提高主動分析能力的方法

① 如何提升分析問題能力

善於問為什麼
你要提升自己的能力。當然要懂得問為什麼。要多問，問的問題要與要解決的事情是想關的才對自己解決問題有幫助。比如說你從何處而來，要去往何處，為誰而去，去了要做什麼。要知道你的目的何在。

主動記住你身處環境周圍的事物
你要想提升自己分析和解決問題的能力就一定要主動。所謂知己知彼才能百戰百勝。所以你一定要主動記住你身邊所有的事物，或者是與這個事情相關的事物，然後進行數據分析、頭腦風暴、案例借鑒，才能找到最適合這件事情的解決方案。

將你看到的東西轉化為數據
當然數據是最能說服人心的，也是最直觀的。把要分析的問題分類，再想辦法跟數據掛鉤，將所有的分類都用數字去表達，做出表格也好，曲線也好，總之數據是最好說話的。只要你學會用數據說話說服他人，你的能力也是提升的倍快，還會有很多人誇贊你哦！

善用頭腦風暴法
頭腦風暴，原來是指一個團隊的人，坐在一起，每個人都發表不同的意見，然後寫在黑板上，最終總結出一個最好的方法來解決問題。同樣對於一個人也是有效的，當你遇到一個問題的時候，同樣可以將你分析出來的結論、結果寫在紙上，找出最強的結論，然後將自己覺得能解決此問題的方法一一寫在紙上，找到最好的解決方法，經常這樣子訓練自己，你的能力想不提升都難。

多看案例
你從剛剛落地出生的時候，其實什麼都不懂。是後天通過學習才會懂得很多知識，然後再運用這種知識讓自己的能力越來越強。所以，你要是想提升自己分析和解決問題的能力，同樣也逃不過要去學習別人的案例，然後再自己總結出前人的方法，從而讓自己學會很多方法，也可以創新一種方法，不同的情景下還能運用這些方法。

可以多看關於諜報員的電視劇
商場如戰場。很多諜報類、間諜類、破案類電視劇裡面都有豐富的案例，主人公是怎麼破案，怎麼分析問題和破解問題的。有很多可以學習的地方。看看這一類的電視劇，是可以學到很多東西的，例如最近熱播的《麻雀》《胭脂》裡面就有很多案例可供學習。

提高自己的想像力
在很多時候你未實踐，或者一件已經過去的事情，你可以通過大腦提前想像整個事情發現的過程，就像看電影一樣，在自己的大腦里過一遍。從而讓自己有個充分的心裡准備，也不失為一個好的方法，也讓自己的方案在自己的心裡很清楚。

8
多分析、多總結、多實踐
所謂紙上談兵，也只不過是想想而已，最好的辦法就是實踐，將自己生活、工作中所有遇到的困難，都事先分析出來，然後用頭腦風暴

② 如何提高分析能力

思維能力和分析判斷能力來源於實踐。
實踐之前要學習，學習是最直接的方法。

首先，明確你要提高哪方面的分析判斷能力。

第二，學習相關知識，因為你的分析判斷、根據是什麼？就是理論。理論是什麼？就是自然規律、科學道理。不是嗎？所以你要對這些有一個認識。

第三、開始使用你學到的東西，來分析案例。案例是什麼?就是實際生活中的事情。若我學心理學.你現在提出的問題，就可以算是一個案例。

如果不會分析。可以先學習、模仿別人怎麼做的。但學習時候，模仿時候，不是照搬別人的。而是要有自己的心得。心得就是感受感想。
當你有了感受和感想。你的分析判斷能力就得到了鍛煉。

方法原理已經有了,具體要做好就得多做練習了；

成功就是簡單事情重復做。
認真而且要快,比別人先完成目標。
做什麼事一定要有收獲。

③ 如何增加自己的分析能力

善於問為什麼

你要提升自己的能力。當然要懂得問為什麼。要多問，問的問題要與要解決的事情是想關的才對自己解決問題有幫助。比如說你從何處而來，要去往何處，為誰而去，去了要做什麼。要知道你的目的何在。

