正確解決方法

⑴ 解決問題的正確方法

⑵ 和同事發生矛盾該怎麼正確處理呢與同事和睦共處的黃金法則有哪些

和同事發生矛盾正確處理方法就是找合適的時間和機會和對方共同，與同事和睦共處的黃金法則我覺得有認同對方，其次就是欣賞對方。

首先，要解決這樣的矛盾，我覺得可以加強溝通

和同事發生矛盾該怎麼正確處理其實就是要加強和對方的溝通，有矛盾其實是很正常的一件事，因為矛盾的確是無處不在的，但是有矛盾並不意味著就不可以解決讓自己和同事和睦相處，而最好的解決方法就是讓自己和對方加強溝通，只有這樣才能夠讓自己和他人將矛盾化解開來。

總之，我認為如果同事之間出現了矛盾，其實這是很正常的，我們要正確看待，而想要和同事友好相處，那麼就是需要我們要學會去認同對方，要學會去欣賞對方，只有這樣我們才能夠更好地接受別人，守住自己對別人的一種偏見，和別人友好地相處。

⑶ 正確處理沖突，有哪些好方法

正確處理沖突，有哪些好方法？
沖突是不可避免的，這是人的天性。即使沒有外界的干擾，我們自己內心也會出現沖突。既然我們不得不和沖突一起生活，那麼，我們應該如何來處理沖突，才能使沖突更加平和並向著正面的方向發展呢?筆者認為，要有效處理沖突，必須做到主觀態度上坦誠、相互包容，客觀上依據一定的步驟來進行。一句話，就是要做到透明。
所謂坦誠，通常是指為人處事上表現出來的坦率、誠懇的態度和行為。其特點是心理坦盪、表裡如一、語言直率。坦誠就是胸懷坦盪、心靈誠實、實話實說、不隱瞞。傑克。韋爾奇在《贏》一書里說：「我一向力陳應該坦誠待人。事實上，我對GE的員工談坦誠，講了20多年。」「說真的，我認為，對人不夠坦誠，是企業最大的骯臟小秘密。」
所謂「人非聖賢，孰能無過」，講究的就是「恕人」。當我們面對沖突時，一定要與對方坦誠對待，通過多種手段與其進行積極溝通，把事情真相和自己的觀點清楚地展示給對方，讓對方理解。否則，如果遮遮掩掩、隱瞞，則會給對方造成更大的傷害，彼此心存芥蒂，最終不利於沖突的處理。
在解決沖突時，除了要有一個坦誠的態度外，還要有有容乃大的胸襟，做到相互包容，以自己想被對待的方式對待他人。胸寬則能容，能容則眾歸，眾歸則才聚，才聚則業興。胸襟開闊、雍容大度是中華民族的優良傳統。古人說：「君子坦盪盪，小人常戚戚。」如果處處工於心計、氣量狹小，處處流露出小家子氣，那麼，不但不會取得任何真正的成功，也體會不到任何團隊協作的滿足與快樂，更不用說能建設性地解決沖突了。
在一個團隊中，每個成員的優缺點都不盡相同，你應該主動尋找團隊成員積極的品質，並且學習它，讓自己的缺點和消極品質在團隊合作中被消滅。團隊強調的是協同工作，較少有命令和指示，所以，團隊相互包容的工作氣氛很重要，它直接影響團隊的工作效率。如果團隊的每位成員都去主動尋找其他成員的積極品質，包容其弱點，以他人想被對待的方式對待他人，那麼團隊的協調、合作就會變得很順暢，團隊整體的工作效率就會提高。
「態度決定一切」，以坦誠、相互包容的態度處理沖突，往往更能贏得支持和理解，使沖突處理取得意想不到的結果。要高效地處理沖突，化沖突為和諧，除了遵循這些必要步驟外，掌握一些處理沖突的技巧也是必需的。
經驗一：溝通協調一定要及時。團隊內必須做到及時溝通，積極引導，求同存異，把握時機，適時協調。唯有做到及時，才能最快求得共識，保持信息的暢通，而不至於導致信息不暢、矛盾積累。
經驗二：善於詢問與傾聽，努力地理解別人。傾聽是溝通行為的核心過程。因為傾聽能激發對方的談話欲，促發更深層次的溝通。另外，只有善於傾聽，深入探測到對方的心理以及他的語言邏輯思維，才能更好地與之交流，從而達到協調和溝通的目的。同時，在溝通中，當對方行為退縮、默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問引出對方真正的想法，去了解對方的立場以及對方的需求、願望、意見與感受。所以，一名善於協調溝通的人必定是一位善於詢問與傾聽的行動者。這樣不但有助於了解和把握對方的需求，理解和體諒對方，而且有益於與他人達成暢通、有效的協調溝通之目的。
經驗三：對上級溝通要有「膽」、有理、有節、有據。能夠傾聽上級的指揮和策略，並作出適當的反饋，以測試自己是否理解上級的語言和理解的深刻度;當出現出入，或者有自己的想法時，要有膽量和上級進行溝通。
經驗四：平級溝通要有「肺」。平級之間加強交流溝通，避免引起猜疑。而現實生活中，平級之間以鄰為壑，缺少知心知肺的溝通交流，因而相互猜疑或者互挖牆腳。這是因為平級之間都過高看重自己的價值，而忽視其他人的價值;有的是人性的弱點，盡可能把責任推給別人，還有的是利益沖突，唯恐別人比自己強。
經驗五：良好的回饋機制。協調溝通一定是雙向，必須保證信息被接收者接到和理解了。因此，所有的協調溝通方式必須有回饋機制，保證接收者接收到。比如，電子郵件進行協調溝通，無論是接收者簡單回復「已收到」、「OK」等，還是電話回答收到，但必須保證接收者收到信息。
建立良好的回饋機制，不僅讓團隊養成良好的回饋工作習慣，還可以增進團隊每個人的執行力，也就保證了整個團隊擁有良好的執行力。
經驗六：在負面情緒中不要協調溝通，尤其是不能夠做決定。負面情緒中的協調溝通常常無好話，既理不清，也講不明，很容易沖動而失去理性，如吵得不可開交的夫妻，反目成仇的父母子女，對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在負面情緒中作出沖動性的「決定」，這很容易讓事情不可挽回，令人後悔。
經驗七：控制非正式溝通。對於非正式溝通，要實施有效的控制。因為雖然在有些情況下，非正式溝通往往能實現正式溝通難以達到的效果，但是，它也可能成為散布小道消息和謠言的渠道，產生不好的作用，所以，為使團隊高效，要控制非正式溝通。
經驗八：容忍沖突，強調解決方案。沖突與績效在數學上有一種關系，一個團隊完全沒有沖突，表明這個團隊沒有什麼績效，因為沒有人敢講話，一言堂。所以，高效團隊需要承認沖突之不可避免以及容忍之必需。沖突不可怕，關鍵是要有豐富的解決沖突的方案，鼓勵團隊成員創造豐富多樣的解決方案，是保持團隊內部和諧的有效途徑。

