帮派解决争端的方法

‘壹’ 解决分歧和争端，有哪些方法

双方尽量沟通，找到分歧所在，然后就分歧进行讨论，寻求解决方法。
如果一方没有道理，还是可以说服的。
如果双方都有道理，双方都要有所让步，否则基本无法解决问题。
如果遇到胡搅蛮缠的人，其实没有任何办法解决分歧。你可以直接无视，或者强迫对方接受

‘贰’ 怎么解决员工拉帮结派问题

管人不如管机器，较大规模的餐饮加工业者可考虑增加餐饮加工设备，尽量减少用人

应该是管理层的问题，要学会分化瓦解帮派，平时要软硬兼施、恩威并施，这样才能管好手下。

您好，楼主，遇到员工不识好歹，拉帮结派的现象我觉得先治标 这种现象每一家公司都会存在。其实从另外一个角度来看，他们是有技术而且很团结的一个团体，问题在于你怎样去引导他们向公司的方向出发。要成功引导他们，必须多观察，多留意，多沟通，找出他们的精神领袖，很多事就会迎刃而解。

找到他们当中不太合群或者与群内其他人有明显其他区别的人（比如说干部或者说性格特别等等），与其沟通，并且及时跟进，让他们帮你去管理其他的人。

后治本 员工出现不合理群的问题，最终原因在于公司行政系统的工作没有做到位，在工作分布、宿舍安排方面没有进行有效调节，在文娱康体方面没有加强建设与管理，在公司凝聚力方面没有进行规划性全面落实。

站在管理的角度，驾御他们，了解他们的特点，关注他们的想法，真心解决雇员和公司之间的利益平衡，求得双赢。这是用户“快乐的小皮匠”提出的措施。他认为，作为中层管理者，与老板和雇员都要有很好的沟通，让双方都觉得需要你的管理，这是你存在的价值。通常，小公司会倾向于克扣雇员，而以牺牲管理规范做为代价，如果你在压力之下简单处理，日后你会很痛苦。

不知道你的员工是分成几派，还是说都抱成一团跟你作对？如果是分成几派，你可以从里面挑一个小派，杀鸡儆猴，如果都抱成一团的话，你可以一方面跟职介所联系让他们帮你留意人手，一方面制定出切实可行的制度，比如签订正规的劳动合同，一定要注明辞职的话需提前半个月一个月什么的，工资可以变相押半个月，建立合理的奖惩制度，有奖有罚以达到分化他们的小团体的目的，那些收到奖励的人尝到甜头看到希望多半不会跟着瞎闹事的，我觉得关键一点，做老板的不能太苛刻刻薄，要真正关心员工，让他们对企业有归属感，哪怕只是食堂.

‘叁’ 求梦幻西游帮派全攻略。

帮派的建立
《梦幻西游》的帮派是通过玩家自行申请建立的，需要申请人的等级≥40，并且当前没有加入帮派，也没有申请加入其他帮派。满足条件的玩家可以在长安城（384，270）找到“帮派主管”申请建立帮派。

申请步骤：找到“帮派主管”对话，选择“新建帮派”，输入帮派的名称（最多7个汉字）和宗旨，再点“确定”即可，需要花费的申请费用在现金中扣除。申请后需要等待其他玩家响应，要求响应者等级≥20。
建立条件：
1.建立帮派的资金300万
2.20个以上的响应帮众
不要小看这两个简单的条件，它们是整个帮派以后发展的根基。
帮派资金300万，不是非常大的数目，但是在游戏的前期，建立帮派是要靠大家共同捐钱才能筹够这300万的，所以帮派创始人要根据每个人的捐款多少来分配各自在帮派中的职位。
20个以上的响应帮众，这个条件虽然简单，但是帮众的好坏直接影响帮派的未来发展和名声，所以最好是找认识和知道底细的人来响应并加入帮派。帮派建立前，创始人一定要先找好响应的帮众，并确定帮派各个主要位置的人选，并提前通知全体帮众，以免在帮派成立以后产生不和，影响帮派内部的和谐气氛。
良好的开始，是整个帮派向前发展的基础，所以千万不能马虎大意。

帮派的作用
每个帮派有自己的集会场所和帮派频道，而且它们都是独立的。每个帮派成员都可以回到自己的帮派，利用自己的帮派频道和帮派内的人互通消息。
帮派成员可以在帮中学到各种辅助技能，如打造技巧、烹饪技巧、炼金术、健身术等等，这些技能可以帮助玩家提高自己在游戏中的生存能力。
帮派成员可以通过完成帮派任务获得经验值奖励。
帮派中还为帮众提供了各种福利，如领取薪水、修理装备、购买药品、恢复状态等。
帮派拥有这么多好处的主要原因是为了吸引玩家加入，不过这个是需要在帮主合理的管理下才能实现。比如各种辅助技能，并不像玩家想象的那样想学哪个就学哪个那么简单，是需要不断研究才能提高的。研究哪些技能是帮主和长老们最先考虑的问题，因为帮派技能的好坏是直接影响帮众情绪的，好的技能才会促进帮众们多做帮派任务，为帮派的发展多做贡献。
另外，帮派在其他的福利方面也要作好安排，比如领取薪水的比例和购买药品的价格，都是关系到帮派的公共利益和帮众的私人利益的焦点问题，帮主应该用适当的尺度来划分这些比例，最好和大多数帮众商量好，在不影响帮派发展的前提下，尽量把福利调高点，以增加帮众做任务的积极性，这对升级帮派很重要。

