怎麼改變做事推諉的方法

Ⅰ 老實人在現在的職場里，應該如何面對各種推諉扯皮

要真正解決推諉扯皮的問題，必須從「權力」管理最基本的要素入手，即明確責任和職責。盡可能劃清物與權的界限，明確必須承擔的責任和義務，明確涉及多個部門交叉管理的處理方式。一旦相關事項明確，無論是誰負責，無論相關事項的難易程度如何，都必須由職責明確的部門和人員進行推動和協調，最大限度地減少推諉扯皮的發生。對於職責不清、管理許可權重疊的復雜事項，必須鼓勵敢於主動承擔任務的部門。

在悟空問答上看到一個提問：「同事經常甩鍋，推卸責任，我該怎麼應對推卸責任的豬隊友呢？」一個團隊中，如果有一個愛甩鍋不負責任的隊友，那真的是一顆老鼠屎壞了一鍋粥了。犯錯的是她背鍋的是你，最後我們還要給她善後。面的這樣的同事，我們堅決不能縱容，否則受苦受累的都是自己。

喜歡推卸責任的人贓工作中也很懶，自己不想做的事情就推給好說話的老好人，找個借口就溜走，如果你幫忙做事了，一旦出錯了，他們就會把責任推到你身上。這種吃力不討好的啥事情少做，堅持自己的原則，不要什麼忙都幫，不要做老好人，讓同事知道你的底線和原則，他們才不會把麻煩事都推給你。