1. 如何加强计划管理的前瞻性和预见性
加强计划管理的前瞻性和预见性，要提升决策者的眼界和能力。
遇事勤三思，多动脑，分析原因，推论过程与结果，善于观察事物，从外到内，由表及里，发展与变化，发展与变化同环境等原因的关系，有了多思、深思、善思的良好习惯，对事物发展态势自然就有越来越清楚地掌握，前瞻性和预见性自然就具备了。
2. fmea是什么
FMEA，全称失效模式和效果分析，是一种系统性的、前瞻性的分析方法，旨在识别产品设计或生产过程中可能出现的潜在失效模式，并评估这些失效模式对产品性能和安全的潜在影响。它是质量管理和风险评估中的重要工具之一。
在FMEA分析中，团队会系统地列出所有可能的失效模式，并针对每种失效模式评估其发生的可能性、对产品功能的影响程度以及当失效发生时的严重程度。通过这些评估，可以确定哪些失效模式需要优先关注和采取预防措施。
FMEA的核心目的是通过早期识别和优先排序潜在的缺陷和风险，来防止或减少它们对产品质量和最终用户影响。它促进了资源的有效分配，使得纠正措施能够集中在那些最可能造成问题的地方。
使用FMEA可以带来以下几个主要好处：
1. 提高产品和流程的可靠性。
2. 减少浪费和成本。
3. 提升客户满意度。
4. 提前发现和解决潜在问题。
5. 提供一个结构化的风险管理方法。
FMEA的应用范围很广，可以用于产品设计、生产过程、服务行业以及其他需要考虑风险和可靠性的领域。通过这种分析，企业和组织能够更好地控制质量，减少缺陷和故障，提高整体业务效率。