帮主的责任
作为一个帮派的帮主，必须要有一帮之主的声望和才能，单纯依靠金钱和等级当上的帮主未必能够服众。帮主最主要的责任就是：团结帮众、发展帮派。
团结帮众主要在于帮主的管理能力。比如，一个帮派是由多个门派的人物在一起组成的集体，有的门派不适合练级，有的门派不适合赚钱，有的门派不适合做任务等。帮主可以将各个门派的特点综合在一起，对不适合练级的门派指定其他门派的帮众轮流帮助带其练级；对于练级消耗很大，比较穷的帮众，让其多做帮派任务，用提高福利的方法对其奖励，既可以帮助其赚钱又可以发展本帮的建设度，一举两得；对于不适合做任务的门派，帮主可以根据自己帮派的情况，找些高手帮其过任务。
不要小看这些小小的举措，它们都是能够拉拢人心和让帮众互相帮助的好办法。也能客观地拉近帮主与帮众，帮众和帮众之间的距离。
发展帮派：帮派的发展是至关重要的，帮主在帮派发展方面的作用是别人不能相比的，因为只有帮主才能支配内政的建设，而内政的建设是影响一个帮派发展速度和以后强大的关键。

比如，帮派对建筑物的选择问题。建筑物是直接影响帮派发展的重要因素，帮派不能为了做青龙任务就单单增加一些无用但建设度高的建筑物，这样只能加速帮派资金的消耗，增加帮派的负担，影响帮派的发展。
另外，帮主要懂得人员管理的一些基本常识，每一个入帮的成员都是为了一定的利益加入帮派，帮主要尽可能地满足主流成员的利益才可能留住人才。这里有一个尖锐的矛盾：一方面，帮众希望得到最大的帮贡对换比率，以获得更多的个人利益。另一方面，管理层又不希望帮贡对换比率过大，因为帮派要发展就需要更多的资金。如何处理这个矛盾是帮主们最大的问题，这里的建议是这样的：除非帮主钱多可以用自己的钱发工资，保留帮派资金，否则帮主只能对帮众们说明原由，帮派要发展需要尽可能多的资金，发展了才有技能学，这与大家是息息相关的。所以发工资必须有限制性地进行，而这个理由是大多数帮众普遍能够接受的。
另外，帮主也是一个帮派对外的形象代言人，要和各个帮派发展好关系，少和其他帮派发生矛盾，即使发生矛盾也最好找中间人调节，以免别人偷袭自己帮派的商人或到帮里捣乱影响帮派的安定，耽误帮派的发展。

帮主在等级上不必要求过高，但是在对帮派的贡献上一定要做到最高，这样才能服众，所以作为帮主，一定要多做帮派任务。

帮派的管理
一个帮派不仅需要帮主来管理，整个管理层和所有帮派成员共同参与才能达到好的效果。
帮派需要管理，这个管理分为强制的和自觉的，强制的就是帮派自己制定的管理制度，自觉的是帮助帮派发展，多做贡献等。这两点是整个帮派管理的关键也是重中之重。
帮派制度
所谓国有国法、帮有帮规，一个帮派要想保持团结互助和强大的势头，必须有一个优秀的帮主和一个良好的帮派制度。
帮派制度的制定最好先在帮派中宣布一下，由所有帮众集中献计，然后再由长老们汇集起来，最后把所有内容公布给帮众，由他们提意见进行改正。（这个需要帮派有自己的论坛或者聊天群作为制度讨论和公布实施的媒介。）
一个帮派的制度核心部分建议应该包括下面几点
1.帮主和副帮主的责任。对帮主和副帮主在帮里的地位进行诠释，以达到能够领导帮众的目的。
2.管理层的责任。一个帮派总是有少数有责任心的人积极参与和实施发展帮派的活动和任务。这些人才是合格的管理人才，每个帮派最好多找些这样的人，让他们担负整个帮派的管理职责，这样不仅能够减轻帮主的负担，而且还可以多组织人员进行帮派建设。
3.商人的责任。一个帮派，商人的地位绝对不低于帮主，因为他们才是整个帮派发展的灵魂。但是现在的商人却是整个帮派最大的问题所在。一个帮派在制度上能够对商人进行很好约束的话，会对整个帮派在帮派资金的积累上打下良好的基础。
4.帮众的责任。这部分的内容一般要围绕帮众在练级、帮派任务和其他关系到帮派的方面对帮众进行约束。尽量避免帮众惹事，做出有损帮派名声的事情来。
5.关于帮派的发展方向。这个内容是指帮派的发展目标和方向，最好把包括青龙任务的开放和帮派薪水的领取时间等帮众最关心的问题写进去，这样有利于提高帮众和帮派之间的感情。也能够大大调动帮众在做帮派任务时的积极性。
6.在制度中加入纪律部分。对不按照纪律和制度做帮派任务的和在帮派中妖言惑众等影响帮派发展的人员进行清理。
7.对于对帮派贡献非常大的帮众进行奖励。比如点卡、极品宝宝等，这能在很大的程度上鼓励帮众多多为帮派做贡献。
对于帮派的制度，确定下来后要随着帮派的发展随时做出改动，但是纪律部分最好一次通过，永不修改。现在的帮派众多，但是真正强大的帮派却很少，主要是因为这些帮派太注重帮派利益和帮众利益了，导致帮派的管理层和帮众离心离德。有了良好的帮派制度和纪律，加以监督和管理，对整个帮派都很有好处。

