如何避免創業風險的唯一方法

A. 大學生創業風險如何防範

由於大學生社會經驗不足，所以在創業過程中經常有各種隱患和風險。做到以下下8點就能夠有效防範。

1.堅決剔除投機取巧的人
團隊領導者之間的矛盾不應讓下屬來評論和解，如果雙方溝通有困難，就應主動尋找第三方的力量，尤其是雙方都信得過的人來進行調解。如果發現團隊中有人利用領導之間的矛盾和分歧達到個人的目的或損害團隊利益，就要毫不猶豫地將其開除出創業隊伍。

當團隊成員有意考驗對方時，對方只能是順著事先設定的情境而進行活動，其結果通常不理想。如果對方知道有人在考驗他，那麼他就會在心理上和行為上設防，這樣的考驗通常沒有意義和結果，還會損傷雙方的感情和合作關系，相互失去信任。
8.一直向前看
創業團隊在合作的過程中，遇到問題和矛盾應向前看，因為雙方的利益是一致的。如果抓住眼前的事情不放，那麼矛盾只會越來越多，最後裹足不前；如果總是向後看，回憶起合作中的不愉快，就會使自己喪失前進的鬥志和動力。因此，只有向前看，以創業成功的希望激勵雙方，摒棄前嫌，勇往直前，才能抵達成功的彼岸。

大學生創業必須防範各種風險，來減小創業損失，以效益最大化。

B. 創業企業遭遇風險時可以選擇的風險控制方法有

有以下方法：預防創業風險「八字訣」：分析、評估、預防、轉嫁。學會分析風險。
創業者對每一經營環節都要學會分析風險，做什麼都不能滿打滿算，要留有餘地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。善於評估風險，通過分析，預測風險會帶來的負面影響。
要加強管理，建立健全企業各種規章制度，特別是合同管理、財務管理、知識產權保護等；在平時的業務交往中要認真簽訂、審查各類合同，加強對合同履行過程中的監督。設法轉嫁風險。
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創業風險的來源
創業環境的不確定性，創業機會與創業企業的復雜性，創業者、創業團隊與創業投資者的能力與實力的有限性，是創業風險的根本來源。
1.融資缺口。創業者可以證明創業構想的可行性，但往往沒有足夠的資金將其實現商品化，從而給創業帶來一定的風險。
2.研究缺口。主要存在於僅憑個人興趣所做的研究判斷和基於市場潛力的商業判斷之間。當一個創業者最初證明一個特定的科學突破或技術突破可能成為商業產品基礎時，他僅僅停留在自己滿意的論證程度上。
3.信息和信任缺口。信息和信任缺口存在於技術專家和管理者(投資者)之間。也就是說，在創業中，存在兩種不同類型的人：一是技術專家；二是管理者(投資者)。這兩種人接受不同的教育，對創業有不同的預期、信息來源和表達方式。如果技術專家和管理者(投資者)不能充分信任對方，或者不能夠進行有效的交流，那麼這一缺口將會變得更深，帶來更大的風險。
4.資源缺口。資源與創業者之間的關系就如顏料和畫筆與藝術家之間的關系。沒有了顏料和畫筆，藝術家即使有了構思也無從實現。創業也是如此。沒有所需的資源，創業者將一籌莫展，創業也就無從談起。

C. 創業階段應該如何規避風險

1.風險控制

①國際經營的多樣化；②分散籌資；③本幣計價；④平衡抵銷法；⑤組合配對法；⑥對等貿易法。

D. 如何規避創業中的風險

如何規避創業中的風險

導語：實際上雖然年輕人創業多處於想要有自己的事業的原因，但也不少人是基於養老、醫療、教育的安全感才創業的。下面和我一起來看如何規避創業中的風險，希望有所幫助！

如何規避創業中的風險1

1、心態准備

我在最初的時候根本沒有創業的打算，完全是被其他人推動著前進，剛好自己覺得年齡不小，覺得一直做職業經理很為未來的養老擔憂，於是在勸說和誘惑下開始加入一起創業。

我們創業團隊的一大群人都是職業經理人，大家都沒有創業經驗，而且好幾個像我一樣原來並沒有創業打算，基於這樣或者那樣的原因加入。結果，當新公司開始運營，所有的一切就如同成熟公司一樣做事情。

結果就是董事長干總經理的活，總經理干總監的活。不僅如此，股東之間的溝通也十分缺乏，如新股東加入等類似的事情，團隊的成員都是已成事實的情況下才知道。

不僅如此，大部分的股東並不知道如何行使股東權利，股東會的討論往往變成之前公司會議一樣，有上級領導做結論提要求，其他人照指示執行。完全沒有發揮不同股東各自領域的優勢。

所謂的股東會，還不如說是總經辦。大家在實際行動中，都還是象職業經理人那樣工作、思考、行事。

創業初期一定要把自己的心態調整好，從開始創業的第一天你就既不是職業經理也不是企業老闆，你是在懸崖邊上的跳舞者，一個不小心就是萬丈深淵！

2、方向和方式

其次是經營方式和方向堅持初心，不要輕易改變。

在注冊公司的最初，大家最初溝通的是以「亞洲漁港」為模板，學習他們的經營模式，通過我們團隊的技術、品控、營銷人才優勢，來打造一隻拳頭產品，交給合適的工廠代加工，當時大家也有初步的構想，甚至我們連客戶都談了不少。

結果我們在尋找代加工企業的時候，有兩家上市公司向我們伸出了橄欖枝，希望和我們一起成立合資公司，共同生產、經營產品。

最終在談判過程中，大家沒有經受住上市公司旗下子公司這個名頭的誘惑，放棄了最初的經營思路，轉向和這兩家上市公司分別合資成立了兩家合資公司，兩個合資公司均由上市公司持股51%，我們的經營團隊負責經營。

這是我們創業的最大敗筆。雖然日常管理還是我們團隊在負責，但在實際經營中我們幾乎完全失去了主導權。

實際上，和上市公司進行合作的後果還有就是股東內部出現了兩種想法：一種是產品先行，希望成就自己的品牌，最後獨立的實體和公司。另外一種的想法是背靠上市公司，做大流量，最後由上市公司溢價收購我們的股份。

兩種思路均存在於公司，雙方可能都以為對方理解自己的想法，沒有充分的溝通，而使得在實際工作中大家都各自按自己的想法進行，無法形成合力。

創業初期，尤其是公司開始成形的時候，各種誘惑就會不斷出現，在做改變是先考慮風險在想好處，切不可忘記初心，記住你是在懸崖邊跳舞，隨便接突然出現的繩子有可能速度更快，更可能是掉下去的風險增加。

3、能省則省

創業初期能苦則苦，辦公條件先不講究，能自己乾的活就不要請人，盡可能節約成本。

而我們因為和上市公司合作，而且對方控股，所以被要求各項規章制度組織架構基本上都對方的規定去做。

這就造成在我們還沒開始經營的時候，整個管理團隊和後勤部門過於龐大。一方面上市公司有其要求，另一方面，雙方各有打算，都希望合資公司能為自己分擔一些費用。

以上部分道理很清楚，我這是就說這些，相信大家能懂。

另外被上市公司控股最大的問題之一是我們無法自主的規劃給員工的激勵方式，在初期招募人員的時候吸引人才的時候只有唯一的手段——薪水！這無疑又增加了不少新公司的成本。

而且雙方對形勢的估計過於樂觀，以為只要三個月公司就可以開始贏利，事實是我們一直虧到現在，今年的行情也沒有得到任何好處。

公司的初始資本對於上市公司的體量來說還不到平常一個促銷的費用，以上市公司的方式，完全可以持續虧幾年來打造一個成熟的產品、渠道、品牌。而對我們這樣把自己的積蓄全部壓上去的創業者來說，只要虧損一年就已經足夠致命了。

