1. 投訴居委會最狠的方法
2. 怎麼投訴居委會
投訴居委會有很多種方式,最直接的方式是向所屬街道辦事處投訴,街道辦事處不予受理,或者處理十分敷衍,投訴人可以向區政府投訴,可以直接撥打市長熱線1234,在撥打熱線前,需要組織好語言,這樣接待人登記會很方便,向上級匯報也會很快。
投訴居委會或者社區人員,需要一定的投訴范圍。比如居委會工作人員服務態度惡劣,出現訓斥或者譏諷社區人員的行為;變相受賄,向社區人員直接或者間接索要好處;在崗位工作期間不認真,不按社區規定依法辦事等等行為,都在投訴范圍內,社區人員可以向有關部門進行投訴。
在現實情況中,很多居委會即使被投訴也無法解決社區人員的問題,所以雙方協商是最好的辦法。在社區公告中,也會有相應的舉報熱線,居民的權益受到損害時,可以自發撥打熱線進行舉報。
如果居委會強行侵害社區人員的合法權益,社區人員可以起訴居委會,也應該起訴居委會,保護自身合法權益不受損害,是每個公民的責任。居委會屬於社區自製組織,也應該依法辦事。法院會根據雙方的意見進行調解,並製作調解書。
起訴是一個漫長的過程,需要雙方不斷提供證據,法院才能依法調解,所以如果雙方可以協商處理,最好不要對簿公堂,居委會和社區人員和諧相處才是好事。
根據《中華人民共和國民事訴訟法》中第九十七條 調解達成協議,人民法院應當製作調解書。調解書應當寫明訴訟請求、案件的事實和調解結果。調解書由審 判人員、書記員署名,加蓋人民法院印章,送達雙方當事人。調解書經雙方當事人簽收後,即具有法律效力。
3. 居委會人員調解民事糾紛的流程是什麼
1、建立一個能吃苦,樂於奉獻的人民調解領導小組。
這個調解領導小組的正、副組長,應由居委會正、副主任親自擔任。小組成員由居委會幹部、各樓棟長、居民代表組成。小組成員要有「銅頭」、「鐵嘴」、「飛毛腿」的硬功夫。
「銅頭」就是受得氣,挨得罵、吃得虧;「鐵嘴」就是大力宣傳黨的方針政策和國家法律,善於做群眾的思想工作;「飛毛腿」就是多跑路、多爬樓,常常走街串戶,對自己分管樓棟里住戶家庭的基本情況做到心中有數,發現矛盾及時解決。
2、努力學習法律法規,不斷提高調解人員的自身素質。
要做一名稱職的調解員,自身的道德修養是關鍵,不能正己焉能正人。但是光有道德修養是遠遠不夠的,還必須學法、懂法、用法。只有這樣,遇到民事糾紛才能以法律為准繩,以理服人,心平氣和地解決糾紛。
3、用「五心」來保證調解工作的成功率。
「五心」是指愛心、誠心、恆心、耐心、細心。在調解糾紛時,對矛盾雙方要用愛心去理解他們,設身處地的為他們著想,誠心誠意地幫助他們解決糾紛。
任何糾紛都不可能三言兩語就解決問題,我們要有解決問題的恆心和耐心,不厭其煩的反復進行勸說,動之以情,曉之以理,輔之以法。細心就是調解員對自己所管的樓棟住戶的了解要仔細,最好把糾紛消滅在萌芽階段。
4、依靠民政、公安等部門,搞好調解工作。
要搞好調解工作,光靠調解的力量是不夠的,還必須積極配合公安、派出所幹警、司法、民政等部門,實行「聯合作業」。
(3)居委會接訴解決方法擴展閱讀:
調解方法:
會議調解、走訪溝通式調解、感化式調解。具體採取哪種方法進行調解,這就要掌握調解的藝術,因情況而定。
調解藝術上,一要掌握好火候,只要雙方大致合適就行了,剩下的讓其自己磨合。
二要正確對待小節。許多矛盾是由一些雞毛蒜皮的「小節」而引起,只要不影響大局,不要事事插手,以免給當事人造成不好的影響。有時「視而不見」也是一種處事藝術,但自己心裡一定要有一桿秤,不是不管,而是管的恰當。
三是事雜時要抓典型、抓重點,解決一個教育一片。四是事急不盲動,要摸清情況,分清性質,知己知彼,百戰不殆。五是事難不怕,講職責,義無反顧;講品質,身先士卒;講精神,敢碰硬。
調解注意事項:
三不出:小事糾紛不出社區,大事糾紛不出鄉鎮;重大疑難不出縣。
三防止:防民事轉刑事,防重大群眾性,防赴京上訪。
三下降:民轉刑,越級上訪,涉法、涉訴案件。
四落實:領導、人員、經費、場地。
4. 如何投訴居委會最有效
居委會直管單位為當地街道,還有就是民政局。這兩個部門都可以直接處理居委會的投訴。
5. 居委會被投訴那裡有辦法
居委會被投訴後上級部門將會根據投訴對居委會存在的問題進行調查處理,居委會應積極履行管理職責、服務職責、教育職責、監督職責,履行出現瑕疵時,居民可以打12345政府熱線電話進行投訴。
【法律依據】
《城市居民委員會組織法》第二十條
市、市轄區的人民政府有關部門,需要居民委員會或者它的下屬委員會協助進行的工作,應當經市、市轄區的人民政府或者它的派出機關同意並統一安排。市、市轄區的人民政府的有關部門,可以對居民委員會有關的下屬委員會進行業務指導。
6. 小區物業最怕什麼舉報投訴物業最狠的方法
那麼當我們生活當中遇到不良物業公司該如何舉報呢?一,找物業經理。如果是物業管理上的小問題,或者是物業工作人員態度不好,找物業經理就可以。嚴格來說物業經理是社區物業的最高決策者,有很大的自主管理權
二、找街道辦。街道辦事處受轄區人民政府管轄,負責轄區方針政策貫徹、文化建設等綜合管理工作,對物業投訴事件有受理和協助
三、找房屋管理部門。房屋管理部門及房管局,一般負責:住房保障、建設、制度改革、市場監管、物業管理及房屋管理方面的政策轉變和督促實施。房管局能不能管事,主要看房產管理局與物業公司是否有直接的行政隸屬關系。若有關系,則什麼都要管。無關系,則主要監督物業公司的定價標准和服務內容。
四、找業委會。業主委員會簡稱業委會,由物業管理區域內業主代表組成,業委會成員以選舉的方式產生。所以很大程度上會以業主利益為出發點,反映業主意願和要求,監督物業管理公司管理運作。可受理業主投訴問題。
五,開發商。國內的一般的做法是,社區開發完畢由開發商選擇與其有業務關系的公司或者開發商自己成立的物業公司進行管理。這種物業公司經常要為開發商承受過多的質量返修工作壓力,所以相應房屋質量及返修問題找這種物業,一般能得到解決。涉及這類投訴,開發商也是有受理的義務
六,投訴機構。諸如第三方物業投訴調解機構,是互聯網時代高速發展的產物。業主可找此類投訴平台投訴,優點是投訴反饋快有人跟進,不需要業主費時費力跟物業周旋。
如果是因物業費價格、停車位價格不合理等問題,應該投訴當地價格主管部門,比如物價局等,最合適的辦法就是撥打電話12358投訴或當地物價局投訴電話.