帮派自觉管理
一个帮派并不仅仅是帮主一个人的帮派，而是所有帮派成员的帮派，帮派的强大与否直接影响帮派成员自己的利益，所以自觉维护帮派的管理是非常重要的事情。
比如每天做一定数量的任务来提高帮派的繁荣度，多做训练任务，提高召唤兽的训练力和训练度。自觉地在商人位置出现空缺的时候填补上去，为帮派跑商赚取帮派资金。这些不仅仅是为帮派着想，在帮派得到发展的同时，帮众自己也能够得到相应的好处，从长远上看，帮派越强大，帮众自己在后期就越占有优势。所以帮派中的所有成员，自觉维护好帮派的制度和纪律，多为帮派做贡献，是件既利于帮派又利于自己的大好事。

帮派的发展
帮派的强大是靠自身的发展得来的，一个2级帮派不管从哪个方面说都要比1级帮派强大得多，这也是实力的象征。随着帮派技能的等级提高和帮众数量的增加，规模提升和发展是迟早的事情。帮派规模的发展离不开两个方面，一是帮派建筑物的建设规模，另外一个就是帮派的
资金。

规模：帮派规模影响到帮派中可容纳的各种建筑的数量，最初规模为1级，此时只允许每种建筑数量为4。帮派规模最高为10级。
规模提升：当有2样建筑数目达到当前帮派规模允许的上限标准，并且当前没有其他内政项目时，帮主或副帮主可以找帮派师爷查看帮派内政，开始帮派规模提升计划，不过需要消耗1000万帮派资金、1000点帮派繁荣度和1000点帮派人气度。
帮派规模提升计划开始后，帮中除帮主、副帮主以外的所有成员可以找到青龙堂总管对话，通过完成该堂的建设类任务来提升帮派规模，当任务完成进度达到要求时帮派规模得到提升。
帮派的规模提升也要量力而行，帮派的规模高了固然是好，但是要根据帮派的能力。如果一个帮派因为规模的提升，消耗了大量的帮派资金，而剩下的资金又不足以支持帮派的消耗，导致帮派停止发展，资材和药品也停止刷新，帮派技能停止研究，那么不仅仅帮派没有得到发展，还要为高额的维护费而头疼。

帮派在建筑物的发展方向上应该以帮派技能研究为主，所以书院是诸多建筑物中的首选。药房也是对帮派非常有用的建筑物，它能够提高帮派药物刷新的数量。其他的建筑物可以根据自己帮派的特点和帮众们的需要来进行建设。