注意事項

要提高自己的能力，最好的辦法就是實踐

如果有幫助到你，希望能採納！

④ 怎麼提高分析能力

思維能力和分析判斷能力來源於實踐。 實踐之前要學習，學習是最直接的方法。 首先，明確你要提高哪方面的分析判斷能力。 第二，學習相關知識，你的分析判斷根據是什麼？就是理論。理論是什麼？所以需要學習相關知識。 第三、開始使用你學到的東西，來分析案例。案例是什麼?就是實際生活中的事情。如果不會分析。可以先學習、模仿別人怎麼做的。但模仿時候，不是照搬別人的。而是要有自己的心得。心得就是感受感想。 當你有了感受和感想。你的分析判斷能力就得到了鍛煉。 方法原理已經有了,具體要做好就得多練習實踐了， 成功就是簡單事情重復做。

⑤ 怎麼提高分析能力

以多元思考法提高思考能力

所謂「多元思考法」，就是每件事情不要期待只有一種答案，而應多方面思考，創造復數的解決可能性。習慣多元思考法的人，不論面對任何問題都能從不同角度與觀點分析，則即使再大的難題，也能找出解決辦法。

那麼，該如何培養多元思考能力？以下是三個不錯的辦法。

●提醒自己不可變成「被煮熟的青蛙」

有個童話故事，主角是一隻青蛙。這只青蛙不小心掉進火爐上的鍋子中，因為水溫20度，青蛙覺得很舒服。但慢慢的水溫提高，30度、40度漸漸升上去。然而，因為水溫變化緩慢，雖然覺得愈來愈熱，已經習慣了的青蛙卻懶得跳出來。結果，這只青蛙最後被煮熟了。

我們的工作與生活，其實也有類似狀況。一旦適應了，即使環境惡化，也會認為「只要忍一忍就好」。久而久之感覺麻痹，等到問題嚴重到不可收拾的程度，就已回天乏術。

所以，工作出現警訊時，你必須嚴格提醒自己，絕對不可變成「被煮熟的青蛙」。

●從不同立場進行思考

一般人其實都有相當固定的思考模式。但事情一固定，就會顧此失彼，失去多元創意的彈性。

想要鍛煉多元思考能力的，拋棄過去習慣、換個角度重新思考，是最根本步驟。

●養成邊寫邊思考的習慣

有好想法、好點子時隨時記錄下來，也是培養多元思考能力的有效方法。

只在腦袋中想像，思考容易偏差、窄化。寫下來則可讓自己更容易掌握整體圖象，發現缺點與不足之處。

2.提高邏輯思考能力

所謂「思考論理能力」，簡單講就是面對問題時不可一相情願地埋頭苦幹。

至於具體的論理思考訓練法，則有三種——「由宏觀到微觀」、「MECE」、「邏輯樹狀圖」。

●「由宏觀到微觀」思考法

所謂「瞎子摸象」，指沒辦法整體掌握事情輪廓，只好以偏蓋全地錯誤想像。

●MECE思考法

養成「由宏觀到微觀」的思考習慣之後，不妨進一步學習「MECE」思考模式。簡單講，所謂「MECE」就是，處理事情能夠毫無遺漏、毫無重復。有「遺漏」就會錯失機會；「重復」則白白浪費力氣。

●使用邏輯樹狀圖

「邏輯樹狀圖」可說是邏輯思考方法的集大成。其特點主要是能有效處理事情的「大小關系」、「因果關系」與「階層關系」。

3.提高創造思考能力

點子不多、思考能力不強的人在企業界很容易被淘汰。如何提升自己的創造與思考能力呢？以下是三種不錯的做法。

●經常腦力激盪

一般人之所以點子不夠多，主要是受「常識」與「成見」不當影響。而破除的方法很簡單，就是活用「腦力激盪」。

許多企業喜歡用腦力激盪方式，推出新的工作方案，規劃未來發展方向。

進行腦力激盪時必須：一、就讓各種點子盡量跑出來，二、模仿「接龍」方式，局部改良別人點子，形成新的創意。比如，討論「空罐子的使用方式」這個課題時，有人說用來「裝水」、當作茶杯。此時就可從「裝」這個字延伸想到不只「裝水」，也可「裝土」，也就是當作盆栽。然後同樣的道理，也能用來裝煙灰，變成「煙灰缸」……可能性其實是無限的。

