對拼多多賣家來說，肯定也希望能夠做好拼多多的商品選擇，但是如果出現了問題，那自然也對店鋪有所影響，那麼大家是否了解選品的方法和技巧呢?
首先第一個方法，到無貨源店鋪同行那邊去競選，直接去找一個同樣是做無貨源店鋪的，把他店鋪裡面那些銷量比較高的選出來，放到你這個店鋪就可以了，產品市場潛力是很大的。
第二個方法，藍海選品，這個方法目前也是用的比較多的一個方法，首先通過數字分析，通過搜索下拉框等一些找詞渠道，先去找一些搜索熱度比較高的，競爭比較小的詞;
最後再根據藍海關鍵詞的演算法去計算一下，選出藍海詞，而且字這些詞到時候去優化商品標題的時候也是可以用到的，最後就拿藍海關鍵詞去到貨源平台裡面進行搜索分析上面的數據，再到這個多多平台去對比價格去選品。
第三個方法，網紅選品，這個應該都比較清楚，可以在短視頻平台上去關注一些種草博主，然後他們分享的商品容易火起來，這個商品及時的放到店鋪裡面。
不過這個方式的缺點是比較明顯的，一個就是需要有一個比較強的感知能力，因為這個商品火了，可以快速的上到自己的店鋪，然後去搶占流量市場。
有什麼技巧?
一、滿足剛需，要搞分明產品的市場需求，能擴展到多大。假如選擇的產品是大局部人都需求的，那麼需求自然就大了，成交的可能也更大。由於頻繁運用的東西，耗損快，自然用的人多，這也就是為什麼紙巾這類東西賣的很好的緣由。
二、肯定平台的目的人群和單價，銷量的單價類商品大局部都在50元內。所以，盡量選擇物美價廉的類目出賣，走薄利多銷的道路，量上去了，利潤自然不會低。
三、應用時節的優勢，一定要會巧用旺季和反季營銷,讓店鋪爆起來，反季營銷的目的，第一個清倉：季末常常會呈現庫存積壓，資金以及周轉需求。這時，經過反季銷售能夠適度清倉，減少庫存，這也就是為什麼，大家會看到夏天賣羽絨服的緣由。
第二個是培育：以冬款為例，固然熱賣時間是冬季，但是真正預熱期是需求提早停止的。因而，應用反季銷售，能夠對新品停止預熱，提早培育報備銷量。
三、選擇藍海產品，關於紅海產品有一個不可防止的優勢，那就是這局部商品真實是做的人太多，通常，你看見的只是做的十分好的一局部，其實很多的同類商家並不好賣。
由於這局部產品的競爭十分大，沒有價錢優勢以及持久的經歷，很難競爭過老手。所以，商家能夠把目光放在競爭相對弛緩的藍海類目來選取，緣由是這類目的商品競爭相對小，但又不缺乏市場。
那麼它的特性就很突出了，在不愁銷量和不用大幅度競爭的前提下，你會做的很輕松，而且有錢賺。