资金：指帮派金库中现存的所有资金，是帮派各方面资金消耗的来源，用于提升帮派规模、建筑的日常维护费用（基本维护费、建筑维护费）等。帮派商人可以领取经营类任务，通过买卖商品为帮派赚取金钱。
维护费用：帮派每小时会消耗一定的维护费用，包括基本维护费和建筑维护费。基本维护费的数量根据当前帮派规模而定，数值为“规模×10000”。建筑维护费受到帮派建筑数量和地图规划的影响，建筑数量越多，帮派地图中道路面积越大，所需要的维护费用也越高。
停止发展：在当前帮派资金＜48小时维护费用（即总维护费用的48倍）的时候，帮派将停止发展，此时帮派药品的刷新、资材增加、技能的研究和守护兽经验的增加都会停止。停止发展时不消耗建筑维护费，只消耗基本的规模维护费。
帮派要想扩大规模，就要先过帮派资金这一关，随着帮派规模不断提升，帮派的维修费用也会呈几何式增长。帮派发展到后期，资金方面的问题是很大的，帮派利益和帮众利益的矛盾会更加突出，因为一个3级帮派想升到4级帮
帮派制度
所谓国有国法、帮有帮规，一个帮派要想保持团结互助和强大的势头，必须有一个优秀的帮主和一个良好的帮派制度。
帮派制度的制定最好先在帮派中宣布一下，由所有帮众集中献计，然后再由长老们汇集起来，最后把所有内容公布给帮众，由他们提意见进行改正。（这个需要帮派有自己的论坛或者聊天群作为制度讨论和公布实施的媒介。）
一个帮派的制度核心部分建议应该包括下面几点
1.帮主和副帮主的责任。对帮主和副帮主在帮里的地位进行诠释，以达到能够领导帮众的目的。
2.管理层的责任。一个帮派总是有少数有责任心的人积极参与和实施发展帮派的活动和任务。这些人才是合格的管理人才，每个帮派最好多找些这样的人，让他们担负整个帮派的管理职责，这样不仅能够减轻帮主的负担，而且还可以多组织人员进行帮派建设。
3.商人的责任。一个帮派，商人的地位绝对不低于帮主，因为他们才是整个帮派发展的灵魂。但是现在的商人却是整个帮派最大的问题所在。一个帮派在制度上能够对商人进行很好约束的话，会对整个帮派在帮派资金的积累上打下良好的基础。
4.帮众的责任。这部分的内容一般要围绕帮众在练级、帮派任务和其他关系到帮派的方面对帮众进行约束。尽量避免帮众惹事，做出有损帮派名声的事情来。
5.关于帮派的发展方向。这个内容是指帮派的发展目标和方向，最好把包括青龙任务的开放和帮派薪水的领取时间等帮众最关心的问题写进去，这样有利于提高帮众和帮派之间的感情。也能够大大调动帮众在做帮派任务时的积极性。
6.在制度中加入纪律部分。对不按照纪律和制度做帮派任务的和在帮派中妖言惑众等影响帮派发展的人员进行清理。
7.对于对帮派贡献非常大的帮众进行奖励。比如点卡、极品宝宝等，这能在很大的程度上鼓励帮众多多为帮派做贡献。
对于帮派的制度，确定下来后要随着帮派的发展随时做出改动，但是纪律部分最好一次通过，永不修改。现在的帮派众多，但是真正强大的帮派却很少，主要是因为这些帮派太注重帮派利益和帮众利益了，导致帮派的管理层和帮众离心离德。有了良好的帮派制度和纪律，加以监督和管理，对整个帮派都很有好处。

帮派自觉管理
一个帮派并不仅仅是帮主一个人的帮派，而是所有帮派成员的帮派，帮派的强大与否直接影响帮派成员自己的利益，所以自觉维护帮派的管理是非常重要的事情。
比如每天做一定数量的任务来提高帮派的繁荣度，多做训练任务，提高召唤兽的训练力和训练度。自觉地在商人位置出现空缺的时候填补上去，为帮派跑商赚取帮派资金。这些不仅仅是为帮派着想，在帮派得到发展的同时，帮众自己也能够得到相应的好处，从长远上看，帮派越强大，帮众自己在后期就越占有优势。所以帮派中的所有成员，自觉维护好帮派的制度和纪律，多为帮派做贡献，是件既利于帮派又利于自己的大好事。

帮派的发展
帮派的强大是靠自身的发展得来的，一个2级帮派不管从哪个方面说都要比1级帮派强大得多，这也是实力的象征。随着帮派技能的等级提高和帮众数量的增加，规模提升和发展是迟早的事情。帮派规模的发展离不开两个方面，一是帮派建筑物的建设规模，另外一个就是帮派的
资金。

规模：帮派规模影响到帮派中可容纳的各种建筑的数量，最初规模为1级，此时只允许每种建筑数量为4。帮派规模最高为10级。
规模提升：当有2样建筑数目达到当前帮派规模允许的上限标准，并且当前没有其他内政项目时，帮主或副帮主可以找帮派师爷查看帮派内政，开始帮派规模提升计划，不过需要消耗1000万帮派资金、1000点帮派繁荣度和1000点帮派人气度。
帮派规模提升计划开始后，帮中除帮主、副帮主以外的所有成员可以找到青龙堂总管对话，通过完成该堂的建设类任务来提升帮派规模，当任务完成进度达到要求时帮派规模得到提升。
帮派的规模提升也要量力而行，帮派的规模高了固然是好，但是要根据帮派的能力。如果一个帮派因为规模的提升，消耗了大量的帮派资金，而剩下的资金又不足以支持帮派的消耗，导致帮派停止发展，资材和药品也停止刷新，帮派技能停止研究，那么不仅仅帮派没有得到发展，还要为高额的维护费而头疼。

帮派在建筑物的发展方向上应该以帮派技能研究为主，所以书院是诸多建筑物中的首选。药房也是对帮派非常有用的建筑物，它能够提高帮派药物刷新的数量。其他的建筑物可以根据自己帮派的特点和帮众们的需要来进行建设。

