1. 巡察工作好的經驗做法
巡察工作經驗交流材料3篇
一是事先准備階段。召開巡視工作培訓會，傳達上級文件精神，學習有關政策法規，了解掌握巡視工作的程序、做法和紀律要求，切實增強巡視人員的責任感和使命感。制訂實施方案，確定被巡視的單位、時間和巡視組人選等，提前10個工作日印發巡視通知，協調安排巡視組進駐事宜。聽取巡視辦成員單位和行業管理部門的反映，查閱近年來被巡視單位黨組班子民主生活會意見建議整改落實情況，調閱被巡視單位班子成員廉政檔案、信訪舉報和重大事項報告材料等，全面了解掌握被巡視單位的有關情況。
二是組織實施階段。堅持巡視與專項審計、專項檢查相結合，緊緊抓住五個節點。第一，開展宣傳發動。巡視組進駐後及時與被巡視單位主要領導溝通，召開班子成員見面會、巡視工作動員會，廣泛宣傳，全面動員，力求思想認識到位，營造巡視工作良好氛圍。第二，暢通信息渠道。巡視組每到一個分支局，均張貼巡視公告、公布巡視組的駐地和聯系電話、設置意見箱，受理來電來信來訪。第三，創新談話方法。確定談話對象，注重代表性和廣泛性，預發談話提綱，使談話人提前了解談話內容，引領大家暢開心霏。第四，深入實地考察。盡可能多地沉下去、走出去，廣泛接觸基層群眾，尤其是徵求服務對象的意見和建議，考察調研時不事先確定線路，不搞提前通知，帶著問題看實況、查實情。第五，梳理核查問題。巡視組對從個別談話、實地考察、信訪受理等途徑中了解的情況，進行分類梳理、逐條研判，對專