創業初期每天都要計算公司還能活多久，盡可能的節省能讓自己存活時間更長。當然必要的開支不能吝嗇，還有和大象一起跳舞，被踩到的風險更大，也不要隨便和大鷹一起跳，他能飛，而我們只會掉下去。

4、不能急

和上市公司合作，給了團隊極大的動力。所以在制定短期目標的時候，給整個團隊提出了極高的挑戰。因為目標壓力大，所以從公司籌辦到產品上市，在整個過程中一味的追求快！

大家只花了一個多月的時間，就完成了產品測試、生產、上市等動作。前期客戶開發、渠道布建、市場鋪貨因為團隊基礎客情、人脈不錯，一切都很順利。

2個月後，問題出來了，因為太過匆忙，產品配方不成熟，市場開始不斷出現客訴，而大家基於之前做同類產品的經驗，居然認為是正常，堅持原配方繼續生產了將近半年！我們所有人都有意無意的忘記，雖然產品類型同原來一樣，可我們現在面對的是不一樣的原料、不一樣的生產設備和不一樣的工人！

在市場開始出現客訴的時候，雖然銷售團隊一直要求技術和品控進行分析和整改。當時最高管理層卻一直認為是業務團隊在為銷售成長速度找理由！

最終沒有及時解決問題，反而不斷的給銷售壓力，公司也運用各種方式把更多的問題產品強行塞到市場，直到這些產品遍布全國，客戶庫存達到了幾百萬，最後全面爆發。

而同時由於高層管理對銷售進度的不滿，最高領導甚至計劃更換整個銷售團隊。管理層快速聯系了另外一個業務團隊，准備取代原有業務人員。雖然最終因為雙方條件沒有溝通一致，沒有更換，但這件事對整個業務團隊的士氣打擊非常大！

春節前後，全國各地客戶對問題產品的忍耐快到極限時，公司領導層花了一個月的時間四處拜訪了全國重點客戶，試圖和客戶溝通產品本身沒有問題，是用戶使用不當造成的。同時公司也動員所有業務人員加大要求客戶進貨的力度。

隨著時間的推移，產品的問題到已經造成極大困擾，此時公司急於縮小開支、減少損失又做了一個十分錯誤的決定，那就是大幅度裁減業務人員。

此時正確的方式應該是保留業務人員，繼續幫忙客戶處理問題產品，同時前期已經開發出來的終端渠道，由業務人員用新配方產品去取代舊產品，否則的話前期的所有投入就真的成了無效投入了，以後要想再讓受傷的客戶接受公司產品就難了。

而對於費用，應該爭取銀行貸款或者其他借貸也好、融資也罷。有產品，有客戶還擔心做不起來嗎？畢竟當時配方已經調整好了。

接著，公司經營上又犯了急於求成的毛病。為了保持銷售業績，在原問題產品剛開始處理的時候，公司持續推出新產品。此時客戶對公司沒信心，業務面臨裁員沒信心，新產品怎麼可能做好？無非又增加一些費用而已。

說起來，又是創業的思想准備不足，如果把公司當成自己的孩子，會這樣拔苗助長嗎？另外在第二節說的兩種經營思路和公司發展方向，也對問題的及時解決造成了一定的阻礙。

養大一隻豬都需要半年的時間，何況是企業，如果你不是恰好在風口，記住一定要穩，尤其是在前期！因為你的抗風險能力太低了。

5、合夥人

最後說一下，合夥人很重要，關於什麼樣的人可以合作，什麼樣的人不能合作，每個人的個性和能力不一樣，選擇的標准就不能一眼，我這里另外提2點：

能力、個性互補。

誠信、靠譜。

除了合夥人之外，事先形成書面的約定非常重要：

各自的分工，在自己負責范圍內的絕對的決定權，同時完全的責任。

如何規避創業中的風險2

這世上沒人能准確預測未來，如果真有的話，這人就一定能一夜暴富，比如中大獎。由於不知明天和意外哪個先來，人生路上就充滿了各種風險。對於創業來說就更是如此，因為創業要做很多前所未有的事，根本沒有什麼經驗可借鑒，結果是想創業的人很多，真正去做的人很少，創業失敗的人很多，成功的人很少。網路時代讓創業的難度大大降低，藉助網路，人們可以從全球范圍方便而低廉地獲得創業所需的各種資源，於是近年來，全球就興起了一股萬眾創業、草根創業的大潮。不過，由於網路的方便是建立在虛擬技術之上，所以也很容易被形形色色的騙子們所利用，他們假借提供創業項目和信息，進行網路詐騙，上當受騙的事每天都有發生。創業本來就有很大的不確定性，再加上網路詐騙，就更加大了藉助網路創業的風險。

一般來說，因缺少信息，人們才到網上來尋找創業資源。在尋找過程中，由於網路的.虛擬性，要防範風險，就萬萬不能和信息發布者在網上發生任何經濟往來，無論對方說得多好，都不為所動。在所做的創業項目上，也要以不投入資金為前提，因為絕大多數尋找創業資源的人，都缺少控制資金風險的能力。做到這兩點，就能有效避免因創業不確定性和網路虛擬性可能造成的資金風險，因為原本就沒有資金投入。除了資金風險，還要避免因超負荷工作帶來的健康風險；因追求利益帶來的道德風險；因打破原有工作和生活方式帶來的改變風險以及因做這事而不能做那事所造成的機會風險。俗話說，偷雞還要一把米，那麼這樣幾乎是無風險的創業，在這世上到底有沒有？

即使說了相互間在網上沒有任何經濟往來，也不需投資，信息發布者與查詢者之間也很難建立互信，根本原因還是由於網路的虛擬性。暢所欲言的雙方，一旦下了網，就有可能再也找不著了。因此，只通過網路本身是很難建立互信的，那句「在網上沒人知道你是條狗」的名言就很生動地說明了這一點。解決的辦法是，引入具有公信力的第三方，來為信息發布者與查詢者的互信做擔保。舉個人們常見的事例，王帥哥去銀行存錢，接待他的銀行工作人員是李美女。帥哥並不認識美女，可帥哥想都不想，就把自己的錢交給了美女。而在大街上，還是原來的帥哥和美女，給錢的事卻不會發生了。原因就是銀行這個他們雙方都信任的第三方，為相互間的信任關系做了擔保，雖然這關系很短暫，但已足以保證存錢業務的進行。

