計劃有哪些分類方法

㈠ 計劃種類有多少分別是什麼

主要分類標准有：計劃的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。

1、按計劃的重要性劃分

應用於整體組織的，為組織設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計劃，稱為戰略計劃。規定總體目標如何實現的細節的計劃稱為作業計劃。

2、按計劃的時期界限分

財務人員習慣於將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內，中期則介於兩者之間。管理人員也採用長期、中期和短期來描述計劃。

3、按計劃內容的明確性分

具體性計劃具有明確規定的目標，不存在模稜兩可。指導性計劃只規定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權，它指出重點但不把行動者限定在具體的目標上或特定的行動方案上。

4、由抽象到具體分層

哈羅德·孔茨和海因·韋里克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標、戰略、政策、程序、規則、方案，以及預算。

(1)計劃有哪些分類方法擴展閱讀

結構

1、文章式，即把計劃按照指導思想、目標和任務、措施和步驟等分條列項地編寫成文，這種形式有較強的說明性和概括性，經常用於全局性的工作計劃。

2、表格式，即整個計劃以表格的形式表述，經常用於時間較短，內容單一或量化指標較多的工作計劃。

3、時間軸式，即整個計劃按照主時間軸一次列開，內容按照實施先後順序編制。