●點子一出來，就加以整理

根據研究，思考新點子，可讓右腦活性化；整理點子的過程屬於論理，則能促進左腦活潑。因此，想出點子之後加以整理，即可同時訓練左腦與右腦。

更何況，點子必須經過評量以及其他人的考驗。如果沒有記錄、整理，便會失去接受考驗的機會。這樣的點子通常用處不高。

●進行「重點化」與「分類」

活用點子，一定要經過「重點化」與「分類化」過程。

「重點化」方面，首先應區別「有用的點子」和「沒用的點子」，並且將各種點子排定優先順位，最有用的先挑出來。

其次，「分類」必須把性質類似的點子放在一起，如此才能清楚呈現點子的特色。

腦力激盪是否一定要聚集許多人在一起才能操作？其實不然，即使一個人也能達成腦力激盪的效果。

當然，一個人進行腦力激盪，難度較高。所以必須養成習慣，比如，不妨每天用5分鍾練習腦力激盪思考法，針對一個主題，3分鍾之內想出20個解決辦法，5分鍾之內想出30個解決途徑等等。總而言之，養成腦力激盪的習慣，思考與創造能力自然一級棒

⑥ 如何提高分析能力

第一步：數據准備：(70%時間)

1.獲取數據(爬蟲，數據倉庫)

2.驗證數據

3.數據清理(缺失值、孤立點、垃圾信息、規范化、重復記錄、特殊值、合並數據集)

4.使用python進行文件讀取csv或者txt便於操作數據文件(I/O和文件串的處理，逗號分隔)

5.抽樣(大數據時。關鍵是隨機)

6.存儲和歸檔

第二步：數據觀察(發現規律和隱藏的關聯)

1.單一變數：點圖、抖動圖;直方圖、核密度估計;累計分布函數

2.兩個變數：散點圖、LOESS平滑、殘差分析、對數圖、傾斜

3.多個變數：假色圖、馬賽克圖、平行左邊圖

第三步：數據建模

1.推算和估算(均衡可行性和成本消耗)

2.縮放參數模型(縮放維度優化問題)

3.建立概率模型(二項、高斯、冪律、幾何、泊松分布與已知模型對比)

第四步：數據挖掘

1.選擇合適的機器學**演算法(蒙特卡洛模擬，相似度計算，主成分分析)

2.大數據考慮用Map/Rece

3.得出結論，繪制最後圖表

循環到第二步到第四步，進行數據分析，根據圖表得出結論完成文章。

以業務為核心做數據分析

「無尺度網路模型」的作者艾伯特-拉斯洛·巴拉巴西認為——人類93%的行為是可以預測的。數據作為人類活動的痕跡，就像金礦等待發掘。但是首先你得明確自己的業務需求，數據才可能為你所用。

數據為王，業務是核心

1.了解整個產業鏈的結構

2.制定好業務的發展規劃

3.衡量的核心指標有哪些

有了數據必須和業務結合才有效果。首先你需要摸清楚所在產業鏈的整個結構，對行業的上游和下游的經營情況有大致的了解。然後根據業務當前的需要，指定發展計劃，從而歸類出需要整理的數據。最後一步詳細的列出數據核心指標(KPI)，並且對幾個核心指標進行更細致的拆解，當然具體結合你的業務屬性來處理，找出那些對指標影響幅度較大的影響因子。前期資料的收集以及業務現況的全面掌握非常關鍵。

思考指標現狀，發現多維規律

1.熟悉產品框架，全面定義每個指標的運營現狀

2.對比同行業指標，挖掘隱藏的提升空間

3.拆解關鍵指標，合理設置運營方法來觀察效果

4.爭對核心用戶，單獨進行產品用研與需求挖掘

發現規律不一定需要很高深的編程方法，或者復雜的統計公式，更重要的是培養一種感覺和意識。不能用你的感覺去揣測用戶的感覺，因為每個人的教育背景、生活環境都不一樣。很多數據元素之間的關系沒有明顯的顯示，需要使用直覺與觀察(數據可視化技術來呈現)。

3. 規律驗證，經驗總結

發現了規律之後不能立刻上線，需要在測試機上對模型進行驗證。

⑦ 怎樣才能提高分析判斷能力

1、掌握最基本的分析問題的方法：兩分法。任何一件事物都如同一個硬幣，都會有正反兩面，所以看問題至少要從兩個不同的角度去看。這個也許是個常識，但是真正理解並掌握的人並不一定像我們想像的那麼多。
2、切實的理解「客觀」的含義，並始終要求自身，在分析問題時保證一個客觀的態度。
3、站得高才能看得遠看得清看得全，因此要懂得跳離紛亂事物其中，站到更高的地方去看待問題的本質。
4、如何才能站得高？這個問題就大條了，只能通過提升自我的修養，學識，閱歷，胸懷，氣魄等各個綜合素質。
5、勤奮、思考、自省。