這世上，具有公信力的機構有很多，那些世界五百強、中國五百強企業都是，但願意為想從事網路創業的平凡普通人提供擔保的機構卻少之又少，在這些機構看來，平凡普通人沒有多少可利用的價值。能提供擔保的目前只有直銷公司，這是由直銷公司的經營方式所決定。直銷公司只負責產品的研發和生產，沒有專職銷售員工，產品的銷售是通過其用戶的自用及分享推廣來完成。直銷公司具有產品研發和生產的優勢，用戶具有時間和人際圈優勢，因而雙方有優勢互補的合作基礎，只要願意拿出自己的時間和人際圈資源與直銷公司合作，無論是多麼平凡普通的人，直銷公司都願意為他們的網路創業提供擔保。在具體的擔保條件上，直銷公司設置的門檻非常低，無需投資，也無銷售業績壓力，多勞多得，完全憑本事吃飯。

據統計，到2015年底，利用微信及京東微店平台做微商的人已不下一千萬。從網路貼吧來看，短短時間里，關注量就突破了三十多萬，發帖數近六百多萬，帖量己遠超過和很多開貼已久的熱吧。微商的暴發，證明平凡普通人與直銷公司之間實現優勢互補的合作是完全可行的，而且這種方式必定會成為今後一種非常重要的商業模式。當然，目前的微商也有不少重大缺陷。比如，負貴產品生廠的廠家是否能保證，無論發生什麼情況，都會信守其與微商的承諾；比如層層代理，就與移動互聯網的去中心化規律相背離；比如沒有引入類似支付寶那樣的支付工具；又比如在朋友圈裡暴力刷屏，把他人當成可隨意帖小廣告的電線桿子等等。所有這些問題，通過選擇合適的直銷公司，就能得到有效解決。

不投資，不在網上發生經濟往來，那麼參與其中的人如何得到經濟回報呢？說來也簡單，經他人介紹成為直銷公司會員後，參與人就既可以成為有資格購買公司產品的消費者，同時又可以成為公司產品的代理商，既可以向他人銷售產品，也可代表公司介紹他人成為公司會員。無論是自用產品，還是向他人銷售產品，以及介紹來的他人自用和銷售產品，都是在為公司做銷售，公司會根據已預先公布的獎勵制度，計算出參與人的應得報酬後直接發給參與者。在上述整個過程中，參與者只與直銷公司發生經濟往來，收益的獲得與投資無關，其收益產生於參與者的自用以及介紹他人來消費和銷售公司產品的工作中。

平凡普通人可以拿出自己的時間和人際網路與直銷公司合作。時間好辦，人人都有，但人際網路就不一定了。通常，平凡普通人認識的人本來就不多，社會地位高的就更少，而如果不能介紹足夠多的人與直銷公司合作，平凡普通人就很難成功。解決的辦法是藉助網路建立自己的人際網路。現在，可利用的各種網路社交工具越來越多，如QQ、微信、陌陌、米聊、易信等。藉助這些工具，天南地北的陌生人就能打破時間、空間、年齡、性別、職業、學歷等的限制，就彼此有共同興趣的話題，隨時隨地，安全、方便、廉價地進行充分交流。交流後如果對方想嘗試下，人際網路的編識就開始了。多年的實戰經驗己證明，藉助網路可以非常有效地解決平凡普通人在建立其人際網路時遇到的巨大困難。

如何規避創業中的風險3

大學生創業具有一定的優勢，不過由於大學生的特殊性，風險也比較大，如果清楚的認識風險和規避風險，這是大學生創業成功的保障。

風險一：項目選擇太盲目

大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想像來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。

大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上創業。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。

風險二：缺乏創業技能

很多大學生創業者眼高手低，當創業計劃轉變為實際操作時，才發現自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創業無異於紙上談兵。

一方面，大學生應去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。

風險三：融資渠道單一

如果沒有廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。

風險四：社會資源貧乏

企業創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平台，為自己日後的創業積累人脈。

風險五：管理過於隨意

一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。

如何規避創業中的風險4

有了成熟的商業計劃，選擇正確、可靠的投資方，對創業者來說意義重大。那些不慎將商業計劃書交錯了人後蒙受巨大損失的案例不絕於耳。因此，創業者必須學會規避這樣兩種風險：

風險一：遭遇虛假投資者披著羊皮的「狼」 ：一些投資者自稱資金來自國外的基金，比如矽谷財團、華爾街銀行等。但他們很可能是打著國外投資旗號蒙騙創業者的「狼」。

高度熱情的「傻子」：有些投資方似乎並不在乎雙方的分歧，而且總是在誇贊說：「這份商業報告棒極了□」這就很讓人懷疑。因為不管創業者的商業計劃多麼誘人，真正的投資家還是要對之做出全面評估後才會下結論。

號稱關系通天的騙子：有些投資方自稱與某某高官顯貴關系不同尋常，這種投資方往往不可信。

不懂裝懂的獃子：有些投資方對項目的技術背景知識並不了解，卻表示出極大的熱忱。他們有可能因為怕錯失機會，先穩住創業者再說；也有可能是故意裝呆從而騙取商業計劃。

因此，創業者應該充分了解投資方的基本情況。比如，投資方的信用問題、它所提供的案例的真實性等等。必要時，創業者還需要委託專業調查公司進行調查。

風險二：商業機密外泄

項目的保密問題對於創業者來說至關重要。創業者必須學會對項目採取一定的保密措施，以避免商業機密外泄。

業內專家提醒創業者，需要保密的有財務分析、供應商和典型客戶信息等。在技術或發明還沒有獲得專利保護時，也必須採取有效的保護措施。當創業者必須把商業計劃的一部分信息提供給投資方時，一定要與投資方簽訂保密協議。保密協議要嚴格聲明：當事人有可能接觸到商業機密，因此要承諾在未經允許的情況下不得使用或泄露機密。另外，還有一些常規的做法，如在商談過程中商業計劃書封面要打上「機密和專利」的字樣。這樣，一旦當事人違反了保密協議，那麼創業者就可以利用法律手段保護自己。

此外，創業者還應該客觀地評估自身項目的市場預期和企業價值，否則會無意中給自己設下致命的圈套。姜廣勝給記者舉了一個典型的例子：中關村的一家IT企業第一年融到2000萬元投資，投資方表示第二年、第三年將追加投資，然而一年後投資方得知公司實際上只需1500萬元人民幣就可以運營，於是對創業者的市場預期開始懷疑，最終決定暫停第二年的追加投資。同時要求仍然保持原有股份甚至要求追加股權。姜廣勝告訴記者，有些投資方做得更絕，甚至會提出要求把第一年的股權轉換成債權。這無疑將給企業的長遠發展帶來致命的打擊。

如何規避創業中的風險5

1.慎選項目

小本經營應以小搏大，經營者首先要考慮經營項目的冷與熱。小項目最忌「傻子過年看隔壁，人家做啥我做啥」，扎堆跟風的結果只能是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。小本經營選好項目最重要。

2.見縫插針

隨著經濟的發展、社會的進步，人們的需求多樣化，高成本投資的巨商無暇顧及的縫隙市場，就非常適合小本經營。創業者要仔細研究當地市場需求，獨辟蹊徑，及時發現市場所需而服務短缺的領域，並找准盈利的模式，為消費者提供多層次的便利服務。

3.薄利多銷

俗話說得好：「三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。」由於小本資金相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不靈，成為死錢，影響下一步經營。利潤微薄，價格降低，會在競爭中形成比較優勢招引顧客，實現薄利多銷。