资金：指帮派金库中现存的所有资金，是帮派各方面资金消耗的来源，用于提升帮派规模、建筑的日常维护费用（基本维护费、建筑维护费）等。帮派商人可以领取经营类任务，通过买卖商品为帮派赚取金钱。
维护费用：帮派每小时会消耗一定的维护费用，包括基本维护费和建筑维护费。基本维护费的数量根据当前帮派规模而定，数值为“规模×10000”。建筑维护费受到帮派建筑数量和地图规划的影响，建筑数量越多，帮派地图中道路面积越大，所需要的维护费用也越高。
停止发展：在当前帮派资金＜48小时维护费用（即总维护费用的48倍）的时候，帮派将停止发展，此时帮派药品的刷新、资材增加、技能的研究和守护兽经验的增加都会停止。停止发展时不消耗建筑维护费，只消耗基本的规模维护费。
帮派要想扩大规模，就要先过帮派资金这一关，随着帮派规模不断提升，帮派的维修费用也会呈几何式增长。帮派发展到后期，资金方面的问题是很大的，帮派利益和帮众利益的矛盾会更加突出，因为一个3级帮派想升到4级帮派需要资金长期保留在1000万以上。而商人急切希望资金不上1000万以得到更多经验和帮贡。这是帮主和商人们，以及所有帮众需要共同思考的一个问题。随着帮派规模的提升，维修费会提高，这个时候离不开商人跑商，但是因为奖励问题，商人们跑商的积极性减少。这个时候最关键的问题是想办法调动帮众的积极性进行跑商。

这里推荐的一个办法就是帮派开店。大家都知道开店的利润有多大，尤其是那种师门任务店，如果召唤兽充足的话，一天赚几百万是很简单的事情。不过个人开店因为人手问题，不能够保证货物的充足，而帮派开店就不同了。帮派可以利用人手充足、资金充足的优势来开店赚取外快。师门任务宠店，每个帮众上线都抓几只召唤兽放到店里的话，就不怕货源紧张了，而且由于都是免费或者低价从帮众手里买来的，在价格上比较有优势，赚钱速度也就更快。另外帮派也可以开个杂货店，如果帮派药房多的话，刷出来的药也就多，帮派可以集中起来拿到店里面卖，以一个孔雀红的价格来说吧，就是6000多，扣去成本净利润就是4000多，这样算下去，光卖青龙药的利润就比开任务宠店大，不过青龙药也要留些给帮众做青龙任务用。所以还是建议以开任务宠店为主。利用开店赚来的钱买点卡或其他东西作为奖励补助给商人和其他帮众。这样既可以弥补由于帮派规模升级导致商人利益受损，还可以在很大程度上增加帮派福利，团结帮众。
另外，现在官方已经开放了帮派大赛系统（非传统意思上的帮战），以后帮派的发展就更加重要，只要能够赢得帮派大赛的胜利，得到两个星期的傲来国特产的使用权，就能更好地在经济上领先其他对手。跑特产商人的商品是稳赚的，而且效率是普通商人的几倍。这个也是发展帮派资金的一个好办法。

俗话说：铁打的营盘流水的兵，在《梦幻西游》中，帮派众多，帮众的来去是很自然的事情，帮派和帮主千万不要因为一个帮众的不辞而别就找其麻烦，一定要抱着平常心看待人员的流动。从现在的情况来看，帮派的发展还都处于初期阶段，离成为《梦幻西游》最强帮派还有很长一段路要走。帮派应该根据大部分帮众的要求来发展，这样既能保证帮众的团结，也可以吸引新人加入，帮派只有依靠所有成员的齐心协力和帮主的良好管理才能真正的强大。