投訴物業最狠的方法
1、一般來說想要投訴物業,需要一級一級的來,直接找到物業的負責人,即物業經理。物業經理手上是有實權的,可以幫忙解決問題。
2、如果物業經理和稀泥,那麼只能找街道辦或者居委會,將事實講述清楚,尋求街道辦來解決與物業之間的矛盾。但是從實際情況來看,居委會的作用並不大,建議直接投訴到房管局是最正確的選擇。
3、還有一種辦法是去住建局物業科投訴。如果物業公司沒有按照物業服務合同提供服務可以依法起訴。一旦採取法律武器,物業一定害怕,幫助業主及時解決問題,具體流程如下:
(1)接訴。禮貌是做好投訴處理工作的基礎。良好的態度、和藹的笑容能將業主的怨氣化解許多。
(2)聆聽與記錄。真心誠意聽取業主的投訴,認真記錄事情的要點。
(3)判斷、處理。首先感謝業主對物業管理公司的關心和愛護。然後快速判斷、迅速反應、及時處理。需要各部門配合的應迅速通報、全力協調。經過判斷分析,找到問題所在,應在第一時間以積極的正面態度回應業主,並告知物業管理公司的處理辦法。
(4)回訪。是與業主建立信任,彌補因種種原因造成誤會的重要環節,也是檢查工作質量,與業主溝通,搞好關系的最好機會。
不良物業公司如何舉報呢?
一:微信公眾號網上投訴:物業投訴中心
第一步: 開啟微信點擊右上角「+」號,添加朋友,公眾號,輸入:物業投訴中心
請點擊輸入圖片描述
二、撥打當地12345市政熱線
三;通過社區或者街道辦解決
7. 居委會調解糾紛的程序
法律分析:1、建立一個能吃苦,樂於奉獻的人民調解領導小組。
這個調解領導小組的正、副組長,應由居委會正、副主任親自擔任。小組成員由居委會幹部、各樓棟長、居民代表組成。小組成員要有「銅頭」、「鐵嘴」、「飛毛腿」的硬功夫。
「銅頭」就是受得氣,挨得罵、吃得虧;「鐵嘴」就是大力宣傳黨的方針政策和國家法律,善於做群眾的思想工作;「飛毛腿」就是多跑路、多爬樓,常常走街串戶,對自己分管樓棟里住戶家庭的基本情況做到心中有數,發現矛盾及時解決。
2、努力學習法律法規,不斷提高調解人員的自身素質。
要做一名稱職的調解員,自身的道德修養是關鍵,不能正己焉能正人。但是光有道德修養是遠遠不夠的,還必須學法、懂法、用法。只有這樣,遇到民事糾紛才能以法律為准繩,以理服人,心平氣和地解決糾紛。
3、用「五心」來保證調解工作的成功率。
「五心」是指愛心、誠心、恆心、耐心、細心。在調解糾紛時,對矛盾雙方要用愛心去理解他們,設身處地的為他們著想,誠心誠意地幫助他們解決糾紛。
4、依靠民政、公安等部門,搞好調解工作。
要搞好調解工作,光靠調解的力量是不夠的,還必須積極配合公安、派出所幹警、司法、民政等部門,實行「聯合作業」。
法律依據:《中華人民共和國人民調解法》
第二十八條 經人民調解委員會調解達成調解協議的,可以製作調解協議書。當事人認為無需製作調解協議書的,可以採取口頭協議方式,人民調解員應當記錄協議內容。
第二十九條 調解協議書可以載明下列事項:
(一)當事人的基本情況;
(二)糾紛的主要事實、爭議事項以及各方當事人的責任;
(三)當事人達成調解協議的內容,履行的方式、期限。
調解協議書自各方當事人簽名、蓋章或者按指印,人民調解員簽名並加蓋人民調解委員會印章之日起生效。調解協議書由當事人各執一份,人民調解委員會留存一份。
第三十條 口頭調解協議自各方當事人達成協議之日起生效。
第三十一條 經人民調解委員會調解達成的調解協議,具有法律約束力,當事人應當按照約定履行。