4.主動上門

資金雄厚的大企業經營重「守」，做小本經營的要重「走」。小本經營的商品大多是日常生活用品，每家每天都用，如果能迎合顧客的需求，與顧客建立穩固的聯系，做到上門服務，必能穩當賺錢。

5.有利即為

賺大錢是許多人的夢想，但大多數人終其一生，卻難以夢想成真。這是什麼原因？是因為他們賺錢心切，小錢不想賺，大錢賺不來。「羅馬不是一天建成的」，大錢也不是一天賺來的，一定要從小錢賺起，有利即為，積少成多。

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E. 如何規避創業風險

如何規避創業風險現在很多大學生自主創業，但他們對社會沒有太多的經驗而且對市場也不夠了解，因此成功率很低。大學生對於獲取社會經驗探求個人價值，有著重大的意義。他們對未來充滿希望以及不怕苦的創業精神，這些都是創業者要具備的素質。在創業的道路上擁有技術是非常重要的，大學生在學校學到很多的東西擁有比較高的技術優勢。

現在很多大學生都具有創新精神，對傳統行業具有很大的挑戰信心和慾望。很多投資者都在不斷提高自己的能力經驗讓自己學以致用，通過創業來實現自己的夢想。對於很多想要創業的大學生，具備危險意識和躲避風險的能力會決決定影響他們的成敗。想要提高和規避風險需要注意以下幾個方面：

大學生自主創業1.注重項目挑選：很多大學生起初沒有太多的創業資金，他們都是從小本經營做起。大學生在創業之前一定要做一個詳細的市場調研，也可以委託專業的機構進行研究項目的可行性。對市場做一個全面的了解，以後如果覺得項目可行再進行創業。有的項目看似非常的紅火但不一定適合自己，一定要對項目做一個詳細的調查，為項目做一個更好的創業計劃將來持續創業時也會比較容易。

大學生自主創業2.參加實踐活動：很多大學生的生活圈比較窄，幾乎都是宿舍課堂兩邊跑，平常時候盡量多參加社會實踐活動，這樣能夠擴大交替的范圍。在創業前期一定要到相關的領域進行調查，為自己將來創業積累更多的經驗和人脈。如果大學生不接觸外面的實踐活動，將來起步創業會很難。大學生擁有豐富的經驗和廣闊的人脈能夠更好的發展自己的事業。



大學生自主創業3.拓展創業技能：創業市場不斷的在變換每時每刻都會有風險。如果想要安穩的創業，一定要增加自己的技能本領。可以去企業打工或者是進行實習積累更多的管理和營銷經驗。大學生也可以積極參加創業培訓累積更多的創業知識，接受專業的指導培訓這樣能夠大大提高創業的成功率。

大學生自主創業4.鍛煉管理能力：怎樣提高創業的成功率?大學生一定要把技術和經營兩手抓，制定科學的管理制度合理的建設性的創業方案。大學生可以和合夥伙人進行創建也可以採取家庭創業等等一定要積極鍛煉自己的管理能力，這樣才能夠有條不絮的走在創業的道路上獲得意想不到的成功。

大學生在創業時可以充分利用學校提供的創業幫扶條件，這樣可以憑借優惠的政策以及校園資源爭取到更多的支持，這樣可以有效提高成功率。並不是所有人只有通過創業才能夠成功，也不能用只有成功創業才是成功的苛求每個人，每個人都有自己的優點人們可以利用自己的優點更好的施展自己的才華，讓自己成為國家未來的棟梁之材。

F. 創業者如何應對創業風險

市場轉變的風險只能依靠改變自己的產品來應變；面臨技術更新的風險需要自身不斷創新；道德風險需要制度來控制；競爭對手的風險需要品牌力和創新力來扭轉。

(6)如何避免創業風險的唯一方法擴展閱讀：
大學生創業的風險及防控：
大學生創業的風險主要有以下幾個方面：
風險一：項目選擇一定要先做好市場調研。一般來說大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。如果缺乏前期市場調研，僅憑興趣、想像和一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。

風險二：資金風險是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業的日常運作。對於初創企業來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致企業的現金流中斷，都會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。另外如果沒有廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。

風險三：管理風險一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。創業失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足，更會增加在管理上的風險。
風險四：競爭風險尋找藍海是創業的良好開端，但並非所有的新創企業都能找到藍海。更何況，藍海也只是暫時的，所以，競爭是必然的。如何面對競爭是每個企業都要隨時考慮的事，而對新創企業更是如此。如果創業者選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域，那麼在創業之初極有可能受到同行的強烈排擠。一些大企業為了把小企業吞並或擠垮，常會採用低價銷售的手段。對於大企業來說，由於規模效益或實力雄厚，短時間的降價並不會對它造成致命的傷害，而對初創企業則可能意味著徹底毀滅的危險。因此，考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要准備。

風險五：核心競爭力缺乏的風險對於具有長遠發展目標的創業者來說，他們的目標是不斷地發展壯大企業，因此，企業是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。一個依賴別人的產品或市場來打天下的企業是永遠不會成長為優秀企業的。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠的發展，就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業終究會被淘汰出局。

G. 創業應如何規避風險

創業應如何規避風險

市場經濟條件下,創業總是有風險的,不敢承擔風險,就難以求得發展。關鍵是創業者要樹立風 險意識,在經營活動中盡可能預防風險,降低風險、規避風險。下面是我為大家收集的創業應如何規避風險，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

網路創業該如何去規避風險

這世上沒人能准確預測未來，如果真有的話，這人就一定能一夜暴富，比如中大獎。由於不知明天和意外哪個先來，人生路上就充滿了各種風險。對於創業來說就更是如此，因為創業要做很多前所未有的事，根本沒有什麼經驗可借鑒，結果是想創業的人很多，真正去做的人很少，創業失敗的人很多，成功的人很少。網路時代讓創業的難度大大降低，藉助網路，人們可以從全球范圍方便而低廉地獲得創業所需的各種資源，於是近年來，全球就興起了一股萬眾創業、草根創業的大潮。不過，由於網路的方便是建立在虛擬技術之上，所以也很容易被形形色色的騙子們所利用，他們假借提供創業項目和信息，進行網路詐騙，上當受騙的事每天都有發生。創業本來就有很大的不確定性，再加上網路詐騙，就更加大了藉助網路創業的風險。

一般來說，因缺少信息，人們才到網上來尋找創業資源。在尋找過程中，由於網路的虛擬性，要防範風險，就萬萬不能和信息發布者在網上發生任何經濟往來，無論對方說得多好，都不為所動。在所做的創業項目上，也要以不投入資金為前提，因為絕大多數尋找創業資源的人，都缺少控制資金風險的能力。做到這兩點，就能有效避免因創業不確定性和網路虛擬性可能造成的資金風險，因為原本就沒有資金投入。除了資金風險，還要避免因超負荷工作帶來的健康風險；因追求利益帶來的道德風險；因打破原有工作和生活方式帶來的改變風險以及因做這事而不能做那事所造成的機會風險。俗話說，偷雞還要一把米，那麼這樣幾乎是無風險的創業，在這世上到底有沒有？