‘肆’ 处理争端的方式有哪些

根据我国现行法律规定，争议解决的方法有和解，调解，仲裁和诉讼。

当事人可以参照各类合同的示范文本签订合同。

DAB

‘伍’ 如何解决拉帮结派

更改体制结构，如同过去的整编一样。 抗站期间，人民的军队里有很多的旧军人，经过整编和思想教育后成为人民军队的精英的事例很多。你可以借鉴一下。 在企业里，从组织架构上看有老板和各级主管，而在现实的公司内部，还有各类小集团。例如，市场部是一帮，销售部又是一帮。除了级别差距和隶属关系带来的集团之外，同级之间也存在这样的问题。尤其是一些资格较老的员工，喜欢自立门户，聚集一些员工在自己的门下，形成一个个小圈子。 高层有帮派，下属有圈子，对于老板来说，是个麻烦事。 （1）帮派林立直接会影响正常的人事管理，诸多的人为因素会带来很多干扰和麻烦。在一定程度上形成双重领导，使得正常的人事管理系统无法有效发挥作用。 （2）内耗增大。为了本帮派的一些私利，扩大势力范围，甚至是名誉和面子上的胜出，帮派之间往往会动用公司的资源进行帮派间的斗争，也就是在用企业的资源来打内部消耗战，反正出的是自己的气，花的是老板的钱。 （3）帮派之间的互相斗争，往往会把整个公司内部搞得乌烟瘴气，从而败坏公司形象，尤其是在业内的形象。 （4）直接打击新员工对公司的信心，以及他们对工作的创造热情。 （1）拉帮结派，也得有个起码的资格。有的员工是公司创业时就和老板在一起开创江山的，有的是取得过突出业绩的企业功臣，还有的是任职经历很长的老员工。总而言之，都是有两把刷子的。这些特殊的资历使得这些员工认为自己比其他员工多少要高出一截，也就是对自己有些过高的定位。再加上有些资历相对较浅的员工在身边的吹捧，个人的自信心进一步膨胀，从自信膨胀到自大，认为自己具备这个资历和号召力，也开始习惯于身边有员工不断地认可自己。为此，这些老大们开始从被动到主动，想方设法开始形成圈子。 （2）员工在公司的价值还体现在另外一个方面，就是是否具备不可取代性。若是某位员工所从事的岗位或是其自身拥有的某项专业技术，在当前还没有其他员工可以取代时，这位员工的价值自然要比一般员工高出许多，也就容易受到老板和其他员工的礼遇。个人价值的领先性，也是促使他们主动形成自己圈子的原因之一。 （3）人与人的区别。表面上的身体外貌是一方面，其脑袋里所掌握的知识和技能是另外一方面。这些之所以热衷当老大的员工往往都认为自己所掌握的知识和技能要比一般员工多的多，有别于一般员工。从专业技术和工作能力的角度来说，也足可以当其他员工的师傅和老大。 （4）帮派之所以会形成，之所以会闹起来，主要是其中领头的老大们在争取自己的地位，争取自己在公司内部的号召力和实际权力，甚至是为自己争取更大的面子。这口气顶在这里，一定要撑下去的，而公司内部的范围毕竟有限，碰撞和摩擦自然在所难免。 无论是哪个方面的原因，这些喜欢拉帮结派的员工总是认为自己要比其他员工厉害很多，有时候还会认为连老板也不如自己。人贵在自知之明，过高的自我定位是导致出现企业帮派的核心所在。并且，随着个人内心的膨胀，这些老大们还希望获得更多员工对自己的认可，所以，老大们不会仅满足现有的势力范围，还会想方设法扩大自己的圈子。 当然，解决企业内部帮派的问题也就是解决这些老大们的问题。老大被摆平，帮派自然土崩瓦解。为此，老板们也采取了不少解决措施，有的是一手发动或是组建一个新的帮派，利用此帮派来牵制彼帮派，用于帮派间的动态平衡和牵制。再有，干脆用人员分拆调离及直接辞退等硬性处理方法。但是，这种处理方法的有效性较为有限，若是操作不当，容易激化矛盾，把事情弄得更糟。毕竟各位老大是很讲究自己的形象（尤其是在下属们面前的形象）的，若是被老板整得颜面尽失，下不了台，很容易引发诸多的负面甚至是恶性的问题。 在这里，笔者建议大家换个角度来处理企业内部拉帮结派的问题，不要用硬办法，而是用简便又安全的软办法来使得老大们丧失信心，从而瓦解帮派。 前面有分析到，老大们都认为自己比一般员工拥有更多的经历，具备比一般员工更加深厚的专业水准，脑袋里也积攒了更多的经验和知识。总而言之，无论是资历、经历、经验、技术，还是个人价值，老大们和普通员工都不是在一个水平线上的，是有落差的。若是把这个其中的落差消除掉，接着再让老大们自己失去对自我的肯定和信心，也就是当老大的几个支撑要素逐一去掉，恐怕老大们自己也就没有脸面继续当老大了。不用老板怎么说，老大们自己就得想办法解散队伍，甚至会主动辞职。 很简单，先找这些老大们谈话。首先充分肯定老大的专业技术水准，肯定其在公司的独特价值。然后很恳切地谈到一个问题：目前公司里员工的专业技术水平参差不齐，极大影响了公司的发展。作为公司的核心骨干力量，老大们要站出来给这些员工们当老师，给他们系统地传授相关专业技术，促使全体员工工作能力的提升。话说到这里，老大们心里自然很高兴，一是来自老板的高度认可；二是当老师自然是更进一步巩固自己在公司内部的地位，并把自己在公司内部的影响力和号召力推向更高的一个台阶，树立更高的权威性。紧接着，老板要求老大做个系统的上课计划出来，老大们往往会胸脯一拍说马上搞定。 等老大的上课计划递交上来，老板进行一些调整，增加授课的密度和系列课程的授课长度，例如每周三四个小时的授课，持续两三个月之类。一般来说，老大们对这些方面的调整不会有什么意见，还会兴冲冲地告诉自己的手下，自己马上将作为老师给全体员工进行持续培训，自然又会引来手下们的一顿吹捧。在老板正式宣布此授课计划之后，便紧接着进入执行阶段，第一次和第二次授课，一般都没什么问题。一个没有受过专业培训的人，即便他有过几十年的工作经历，脑袋里也积累了很多东西，但在进行这种公开的正式授课时，最多三天（也就是六七节课）就能全部讲完。在面对很多人进行授课时，人的语言表达必然是有所精练的，对某个项目一两年的研究，某项专业技术的核心点，其实三言两语就说完了。以笔者的经验，许多有过二十年以上工作经验的职员，一般也就只能讲一天半，这里需要注意的是，老板给这位老大做的课程计划可是长达两三个月的，也就是说，在老大们最初几次讲课的时候一般还没什么问题，但随着课程的持续，老大们马上就发现讲不下去了，脑袋里那点东西都放完了，甚至连一些原本不打算讲出来的内容也都顶上去了。可还得面临后续内容缺乏的问题，自己在老板和手下面前的牛皮已经吹出去了，接下来可怎么办？ 老板再安排些员工，在培训会上提出没有教材不方便学习的建议。有老师，有课程，自然就得有教材。老板当场要求老大干脆再把教材做出来，方便大家学习。其实，写教材看起来是件简单的事情，实际上难度与讲课差不多，甚至更难。毕竟是文字撰写工作，动笔杆子自然要比动嘴皮子难些。而且，这种事情还不好找别人帮忙代写。没办法，老大们只有自己硬着头皮来。本来讲课已经捉襟见肘了，再加上写教材，不是雪上加霜嘛？ 几次课上过后，老大越发觉得麻烦大了，脑袋里已经没东西了，下面员工的注意力和兴趣明显在下滑，支撑老大自信心的那些资历和专业技术优势正在一点点丧失。老大们开始重新看待自己的真实水平，甚至怀疑自己是不是一直在滥竽充数，个人的心理状态逐渐从自大滑落到自卑。这个时候，即便是手下员工继续吹捧，在老大们听起来反而觉得刺耳，开始有点如坐针毡的感觉了。可是，课还得上下去，教材还得接着写，面对这种越来越难把控的局面，老大只得考虑向老板申请暂停课程，或是自己抓紧时间来学习点新东西，好为讲课多准备点材料。如此一来，姿态马上就放低了。

