領導回復好的技巧和方法

❶ 領導下班後發消息，怎樣回復最好

老闆下班後發消息，教你怎麼回復？
一、及時回復

回復≠馬上就去做。

如今的職場，特別是互聯網行業，別說上班，下班回復信息都已經是標配了。當然，你也可以直接跟老闆說，我下班了別煩我。但聰明的員工絕不會晾著老闆，你可以說收到或者明天處理。

查無音訊是職場最大的禁忌。如果你已讀不回，這樣很容易讓老闆認為你對他不尊重，對工作不負責。

二、「有技巧」的拒絕

這個的前提是，老闆所提的內容是無理要求。當老闆對你提出無理要求時，比如：晚上12點找到你，要求你馬上去做緊急文件。很多人都會果斷地拒絕，但其實這樣做是不對的。

當老闆越界，拒絕要有技巧。比如：哎呀老闆不好意思，我在外面趕不回去。我晚上約了朋友，下次您提前說，我好推掉行程。

當你給老闆足夠正當的理由以及備選方案而不是直接拒接時，別人會覺得你雖然無能為力，但也是真心想幫忙的。就算是被拒絕，也要給足老闆面子。

三、主動出擊

避免老闆下班後給你發信息最好的辦法之一就是，你主動找他聊。

在下班前，可以向領導匯報你的工作進度，以及接下來你希望進步的想法，或者工作的安排，缺少什麼資源，比如：「關於您安排的工作，現在已經非常熟悉了，也在按照正常的進度去推進，接下來我打算***，您還有其他的安排嗎？」

當你們在工作時間內把所有的事情都聊清楚了，那麼他下班找你的機率就會少很多，也可以給老闆留下一個積極主動工作的好形象。

❷ 領導說謝謝怎麼回復

領導說謝謝應該怎麼回復需要分析場景，常見場景如下：

1、把做完的工作文件發給領導，領導回復「收到，謝謝」

其實領導只是告訴一聲文件收到了，並不是道謝。針對這種情況，可以說：「您客氣了，如果後續有什麼問題可以隨時找我。」在結束聊天的時候，表達自己會為後續事情繼續工作，讓領導既舒心又放心：這個人工作認真負責，不錯。

和領導說話時的技巧

1、直奔主題

開門見山，直奔主題，以最簡潔的方式，將要匯報的情況，以清晰穩定的語氣說給領導聽。和領導談話時，說重點，說要點，說主題，不啰嗦，這樣顯得尊重領導的時間，處於領導的位置考慮問題，這樣的行為方式，自然受領導欣賞。

2、說話時間

控制好談話時間，當然這個前提是自己找領導談話，而不是領導找自己談話，二者間有質的不同。一般不能太長，也不能太短，控制3~5分鍾內最好。

3、講重點，不說過程

和領導在任何時間，任何場合談話，都需要明白一個問題，那就是如果領導不主動問起工作過程等問題，就只需和領導談工作項目的結果就可以了，這就是領導重點關心的問題。

❸ 領導回信息只有一個「好」字，作為下屬要如何回復呢

在領導回復大家「好」以前，大家發送給領導信息內容的種類差異，取決於大家回復的方法、對策差別非常大！只要我們可以明確的理解大家給領導發送簡訊的種類而且理清了溝通交流邏輯性，解決、回復非常簡單！一定要弄清楚什麼叫「純粹告之性」信息內容！在給領導發送簡訊時，有一類歸屬於「單純告之」的信息內容。

假如是請示報告工作方面如何辦的事兒，領導回復一個「好」字，能選回復，還可以挑選不回復。挑選回復，可以寫「那麼我馬上辦」「立刻貫徹落實」之類得話。挑選不回復也無可非議，由於請示報告後，已獲得確定回應，直接去辦就可以了。挑選不回復還可以降低領導看短消息的時長，以防不斷打攪他。自然事兒辦好以後，向領導匯報一下結論，給領導一個結果反饋反是很有必要。這便是諸事有貫徹落實，件件有回聲的反映。