即使說了相互間在網上沒有任何經濟往來，也不需投資，信息發布者與查詢者之間也很難建立互信，根本原因還是由於網路的虛擬性。暢所欲言的雙方，一旦下了網，就有可能再也找不著了。因此，只通過網路本身是很難建立互信的，那句「在網上沒人知道你是條狗」的名言就很生動地說明了這一點。解決的辦法是，引入具有公信力的第三方，來為信息發布者與查詢者的互信做擔保。舉個人們常見的事例，王帥哥去銀行存錢，接待他的銀行工作人員是李美女。帥哥並不認識美女，可帥哥想都不想，就把自己的錢交給了美女。而在大街上，還是原來的帥哥和美女，給錢的事卻不會發生了。原因就是銀行這個他們雙方都信任的第三方，為相互間的信任關系做了擔保，雖然這關系很短暫，但已足以保證存錢業務的進行。

這世上，具有公信力的機構有很多，那些世界五百強、中國五百強企業都是，但願意為想從事網路創業的平凡普通人提供擔保的機構卻少之又少，在這些機構看來，平凡普通人沒有多少可利用的價值。能提供擔保的目前只有直銷公司，這是由直銷公司的經營方式所決定。直銷公司只負責產品的研發和生產，沒有專職銷售員工，產品的銷售是通過其用戶的自用及分享推廣來完成。直銷公司具有產品研發和生產的優勢，用戶具有時間和人際圈優勢，因而雙方有優勢互補的合作基礎，只要願意拿出自己的時間和人際圈資源與直銷公司合作，無論是多麼平凡普通的人，直銷公司都願意為他們的網路創業提供擔保。在具體的擔保條件上，直銷公司設置的門檻非常低，無需投資，也無銷售業績壓力，多勞多得，完全憑本事吃飯。

據統計，到2015年底，利用微信及京東微店平台做微商的人已不下一千萬。從網路貼吧來看，短短時間里，關注量就突破了三十多萬，發帖數近六百多萬，帖量己遠超過和很多開貼已久的熱吧。微商的暴發，證明平凡普通人與直銷公司之間實現優勢互補的合作是完全可行的，而且這種方式必定會成為今後一種非常重要的商業模式。當然，目前的微商也有不少重大缺陷。比如，負貴產品生廠的廠家是否能保證，無論發生什麼情況，都會信守其與微商的承諾；比如層層代理，就與移動互聯網的去中心化規律相背離；比如沒有引入類似支付寶那樣的支付工具；又比如在朋友圈裡暴力刷屏，把他人當成可隨意帖小廣告的電線桿子等等。所有這些問題，通過選擇合適的直銷公司，就能得到有效解決。

不投資，不在網上發生經濟往來，那麼參與其中的人如何得到經濟回報呢？說來也簡單，經他人介紹成為直銷公司會員後，參與人就既可以成為有資格購買公司產品的消費者，同時又可以成為公司產品的代理商，既可以向他人銷售產品，也可代表公司介紹他人成為公司會員。無論是自用產品，還是向他人銷售產品，以及介紹來的他人自用和銷售產品，都是在為公司做銷售，公司會根據已預先公布的獎勵制度，計算出參與人的應得報酬後直接發給參與者。在上述整個過程中，參與者只與直銷公司發生經濟往來，收益的獲得與投資無關，其收益產生於參與者的自用以及介紹他人來消費和銷售公司產品的工作中。

平凡普通人可以拿出自己的時間和人際網路與直銷公司合作。時間好辦，人人都有，但人際網路就不一定了。通常，平凡普通人認識的人本來就不多，社會地位高的就更少，而如果不能介紹足夠多的人與直銷公司合作，平凡普通人就很難成功。解決的辦法是藉助網路建立自己的人際網路。現在，可利用的各種網路社交工具越來越多，如QQ、微信、陌陌、米聊、易信等。藉助這些工具，天南地北的陌生人就能打破時間、空間、年齡、性別、職業、學歷等的限制，就彼此有共同興趣的話題，隨時隨地，安全、方便、廉價地進行充分交流。交流後如果對方想嘗試下，人際網路的編識就開始了。多年的實戰經驗己證明，藉助網路可以非常有效地解決平凡普通人在建立其人際網路時遇到的巨大困難。

農村小本創業如何巧規避風險

1.慎選項目

小本經營應以小搏大，經營者首先要考慮經營項目的冷與熱。小項目最忌「傻子過年看隔壁，人家做啥我做啥」，扎堆跟風的結果只能是去收拾人家已無油水的殘羹剩飯。小本經營選好項目最重要。

2.見縫插針

隨著經濟的發展、社會的進步，人們的需求多樣化，高成本投資的巨商無暇顧及的縫隙市場，就非常適合小本經營。創業者要仔細研究當地市場需求，獨辟蹊徑，及時發現市場所需而服務短缺的領域，並找准盈利的模式，為消費者提供多層次的便利服務。

3.薄利多銷

俗話說得好：「三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。」由於小本資金相當有限，最怕造成商品積壓，資金周轉不靈，成為死錢，影響下一步經營。利潤微薄，價格降低，會在競爭中形成比較優勢招引顧客，實現薄利多銷。

4.主動上門

資金雄厚的大企業經營重「守」，做小本經營的要重「走」。小本經營的商品大多是日常生活用品，每家每天都用，如果能迎合顧客的需求，與顧客建立穩固的聯系，做到上門服務，必能穩當賺錢。

5.有利即為

賺大錢是許多人的夢想，但大多數人終其一生，卻難以夢想成真。這是什麼原因？是因為他們賺錢心切，小錢不想賺，大錢賺不來。「羅馬不是一天建成的」，大錢也不是一天賺來的，一定要從小錢賺起，有利即為，積少成多。

關於大學生自主創業融資的風險及規避策略

一、大學生創業融資風險的界定

目前我國大學生在自主創業的過程中，可以通過政策資金和親情融資以及天使基金和合夥融資、風險投資、金融機構貸款等方式進行。作為創業者中的特殊群體，大學生面前的每一個融資渠道都具有較大的風險，加上其自身發展和人生閱歷等諸多方面的局限，很多不確定的風險在創業融資過程中增加。因此大學生自主創業融資發呢貢獻也就能夠通過分析和探索給以相應的界定，大學生創業企業在參與融資活動的過程中由於融資環境的改變和創業項目的不穩定等因素導致融資出現更多不確定性因素便是融資風險。即大學生在新的創業項目得到施行的同時，因為融資渠道問題和項目發展前景而產生的風險問題。

二、大學生創業融資的現狀分析

(一)目前大學生創業融資需求的特點

剛剛步入社會的大學生群體，其對於社會關系的復雜程度不夠了解，因此融資初期常常會出現數量較大的資金借貸。同時在拉攏企業等進行投資時，其所列條件並未能滿足企業的要求，或者條件較高，在融資後創業利潤明顯偏低。因此大學生創業的融資需要從需求與供給兩方面進行論證。

我國大學生創業融資在需求中的幾個主要特點，即融資需求的急功近利化;融資對象選擇的盲目化;融資過程責任感缺乏;政府融資渠道覆蓋面低等。與此同時，商業機構在融資中所能承擔的風險較小、融資貸款手續復雜及大學生創業融資方面教育在各大高校缺乏相對高度的重視。而從創業過程對融資的需求與供給的作用提角度來講，在企業進行創業融資的過程中，企業參與投資會加快創業的進程，使其發展更為迅速。同時，資金的增值作用也是促進企業成長的重要手段。在大學生創業的過程中，對其困擾主要原因中就包括資金，可見大學生創業融資的重要性。