‘陆’ 哪些手段可以缓解部门间的冲突

建议可以采取以下6种策略去解决部门间的冲突问题： 1、保持冷静、尊重、耐性。冲突往往带来压力与不悦，但再怎么不高兴，也应展现尊重与礼貌，保持冷静，并找出冲突的原因，进行协商时。这么做可以维持良好的部门关系，建立信任，有利于争端的化解。 2、对事不对人。很多时候，冲突的背后隐藏了双方运作、职责上的分歧。所以，把冲突的个人情绪因素抽离，对事不对人，才能锁定问题，客观地交换意见，进行讨论。例：这种冲突是不是影响了我们的工作绩效？打乱了对客户的送货？妨碍了团队的运作？ 3、先听后说。要有效解决问题，主管必须仔细聆听对方（或双方）的说词，不能光听而已，还必须让说话的人感觉自己受到支持，也就是说，运用积极倾听的技巧：覆述刚才听到的内容，或偶尔归结一下对方的说法，确认你已经充分了解。 4、以争取整体利益为原则。听过双方的意见、说词后，再来谋求实际的解决之道，但有个前提：必须考虑你决定的解决方法，是否会损及公司的整体利益；绝不能以自己部门或自身的利益为优先，也不能坚持只有单方得利的解决方案。 5、共同寻找可能的解决方案。让每个人都参与，利用脑力激荡，发想各种可能的解决选项，欢迎所有的想法，也许有些点子，还是你从来没想过的。所有的选项经过厘清、排序，最后再协商出一套双方都能接受的解决办法。此时，调解工作的最后一步，就是要求所有的人都要做出承诺，说到做到。 6、对立情势恶化时，请上司裁定。如果部门间的对立太过激烈，或歧见太深，有时不是单凭主管一人就能调解、处理的，必要时，可能还是得请上司出面，让领导进行裁定。

‘柒’ 怎么整顿部门里的独立小帮派

难道是为这问题失眠？好吧，要处理好企业的内部帮派，需要进行合理的引导，以让他们不至于勾心斗角、互相猜疑、互相排斥从而影响企业的运作效率为目标。经营者在对待帮派问题时，需要从多个角度进行观察，因为各个派别的人都是站在自己的角度说话的，管理者需要站在一个全面的角度，搞清楚帮派的类别，了解整个派系之间的结构和关系，包括他们关注的利益点，以及产生的原因。
对于一些帮派，企业可以利用这些帮派的特点，通过策略性的引导，来促成组织目标的实现，甚至建设丰富的企业文化，比如内部帮派的成员之间有着共同的兴趣爱好，那么企业就可以引导他们来带动气氛，就有利于员工的保留、士气、归属感；对于那些对于企业有着抱怨的帮派，要搞清楚他们的情绪是因为什么，主动关心他们，帮他们解决问题，这样能够使这类帮派站在和公司一致的立场上。
同时，企业可以逐步通过企业文化，建立良好的内部沟通体制和良好的激励体制来逐步瓦解派系，例如不要让属于同一个帮派的人在同一个部门工作，特别是一些核心部门，发现派系的问题后，应该分散他们集中的风险；例如多组织大范围的集体活动，并通过集体活动让帮派之间有比较多的互动和沟通，打乱帮派的内部结构，让派系之间有更多非正式交流的机会，增进了解。
总起来说，有效的分解和瓦解派系或者是分散派系的力量是处理帮派的基本原则，当然在这个问题的背后，潜藏的问题是：企业的组织结构和职位设置的合理性以及组织结构是否适应企业的发展，因此，建立合理的人力资源机制和系统也是避免帮派和解决帮派问题需要加以重视的。说这些也是纸上谈兵，实际上还要自己多留个心眼，帮派之争实际是利益之争，实际怎么处理就看你能力了。 Good luck.

