立措施，會造成上層鋼筋不能有效的控制在設計結構模型所確定的受力位置；
4、柱主鋼筋間距不一致，鋼筋下端無彎鉤，使柱結構不能可靠有效的受力；
5、柱主筋在底板內無箍筋，也使得柱身結構不能正常可靠的受力；
6、基坑周邊無防護設施，給施工人員跌落基坑留下安全隱患。

四、預防措施：
1、加強施工人員的質量意識教育，提高施工人員素質；
2、開工前，按施工程序組織圖紙會審、設計交底；
3、及時編制有針對性的施工方案，並按程序履行方案審批；
4、加強項目管理，加強現場施工監督，確保施工質量在可控范圍內。

❼ 工程問題的方法總結

一：分做合想:1.合想,2.假設法,3.巧抓變化(比例),
二：等量代換：方程組的解法→代入法，加減法。
三：按勞分配思路：每人每天工效→每人工作量→按比例分配
四：休息請假：
方法：1.分想：劃分工作量。2.假設法：假設不休息。
五：休息與周期：
1.已知條件的順序：①先工效，再周期，②先周期，再天數。
2.天數：①近似天數，②准確天數。
3.列表確定工作天數。
六：交替與周期：估算周期，注意順序！
七：注水與周期：1.順序，2.池中原來是否有水，3.注滿或溢出。
八：工效變化。
九：比例：1.分比與連比，2.歸一思想，3.正反比例的運用，4.假設法思想(周期)。
十：牛吃草問題：1.新生草量，2.原有草量，3.解決問題。

❽ 誰可以幫忙寫一遍施工總結 只要寫施工中遇到的問題及解決方法 500字左右就行，在下萬分感謝！

第一段寫工程概況，後面的看我這段行不行：

從2004年3 月開工以來，項目經理部確定了保證合格，力爭優良的質量目標，通過試用質量管理體系與職業健康安全管理體系及環境管理體系等時下新推出的管理手段，實現了管理的科學化、系統化、確保了管理的同步性，控制的有效性、改進的及時性，在施工期間，未發生安全事故，未產生質量事故，確保了管理目標的順利實現與整個工程的圓滿竣工。經XXXXXXXX、xxxxxxxx、xxxxxxxxx組成的竣工驗收小組共同檢查驗收，大家一致認為該工程設計先進，功能齊全，施工質量優良，施工過程監督管理到位。通過現場檢測與資料檢查相結合，特別對我施工單位做出較高評價。10月20日住宅樓正式移交住戶以來，得到了多數裝修住戶的認可。在管理中，我們主要從以下幾個方面來進行。
1、健全機構，建立各種制度。從項目經理部組織以來，迅速建立健全了組織機構以及各項規章制度和措施，工程質量管理制度、施工技術管理制度、工人安全生產教育制度、材料、機具采購管理制度、現場材料收管制度等一系列制度。制度上牆，責任到人。並將這一系列制度基本貫徹在施工中。
2、安全管理與文明施工。在施工過程中，本著「安全第一、預防為主」的方針，我們制定了安全技術措施計劃，開展經常性的教育，常抓不懈。每日早飯後開工前安全交底，天天講。為實現無工傷的控制目標，項目部狠下決心，加大安全檢查力度，高度重視從班組的日常性檢查，到工長的專業性檢查，以及季節性的防火、防雷、防暑、防凍等檢查、節假日前後人員檢查、不定期檢查等。通過這一系列手段，減少了施工人員的違規操作，有效控制兩類危險源，保證了施工的安全，做到了整個無工傷事件發生。
文明施工是展現總隊形象的窗口，是總隊文化與管理水平的反映。本項目的施工中，我們特別強調文明施工，以制度、條例形式對文明施工進行詳盡的規定，強化現場管理，同時採取了許多具體措施。施工現場設大幅標語，內容豐富，標新立異；材料堆放整齊劃一、標志齊全；車輛來迴路線清晰，施工現場整潔有序，管理人員掛牌上崗，建築垃圾及時清運，經常性的灑水除塵。整個施工現場井然有序，較好的體現了我們總隊作為一個部分的嚴謹作風。
3、成本控制。項目部可控的成本是項目本身的管理費用和用於工程項目的直接費用，對於可控的這部分成本，用於工程項目的直接費用所佔比例最大，也最難控制，所以這部分的管理控制工作成為項目部日常工作的重點。重點關注大額成本項目，關注虧損費用項，逐一排查盈虧原因。重點關注的大額成本科目包括：鋼筋費用盈虧、商混費用盈虧、周轉料費用盈虧、機械使用費用盈虧、臨設費用盈虧等。在整個工程中，材料費所佔總造價的比例嚴格控制在60%以內。在勞務分包通過勞務招標方法，選擇勞務隊伍，合理控製成本。盡管在管理中我們做出的干預程度有限，但通過對施工隊伍的幫助，力爭降低成本，促成較高利潤，達到我們與施工隊伍的共贏。
4、施工進度控制。在施工伊始，通過對進度目標的分析，細致周密的估算，編制了較為科學的進度計劃，在施工中根據實際進度，採取糾偏措施，不斷調整進度計劃，通過合理安排，基本實現了動態控制。特別是在主體結構施工過程中，組織流水作業施工，實現了預計的高效，主體澆築平均6天完成一層。但由於甲方原因(詳見附件2)，盡管最終實際工期延長了，但責任不在我方，也不能抹掉項目部嚴密科學地組織下曾實現的高效作業。
5、施工質量管理。工程質量是工作的核心所在，項目部通過對質量形成的影響因素分析，對人、材、機、施工方案、施工環境的把關管理，按照PDCA(計劃—實施—檢查—處置)的循環原理，努力調動全員參與全面、全過程的質量管理方法，來貫徹執行質量控制體系。
人是質量活動的主體，所有參與本工程的受管轄的施工人員都屬於這個范疇。管理人員要求有經驗的，不行的換人。施工中在重要崗位要求專業人員，特殊工種需持證上崗。原材料與構配件對工程質量起著決定性的因素，所以充分注重試驗制度的落實。施工機械、施工方案與氣象因素，也都影響質量形成。
因此在編制施工組織設計時，將以上因素全面融合進去，幫助施工隊編制出切實可行的質量計劃，防止質量的失控狀態。在實施時，強調技術交底(含安全交底)及時有效，交底層層落實到人，然後施工人員按照交底要求，去實施施工步驟。質量檢查員必須在有效時間內進行檢查處置，查看執行情況，查看執行條件是否發生變化，查看執行結果是否與預計一致。在檢查後對問題要解決，採取糾偏措施，同時提出預防措施。

最後，再加個結尾。