(二)目前大學生創業融資的內外部環境影響

大學生群體在自主創業的同時，面臨著更為復雜的社會環境，對於融資問題難以從根本上進行把握。

盡管各級政府對於自主創業存在著政策上的支持，大學生自主創業也在一定程度上成為大學生就業的另一選擇。但大學生在自主創業的興趣方面仍然需要進一步提高。大學生創業仍然存在著許多風險，主要是在項目的選擇上趨於盲目化，創業技能較為缺乏，同時，在復雜的社會利益關系的情況下，思想較為單位，因此融資渠道也較為單一，其次，自主創業過程中，大學生群體由於剛剛不如社會，因此其社會資源較為缺乏，管理也較為鬆散，在面臨利益關系時，其往往不能運用法律意識對權利進行維護，或者在有意無意間侵害他人的既得利益。

同時，在大學生自主創業特點方面，大學生創業雖然有著相應的激情，但仍然缺乏一定的自信心，對於創業的未來走向不夠明確。雖然有創業項目，但創業的資金不足，即便有創業機會的出現，也缺乏相應的創業能力。在面臨創業風險的同時，無法對風險進行有效的規避。同時創業優勢也無法得到真正應用。因此，大學生創業的主要困難具體表現就在與機會型創業比例不足方面。因此，在大學生融資研究過程中，即從融資的需求和供給以及創業融資的渠道和融資對象的分析和創業融資風險、創業融資支持體系等進行探討和研究，分析目前大學生創業融資過程中的相關政策支持，對國家政策給予大學生創業的優惠政策進行綜合的參考和分析，從而對大學生創業的整體環境進行有效分析。與此同時，大學生利用自身的學識優勢，對創業思路進行全方位的思考，從而避免將融資渠道局限在親友借款等微薄融資，而是將關注與支持的重點放在企業和銀行或者擔保公司上，利用社會機構對大學生創業的支持，達到融資的目的。這就要求大學生在融資前，必須做好對融資方案的設計，將各種融資方案的可能性和支持程度進行分析和比較，從而選擇較為合適的融資渠道。對於自主創業項目的可行性也要進行一定的思考，因為一旦融資得以解決，便必須要承擔一定的責任，使得投資單位和投資個人能夠收回資金，創業大學生也能夠通過企業的發展，將技術和創業轉變為盈利的方式和工具。

三、大學生創業融資風險的表現

新創企業在融資過程中所帶來的創業融資風險，逐漸成為企業在融資過程中的不確定性因素。其主要由負債融資所帶來的風險和股權融資所導致的風險創業融資所構成，主要的融資渠道也包括了金融機構的融資和社會基金機構的融資以及政府融資等。就創業的個體的特殊性予以分析和討論。

(一)負債融資風險

初期自主創業群體在融資過程中常常會面臨融資的風險問題。大學生缺乏較為實用的'融資技能，對於經驗和創業知識的缺乏也使得創業過程受到相應的限制，其創業項目規劃不夠合理，發展方向考慮不夠周全，想法不夠全面也是造成融資風險的重要方面。在創業融資的環境中，部分企業由於發展的需要，對於短期資金的使用較為急切，因此往往通過低價進行股權買賣和技術創意的兜售，從而造成毀約情況的出現，這就使得創業企業在發展初期就面臨著誠信問題和責任問題。在這種情況下，企業品牌難以樹立，市場開發也具有一定困難，從某種意義上來說，這種做法也使得融資渠道被截斷。與此同時，融資的風險還在於大學生對於融資對象的判斷出現誤差，導致融資過程中風險意識的缺乏。這也是因為大學生剛剛邁入社會，對於社會利益關系判斷不清，導致融資對象出現錯誤，從而導致融資難度加大或者收益難以償還融資情況的出現。

(二)股權融資風險

新創企業在內部的管理方面並沒有嚴格的管理制度，通常情況下，其管理模式只局限在發起人的工作熱情帶動上，缺乏系統有效的管理。在企業內部，缺乏企業監管和財務制度等的建設，盡管在發展初期，問題無法得到顯現，但隨著企業發展的規模越來越大，這種問題也會越來越嚴重。具體體現在資金的收支程序不能按照一定的章法找尋，預計資金回收情況與業務的進展情況無法同步，因此便會直接導致企業融資的風險。與此同時，企業生產中對市場認識不夠清楚，成本過高，資金難以收回，也是另一風險所在。資本市場的融資政策不健全。融資風險不僅僅是由於企業自身發展所具有的局限性導致，資本市場的發展對其風險也有著非常重要的影響。新創企業在面臨市場競爭時，往往由於信用問題，無法得到投資者的新人，使得融資活動收受影響。因此只有完善融資市場的融資政策才能夠在一定程度上降低融資風險，實現企業利潤的回收。

四、規避大學生創業融資風險的策略

(一)強化對融資風險的認識以提高防範意識

大學生新創企業的成敗與其本身的綜合素質修養緊密相關，通過具體實踐活動可以豐富自身社會經驗，提高經營管理水平和融資風險防範意識，進而提升自身創業能力。此外，在創業途中，創業者更需要注重對於合作精神的培養，將團隊的凝聚力作為企業管理的核心素質，使得在初期管理階段，企業的存亡與企業成員休戚相關。企業凝聚力的高度發展也使得企業擁有較為強大的市場應對能力，使得企業在發展過程中對於融資風險有著更為重要的抗衡能力。對於高校教育來說，需要為大學生風險防範意識的提高積極的提供幫助，開設風險防範培訓，積極組織學生進行創業實踐，在實踐中培養大學生關於創業風險的意識，增強抵禦創業風險的能力都是良好的方法。

(二)健全新創企業管理機制以合理規避風險

由於創業者對於管理知識的缺乏，其管理機制的建設並不完善，使得融資風險也有所增加。這就要求創業者在發展初期應該建立行之有效的股權結構，同時，對股權的結構管理進行完善，防止少數股東通過資金或者收購行為進行股權的控制。與此同時，在與融資對象或者服務群體進行交流的過程中，要注意樹立企業的良好形象，從根本上實現大學生創業群體擁有良好的企業信譽。在大學生創業過程各種意想不到的困難和障礙必不可少，作為創業者，需要能夠做到不逃避、不躲避，積極應對這些困難和障礙。融資風險是大學生創業過程必須面臨的一種風險，因此大學生創業個體對融資風險要有正確的認識。在融資過程中面對融資需求，認真分析其各種融資渠道及每個融資渠道的成本和風險，選擇融資危險最小渠道進行融資。

