1. 為什麼有些問題酒店督導會忽視
1、優先順序和資源分配：酒店督導可能面臨時間和資源的限制。在處理問題時，他們需要根據問題的嚴重程度和緊急程度來確定優先順序。如果某個問題被認為不夠重要或緊迫，督導可能選擇先處理其他更關鍵的事務。
2、沒有發現問題：督導可能未能注意到或察覺到問題的存在。這可能是因為酒店規模較大，問題被掩蓋或被其他事務所掩蓋。此外，督導可能也無法與每個角落的細節都保持親自接觸。
3、誤判或誤解問題：督導對問題的判斷可能有誤或對問題的理解不夠准確。這可能是由於信息不全面、誤解或其他因素導致的判斷錯誤。
4、資源不足：督導可能缺乏必要的資源（如人力、財力等）來解決問題。在資源有限的情況下，他們可能被迫選擇解決某些問題而忽視其他問題。