‘捌’ 公司里一部分下属有点冲突，甚至有拉帮结派的现象，该如何处理

一般而言，冲突不会突然爆发，而是分成不同阶段，一步一步升级的。根据您公司的情况，冲突已经比较严重了，在这一阶段，冲突的双方都会极力地在别人面前为自己树立正面形象，同时尽量地破坏对方的形象。同时，支持不同观点的志同道合者都会聚集在自己的“阵营”里，并且竭力为自己的立场招揽追随者。
解决这种冲突要注意，此时的矛盾可能并不像表面上那样简单，您需要通过私底下的谈话了解主要的矛盾。您要做到的是确定工作是否按照计划执行。如果这样还不能解决问题，您能做到就是以一种绝对的命令将矛盾的双方分开，您需要让他们明白您不想让矛盾进一步激化。

‘玖’ 梦幻帮派敌对的详细攻略

帮派任务即朱雀堂任务..首先得保证你的帮派有敌对帮派..
任务性质：斗争类。通过完成此类任务，可以探知敌对帮派的情况，提高自己帮派的情报力，影响对方的安定度和训练度等属性。
领取方法：帮中成员可以找到朱雀堂总管，通过对话领取任务。需要自己帮派已经有敌对帮派，并且领取者当前没有其它帮派任务（白虎堂的经营类任务除外）。
完成方法：
侦察情报——得到侦察任务后将获得道具"情报簿"，需要拿着它溜到敌对帮派进行侦察。在长安城找到"帮派接引人"，左键点击与其对话，在弹出的对话框里输入对方帮派的编号，再点确定即可进入相应帮派。帮派编号在领取任务的时候会被告知，也可以在帮派主管处点击"加入帮派"来查询。
到达敌对帮派后，需要在厢房、聚义厅、仓库、药房、兽室、金库和书院各使用一次情报簿（没有顺序要求），以便记载对方的相关资料。在使用情报簿的时候，有可能遭遇对方的守卫NPC而进入战斗，同时本次使用无效。 战斗胜利后可以继续侦察，失败或逃跑将被送到长安酒店二楼， 不计算死亡，但是当前HP会降低到MAXHP的10%，任务依然存在，可以继续溜回去侦察。
在需要侦察的几个场景中，可以全部侦察，也可以只侦察其中的部分场景，但是侦察的地点越多，获得的情报会越全面，同时得到的奖励也越多。侦察后回到帮派将情报簿交还给朱雀堂总管即可完成任务。帮中成员可以找到朱雀堂总管，选择"查看敌帮情报"来查询侦察到的对方帮派最新情况。
机关破坏——每个帮派都有5个机关人，分布在金库、药房、厢房、聚义厅和仓库。其中只有一个机关人是真正的机关所在。领取任务的时候，会被告知某些NPC知道对方的机关情况，可以向他们打听消息，判断出真正的机关人，也可以不去打听而自行推断。需要MP和HP没有损伤时才可以破坏，如果破坏错误，将被送到长安酒店二楼，MP也会降为0，任务不消失，可以继续做。
挑战守护兽——挑战敌对帮派的守护兽。领取任务后到，按照上面介绍的方法到达对方的兽室，直接攻击（快捷键"Alt+A"）守护兽即可。 战斗胜利后可以得到奖励，逃跑会被送到帮派以外，当前HP降低到MAXHP的10%；战斗死亡按普通死亡处理。
任务奖励：
侦察任务的奖励包括经验和帮派贡献度，帮派的情报力也会有所提高，具体数值根据侦察的进度而定。
完成挑战守护兽的任务，也可以得到经验和贡献度奖励，并在一定程度上影响对方帮派的训练度。
完成机关破坏任务，可以得到经验和贡献度奖励，并根据对方当前安定度的多少，决定每次任务降低的安定度：
当前安定度在0～300时，每次任务降低1点；
当前安定度在301～500时，每次任务随机降低1～2点；
当前安定度在501～700时，每次任务降低2点；
当前安定度在700以上时，每次任务降低3点。
其它说明：任务没有完成时间限制，下线后不保留。如果身上有任务道具，下线后会消失。领取任务3分钟后，如果不准备继续做下去，可以找帮派总管取消，需要扣除一定的罚金，扣除的罚金不会增加到帮派资金中，当前任务次数也清零。