(三)利用相關地區政策的融資支持降低風險

由於自主創業對於社會就業壓力的緩解和社會經濟的穩固發展都有著非常重要的作用，政府也開始對大學生自主創業的融資進行了相應的支持，針對相關融資風險，出台了一系列相關的政策和措施。例如在創業初期採取稅收優惠政策，同時創立創業投資基金擴大大學生群體的融資渠道，改善融資環境。因此，熟悉創業地區的融資政策及政府相關法規，充分利用政策支持，擴大創業融資的渠道，規避融資風險是大學生創業個體必須掌握的知識。初期自我准備不足，缺乏風險管理意識和能力，缺乏專業指導使得大學生創業受到非常重要的限制。因此如果希望進一步提高就業機會，金融機構積極性有待提高，政府有必要對該群體的發展情況有所關注，並給予支持，現有政策需要規范和創新。另外，依照相應的措施和方法對融資的實際情況進行分析和應對，從而保證企業的融資計劃的順利進行成為政府和企業應該關注的重點。

五、結語

由於創業群體的特殊性，經驗的缺乏和知識儲備的不足往往是創業難以維系的重要因素。因此在融資前必然要保證融資項目的可執行性，對其創業項目的未來前景進行客觀系統的分析，從而保證融資結果能夠達到預期的收益目標。同時，在面臨融資風險的時，要具備相應的法律意識和誠信意識，以長期發展的目光看待所創項目，對企業發展現狀及時進行技術層面的分析，使得企業能夠及時調整融資模式，實現創業的成功。

大學生創業必須認識及規避風險

大學生創業具有一定的優勢，不過由於大學生的特殊性，風險也比較大，如果清楚的認識風險和規避風險，這是大學生創業成功的保障。

風險一：項目選擇太盲目

大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想像來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。

大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上創業。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。

風險二：缺乏創業技能

很多大學生創業者眼高手低，當創業計劃轉變為實際操作時，才發現自己根本不具備解決問題的能力，這樣的創業無異於紙上談兵。

一方面，大學生應去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗；另一方面，積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。

風險三：融資渠道單一

如果沒有廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。

風險四：社會資源貧乏

企業創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源，大學生在這方面會感到非常吃力。平時應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的范圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平台，為自己日後的創業積累人脈。

風險五：管理過於隨意

一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。

關於大學生創業一定要規避的幾個風險區

首先要做好充足的准備。大學生有投資創業激情這是很可貴的，但同樣由於沒有經驗也會導致大學生出現各種投資創業問題，沒有應變的處理能力，也很容易幻想，並不能預見投資創業過程中可能出現的問題和各種風險考驗，只有做好充足的准備，包括從物質到精神心理等的准備才能更好的投資創業。

其次不能盲目。第一捅金。風風火火是大學生的特點，想到什麼就做什麼，一想到投資創業就馬上投身其中，但他們忽略了投資創業也有很多的問題，需要對市場進行一個調查，對行業進行一個分析，也要對競爭對手有一定的了解，大學生投資創業的誤區中很多都是 看到一個新鮮的事物就馬上拿過來，看見誰投資創業成功了就照搬過來，而忽略了一種地域性和個人的差異性，這些都很容易導致投資創業的失敗。

最後是不踏實。一口吃個胖子是大學生的特色，他們很難腳踏實地去做一件事，當投資創業之後沒有一個堅持的韌性，總想馬上就見成效，就會有回報，一旦沒有收到預期的效果就會失去投資創業的激情，沒有任何承受能力，浮躁是大學生投資創業的大敵，只有摒除這些惡習才能幫助大學生更好的投資創業。

創業要懂得規避兩大風險

有了成熟的商業計劃，選擇正確、可靠的投資方，對創業者來說意義重大。那些不慎將商業計劃書交錯了人後蒙受巨大損失的案例不絕於耳。因此，創業者必須學會規避這樣兩種風險：

風險一：遭遇虛假投資者披著羊皮的「狼」 ：一些投資者自稱資金來自國外的基金，比如矽谷財團、華爾街銀行等。但他們很可能是打著國外投資旗號蒙騙創業者的「狼」。

高度熱情的「傻子」：有些投資方似乎並不在乎雙方的分歧，而且總是在誇贊說：「這份商業報告棒極了□」這就很讓人懷疑。因為不管創業者的商業計劃多麼誘人，真正的投資家還是要對之做出全面評估後才會下結論。

號稱關系通天的騙子：有些投資方自稱與某某高官顯貴關系不同尋常，這種投資方往往不可信。

不懂裝懂的獃子：有些投資方對項目的技術背景知識並不了解，卻表示出極大的熱忱。他們有可能因為怕錯失機會，先穩住創業者再說；也有可能是故意裝呆從而騙取商業計劃。

因此，創業者應該充分了解投資方的基本情況。比如，投資方的信用問題、它所提供的案例的真實性等等。必要時，創業者還需要委託專業調查公司進行調查。

風險二：商業機密外泄

項目的保密問題對於創業者來說至關重要。創業者必須學會對項目採取一定的保密措施，以避免商業機密外泄。

業內專家提醒創業者，需要保密的有財務分析、供應商和典型客戶信息等。在技術或發明還沒有獲得專利保護時，也必須採取有效的保護措施。當創業者必須把商業計劃的一部分信息提供給投資方時，一定要與投資方簽訂保密協議。保密協議要嚴格聲明：當事人有可能接觸到商業機密，因此要承諾在未經允許的情況下不得使用或泄露機密。另外，還有一些常規的做法，如在商談過程中商業計劃書封面要打上「機密和專利」的字樣。這樣，一旦當事人違反了保密協議，那麼創業者就可以利用法律手段保護自己。

此外，創業者還應該客觀地評估自身項目的市場預期和企業價值，否則會無意中給自己設下致命的圈套。姜廣勝給記者舉了一個典型的例子：中關村的一家IT企業第一年融到2000萬元投資，投資方表示第二年、第三年將追加投資，然而一年後投資方得知公司實際上只需1500萬元人民幣就可以運營，於是對創業者的市場預期開始懷疑，最終決定暫停第二年的追加投資。同時要求仍然保持原有股份甚至要求追加股權。姜廣勝告訴記者，有些投資方做得更絕，甚至會提出要求把第一年的股權轉換成債權。這無疑將給企業的長遠發展帶來致命的打擊。

哪些行業創業需規避投資風險

2004年以來，國際原油價格出現大幅上漲，在原油價格上漲的帶動下，成品油價格的漲幅也相當可觀。成品油批發價格的提高，對下游用油行業造成了一定的不利影響。

煉油業。雖然國際煉油毛利也在不斷上升，>但由於國內成品油價格上調的幅度明顯跟不上原油成本上升的幅度，從而使得國內煉油企業的煉油毛利維持在微利甚至虧損狀態。在目前國內成品油價格與國際成品油價格之間仍有近1000元/噸差價的情況下，成品油價格的市場化，將使得汽煤柴油價格的出廠價有進一步提升的可能。而價格的提升，將有助於煉油毛利的提升。

汽車業。由於油價上漲，用車成本上升，汽車消費者的觀望心理會進一步加重，會影響到當前的汽車消費尤其是耗油較高的中高檔轎車、SUV等車型的消費；同時，由於營運成本的上升，客運、貨運企業也會相應減緩采購新車，使得貨車、客車市場需求階段性減少；今後耗油較低的微型車消費需求將會相對增加。

航空業。由於航空公司極高的經營杠桿，佔主營業務成本達25％以上的航油價格的波動對其每股收益的影響非常大。假如航油價格上漲10％，對南方航空、東方航空以及上海航空每股收益的影響分別為－0.07元、－0.04元以及－0.09元。

專家提醒投資創業人士，在現實情況下，投資評估時就要盡量考慮油價因素，規避投資風險。

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H. 降低創業風險三種方式

降低創業風險三種方式

降低創業風險三種方式1

為何很多創業者在創業三年內大部分失敗?為何有的創業者投資上千萬，也不能扭轉頹勢?