⑷ 電腦死機後正確的處理方法。

電腦死機的原因和解決方法：
1.計算機系統安全造成，計算機中病毒或木馬，可能會導致計算機重啟或死機
解決方法：用網路衛士和網路殺毒修復電腦

2、計算機硬體故障造成，例如：主板電容漏液，內存條損壞，內存條不兼容，硬碟故障，CPU過熱等故障
解決方法：非專業人士建議送修

3、計算機軟體故障造成，例如：中斷沖突、軟體配置不正確，系統配置不正確等
解決方法：重裝系統或者可以用網路衛士和網路殺毒修復電腦

⑸ 與同事發生矛盾後，正確的處理方式是怎樣的

在職場中，與同事在一起的時間比較長，時間一長就會產生沖突、矛盾和摩擦，從而惹同事生氣，最好的解決辦法是你主動提出和解。當你們沖突時，有時不單單是同事個人的問題，自己也會有錯誤。所以，你不妨嘗試著拋開過去的成見，用更寬容的心原諒他們。勇敢地承認自己的錯誤，不要以為自己主動，別人就會看不起自己。其實不然，勇於承認錯誤的人才是真正有能力的人。就算是先表明認錯態度後，你的同事並沒有因為你這樣而高興。即使對方指出了你的缺點，只要他的觀點是正確的你就要以感恩之心接受。雖然與同事來往，並不是我們所追求的朋友之間的那種友誼與情感，但同事是與你工作默契配合、一起達成工作目標的人。所以就要採取主動那樣才能更好地緩解你與同事之間的緊張關系。

在職場中，這種情況會時有發生。你和一些同事有了矛盾誤會，或許同事嫉妒和自大，會對你產生故意，會在工作中採取不合作的態度，甚至有的會在背後散布對你不利的謠言。當你知道時，謠言可能就已經在單位里傳得沸揚揚了。此時若當面對質，要對方給你一個說法並非明智之舉。對方會不承認，或者你們的關系更僵了，正常工作也成了難事。面對這些，最好的辦法就是及時與同事溝通。

雖然在職場中與同事交往並不是為了追求朋友那種友誼，但同事是你工作上的夥伴，有了夥伴你才能更好在工作上一展才華。不管是工作上矛盾還是私人矛盾，化解的方法無外乎語言溝通，所以在與共識發生矛盾時要學會採取主動，主動投降一改變關系僵硬的局面，與同事相處融洽，工作效率和質量才會提高，才能少發生矛盾。