為何許多從事電子商務的創業者往往半死不活?

降低創業風險三種方式2

降低風險的三種方式

為何很多創業者在創業三年內大部分失敗？

為何有的創業者投資上千萬，也不能扭轉頹勢？

為何許多從事電子商務的創業者往往半死不活？

在創業成本和創業風險不斷增高的今天，很多創業者，和打算創業的人士面臨著很大的壓力。如何降低創業風險呢？筆者在和許多創業者的交流和咨詢中發現，那些的創業者往往具備以下三種方式降低創業風險，獲得新的成長。

創業前需要對產業市場環境有綜合了解

很多創業者在選擇項目時，要麼很謹慎，要麼很沖動，在做決策的時候往往未做細致的調查和評估。例如現在熱門的太陽能光伏產業，已經進入產能過剩階段，還有許多投資人紛紛進入，這時候必須要考慮自己如何在這樣供大於求的情況下，能獲得更大競爭優勢嗎？

大量的重復建設項目，正在消耗著資源和資金，以航運為例，盡管外貿出口保持了6%的增長率，但是船運的增長率卻達到25%，導致利潤下滑嚴重，只有2%。這樣的情況在很多行業發生，如果我們在創業的時候選錯了行業，那麼有可能自身再努力，也無力回天。

如果此時你正好進入汽車銷售領域，那麼很有可能是個杯具，今年的汽車銷售量連續下滑，除了一些中高端車型，整個行業處在下滑通道，有的地方4s店已經開始賠本甩貨也難拉動銷量。

很多創業者並不清楚，看似表面做的是正確的決定，或者憑借過去的經驗來判斷，往往是一個巨大的陷阱和誤區，這就是證券股市上常說的合成謬誤……對局部說來是對的東西，僅僅由於它對局部而言是對的`，便說它對總體而言也必然是對的。（ ）在經濟學領域中，十分肯定的是：微觀上而言是對的東西，在宏觀上並不總是對的；反之，在宏觀上是對的東西，在微觀上可能是十分錯誤的。

另外現在一些山西煤老闆將資金投入到一些高科技行業，如生物制葯，這或許是一個趨勢性選擇，但是對以資金為優勢的財團能否做好以技術密集型為主的產業，這也需要認真的評估。

選擇趨勢性行業就是選擇未來，即便進入傳統行業也要有所創新：

創業就是創新的行業

我們許多創業者喜歡創業按照成功者的方式學習，可是這樣模式鮮見有成功者，在優勢企業形成優勢的時候，還按照他們的方式亦步亦趨，當然成功概率不會很高，因為市場環境和條件都發生了變化。

事實上，在很多傳統行業里，只要稍加創新和組合，就會起到與眾不同的效果。我們來看現在做的很好的貝嬰美集團，當初就是在普通的葡萄糖里加了dha和有益菌，開發出嬰兒葡萄糖，而在孕嬰童市場打下了堅實的基礎。我們在創業的時候，必須要明白，當你按照傳統做法進行創業的話，你可能面對的是許多你知道或者不知道的競爭對手。

創業必須做好長期作戰准備

你知道嘛，冰激凌第一品牌哈根達斯，連續虧損8年換來了市場的認可，羅萊家紡也花了8年時間，虧損了8年，對一線市場進行持續耕耘，成為家紡行業龍頭企業，香飄飄奶茶在成功之前，賣了10年的棒棒冰，每個賺不到1分錢，任何企業的成功不僅僅是看短期的短跑pk，更重要的在長期不利的局面下的馬拉松競爭。很多創業者一旦遇到風吹草動，就偃旗息鼓。這反應了創業者在中的抗壓能力和執著精神，做企業，做事業必須要有一股很勁，瞻前顧後，即便到最危機的的時刻，只要認准目標和心中的理想，也要下去。

如果你在創業中，不斷積累以上的資源和能力。就會避免許多創業風險，成功就在向你招手。

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I. 創業者應該如何防範創業風險

學會分析風險。

創業者對每一經營環節都要學會分析風險，做什麼都不能滿打滿算，要留有餘地，對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。

善於評估風險。

通過分析，預測風險會帶來的負面影響。例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失；投資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經濟損失；貸款一旦無法收回，會產生多少影響；資金周轉出現不良，對正常經營會造成哪些影響……

積極預防風險。

例如，對投資方案進行評估，對市場進行周密調查，制定科學的資金使用政策等。一旦某個環節出了問題，要有採取補救措施的預案，盡可能減少負面影響。同時，還要加強管理，建立健全企業各種規章制度，特別是合同管理、財務管理、知識產權保護等；在平時的業務交往中要認真簽訂、審查各類合同，加強對合同履行過程中的監督。

設法轉嫁風險。

風險不可避免，但可以轉嫁。

例如財產投保，就是轉嫁投資意外事故風險；購商品是轉嫁籌資風險；以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險。創業也是如此，個人獨資承擔無限責任，但幾個人共同投資，就是有限責任，就能分散風險。

規避創業風險有九招

與其老想著預防風險，還不如從積極方面入手，規避風險，盡可能提高制勝概率。規避風險的九招如下：

規避創業風險第一招：以變制勝。

所謂「適者生存」，強調的就是「變」，經營者要適應外部環境的變化，隨時做出調整。

規避創業風險第二招：出其不意，攻其不備。

核心是一個「奇」字，用出奇的產品、出奇的經營理念、出奇的經營方式和服務方式去戰勝競爭對手。

規避創業風險第三招：以快制勝。

機不可失，時不再來，比對手快一分就能多一分機會。對什麼都慢慢來、四平八穩左顧右盼的人必然被市場淘汰，勝者屬於那些爭分奪秒、當機立斷者。

規避創業風險第四招：後發制人。

從制勝策略看，後發制人比先發制人更好，可以更多地吸收別人的經驗，時機抓得更准，制勝把握更大。

規避創業風險第五招：集中優勢重點突破。

這一策略特別適用於小企業，因為小企業人力、物力、財力比較弱，如果不把有限的力量集中起來很難取勝。

規避創業風險第六招：趨利避害，揚長避短。

經營什麼產品，選擇什麼樣的市場，都要仔細掂量，發揮自己優勢。干應該乾的，干可以乾的，有所為，有所不為。

規避創業風險第七招：迂迴取勝。

小企業與人競爭不能搞正面戰，搞陣地戰，而應當搞迂迴戰，干別人不敢乾的，干別人不願乾的。

規避創業風險第八招：積少成多，積微制勝。

「積少成多」是一種謀略，一個有作為的經營者要用「滴水穿石」、「聚石成山」的精神去爭取每一個勝利，輕微利、追暴利的經營者未必一定成功。

規避創業風險第九招：以廉制勝。

「薄利多銷」是不少經營者善於採用的一種經營策略。「薄利多銷」前提是能多銷，「薄利少銷」則是不可取的。