⑹ 如何找到正確方法來解決問題

我要告訴你一些幸運的故事，是關於找到正確方法來解決個人問題的。

他們遵循了一個不復雜但是頗為實用的計劃，而且每個人的結果都是既快樂又成功。這些人各方面都與你沒什麼不同。他們跟你一樣都有信心方面的問題，但是他們找到了信心，找到了准則，幫助自己解決了面前的困難。這些信心和准則如果用到你身上可以得到同樣的結果。

我先告訴你一對夫妻的故事，我已經認識他們很長時間了。多年來丈夫比爾為一家公司辛勤工作，最後爬到了「一人之下，眾人之上」的職位。按照常理，他應該是董事長的候選，所以他覺得只要等董事長一退休，他就能順理成章提拔為董事長。看起來我們沒有什麼理由懷疑他的雄心，因為無論是他的能力、專業素質，還是經驗，他都很夠資格，何況整個環境也讓他相信自己一定會被選為董事。然而當任命下來時，他卻擦肩而過。另有一位「空降人員」填補了這個空缺。

我到達他們住的城市時，這個打擊剛剛發生，他的妻子瑪莉滿懷怨恨及報仇的心理。吃晚飯時她列出所有她「想要告訴他們」的事情。她把她強烈的失望、羞辱、挫折，都集中在憤怒里，對我和她先生傾述。

相反，比爾很安靜。顯然他受到了傷害，失望並且困惑，他卻很有勇氣地接受了這個事實。他是個溫和的人，所以他沒有反應出憤怒或暴躁。瑪莉希望他馬上辭職。她催促他「全盤說出一切，然後辭職不幹」。

他不太願意這樣做，他說他應該去幫助那個新來的董事長。

保持這種態度必然會很困難，但是他已經為公司服務這么久了，他到其他地方不會快樂的，何況他覺得身為公司的第二把手，公司還是會繼續重用他。

於是這位妻子轉而問我的意見。我告訴她我毫無疑問會跟她一樣覺得失望，覺得受到傷害，但是我會盡量不讓仇恨趁隙而入，因為憎恨不只會侵蝕靈魂，還同時會破壞思考過程。

我的建議是，我們需要上帝的指引，在這種情況下我們需要一種超越自我的智慧。因為發生這樣的問題，我們的情緒可能會使我們無法客觀而理智地思考問題。我們應該先安靜幾分鍾，大家都不說話，靜靜地坐在一起禱告，一起把我們的思考移到說下面這句話的耶穌身上：

「無論在什麼地方，有兩三個人奉我的名聚集，我就在他們中間。」

我指出我們有三個人，如果我們奉「他」的名，能在心靈上聚集起來，他也會出現，使我們安靜下來，告訴我們應該如何做。

要求這位妻子一下子改變她的情緒並不是很容易，還好她是一個很聰明、高水準的人，所以她加入了這個計劃。

經過幾分鍾安靜的時間後，我提議我們三個手牽手，我平靜地念了一段禱文。在禱文里，我祈求上帝的指引。我為比爾和瑪莉要求平和的心境，然後又進一步要求上帝祝福新任命的董事長。我還祈禱比爾能夠適應新人新政，能夠對公司做出比以前更好的結果。

禱告結束後，我們靜靜坐了一會兒，這位妻子嘆了一口氣說道：「是的，我想我們的確應該這樣做。當我知道你要來跟我們一起晚餐時，我就怕你會要我們以基督徒的身份看待此事。老實說，我並不想那樣做，我的內心在沸騰，但是我當然了解這個問題的正確答案是經由這樣的方法去尋找的。我會誠心誠意地嘗試，不管過程是多麼曲折。」她的敵意已經消失得無影無蹤了。

我經常會與他們聯系，發現雖然事情不全然如他們所期望的，但是他們逐漸能夠對新安排覺得滿意，弛們已經能夠克服失望和敵意了。

比爾甚至跟我透露，他喜歡這個新來的人，而且在某種程度上很喜歡跟他一起工作。他告訴我新董事長經常跟他商量事情，看起來很依賴他。

瑪莉對董事長夫人也很好，實際上她們可以說是親密無間。

兩年過去了。有一天我抵達他們的城市，然後打電話給他們。

「噢，我興奮得幾乎說不下去了。」瑪莉說。

我說能夠讓她興奮到這種程度的事情一定是非同小可。

她不理會我的評論，大聲叫道：「噢，最美好的事情發生了。某某先生，」她提到那個董事長的姓，「被另一家公司以更好的職位挖走了，現在他就要離開公司另謀高就。而且，」她提出問題來，「你猜怎麼樣?比爾已經被通知他將是這個公司的新任董事長。你現在趕快來，我們三個一起來感恩。」

後來當我們三個坐在一起時，比爾說道：「你知道嗎，我現在開始了解基督教並不是理論。我們根據心靈科學的原則來解決問題。我不敢想如果我們不根據耶穌教誨里的准則來解決問題，我們會犯下多可怕的錯誤。」

「世上不知道是誰說出『基督教不實際』這么愚蠢的說法?以後發生什麼問題，我都要以這個方法來解決。」

現在已經過了好幾年了，瑪莉和比爾也曾經有過其他問題，他們對每個問題都採用同樣的技巧，而且無一例外，每次結果都很完滿。他們用「把問題交到上帝手中」的方法，學會如何正確解決他們的問題。

⑺ 發生扭傷等跌打損傷時，正確的處理方法是什麼

眾所周知跌打但是在日常的日常生活當中，占據較大的比率，針對跌打許多人是不是很清晰該怎麼的保護好自己，跟在產生跌打以後，大家該怎麼的做好合理的護理措施，讓損害降低到最低標准。適度歇息在產生跌打以後，合理的處理方法是當扭到跌打發生以後，適度的歇息，抬高患肢，運用血液循環系統的方法來減少流血狀況和用修補患部皮下組織，不能四處行走，以防加重損害。關節扭傷在青年人和中老年中很多見，特別是愛運動的學生群體，打藍球、踢球非常容易扭到膝蓋骨；

（加壓包紮）：部分加壓包紮，可防止扭到位置產生毛細血管破裂，推動負傷的毛細血管內凝血機制，降低機構發脹。留意不必捆紮得太緊，注意觀察捆紮位置遠側身體是不是有慘白、淤青等狀況，以防危害身體的血液循環系統，假如發生以上狀況，立即鬆掉包紮帶。抬高患肢）：使患側高過心血管水準。那樣可降低患側的血容量，根據降低組織液滲出和腿部血流灌注，能夠緩解患側浮腫，有益於中後期機構痊癒。

⑻ 如果在計算機發現了病毒正確的處理方法是

1、先將殺毒軟體的病毒庫進行升級，再用殺毒軟體進行殺毒；
2、若不能查殺病毒，那麼可以開機後進入安全模式進行病毒查殺；
3、若仍不能查殺病毒，可以使用專殺工具進行殺毒；
4、若問題還不能解決，那麼需要對硬碟進行格式化或分區，然後重裝操作系統。

⑼ 看到孩子受到欺負了，家長應該採用哪些正確的解決辦法呢

孩子被欺負時,家長可以採取哪些對策呢?

孩子是爸爸媽媽的心頭肉,誰都希望自己的孩子不受委屈不受欺負,可是社會並不像溫暖的家庭一樣,可以讓孩子隨心所欲。

1、家長對策一:教孩子"打回去"是一種自我保護和正當防衛的方式,在競爭社會,教孩子學會反擊是非常必要的。

當然,我們不能教孩子去欺負別人,但若別人欺負到自己頭上來了,就應該反擊。孩子將來面對的是一個競爭社會,如果事事都教孩子寬容退讓,容易造成他形成軟弱怯懦的個性,無法做到自強自立。

所以,讓孩子具有反擊精神,學會自我保護是非常必要的。

2、家長對策二:息事寧人,從愛的角度出發,正面教育,正確引導,讓孩子學會寬容對人。

一般來說,孩子平時所受的欺負,無非就是被小朋友推了一把,如果沒有嚴重的傷害,家長完全沒必要大驚小怪,更不應該用"打回去"的方式進行反面強化。

我們可以抓住這樣的事例對孩子進行適時的引導教育,讓他體會到這種行為會對別人造成傷害,是大家都不喜歡的,小朋友應該團結友愛,和氣相處。

要從培養孩子的愛心出發,盡可能地去淡化人與人之間的"敵意",教孩子寬容待人。

⑽ 你覺得吵架之後，怎麼做才是正確的解決辦法

我們在一段戀情當中最不可避免的就吵架，那麼吵架之後你知道最好的解決辦法是什麼，最不可取的辦法是什麼嗎？今天就看看下面這篇文章吧。

在吵架之後就不可取的方法就是冷處理和互相指責對方。一段戀情如果發生爭吵應該是雙方對彼此的心裡都各有各的不滿，然後在爭吵與交流的過程當中，都會習慣性地指責對方，而不反思自己的問題，所以一定要避免這一點。那樣只會讓你們之間的爭吵變得激烈並進入白熱化。還有一種就是冷處理，冷處理也也是不可取的一種方法，冷處理雖然會讓彼此雙方暫時冷靜下來，但是問題是一直不會得到解決的，並且你們之間的關系也會持續的僵化下去，根本問題解決不了，雙方感情就會處於一個斷崖式的狀態。

一段好的感情是需要雙方共同去維護的，不管是男生還是女生都不要因為放不下面子而失去一個喜歡自己的人。在一段感情裡面，兩個人都是平等的。